第2頁共2頁2024年小學后勤工作計劃范本一、指導原則：秉持“以人為本、服務教育”的理念，強化服務觀念，提升服務技能，確保服務質量，規范后勤運營，為學校的教育、教學活動提供堅實的后勤支持。二、核心任務：1、規范后勤操作，建立完善的管理制度。2、強化資產管控，減少物質損耗。3、注重安全管理，致力于打造“平安校園”。三、實施策略：（一）后勤管理：1、構建并完善財務管理制度，強化學校財務管理。2、建立科學嚴謹的校產管理機制，加強日常管理。利用校產管理軟件，確保資產登記、保管、領用、維修、報廢、轉讓等流程的順暢，提升師生的公共財物保護意識。3、強化綠化管理工作，優化校園環境。確保現有花草樹木得到妥善養護，并對特定區域（如學校東面空地）進行綠化改造，以實現校園四季如春的美景。（具體方案待學校討論后確定）4、及時更新和維修教學設施，本學期計劃進行教室后黑板更換、教師辦公室儲物柜更新、會議室與隊室的改造，以及學校主入口的維修工程。（三）安全保衛：1、定期參加各級安全會議，及時向校方及師生傳達會議精神，加強安全信息交流，加大宣傳力度，將安全教育融入整體工作。完善突發事件應急響應計劃。2、落實崗位安全責任制，關鍵區域的安全責任制度應上墻公示，每學年與教職員工簽訂“安全責任書”。3、定期對學校設施、用火、用電、餐飲等方面進行安全檢查，做好記錄，以檢查促整改，以整改防風險。4、強化平安校園建設，做好學校安全保衛工作，嚴格管理校門，確保人員進出有序。樹立安全第一的觀念，努力創建“平安校園”。5、嚴格執行學校值班制度，加強校園及周邊安全防范，確保教育教學活動的正常進行。2024年小學后勤工作計劃范本（二）關于提升人、服務育人質量及本學期后勤職工思想建設、校產管理、常規服務、綠化美化、工作紀律與臨時任務執行等方面的綜合舉措，現嚴謹、穩重、理性、官方地闡述如下：一、強化后勤職工思想建設，提升服務質量1.深入學習貫徹教職工例會對后勤工作的具體要求，以增強服務意識為核心，致力于服務質量的全面提升。2.全面學習掌握學校各項規章制度，強化個人修養，秉持愛崗敬業、吃苦耐勞的精神，樹立全心全意為師生服務的理念，不斷提升職業道德水平。3.嚴格執行精細化管理標準，為教育教學活動創造優越條件。在提供優質服務的過程中，實現個人價值，為學校發展貢獻力量。二、加強校產管理，完善檔案體系1.嚴格規范材料購進與領出流程，非易損耗品換新時，必須回收舊品。2.年終全面盤點庫房物資，確保賬物相符。3.建立健全校產檔案，無論是固定資產還是易損耗品，均實施嚴格的入庫、出庫登記制度。三、優化后勤常規服務流程1.開學初，在總務主任的統一部署下，高效完成書籍提取發放、衛生工具采購分配、教室調整、桌凳配備及水電暖系統檢查維修等工作。2.加強班級財產管理，每學期進行期中、期末兩次檢查，對損壞財物實施賠償并安排維修。3.全面管理學校財產，包括辦公室、公用教室及個人領用財產，定期檢查，依據《學校財產管理辦法》處理人為損壞，及時維修自然損壞物品。4.強化值班護校工作，確保中小學門衛24小時在崗，嚴格執行值班登記與會客登記制度，保障校園安全。5.高效管理水電暖資源，將節水節電置于后勤工作首位，引導全校師生養成良好習慣，杜絕浪費，定期檢查違規用電情況并予以處理。6.按時開放圖書室與閱覽室，完善借閱登記制度。四、美化校園環境，提升綠化水平1.科學澆水，根據季節與土壤墑情合理安排綠化帶、樹木、綠籬及花園的灌溉工作，避免水資源浪費。2.定期修剪，根據植物生長情況，每年對綠化帶、綠籬及樹木進行多次修剪，保持校園環境整潔美觀。3.花壇精細化管理，將花壇承包給后勤人員，確保花壇內無雜草、垃圾，由教師負責種植。五、嚴明工作紀律，提升應急響應能力1.統一后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度，確保隨時處理突發事件。2.高效完成校內臨時性工作任務。六、強化安全防范意識，構建平安校園1.統一思想，深刻認識安全防范工作的重要性，堅決執行學校相關精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針。2.完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位實施嚴防死守，將安全隱患消滅在萌芽狀態。3.加強宣傳教育，與相關部門緊密配合，提升師生的安全防范意識。七、將教育思想融入后勤工作實踐1.明確目標，在全校深入學習教育思想的大環境下，后勤人員應樹立超前服務意識，構建高效服務格局。2.實施措施，包括長計劃短安排、嚴格考勤制度、明確職責范圍、強化工作檢查與落實等，確保后勤工作有序、高效進行。在____年的工作中，我們將秉承服務教學、服務教育的宗旨，以人為本，從小事做起，扎實做好后勤各項工作。2024年小學后勤工作計劃范本（三）一、指導思想：圍繞學校____年度的工作規劃，緊密結合后勤工作的具體特點與要求，我們確立了“規范管理、熱心服務”的核心目標。在此基礎上，我們秉持“少說多講多做，少坐多走多問”的工作原則，致力于不斷規范財務管理流程，強化服務意識，創新工作方法，提升工作效率，并著力加強后勤隊伍建設，以全面保障學校的快速健康發展。二、重點工作概覽：1.加速山橋小學建設工程：我們將全力以赴，爭取在年底前完成前期所有準備工作，為明年的正式開工建設奠定堅實基礎。2.強化后勤團隊政治思想建設：通過每月一次的集中學習活動，提升團隊成員的服務意識，增強其責任感和歸屬感。3.規范財物管理與調配：完善學校財產管理制度，強化檢查與報損機制，并推進財產的信息化管理，以提高使用效率。4.合理分配與使用學校經費：對辦公用品、設施設備的采購進行嚴格的數量與價格監控，確保節儉開支，實現經費的合理分配與使用。5.完善校園設施與環境：對中心小學及兩個完小的設施設備進行升級，精心養護校園綠化，持續優化校園環境。6.加強食堂管理：嚴格把控食材質量，優化成本核算，確保在收支平衡的基礎上提升菜肴品質。7.強化校園安全防范：加強教學設施設備的日常檢查與維護，及時消除安全隱患，確保校園安全。三、具體工作措施：（一）后勤人員隊伍建設：1.定期組織學習與培訓活動，提升后勤人員的綜合素質與專業能力。2.充分發揮小組長的作用，加強員工隊伍的思想動態與工作能力評估，并針對性采取措施。3.加強與保安公司的合作，確保保安隊伍的穩定與高效。（二）學校財產管理：1.實施財產清理與盤點制度，確保帳物相符。2.修訂并嚴格執行財務管理制度，提高財產使用效率。3.落實基建維修采購報告制度，嚴格監控支出，實現節儉開支。（三）食堂管理優化：1.引入“五常法”管理模式，確保食品安全。2.主動尋求上級部門指導，不斷改進食堂工作。3.加強食堂人員培訓與檢查，確保操作規范。4.嚴格管理供應商，確保食材質量與價格合理。5.降低食堂運作成本，實現收支平衡。（四）提升后勤服務意識：1.完善后勤工作細目，實現常規化與精細化管理。2.及時分發辦公用品與必需品，保障教學需求。3.嚴格執行保修制度，確保維