供應商8D報告模版_第1頁
供應商8D報告模版_第2頁
供應商8D報告模版_第3頁
供應商8D報告模版_第4頁
供應商8D報告模版_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

解決XXX的問題擬制審核批準****客戶投訴8D報告1、報告名稱與本PPT文件名稱一致2、其中，XXX＝項目名稱＋不良現象1、報告審批（含審批日期）2、審批必須含經理級別或以上成員崗位各階段分工1D成立團隊2D問題描述3D臨時對策4D原因分析及驗證5D改善措施及驗證6D改善執行及效果確認7D預防措施★★1D：成立團隊1、用“★”標識基礎信息項目名稱材料類別反饋時間發生背景/地點不良現象批次/周期不良數據投入數檢驗數不良數不良率影響/要求2D：問題描述缺陷和合格對比圖片描述發生/發現的不良/失效的現象，如涉及多類不良需全部羅列，也可分不同報告分別處理1、影響，例如：工廠和終端客戶的停線、影響項目進程或已產生的損失等；2、要求，例如：何時回復8D報告？PPM由多少下降到多少？是否需要重新送樣？合格圖片NG圖片信息狀態數量處理方法（包含篩選方案）預計完成時間責任人實際完成時間處理結果(篩選品標示)供應端廠內原材料倉在制品成品倉客戶端原材料倉在制品3D：臨時對策是否有可疑品？數量是多少？退貨、報廢、返工、篩選、或是其它處理方法1、含處理后的效果，如返工或篩選后，廠內或客戶端的實際使用狀況如何？2、或者使用顏色標識廠內同批次確認狀況：確認廠內是否同批次或再生產是否有類似不良現象4D：原因分析及驗證1、利用魚骨圖、5why或流程圖等質量工具表明原因的邏輯性2、流出原因檢討，包含二級供應商此頁必須有，如無法驗證，請說明原因4D：原因分析及驗證結論根本原因產生流出針對已分析出的可能原因進行模擬驗證或機理說明，驗證是否是真正原因此頁必須有，如無法驗證，請說明原因5D：改善措施及驗證改善對策改善點改善前措施改善后措施責任人完成日期1、改善點內容簡要填寫，含產生原因與流出原因2、改善點與原因一一對應1、改善前措施的描述/圖片說明2、如內容太多可插入附件1、改善后措施的描述/圖片說明，對比改善前措施突出變化點2、如內容太多可插入附件5D：改善措施及驗證改善措施有效性驗證改善措施驗證地點驗證方法驗證日期驗證人驗證結果6D：改善實施及效果確認改善批投產時間/數量改善批管控/標識要求改善措施持續執行改善措施執行狀況驗證人結果1、驗證改善措施持續被執行2、或者使用顏色標識管控要求：1、客戶或廠內的標識要求2、信息傳達要求3、各段負責人等標準化內容文件名稱生效日期負責人□作業指導書□工藝卡□研發圖紙□檢驗標準/規范

□FMEA/CP

□Lesso

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論