工程管理試題一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選謎底中，有一個最相符題意)1、項目治理的核心義務(wù)是()A.情形治理B.信息治理C.目標操縱D.組織調(diào)和2、向工程監(jiān)理單位托付扶植工程項目監(jiān)理義務(wù)的單位是()A.當(dāng)局主管部分B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.項目法人D.項目總承包方3、我國《建筑法》規(guī)定，()能夠規(guī)定實施強迫監(jiān)理的建筑工程的范疇。A.全國人大年夜常委會B.國務(wù)院C.各級處所當(dāng)局D.縣級以上扶植行政主管部分4、扶植工程項目標組織構(gòu)造如采取矩陣組織構(gòu)造模式，則每一個工作部分的指令源有()個。A.1B.2C.3D.45、工作流程圖是以圖示情勢反應(yīng)一個組織體系中各項工作之間的()接洽。A.合同B.經(jīng)濟C.邏輯D.指令6、項目治理最全然的方法論是()A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)操縱C.項目治理的目標D.項目治理的的信息化7、在應(yīng)用動態(tài)操縱道理操縱扶植工程項目目標時，調(diào)劑項目治理班子人員屬于()方法。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技巧8、在扶植工程項目施工中處于中間腸位，對扶植工程項目施工負責(zé)有周全治理義務(wù)的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技巧負責(zé)人9、取得建筑師注冊證書的人員是否擔(dān)負工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由()決定。A.當(dāng)局主管部分B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會10、施工企業(yè)人力資本治理的義務(wù)包含()A.團隊扶植B.信息宣布C.變革操縱D.溝通籌劃11.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在扶植工程項目施工時期監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實施全過程現(xiàn)場奴隸的監(jiān)督活動。A.施工安穩(wěn)B.施工進度C.施工成本D.施工質(zhì)量12、施工企業(yè)在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開端施工()前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A.24hB.48hC.72hD.5d13、扶植工程項目策劃的最終目標是為了()A.分析和論證項目標投資目標B.選擇項目標融資方法C.使項目扶植的決定打算和實施增值D.確信項目治理的組織情勢14、施工成本分析是施工成本治理的重要義務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中精確的是()A.施工成本分析的本質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地推測成本程度及其成長趨勢C.施工成本分析是指推測成本操縱的脆弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本治理的全過程15、扶植工程項目施工成本治理的組織方法之一是()A.編制施工成本操縱工作流程圖B.制訂施工籌劃并對其進行分析論證B.進行工程風(fēng)險分析并制訂防范性計策D.防止和處理施工索賠16、扶植工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本籌劃時，是指將施工成本分解為()A.直截了當(dāng)費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料費、施工機械應(yīng)用費、方法費、間接費D.建筑工程費和安裝工程費17、工程量清單漏項或設(shè)計變革引起的新的工程量清單項目，其響應(yīng)綜合單價起首應(yīng)由()提出。A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人D.工程造價治理部分18、因為非承包商義務(wù)造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按()運算。A.臺班費B.臺班折舊費C.折算房錢D.折管房錢乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確信工程預(yù)付款的付出額度時，應(yīng)推敲的重要身分是()A.工期與施工方法B.施工方法與施工組織方法C.工期與合同價款D.合同價款與施工組織方法20、依照《扶植工程施工合同<示范文本>》，關(guān)于實施工程預(yù)付款的扶植工程項目，工程預(yù)付款的付出時刻不遲于商定的開工日期前()天。A.7B.14C.28D.3021、當(dāng)采取主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的須要調(diào)劑價差的重要材料的基期價格，一樣采取()的材料信息價。