第3頁共3頁2024年醫院行政夜查房制度范本1.臨床科室查訪，收集科室對護理工作的反饋，提出護理工作具體要求。2.護理管理查訪：由護理部主任或科護士長主持，護士長及相關人員參與，對護理管理工作及復雜問題進行現場審查，通過觀察、詢問、傾聽了解情況，進行深入分析討論，以達成共識、統一標準，并與相關部門協作解決問題。3.護理質量查訪：由護理部組織，科護士長及護士長代表參與，定期進行全面檢查，內容涵蓋護士長管理、患者管理、病房管理、專科護理、護理文件記錄、消毒隔離、中醫護理等方面，對存在的問題進行標準化處理。4.教學管理查訪：由護理教學管理人員主持，護士長、教學老師、實習生、進修生參加，檢查教學計劃執行情況，現場評估教學老師的教學能力，考核護理理論和技能掌握情況，以及教學管理記錄，以評估教學效果。5.科護士長巡查：各片區科護士長每日巡查所負責的護理單元，收集臨床工作信息，協調醫、護、患關系，檢查臨床護理工作，指導急、危、重患者的搶救，以提升臨床護理質量。6.護士長巡查：每日至少進行一次，深入病房，收集患者反饋，對新入院、手術、特殊檢查和危重患者的護理質量、各班工作質量、病房管理等進行檢查和指導。7.總值班夜間查訪：每日由兩位總值班護士長負責，對全院夜間護理工作進行質量控制、人力資源協調和特殊事件處理，如隨機查房，檢查夜班護士工作情況和制度執行情況，解決護理問題，指導危重患者的搶救，確保夜間護理工作的正常運行。8.隨機查訪：由護理部組織，科護士長參與，不定期檢查節假日、夜班各護理單元值班護士的工作情況，了解護理工作動態。(二)專業查訪運用中醫“辨證論治”或現代護理學“護理程序”方法，對臨床患者進行查訪，旨在解決護理工作中的專業問題，提升專科護理內涵和質量，提高護士的專業能力。實施分層次日常護理查訪和定期查訪制度。日常護理業務查訪：參照醫師三級查房制度，上級護士對下級護士的護理工作進行查訪，重點關注新入院、手術、危重、特殊檢查、治療、護理的患者，提供專業護理建議，預防安全隱患。定期查訪：護理部、科護士長每季度進行一次查訪，護士長每月進行一次查訪，針對典型病例、特殊技術進行分析討論，以統一認識，規范技術，促進學術交流，提高護理質量。個案查訪：針對新入、危重、特殊檢查、手術或存在復雜護理問題的患者，運用辯證施護、護理程序的方法進行個案討論，評估、修訂護理診斷和護理措施，并做好記錄。對比性查訪：對比相同疾病但心理特征、病程、年齡、文化背景、家庭社會環境等不同的患者，收集護理信息，分析共性問題和個性問題，總結推廣個性化的治療護理經驗。3.其他查訪形式，如評價性查訪、回顧性查訪等。(三)教學查訪護理教學查訪針對典型疑難病例或新開展的技術、療法、項目，由臨床專家、帶教老師或專人預先準備，全科護理人員、不同層次的護士、進修生參與，進行系統的理論、技能教學和討論，以達到學習、掌握相關理論和技能的目標。1.護理技能教學查訪：針對專科護理新技術、新項目，通過現場演示、錄像、觀摩，討論分析，以統一操作標準，規范工作流程。2.臨床案例教學查訪：2024年醫院行政夜查房制度范本（二）1.核查值班護士是否在崗盡責、儀表是否整潔，并檢查是否存在竄崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務、閱讀非業務相關書籍等違紀違規行為。2.檢查值班人員是否遵循護理操作規程及無菌操作原則，確保各類治療及護理工作的準確性和及時性。3.評估值班護士是否以和藹、熱情的態度接待新入院病人。4.確認是否按照要求頻繁巡視病房，特別是夜間對危重病人的護理情況，以及特殊護理的執行狀況。5.監督在操作過程中是否達到“四輕”標準，同時檢查工作間及治療室是否保持24小時清潔。6.每晚對各科室的危重病人及相對重病人進行抽查，抽查人數根據科室情況為2-X人/科，了解病人對護理工作及服務態度的滿意度，并征求其意見及建議，盡力滿足病人的合理需求。在查房過程中，避免重復檢查同一病人，并詳細記錄查房情況，包括病人姓名、床號等信息。7.對于發現的違反操作規程及勞動紀律的現象，查房人員必須立即予以糾正，并詳細記錄，于次日上報護理部，嚴禁包庇隱瞞。8.若病人及家屬反映的問題無法即時解決，應于次日向護理部報告；對于緊急事件，則需立即上報。9.夜查房時間自19:00后開始，按照排班表順序依次進行，并做好交接班工作。如遇外出或特殊事務無法查房時，公事應順延，私事則需自行調整。10.若上一班與下一班無法面對面交接，必須采用口頭或電話方式告知，以避免工作脫節。11.對于因交接不當導致的漏查行為，將處罰責任人XX元/次；對于弄虛作假或偽造記錄的行為，將處罰XX元/次；若因交接不當導致查房記錄本丟失，將處罰XX元。第三篇：醫院院長行政查房制度一、醫院院長及副院長（必要時可邀請相關職能科室負責人）每月至少一次深入臨床、醫技各科室進行現場辦公，并根據工作需要隨時深入基層，解決基層工作中存在的問題。