第7頁共7頁2024年工程質量返工制度一、罰款規定(11)嚴格執行成品保護制度。對于因成品保護制度不健全或措施不力，導致成品、半成品大量損壞，嚴重影響工程質量的單位，將處以____元至____元的罰款。(12)從事質量管理工作的人員必須持證上崗。對于私自聘用無相應資質人員的單位，將處以____元罰款；對責任人則處以____元罰款。(13)專職質檢員若因工作失職，出現錯檢、誤檢、漏檢或標準掌握不嚴，導致質量問題，將對其處以____元至____元的罰款。對于濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的專職質量人員，一經查實，將處以____元至____元的罰款，并調離質檢工作崗位。(14)在工程正常施工過程中，對于連續三天未記錄工作日志的質檢員，以及超過一個月未組織質量分析會的項目總工，將給予警告；對于連續一周未記錄工作日志的質檢員，以及累計兩個月未組織召開質量分析會的項目總工，將處以____元至____元的罰款。(15)在工程正常施工過程中，對未能及時報送或無故不報送《項目質量情況月報表》的責任人員，將處以____元的罰款。對于連續兩次出現此類情況的責任人，將處以____元的罰款，情節嚴重者建議調離原工作崗位。(16)對于質量責任制不落實、偷工減料、偷工減序、弄虛作假，或造成不良社會影響的單位，將視情節輕重和所犯條款的多少，處以____元至____元的罰款；對責任人則處以____元至____元的罰款。(17)嚴格執行總承包負責制。工程總承包單位需對工程質量全面負責，并全面控制其分包工程的質量。若總包單位對分包工程不履行管理職責，以包代管或分包給無資質、無能力的施工隊伍，將對總包單位處以____元至____元的罰款，對責任人則處以____元至____元的罰款。(18)在質量檢查過程中，一旦發現經理部違反工程建設標準強制性條文，將取消其當年優秀項目總工和優秀質檢員的評比資格，并對責任人處以____元至500元的罰款。二、質量問題和事故的處罰(1)對于發生一般質量問題的工程，將限期改正；逾期不改者，將根據情節輕重對該項目部處以____元至____元的處罰，同時對責任人處以____元至____元的處罰。(2)對于發生嚴重質量問題、受到上級批評、給企業造成不良影響的工程，公司將視情節輕重給予警告、責令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部處以2000元至____元的罰款，同時對責任人處以____元至____元的罰款，并給予通報批評。(3)對質量事故的處罰：工程如發生一般質量事故，將對該項目部處以____元至____元的罰款，對責任人處以____元至____元的罰款。工程如發生嚴重質量事故，將對該項目部處以____元至____元的罰款，對項目經理、項目總工分別處以____元至____元的罰款，并按有關規定給予行政處理。工程如發生重大質量事故，除按照上級有關文件執行和對該項目部處以____元至____元的罰款外，對項目經理、項目總工分別給予____元至____元的罰款，并追究相關責任人的行政及刑事責任。對質量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經查實，將對直接責任人處以____元至____元的罰款。在施工程或已竣工但仍在保修期限內的工程，如因施工質量原因造成質量事故、嚴重質量問題，給企業造成嚴重不良影響的，由負責施工的項目經理和相關責任人承擔責任，并接受相應處罰。(6)對于明知故犯或屢教不改而釀成責任質量事故的單位和個人，將參照以上條款加倍處罰。對外施隊的獎勵主要針對個人，處罰則針對組織。三、獎罰程序(1)本辦法的執行單位為公司質量管理部。質量管理部將根據工程質量檢查和抽查情況簽發獎罰通知單。對于____元以下的獎罰，由質量管理部直接簽發；對于____元以上的獎罰，需經公司主管領導批準后簽發。(2)由公司質量管理部負責將罰款通知單傳送至公司經營部、財務部，對項目管理人員的罰款將在項目經理部的工資發放總額中扣除。(3)受罰單位和個人如對處罰持有異議，須在罰款通知單簽發之日起七日內向公司主管領導反映，或通過仲裁方式解決。