A.國度工程造價治理機構(gòu)頒布B.當(dāng)時本地工程造價治理機構(gòu)頒布C.發(fā)包人自行采集的市場D.項目治理咨詢公司所確信22、在工程進度款的運算中，其單價的運算重要依照()的工程價格的運算方法決定。A.設(shè)計概算B.投標報價中C.發(fā)包人和承包人事先商定D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先商定23、扶植工程項目施工成本操縱包含若干環(huán)節(jié)，個中最具本質(zhì)性的是()。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查24、扶植工程項目施工成本誤差是指()之差。A.已落成程實際施工成本與擬落成程籌劃施工成本B.已落成程籌劃施工成本與擬落成程籌劃施工成本C.已落成程實際施工成本與已落成程籌劃施工成本D.已落成程籌劃施工成本與擬落成程實際施工成本25、下列方法中，可用于分析扶植工程項目施工成本誤差的方法是()。A.身分分析法和比較法B.曲線法和表格法B.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法26、在扶植工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各類身分對成本的阻礙程度的方法是()。A.相干比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法27、橫道圖進度籌劃的長處是()A.便于確信關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清晰C.表達方法直不雅D.工作時差易于分析28、依照JGJ/T121-99《工程收集籌劃技巧規(guī)程》，在雙代號時標收集籌劃中是()A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差29、鄙人圖所示的雙代號收集籌劃中，工作C的總時差為()A.0B.3C.5D.830、工程收集籌劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作連續(xù)時刻最長D.時距為零31、就扶植工程項目進度操縱的重要工作環(huán)節(jié)而言，其精確的工作法度榜樣為()A.編制籌劃、目標的分析和論證、調(diào)劑籌劃、跟蹤籌劃的履行B.編制與調(diào)劑籌劃、跟蹤籌劃的履行、目標的分析和論證C.目標的分析和論證、跟蹤籌劃的履行、編制與調(diào)劑籌劃D.目標的分析和論證、編制籌劃、跟蹤籌劃的履行、調(diào)劑籌劃32、在扶植工程項目治理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部分和相符進度操縱崗?fù)べY格的專人負責(zé)進度操縱工作，這是進度操縱中重要的()A.組織方法B.合同方法C.經(jīng)濟方法D.技巧方法33、扶植工程項目進度籌劃應(yīng)表現(xiàn)資本的合理應(yīng)用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目標()A.進度籌劃不必過早形成籌劃體系B.應(yīng)對進度籌劃進行動態(tài)操縱B.應(yīng)對進度籌劃進行多籌劃比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大年夜阻礙進度風(fēng)險的敏銳度系數(shù)34.大年夜型扶植工程項目總進度目標論證的核心工作是經(jīng)由過程()A.編制總進度綱領(lǐng)，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方法，論證總進度目標分化的合理性C.分析施工技巧方面的材料，論證總進度目標的操縱方法D.分析施工組織材料，論證總進度目標實現(xiàn)的前提35、論證扶植工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包含：(1)編制總進度籌劃;(2)項目標工作編碼;(3)項目構(gòu)造分析等工作。上述三項工作精確的法度榜樣為()A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)36、扶植工程項目質(zhì)量操縱體系的操縱目標是()所規(guī)定的質(zhì)量標準。A.施工承包企業(yè)B.扶植工程項目目標C.國度工程質(zhì)量驗收標準D.國度工程扶植強迫性標準37、扶植工程項目標施工組織籌劃中須要決定和安排()A.施工法度榜樣和工藝次序B.施工工藝和施工方法C.工藝次序和施工方法D.施工流向和施工工藝38、施工驗收質(zhì)量操縱是對工程項目中各類已落成程質(zhì)量的操縱，該工作應(yīng)在()進行。A.單位工程落成驗收時期B.項目施工全過程各時期C.隱藏工程驗收時期D.分部工程驗收時期39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的義務(wù)不克不及因()而減輕義務(wù)。A.設(shè)計圖紙缺點B.勘察材料掉實C.監(jiān)理機構(gòu)驗收掉誤D.試樁檢測有誤40、扶植工程項目標施工質(zhì)量籌劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()贊成確認后履行。A.