2024年工會上半年工作總結格式版自____年年初以來，在公司黨委和上級工會的堅定領導下，得益于各基層分會的積極支持與配合，本公司工會始終緊扣企業發展戰略，不斷加強自身建設。依據年初制定的工作計劃和省公司“三抓一創”的總體要求，我們結合自身實際，全面激發職工的智慧與潛能，積極開拓創新，與時偕行。以下是本公司工會上半年的工作總結：一、全面推動職工素質提升工程公司工會始終圍繞企業中心任務，大力實施“創爭”活動，致力于職工素質提升工程。首先，我們組織開展了職工讀書活動，鼓勵各分會職工深入學習《員工禮儀手冊》及相關業務技術書籍，并每季度提交學習心得。其次，我們主動推動勞動競賽和技術比武工作，旨在提升職工的專業技能。此外，我們舉辦了女工培訓班和職工代表培訓班，邀請專家學者授課，以提高職工的綜合文明素質。在工會干部培訓方面，我們堅持每周五下午的政治和業務學習，深入學習《工會法》、《勞動法》等相關法律法規，同時加強女職工權益保障的宣傳和培訓工作。根據省電力公司勞動競賽計劃，我們廣泛宣傳動員，開展多項勞動競賽和技術比武活動，有效提升了職工隊伍的整體素質。二、基礎管理工作日趨完善1.我們于____月份制定了各基層分會年度工作目標考核細則，并在充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。2.為進一步推動企業民主管理和民主監督進程，我們重申了“工會工作大家談”的重要性，并規范了管理流程，納入分會目標考核體系。3.我們加強了工會的信息報送工作，上半年共向上級部門報送信息____篇，其中多篇被采納。同時，我們下發了工會理論調研課題，要求各分會提交工運論文或調研報告。4.我們規范了工會財務管理，按時足額上繳工會經費，并自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中，我公司工會財務工作榮獲一等獎。三、民主管理工作得到進一步加強1.我們深入推進企務公開工作，確保各項公開內容得到及時、準確的發布。我們要求各分會明確責任人，并定期對公開內容進行抽查和檢查，確保企務公開工作落到實處。2.我們充分發揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業的民主管理工作。通過職代會的平臺，我們廣泛聽取職工的意見和建議，為企業的決策提供了有力支持。2024年工會上半年工作總結格式版（二）一、推進“放心班組”創建活動，提升一線班組管理水平對于包括#2碼頭卸船班在內的多個一線班組，我們積極開展了“放心班組”創建活動。通過此次活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫水平等薄弱環節得到了顯著提升。同時，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了持續有效的執行。特別地，分部對#2碼頭實行的大機組特技維護制度得到了有效執行，確保了今年上半年設備的長期穩定運行。在此過程中，分部卸船二班榮獲公司一季度“放心班組”稱號，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某榮獲儲運部一季度“季度之星”榮譽稱號。二、加強基層事務公開民主管理1.堅持重大事務公開制度。我們堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，確保職工知情權。同時，將公司工會編發的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參與。此外，我們還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中積極獻言獻策。2.夯實創建模范職工之家基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，我們通過創建職工小家活動，營造了職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等活動，我們成功創建了職工小家，并榮獲公司車間級模范小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。三、為職工群眾排憂解難在元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會積極開展走訪慰問送溫暖活動，共走訪慰問各類困難人員，發放慰問金。為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，我們將公司工會編發的《健康專刊》下發到一線班組，并組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座。同時，我們鼓勵職工將有關課件下載學習。此外，我們還繼續為當月過生日的職工送上生日蛋糕券。四、發揮職工潛力，培養五林高手我們以“發揮職工潛力，培養五林高手”為核心，開展了“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動。今年上半年，我們依托和發揮“工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閱讀、寫作、運動。在工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。同時，我們積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業余生活。在此過程中，分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。五、加強工會組織建設，換屆改選工作規范有序今年上半年，在公司工會的領導下，我們進行了換屆改選工作。按照程序和時間安排，我們規范完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。同時，民主選舉產生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調解工作委員會、女職工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。六、上半年工作存在的不足及改進方向1.職工參與工會活動積極性和參與面有待提高。針對這一問題，我們將加大對一線班組及職工的組織宣傳發動力度，同時優化活動安排，減少活動與生產之間的沖突，確保更多職工能夠參與工會活動。此外，我們將提升勞動競賽和技能競賽方案的吸引力，對于優勝班組不僅給予經濟獎勵，還將在績效考核中予以加分獎勵。2.在臺賬報表、改善經營管理建議、勞動競賽等方面的工作