二、認真聽取基層單位對醫院工作的意見和建議，了解基層貫徹執行醫院決議及完成各項工作的情況。三、積極聽取患者對醫院工作的反饋和建議，以便及時改進醫院工作。四、針對醫院工作中存在的問題進行深入調研，及時為基層解決工作中的困難。五、檢查并指導醫療工作質量和醫療安全方面存在的問題，協調各部門、各科室之間的工作。六、對于醫院新開展的工作或設想，應深入基層進行調研并征求意見，進行可行性論證。七、辦公室負責記錄查房過程中的重要事項，并在必要時下發會議紀要。2024年醫院行政夜查房制度范本（三）為確保全院護理工作的高效運行，護理部已實施夜間護理巡查制度，由全院護士長參與，以強化夜間護理組織管理，監督崗位職責執行，確保護理指揮系統的連續管理功能。具體規定如下：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查。2.護理部需全面掌握病危、急診、新入、手術后等病人的病情及護理工作，有效解決夜間護理的復雜問題。3.督促檢查夜班護理人員對崗位責任制的執行情況。4.對夜間的治療準備工作及技術操作規程進行檢查，評估護士的熟練程度。5.了解全院各科護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎理論知識、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護理人員的服務態度，病區環境，搶救物品及特殊藥品的準備，以及陪護和作息制度的執行情況。8.對各病區的安全措施及其落實情況進行檢查。醫院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫院行政查房，護理部主任、科護士長參與，對各臨床科室進行查房，聽取護理工作意見，提出相應要求。2.護理部主任或科護士長主持的護理管理查房，對護理管理工作和疑難問題進行現場查房，通過討論分析解決問題。3.護理部組織的護理質量查房，定期進行全院范圍的檢查，涵蓋護士長管理、患者管理、專科護理等多個方面，統一規范并解決存在的問題。4.教學管理查房由護理教學管理人員主持，評估教學計劃的執行情況，考核帶教老師教學能力，實習生護理理論和技能掌握情況，以及教學管理記錄。5.科護士長查房，由各大片科護士長每日巡視，協調醫、護、患關系，檢查臨床護理工作，指導急、危、重患者搶救。6.護士長查房，每日至少進行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護理質量、病區管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護士長負責，確保夜間護理工作的質量控制、人力協調和特殊事件處理。8.隨機查房由護理部組織，科護士長不定期檢查節假日、夜班各單元護士工作情況，了解護理工作信息。(二)業務查房：1.通過中醫辨證論治或現代護理學護理程序，對臨床患者進行查房，解決專業問題，提升專科護理質量和護士專業能力。2.日常護理業務查房參照醫師三級查房制度，上級護士對下級護士進行護理查房，重點關注特殊患者，提供專業指導，預防安全隱患。3.定期查房由護理部、科護士長每季度和每月組織，針對典型案例進行分析討論，統一認識，規范技術，提高護理質量。4.個案查房針對特殊病例，運用辯證施護、護理程序進行個案討論，修訂護理措施，并做好記錄。5.對比性查房比較不同患者，分析共性問題和個性問題，總結推廣個體化治療護理經驗。6.其他查房形式，如評價性查房、回顧性查房等，以提升護理專業水平。(三)教學查房：1.護理技能教學查房針對專科新技術、新項目，通過現場演示、錄像等方式，統一操作流程，進行教學。2.臨床案例教學查房選取典型病例，運用護理程序進行案例分析，介紹成功的護理方法、措施和經驗，以提升學習和實踐能力。以上制度自____.12.15日起執行。2024年醫院行政夜查房制度范本（四）為確保全院護理工作的高效運行，護理部已實施夜間護理巡查制度，由全院護士長參與，以強化夜間護理組織管理，監督崗位職責執行，確保護理指揮系統的連續管理功能。具體規定如下：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查。2.護理部需全面掌握病危、急診、新入、手術后等病人的病情及護理工作，有效解決夜間護理的復雜問題。3.督促檢查夜班護理人員對崗位責任制的執行情況。4.對夜間的治療準備工作及技術操作規程進行檢查，評估護士的熟練程度。5.了解全院各科護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎理論知識、基本操作技能及無菌觀念。