企業(yè)技巧負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或扶植單位B。項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或扶植單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請扶植單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)41、對施工承包企業(yè)而言，在施工預(yù)備時期操縱施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一是()A.解決施工許可B.確信考查批C.編制施工組織設(shè)計文件D.解決質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42、按現(xiàn)行施工治理軌制規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大年夜的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)()驗收合格方能應(yīng)用。A.扶植單位B.設(shè)備供給部分C.安穩(wěn)治理部分D.專業(yè)治理部分43、扶植工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量包管材料的檢查包含施工全過程的技巧質(zhì)量治理材料。個中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及()材料為重點檢查內(nèi)容。A.考查批抽檢B.弧度實驗C.功能性實驗D.垂直度檢測44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及構(gòu)造安穩(wěn)的材料及施工內(nèi)容進行()。A.封樣剖斷B.見證取樣檢測C.仿照試件檢測D.同前提養(yǎng)護檢測45、我國《建筑法》和《扶植工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，當(dāng)局行政主管部分應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對扶植工程質(zhì)量行使()本能機能。A.驗收B.包管C.監(jiān)督D.規(guī)范46、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，經(jīng)由過程對直方圖的()的不雅察分析，能夠確信和平過程是否正常、穩(wěn)固。A.地位B.外形C.比例D.大年夜小47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量治理體系文件的構(gòu)成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件情勢和法度榜樣進行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的()A.職務(wù)義務(wù)B.崗?fù)ぢ氊?zé)C.操作要求D.簽字及看法48、扶植工程項目標職業(yè)健康安穩(wěn)治理的目標是()A.愛護扶植工程產(chǎn)品臨盆者的健康與安穩(wěn)B.操縱工作場合內(nèi)職員及其他進入現(xiàn)場人員的安穩(wěn)前提和身分C.幸免和因應(yīng)用欠妥對應(yīng)用者造成健康和安穩(wěn)的損害D.愛護扶植工程產(chǎn)品臨盆者和應(yīng)用者的健康與安穩(wěn)49、用變亂產(chǎn)生的頻率和變亂后果的嚴峻程度來確信安穩(wěn)風(fēng)險的等級時，若變亂產(chǎn)生的頻率極小，變亂后果的嚴懲程度為重大年夜損掉(嚴峻損害)，則安穩(wěn)風(fēng)險所屬的等級為()A.I----可忽視風(fēng)險B.II——可許可風(fēng)險C.III——中度風(fēng)險D.IV——重大年夜風(fēng)險50、在兩類危險源中，第一類危險源操縱的方法有()A.增長設(shè)備安穩(wěn)系數(shù)，進步可*性B.清除危險源，限制危險物質(zhì)B.進行故障---安穩(wěn)設(shè)計D.設(shè)置安穩(wěn)監(jiān)控體系51、按照我國《企業(yè)傷亡變亂分類》標準規(guī)定，一次變亂中逝世亡職工1~2人的屬()變亂。A.逝世亡B.重大年夜傷亡C.特大年夜傷亡D.一樣傷亡52、在職業(yè)健康安穩(wěn)治理體系(GB/T28001--2001)的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是()A.文件、運行操縱B.構(gòu)造和職責(zé)、運行操縱C.培訓(xùn)、意識和才能D.應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)53、職業(yè)健康安穩(wěn)與情形治理體系文件表現(xiàn)方法的多樣性是指其文件能夠用()等表示。A.治理規(guī)定、律例B.操作規(guī)程、活動準則C.法度榜樣文件、司法條目D.文字、表格、流程圖54、扶植工程項目施工招標必須具備的前提之一是()A.評標細則差不多審查并獲贊成B.應(yīng)當(dāng)實施審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲贊成C.