浩澤窗簾公司員工流失問題及完善策略開題報告一、課題的背景、目的和意義：1.研究背景中國改革開放至今已有41個年頭，鄂州最為我國工業發展的重點城市之一，并因其特殊而重要的地理位置運輸也非常便利，鄂州市形成了以工業為主的且領先于國內其他城市的工業型城市。鄂州成為了眾所周知的“鄂州模式”的典型，在長三角地區有著顯著的地位，同時在全國的工業產值的排名也很靠前(楊曉璇,張雨靜,2022)。在改革開放的前二十年里，國內尤其是鄂州外來務工的人員大量涌入，勞動力資源豐富且相對比較廉價。因此企業發展迅速，員工比較穩定，人員流失率很低，企業在人力資源方面的成本和壓力都較小。近幾年隨著國際經濟形勢的變化，國內其他城市的相繼崛起，鄂州的制造業走到了“十字路口”，面臨前所未知的困難和挑戰(王子涵,陳思宇,劉雨,2021)。同時伴隨著我國用工制度的逐步健全，工資水平水漲船高，員工的自我維權意識的增強，窗簾企業在用人方面的問題逐步顯現。2008年的全球金融危機的影響延續數年，導致大量的中小窗簾企業倒閉或是換址到中西部地區，很多的外資企業的撤離，即使幸存下來的企業，其規模也有了很大程度的縮減(黃怡婷,李昊然)。隨之而來的便是，更高的員工流失率。經驗豐富的技術人員和熟練工的批量流失，給企業造成了很大的損失。鄂州浩澤窗簾公司（簡稱浩澤公司）在經濟快速發展的大環境中面臨著越來越多的人力資源方面的挑戰(趙夢瑤,周佳琳,吳詩涵,林語婷)。鄂州浩澤窗簾公司是典型的窗簾企業，經過在鄂州八年多的發展，已經建立相對成熟的用工模式，但浩澤公司沒有科學的以及與時俱進的員工人力資源管理體系。對浩澤公司的員工流失問題進行優化，能夠有效地降低鄂州浩澤窗簾公司的運營成本和改善運營狀況，確保浩澤企業在窗簾行業內的競爭優勢和成長機會(徐亦菲,何星辰,2020)。2.研究目的和意義為了促進鄂州浩澤窗簾公司的長遠發展，控制公司員工流失，本文首先對鄂州浩澤窗簾公司員工流失情況進行了分析。同時，針對鄂州浩澤窗簾公司員工流失現狀構建更加科學合理的管理體系，提出對應的管理建議，力圖提高鄂州浩澤窗簾公司員工流失的防控能力，進而降低因員工的大量流失而造成的對鄂州浩澤窗簾公司的巨大損失，提高公司的競爭力(許雪婷,高軒宇,謝雨)。另外，對鄂州浩澤窗簾公司員工流失狀況的改善，不僅能使鄂州浩澤窗簾公司看到現有員工流失管理的弊端和不足，員工流失管理能力的真實反映，得到針對鄂州浩澤窗簾公司切實有效的員工流失管理建議，對同行業企業員工流失問題的改善有一定的借鑒意義。二、課題的基本內容：1引言2相關概念界定及理論基礎2.1相關概念界定2.1.1人員流失2.1.2人員流動2.1.3員工2.2理論概述2.2.1雙因素理論2.2.2需求層次理論3鄂州浩澤窗簾公司概況和員工流失現狀3.1鄂州浩澤窗簾公司概況3.2鄂州浩澤窗簾公司組織架構和員工情況3.2.1鄂州浩澤窗簾公司組織架構3.2.2鄂州浩澤窗簾公司員工情況3.3鄂州浩澤窗簾公司員工流失現狀3.3.1鄂州浩澤窗簾公司員工流失情況3.3.2鄂州浩澤窗簾公司員工流失因素4.鄂州浩澤窗簾公司員工流失原因4.1崗位壽命短，員工危機感強4.2薪資達不到員工希望的水平4.3缺少對浩澤員工的職業規劃培養4.4缺乏穩定浩澤員工的企業文化5解決鄂州浩澤窗簾公司員工流失的對策5.1完善招聘體系與崗位匹配度5.2優化薪資激勵制度5.3重視員工職業規劃培訓5.4加強企業文化建設結論參考文獻三、課題的思路和方法：（一）課題的思路緒論緒論確定研究思路和方法確定研究思路和方法收集資料收集資料企業員工流失的原因原因企業員工流失企業員工流失的原因原因企業員工流失現狀企業概況解決解決企業員工流失的對策結論結論圖1論文結構圖圖1論文結構圖（二）課題的研究方法1.