7.檢查夜間護理人員的服務態度，病區環境，搶救物品及特殊藥品的準備，以及陪護和作息制度的執行情況。8.對各病區的安全措施及其落實情況進行檢查。醫院行政查房制度如下：1.院長或分管院長主持的醫院行政查房，護理部主任、科護士長參與，對各臨床科室進行查房，聽取護理工作意見，提出相應要求。2.護理部主任或科護士長主持的護理管理查房，對護理管理工作和疑難問題進行現場查房，通過討論分析解決問題。3.護理部組織的護理質量查房，定期進行全院范圍的檢查，涵蓋護士長管理、患者管理、專科護理等多個方面，統一規范并解決存在的問題。4.教學管理查房由護理教學管理人員主持，評估教學計劃的執行情況，考核帶教老師教學能力，實習生護理理論和技能掌握情況，以及教學管理記錄。5.科護士長查房，由各大片科護士長每日巡視，協調醫、護、患關系，檢查臨床護理工作，指導急、危、重患者搶救。6.護士長查房，每日至少進行一次，深入病房，聽取患者意見，檢查護理質量、病區管理等。7.總值班夜查房由兩位總值班護士長負責，確保夜間護理工作的質量控制、人力協調和特殊事件處理。8.隨機查房由護理部組織，科護士長不定期檢查節假日、夜班各單元護士工作情況，了解護理工作信息。(二)業務查房：1.通過中醫辨證論治或現代護理學護理程序，對臨床患者進行查房，解決專業問題，提升專科護理質量和護士專業能力。2.日常護理業務查房參照醫師三級查房制度，上級護士對下級護士進行護理查房，重點關注特殊患者，提供專業指導，預防安全隱患。3.定期查房由護理部、科護士長每季度和每月組織，針對典型案例進行分析討論，統一認識，規范技術，提高護理質量。4.個案查房針對特殊病例，運用辯證施護、護理程序進行個案討論，修訂護理措施，并做好記錄。5.對比性查房比較不同患者，分析共性問題和個性問題，總結推廣個體化治療護理經驗。6.其他查房形式，如評價性查房、回顧性查房等，以提升護理專業水平。(三)教學查房：1.護理技能教學查房針對專科新技術、新項目，通過現場演示、錄像等方式，統一操作流程，進行教學。2.臨床案例教學查房選取典型病例，運用護理程序進行案例分析，介紹成功的護理方法、措施和經驗，以提升學習和實踐能力。以上制度自____.12.15日起執行。2024年醫院行政夜查房制度范本（五）為確保夜間護理工作的有序開展，提升本院護理服務的質量，及時處理各科室護理工作中遇到的挑戰和問題，護理部實施全院護士長參與的夜間護理巡查管理，以確保護理職責的連續性執行。為此，我們制定以下規定：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查工作。2.監控全院病危、急診、新入、手術后等病人的病情及護理情況，有效處理夜間護理工作的復雜問題。3.嚴格檢查夜班護理人員對崗位責任制的執行情況。4.審查夜間治療的準備工作及技術操作規程，評估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎理論知識、基本操作技能及無菌操作意識。7.考察夜間護理人員的服務態度，檢查病區環境、急救物品及特殊藥品的準備情況，以及陪護和作息制度的執行狀況。8.檢查各病區的安全措施及其執行效果。護理部2024年醫院行政夜查房制度范本（六）為確保夜間護理工作的有序開展，提升本院護理服務的質量，及時處理各科室護理工作中遇到的挑戰和問題，護理部實施全院護士長參與的夜間護理巡查管理，以確保護理職責的連續性執行。為此，我們制定以下規定：1.全院護士長將進行不定期的夜間護士值班巡查工作。2.監控全院病危、急診、新入、手術后等病人的病情及護理情況，有效處理夜間護理工作的復雜問題。3.嚴格檢查夜班護理人員對崗位責任制的執行情況。4.審查夜間治療的準備工作及技術操作規程，評估操作的熟練程度。5.了解全院各科室的護理工作量及護士長的工作管理與安排。6.通過提問評估各科護士的基礎理論知識、基本操作技能及無菌操作意識。7.考察夜間護理人員的服務態度，檢查病區環境、急救物品及特殊藥品的準備情況，以及陪護和作息制度的執行狀況。8.檢查各病區的安全措施及其執行效果。護理部2024年醫院行政夜查房制度范本（七）1.核查值班護士是否在崗盡職，儀表是否得體，是否存在串崗、離崗、打瞌睡、從事私人事務、閱讀非專業書籍等違紀違規行為。2.檢查值班人員是否遵循護理操作規程及無菌操作原則，確保各項治療與護理工作的準確性與及時性。3.評估值班護士是否以和藹、熱情的態度接待新入院病人。4.驗證是否按照要求頻繁巡視病房，特別關注夜間危重病人的護理情況及特殊護理的執行情況。5.監督護理人員在操作過程中是否遵循“四輕”原則，并確認工作間及治療室是否保持24小時清潔。6.每晚抽查各科室危重及相對重病人2-X人/科，了解病人對護理工作及服務態度的滿意度，并征求其意見與建議，同時盡力滿