四、附則(1)各單位應根據本獎罰制度，結合本單位實際情況，制訂工程項目質量獎罰辦法，明確質量責任，并將其落實到施工環節、工序、崗位及個人，確保在制度和獎罰上有章可循。同時，生產過程中的質量管理工作應具備可追溯性。(2)本制度自發布之日起執行，由公司質量管理部負責解釋2024年工程質量返工制度（二）4.成品保護制度為確保建筑產品的完整性與安全性，并達到預期的工程質量目標，特制定此制度。(1)項目部需與班組簽訂產品保護責任制，明確責任，由班組將責任細化至各作業崗位。同時，加強員工的產品保護教育，以提升其責任意識與專業素養。(2)施工班組有責任保護前一班組已完成的產品，后續作業班組不得對其造成污染或損壞。(3)對于進場的設備、半成品等，應指定專門位置堆放，并指派專人負責保護，以防止在施工開始前發生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設備采購的質量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設備的采購部門，在采購過程中需嚴格遵循工程項目合同文件中的質量要求與技術標準。如需調整質量要求或技術標準，必須獲得合同文件規定授權部門的批準，并更新書面文件后方可執行。(2)采購材料與設備時，必須簽訂采購合同，并在合同中明確質量要求及違約處罰條款。(3)公司材料設備管理部門應不斷優化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設備信息庫，以便及時掌握各類建材及設備的質量與價格信息，確保采購活動的科學性、合理性與工程需求的滿足。(4)大宗材料的采購應采用邀請招標方式，邀請對象應為具備相應資質、質量管理體系完善、供貨業績良好且社會信譽度高的單位。(5)所有進入施工現場的建筑材料、永久裝置性器材及工程設備，均須按照相關規定進行檢驗，檢驗不合格的產品嚴禁用于工程。(6)進入施工現場的建筑材料或工程設備需滿足以下條件：具備產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名及廠址標識清晰；產品包裝與商標式樣符合國家相關規定與標準；工程設備及特殊材料需附帶詳細使用說明書，電氣設備則需附有線路圖；實施生產許可證或質量認證的產品，需具備相應的許可證或認證證書標識。4.6工程外觀質量控制制度(1)在工程項目施工及產品加工制作過程中，應高度重視工程外觀施工質量，確保在滿足設計要求的同時，將提升工程外觀質量作為重要工作來抓，力求打造精品工程。(2)針對有外觀質量要求的部位，需制定專項施工措施，加強過程控制，嚴格把關，確保外觀施工質量達到預定水平。(3)加大在工程外觀質量技術水平提升方面的投入，積極研究與應用新工藝、新材料，特別是在模板與脫模技術方面。具體承建單位不得以工程單價為由降低對外觀質量的要求。(4)項目部質量管理部門需加強對有外觀質量要求的重要部位的檢查與檢測，并根據檢查結果進行單元工程施工質量的內部評定。對于外觀施工質量不合格的單元工程，必須進行處理直至合格。(5)在工程質量等級的內部評定中，若工程外觀質量不符合規范或合同要求，則該工程的質量等級不得評為優良。4.7工程質量事故處理制度(1)工程質量事故是指因管理、設計、施工或其他意外原因導致的工程質量不符合規程規范及合同規定的質量標準，進而影響工程使用壽命與正常運行，需進行返工或采取補救措施的情況。根據對工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時對工期的影響時間與直接經濟損失的大小，工程質量事故可分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故與特大質量事故四類。(2)項目部在施工期間一旦發現工程質量事故，項目經理應立即向公司質量管理部門、建設單位及監理單位報告，并詳細記錄事故經過。必要時，還需對事故現場進行攝像，以便為后續的事故調查與處理提供依據。(3)公司各級質量管理部門在處理質量事故時，應堅持“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任者與職工未受到教育不放過；未制定切實可行的整改措施不放過。(4)公司將根據質量事故的大小與責任輕重，對責任單位與責任人給予一定比例的經濟處罰與行政處分。