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文檔簡介
國家開放大學電大《生產與運作管理》2023-2024期末試
題及答案(試卷代號2617)
一、單項選擇題(每個小題2分,共20分)1.素養是要在整理、整頓、清掃、
清潔活動后在達到一種()。
A.常態B.思想境界C.習慣D.制度2.如果設備的磨損處于第三階段,則
應采取的措施是()。
A.加強保養B.更新改造C.按時檢測D.按操作規程運行3.全員生產維修
是以設備一生為目標的全系統的()。
A.全面維修B.定期維修C.保養維修D.預防維修4.直方圖的作用是用來
顯示質量波動的()。
A.原因B.性質C.狀態D.傾向5.散布圖法是用來控制影響產品質量的相
關因素的方法,它主要分析研究兩種因素的何種關系?()。
A.正向關系B.互動關系C.主從關系D.數據關系6.看板管理中()包括的
信息有:要生產的零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清單、
所需工具等。
A.運輸看板B.移動看板C.生產看板D.生產手冊7.企業在報告期內規定
生產產品的名稱、型號、規格和種類是指標是()。
A.產品品種指標B.產品質量指標C.產品產量指標D.產品產值指標8.利
用過去生產過的同類型產品或類似產品工序的實際工時消耗的資料,在分析比較的
基礎上制定定額的方法稱()。
A.經驗估計法B.類推比較法C.統計分析法D.技術測定法9.在進行企業
總平面布置時,對企業內的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當的,要留有余
地屬于()。
A.綜合的原則B.安全的原則C.彈性的原則D.單一流向的原則10.根據市
場預測為主制訂生產計劃的生產類型是()。
A.大量生產B.小批生產C.單件生產D.訂單生產二、多項選擇題(每小題
2分,共10分)11.連續式生產與加工裝配式生產相比較,連續式生產的突出特征
有()。
A.用戶數量較多B.產品品種數較少C.生產能力可明確規定D.能源消耗較
高E.在制品庫存較多12.流水線按對象移動方式可分為()。
A.不變流水線B.連續流水線C.固定流水線D.可變流水線E.成組流水線
13.生產企業中使用的ERP主要包括()部分。
A.生產控制模塊B.客戶關系模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊
E.物流管理模塊14.全員生產維修的特點可概括為“三全”,"三全”是指()。
A.全員參加B.全系統C.全程D.全過程E.全效/15.生產與運作現場管
理的任務有()。
A.工序管理B.信息管理C.物流管理D.標志管理E.環境管理三、簡答題
(每小題10分.共20分)16.簡述企業總平面布置的總體原則和具體原則。
答:總體原則主要有:(1)有利于企業內各項生產、服務活動的正常進行,提高
經濟效益。
(2)有利于加強管理。
(3)有利于保證生產、服務的安全,增進職工的身心健康。
其具體原則有:(1)綜合的原則。
(2)單一流向的原則。
(3)最小最大的原則。
(4)安全的原則。
(5)立體的原則。
⑹彈性的原則。
17.簡述庫存的功能與弊端。
答:庫存的功能:(1)保證各生產環節的獨立性。
(2)適應市場需求的變化。
(3)增強生產計劃工作的靈活性。
(4)增強企業抵御原材料市場變化的能力。
(5)達到經濟訂貨規模。
(6)在供應鏈中起起緩沖作用。
庫存的弊端:(1)占用企業資金。
(2)增加了企業的產品成本與管理成本。
⑶掩蓋了企業眾多的管理問題。
四、論述分析題(20分)18.試述ABC管理法在庫存管理中的應用。
答:這種方法又稱重點管理法。其基本原理是:把品種繁多的物資進行分類,按其
重要程度,耗用數量、資金占用等情況,進行分類排隊,然后分別采用不同的管理方法,
做到抓住重點照顧一般。
企業使用的物資品種很多,按其所占用的資金的大小分類排隊,可以分為A.BC三
大類。A類物資,品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資,品種約占35%,而資金
占用約占25%;C類物資,品種約占55%,而資金占用約占10%。
分出三種類型的物資后,就需要采用相應的管理方法。一般來講:A類物資屬于
消耗量大,比較貴重,占用面積較多的物資,這類物資品種不多,但占用資金多,應成
為物資管理的重點對象,實行定期訂購的控制方式,對庫存盤點、來料期限、領發料
等都嚴格要求。
C類物資屬于消耗量不大,單價較低,面積占用較少的物資,或不經常領用的零星
器材、維修備件等。這類物資品種繁多,但資金占用很少,應定為物資管理的一般對象,
采用比較粗放的管理方法,即定量定購的控制方式,可以適當加大保險儲備量,以防
缺料現象的發生。
B類物資,其特點和重要程度介于上述兩類物資之間,企業要根據物資管理的能
力和水平,選用定期定貨方式或定量定貨方式。
五、計算題(第19小題12分,第20小題18分,共30分)19.某產品全年產
量為3600件,該產品的單件庫存費用為40元/年,每一次的換產費用為500元,
試計算該制品的經濟批量,并計算其生產間隔期。
解:20.某企業成批生產一產品,上月累計出產70件,本月計劃出產任務40
件,月工作日20天,裝配投入提前期5天,零件加工出產提前期10天,零件加工投
入提前期15天,求出零件加工、裝配這兩個生產單位的生產作業計劃。
解:成批生產采用累計編號法。
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