應(yīng)當(dāng)實施審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲贊成D.施工招標文件及標底已編制完成55、扶植工程項目施工投標文件一樣應(yīng)包含投標函、投標報價、施工組織設(shè)計和()等內(nèi)容。A.資格預(yù)審文件B.當(dāng)局司法文件C.商務(wù)和技巧編差表D.評標方法56、業(yè)主依照扶植工程施工承包合同付出工程合同款可分()四個時期進行。A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和最終付款B.履約擔(dān)保金、工程進度款、工程付款和退還儲存金C.工程預(yù)付款、工程進度款、工程變革款和最終付款D.工程預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還儲存金57、采取工程項目總承包模式的扶植工程項目，發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理58、我國《扶植工程施工合同<示范文本>》由()三部分構(gòu)成。A.協(xié)定書、合同條目和工程圖紙B.協(xié)定書、合同條目和專用條目C.合同條目、專用條目和工程圖紙D.協(xié)定書、通用條目和專用條目59、某扶植工程項目承發(fā)包兩邊簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范疇的是()A.落實項目資金B(yǎng).解決籌劃許可證C.解決籬工許可證D.完成設(shè)計文件60、依照我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標包管金的數(shù)額一樣為投標價的某一百分比，但其最高額度不跨過()萬元人平易近幣。A.50B.80C.100D.12061、扶植工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者()A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理方62、工程落成驗收合格并解決了移交手續(xù)，注解()A.解除了承包人的所有義務(wù)B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工義務(wù)的完成D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除63、在對扶植工程合同實施的操縱過程中，承包人合同治理人員進行合同診斷的重要內(nèi)容之一是()A.分析合同文件的構(gòu)成B.分析合同履行差別的緣故C.分析合同的計價方法D.分析合同的承包范疇64、下列事宜中屬于專門風(fēng)險索賠的事宜是()A.洪澇災(zāi)難B.百年不遇的暴風(fēng)雪C.暴動D.海嘯65、國際際承包合同主假如業(yè)主經(jīng)由過程()的方法確信承包商后訂立。A.招標B.直截了當(dāng)發(fā)包C.在有優(yōu)勝合作關(guān)系的計策伙伴中選擇D在工程師舉薦名單中隨機抽取66、扶植工程監(jiān)理合同標準前提中應(yīng)包含()等內(nèi)容。A.合同有用的司法B.監(jiān)理營業(yè)履行的起止時刻C.監(jiān)理的工作范疇和內(nèi)容D.合同生效、變革與畢生67、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目住處治理。應(yīng)由()A.業(yè)主方編制同一的信息治理本能機能分工表B.業(yè)主方和項目介入各方編制各自的信息治理手冊C.業(yè)主方制訂同一的信息安穩(wěn)治理規(guī)定D.業(yè)主方制訂同一的信息治理保密軌制68、扶植工程項目治理應(yīng)看重應(yīng)用住處技巧的手段進行信息治理，其核心的手段是()A.辦事于信息處理的應(yīng)用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于收集的信息處理平臺D.基于企業(yè)內(nèi)部信息治理的收集體系69、項目治理信息體系中進度操縱的功能包含()A.運算和分析投標估算數(shù)據(jù)B.編制投資應(yīng)用籌劃C.查詢和統(tǒng)計合同履行情形D.編制資本需求量籌劃70、項目治理信息體系是基于運算機的項目治理的信息體系，重要用于項目標()A.信息檢索和查詢B.目標操縱C.人、財、物的治理D.信息收集和儲備二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選謎底中，有2-4個相符題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)71、扶植工程項目標實施時期包含()A.設(shè)計時期B.設(shè)計預(yù)備時期C.可行性研究性時期D.施工時期E、動用前預(yù)備時期72、在扶植工程項目各介入單位中，需對項目總投資或總造價進行目標治理的單位有()A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方73、以下關(guān)于線性組織構(gòu)造模式的描述中，精確的有()A.指令路徑較短B.指令湖泊是惟一的C.不克不及跨部分下達指令D.只有用于大年夜型工程項E.許可越級批示74、施工方項目治理本能機能分工表是以表的情勢反應(yīng)項目治理班子內(nèi)部()對各項工作的治理本能機能分工。A.