若事故危害社會公共利益與安全并構成犯罪，將依法追究其刑事責任。(5)責任單位需積極配合相關部門提出事故處理方案，并盡快恢復生產秩序。(6)在工程質量事故處理過程中，若存在以下行為之一，將加重對責任單位與責任人的行政與經濟處罰：施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄；在工程檢查驗收中提供虛假資料；發現工程質量事故后隱瞞不報或謊報；設置障礙阻撓相關部門按規定進行質量檢查與事故調查；在履行職責過程中玩忽職守。2024年工程質量返工制度（三）4.成品保護制度為確保建筑產品的完整性和安全性，以達成工程質量預期目標，特此制定本制度。(1)項目部與班組應簽署產品保護責任書，明確班組責任，并將其細化至各作業崗位。同時，加強員工的產品保護教育，以提升其職業素養。(2)施工班組需對前一班組完成的產品承擔保護責任，后續作業班組嚴禁對前序產品造成污染或損壞。(3)進場設備、半成品等應指定區域存放，并指派專人負責管理，以防在施工前發生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設備采購質量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設備的采購部門，應嚴格遵循工程項目合同文件中的質量要求和技術標準執行采購任務。若需調整質量要求或技術標準，須獲得合同文件指定授權部門的批準，并更新書面文件后方可繼續采購。(2)材料與設備采購須簽訂采購合同，合同中應明確質量要求和違約處罰條款。(3)公司材料設備管理部門應不斷優化管理手段，拓寬信息來源，建立材料、設備信息庫，及時掌握各類建材及設備的質量與價格信息，以確保采購活動的科學性與合理性，滿足工程需求。(4)大宗材料的采購應采用邀請招標方式，邀請對象應為具備相應資質、質量管理體系完善、供貨業績良好且社會信譽度高的單位。(5)所有進入施工現場的建筑材料、永久裝置性器材及工程設備，均須按照相關規定進行檢驗，不合格產品嚴禁用于工程。(6)進入施工現場的建筑材料或工程設備需滿足以下要求：附帶產品質量檢驗合格證明；提供產品性能檢測報告或質量檢測報告；產品名稱、生產廠名及廠址標注清晰；產品包裝與商標樣式符合國家相關規定及標準要求；工程設備及特殊材料應附詳細使用說明書，電氣設備需附帶線路圖；實施生產許可證或質量認證的產品，需具備相應許可證或認證證書標識。4.6工程外觀質量控制制度(1)在工程項目施工及產品加工制作過程中，應高度重視工程外觀施工質量，確保在滿足設計要求的同時，將提升工程外觀質量作為重要工作來抓，致力于打造精品工程。(2)對于有外觀質量要求的部位，應制定專項施工方案，加強施工過程中的質量控制與把關，確保外觀施工質量達標。(3)加大在工程外觀質量技術提升方面的投入，積極研究并應用新工藝、新材料，特別是模板與脫模技術。施工中，承建單位不得以工程單價低為由降低對外觀質量的要求。(4)項目部質量管理部門應加強對關鍵外觀部位的檢查與檢測，并根據檢查結果進行單元工程施工質量內部評定。對于外觀質量不合格的單元工程，必須進行處理直至合格。(5)在進行工程質量等級內部評定時，若工程外觀質量不滿足規范或合同要求，則不得評定為優良等級。4.7工程質量事故處理制度(1)工程質量事故系指在工程建設過程中，因管理、設計、施工或其他意外因素導致工程質量不符合規程規范和合同規定的質量標準，進而影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救措施的情況。根據對工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時對工期的影響時間和直接經濟損失大小，工程質量事故可分為一般、較大、重大和特大四個等級。(2)項目部在施工期間一旦發現工程質量事故，項目經理應立即向公司質量管理部門、建設單位及監理單位報告，并詳細記錄事故經過。必要時，應對事故現場進行攝像取證，為后續的事故調查與處理提供依據。(3)公司各級質量管理部門在處理質量事故時，應堅持“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任者和職工未受到教育不放過；未制定