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯網、電子資源數據庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關研究信息，為設計本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結法：筆者通過前期調查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作四、步驟及進度安排：1.選題及資料的收集2021年10月18日—2021年10月28日，學生現場調研選題，著手收集與畢業論文寫作相關的10篇以上的參考文獻。指導教師指導學生選題。2.開題報告撰寫及審核2021年10月18日—2021年10月28日，學生通過查閱規定數量的相關文獻，深入現場，積累資料，完成調研后撰寫鄂州浩澤窗簾公司員工流失現狀、問題及對策論文的《開題報告》，指導老師審核批準后方可開題，進入畢業論文實施階段。3.論文初稿寫作2021年11月05日—2021年11月15日，完成畢業論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導老師。4.修改第一稿2021年11月15日——2020年11月20日，按照指導老師意見對第一稿進行修改，重點修改結構，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。5.修改第二稿2021年11月20日——2021年11月25日，對鄂州浩澤窗簾公司員工流失現狀、問題及對策論文進行第二次修改，重點修改論點、論據、論證過程，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意見。6.修改第三稿，完成定稿2021年12月12日—2022年01月16日，對鄂州浩澤窗簾公司員工流失現狀、問題及對策論文進行第三次修改，作最后的全面仔細修改（包括標點符號），重點修改文章的格式，修改后交指導老師檢查，完成畢業論文定稿工作。7.確定參加論文答辯人選2022年4月5日，填寫指導意見、主審意見等相關工作，確定答辯名單。9.2022年4月5日—2020年5月6日論文答辯答辯分為學生自我陳述和教師提問兩個部分，具體流程按學校《畢業設計（論文）答辯規范》執行。五、主要參考文獻：[1]楊曉璇,張雨靜.零售業員工流失問題分析[J].現代商業,2022(13):70-71.[2]王子涵,陳思宇,劉雨.窗簾行業員工流失問題研究[J].現代物業(中旬刊),2021(02):8-9.[3]黃怡婷,李昊然.格力電器公司員工流失問題研究[J].農家參謀,2021(01):206-207.[4]趙夢瑤,周佳琳,吳詩涵,林語婷.飯店大學生員工流失的原因與對策分析[J].旅游縱覽(下半月),2019(14):62-64.[5]徐亦菲,何星辰.窗簾公司員工流失原因及對策[J].智庫時代,2019(27):48-49.[6]許雪婷,高軒宇,謝雨.人文關懷:預防和減少基層行人員流失[J].中外企業文化,2018(05):43-45.[7]唐心悅,顧欣然,宋語.鄂州浩澤公司員工流失原因及對策[J].才智,2018(11):234-235.[8]曹舒婷,袁美琳.溫州勞動密集型企業員工流失問題研究[J].現代商貿工業,2018,39(07):123-125.[9]盧子航,戴子涵,毛心.沈陽星級酒店員工流失原因及對策[J].現代經濟信息,2017(20):32-33.[10]鐘沛婷,邱嘉慧.A窗簾公司員工流失及其應對策略[J].池州學院學報,2017(03):107-110.[11]丁雨萌,賈思雨,魏晨.基層項