項目經(jīng)理B.各工作部分C.各工作崗?fù).總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包75、在國際上，業(yè)主方項目治理的方法有多種可能，在以下描述中，精確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項目治理義務(wù)B.業(yè)主方托付項目治理咨詢公司進行項目治理C.業(yè)主方與項目治理咨詢公司合營進行項目治理義務(wù)D.業(yè)主方托付本工程的總承擔(dān)保理公司完成其項目治理義務(wù)E.業(yè)主方托付本工程的項目總承包公司完成其項目治理義務(wù)76、關(guān)于采取扶植項目總承包模式的某扶植工程項目，其項目治理籌劃能夠由()編制。A.業(yè)主方B.業(yè)主方的項目治理單位C.設(shè)計方D.施工監(jiān)理方E.項目總承包方77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)明施工活動差不多或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向()申報。A.項目業(yè)主代表B.項目業(yè)主C.施工方項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師78、常用的扶植工程項目施工成本設(shè)計可按()編制。A.施工成本構(gòu)成B.人力資本需求C.子項目構(gòu)成D.工程進度E.材料種類79、在扶植工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包含()A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增長的人工費用C.法定人工費增長費用D.非承包商義務(wù)造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費E.弗成抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費80、在扶植工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包含()A非承包商緣故導(dǎo)致材料實際用量跨過籌劃用量而增長的費用B.因政策調(diào)劑導(dǎo)致材料價格上漲的費用C.因質(zhì)量緣故地行工程返工所增長的材料費D.因承包商提早采購材料而產(chǎn)生的超期儲存費用E.由業(yè)主緣故造成的材料損消費81、在扶植工程項目施工過程中，施工機械應(yīng)用費的索賠款項包含()A.因機械故障停工修理而導(dǎo)致的窩工費B.因監(jiān)理工程師指令缺點導(dǎo)致機械停工的窩工費C.非承包商義務(wù)導(dǎo)致工效降低增長的機械應(yīng)用費D.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費E.因為完成額外工作增長的機械應(yīng)用費82、橫道圖法是分析扶植工程項目施工成本誤差的常用方法，其特點包含()A.能夠或許直不雅地顯示誤差分析所需用的材料B.能夠或許精確表達施工成本的絕對誤差C.能夠或許精確表達施工成本的相對誤差D.能夠或許直不雅地顯示施工成本的局部誤差和累計誤差E.能夠或許直不雅地顯示誤差的嚴峻法度榜樣83、地行分部分項工程施工成本分析時，其材料來源包含()A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實際工程量84、在扶植工程項目進度籌劃體系中，按籌劃的深度不合劃分的進度籌劃包含()A.總進度籌劃B.設(shè)計透度籌劃C.項目子體系進度籌劃D.施工進度籌劃E.業(yè)主方項目實施進行籌劃85、在扶植工程項目總進度目標論證中，項目標工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)推敲的身分包含對不合()的標識。A.籌劃層B.籌劃對象C.工作類別D.籌劃方法E.籌劃目標86、扶植工程項目進度籌劃體系的內(nèi)容包含()A.總進度綱領(lǐng)B二級進度籌劃.C.進度籌劃審批法度榜樣D.進度籌劃實施后果分析E.工程實際進度信息87、扶植工程項目標施工籌劃包含()A.材料采購籌劃B.技巧籌劃C.人員培訓(xùn)籌劃D.組織籌劃E.質(zhì)量治理認證籌劃88、扶植單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織()等方面人員進行驗收，并形成驗收申報。A.施工單位B.檢測單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)89、當(dāng)局質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對扶植工程質(zhì)量監(jiān)督的本能機能包含()A.制訂行業(yè)質(zhì)量治理規(guī)程B.確認檢測單位天資等級C.監(jiān)監(jiān)工程各方主體的質(zhì)量行動D.認證施工企業(yè)的質(zhì)量治理體系E.檢查工程實體質(zhì)量90、GB/T19000-IS9000(2000級)質(zhì)量治理體系標準中的質(zhì)量治理原則包含()A.質(zhì)量第一B.事前操縱C.引導(dǎo)感化D.過程方法E.基于事實的決定打算91、依照我國GB12523-90《建筑施工廠界噪聲限值