第3頁共3頁2024年小學學校后勤工作計劃一、指導思想：遵循學校工作意見，遵循扶校長的統一指導，深入學習并全面領會上級關于教育工作的文件精神，進一步明確學校以教書育人、管理育人、服務育人為核心的辦學方針。我們將緊密圍繞學校工作中心，堅守后勤服務于教育教學、服務于師生生活的宗旨，不斷適應新形式，尋求新發展，進一步強化后勤內部管理，全面提升后勤人員的思想素質和業務能力，增強服務意識，提高服務質量和服務效率，確保后勤工作的勤快、務實、優質、高效得以切實體現，推動后勤工作的規范化、制度化邁向新高度。二、工作目標：在鞏固和拓展后勤服務社會化、工作規范化、資產管理電子化成果的基礎上，進一步完善用人制度，激發員工的潛能。我們將不斷健全后勤工作的各項規章制度，落實崗位責任制，強化服務過程管理，同時加大監督力度，細化考核標準。我們將積極探索后勤服務和管理的新模式，通過實踐不斷總結，逐步完善和提高。我們將持續提升后勤員工的素質教育，優化環境，節約資源，為開啟南北大門的準備工作提供有力支持。三、主要工作及措施：(一)加強后勤團隊和制度建設，提升員工自我素質。深入學習學校工作意見，統一思想認識，加強職業道德教育，增強員工的使命感，激發工作積極性。我們將進一步完善后勤工作制度，明確崗位職責，細化考核標準，確保人人有責，事事有人管。同時，我們將持續收集師生對后勤服務的反饋，加強自我監督，提升服務質量。(二)深化后勤常規管理，提高服務品質。1.優化學校財產管理，特別是固定資產的管理。我們將完善采購、保管、使用等制度，確保制度健全，職責明確，賬物相符。繼續推進校產電子化管理，明確保管責任，實行公物登記管理制度。2.強化校園環境管理，通過教育引導師生愛護公共財物，保持校園環境整潔。我們將積極開展校園美化活動，確保環境的凈化、美化、綠化。同時，我們將全力配合學校南北大門開通的準備工作。3.嚴格食堂衛生和質量監管，提升服務質量。我們將持續改進食堂管理，提高小商店的服務水平，定期開展檢查，收集師生意見，確保食品安全和衛生。(三)強化開源節流，合理利用學校資源。我們將重點加強節水節電的管理工作，確保控制措施的執行，落實獎懲責任制。同時，我們將加強對全校各部門用水用電的管理，實現資源的合理利用和有效節約。2024年小學學校后勤工作計劃（二）根據學校既定的工作規劃，我們將秉持“后勤工作不滯后，維修服務高效能，管理舉措科學化，資料記錄數據化”的核心理念，致力于提升后勤管理的效能，增強服務意識，并穩健有序地推動各項工作的實施。具體工作內容如下：一、后勤服務，前瞻思考我們將持續關注并主動思考學校各項設施設備的維護與更新需求，包括但不限于設施設備的定期檢修、班級調整的及時響應、教材發放的準確時間把握、校園綠化的合理規劃與執行，以及開學前后各項準備工作的全面部署。通過日常的細致檢查與及時的干預處理，確保后勤工作不滯后于學校整體發展的步伐。二、高效維修，有序規劃依據資金使用的年度計劃，我們將有選擇性地推進以下維修與改善項目：教師的辦公設施升級、悅知樓開關插座的更新換代、雛飛館門窗與舞臺設施的修繕、方圓樓廁所門板的更換、門衛電動門的維修、食堂地磚防滑處理、怡心樓與方圓樓外墻的美化、悅知樓內墻粉刷及水電網絡設施的維護、三湖液晶投影儀的調試、隊室、黨員活動室、工會室等專用場所的建設與完善、專用教室液晶設備的配齊、活動器械門的油漆翻新、部分教室黑板的更新等。各項維修工作均將遵循高效有序的原則進行。三、科學管理，強化秩序在安全管理方面，我們將緊密圍繞“預防為主、堅持不懈、全面排查”的關鍵詞開展工作。具體舉措包括：1.強化假期值班護校制度的執行力度；2.持續優化學生車輛接送工作的精細化管理；3.定期開展學校設施設備的全面檢查與維修工作；4.嚴格把關學生外出