2023年初級經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試刷

題題庫及答案

L為了測試求職者的記憶廣度而對其進(jìn)行的“順背數(shù)字”和“倒背數(shù)

字”的心理測驗(yàn)是（）o

A.成就測驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.能力測驗(yàn)

【答案】：D

【解析】：

能力測驗(yàn)是指企業(yè)為了測驗(yàn)求職者某方面的能力，而有針對性地設(shè)計(jì)

和實(shí)施的測驗(yàn)方案。如為了測驗(yàn)求職者的記憶廣度而進(jìn)行的“順背數(shù)

字”和“倒背數(shù)字”的廣度測驗(yàn)；為了考查求職者的記憶與動作的協(xié)

調(diào)能力而進(jìn)行的“數(shù)字配符號”測驗(yàn)等。

2.通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有

效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）o

A.工作說明書

B.工作分析報告

C.任職規(guī)范

D.崗位職責(zé)說明書

【答案】：B

【解析】：

工作分析的結(jié)果是工作說明書（又稱職位說明書或者崗位說明書）和

工作分析報告。其中，工作分析報告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管

理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。

3.一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由（）組成。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

E.生產(chǎn)銷售過程

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

不同企業(yè)由于技術(shù)設(shè)備條件、專業(yè)化協(xié)作水平以及企業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)和

特點(diǎn)不同，生產(chǎn)過程構(gòu)成有著一定的差別，而且隨著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)

展也會發(fā)生變化。一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過

程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程組成。

管理活動的核心是（

4.“5S”）o

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

【答案】：D

【解：

“5S”活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，主要是物的要素所處狀態(tài)不

斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。“5S”活動總結(jié)

出，在各項(xiàng)活動中，提高隊(duì)伍素養(yǎng)這項(xiàng)活動是全部活動的核心和精髓。

“5S”活動重視人的因素，沒有員工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5S”活

動是難以開展和堅(jiān)持下去的。

5.工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。

A.管理更加復(fù)雜和完善

B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約

C.生產(chǎn)規(guī)模空的擴(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織

D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革

E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形

成。工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有：①工廠以蒸汽、電能等

為動力，采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)；②隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)，工藝和生

產(chǎn)方法發(fā)生了變革；③工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約；④管理更加

復(fù)雜和完善。

6.關(guān)于分銷渠道的設(shè)計(jì)，下列說法錯誤的是（）o

A.渠道目標(biāo)是指企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平

B.確定影響分銷渠道選擇的因素，主要有顧客特性、商品特性、中間

商特性、競爭特性、企業(yè)特性和環(huán)境特性等

C.設(shè)計(jì)各種備選渠道方案時，每個備選渠道方案都需要考慮以下基本

問題：一是確定中間商類型；二是決定中間商的數(shù)目；三是明確渠道

成員的權(quán)利和責(zé)任

D.企業(yè)對備選方案的評估涉及三方面標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性

【答案】：D

【解析】：

D項(xiàng)，企業(yè)對備選方案的評估涉及三方面標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)性、控制性和適

應(yīng)性。

7,下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）o

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】：A

【解析】：

直線制又稱單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織

形式。其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)

導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能管理機(jī)構(gòu)。BCD三項(xiàng)

組織結(jié)構(gòu)集權(quán)程度均低于直線制組織。

8,適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技

術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。［2011

年真題］

A.事業(yè)部制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.職能制

【答案】：A

【解析】：

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有：直線制、職能制、直線職能制、矩

陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。其中，事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，

它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制一般

適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)

比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

9.績效考核可以表達(dá)企業(yè)對員工的要求和期望，也可以了解員工對企

業(yè)和績效目標(biāo)的看法，由此發(fā)揮績效考核的（）o

A.激勵功能

B.增進(jìn)績效功能

C.溝通功能

D.導(dǎo)向功能

【答案】：C

【解：

績效考核過程是管理層與下屬人員不斷溝通的過程。通過考核，一方

面可以表達(dá)管理層對員工的工作要求和績效期望，另一方面也可以了

解員工對管理層和績效目標(biāo)的看法和建議以及他們的需求。也正是在

這種交流溝通和共同探討中，員工未來的工作績效目標(biāo)得以確定和達(dá)

成。

10.按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過（）的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置

和組織生產(chǎn)的。

A.政府干預(yù)

B.內(nèi)部管理

C.協(xié)議買賣

D.行業(yè)規(guī)范

【答案】：B

【解析】：

新制度學(xué)派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)

派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作

為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。企業(yè)

之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部管理的方式來使

生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手

續(xù)，從而節(jié)省人力和物力。

11.企業(yè)對工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動，屬于()。

A.產(chǎn)品與服務(wù)變革

B.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

C.技術(shù)變革

D.文化變革

【答案】：C

【解析】：

技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識和技能的更新

和應(yīng)用o技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù),包括工作方式、

裝備、工藝流程等。

12.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式

是()o[2011年真題]

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：C

【解析】：

對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。

在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)

備和各工種的工人，對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。在這里，加工

對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單

位里，基本上能獨(dú)立完成某幾種產(chǎn)品（或零部件）的全部或大部分工

藝過程。汽車裝配流水線車間采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是對象專

業(yè)化布置。

13.根據(jù)市場調(diào)查目的，將市場調(diào)查分為（）。

A.探測性市場調(diào)查

B.描述性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)查

E.連續(xù)性市場調(diào)查

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

根據(jù)市場調(diào)查目的可以將市場調(diào)查分為：①探測性市場調(diào)查，是指在

制定正式的調(diào)查方案時，為了準(zhǔn)確定義調(diào)查問題，發(fā)掘問題的內(nèi)在性

質(zhì)，獲取研究問題的研究思路、研究框架以及設(shè)計(jì)中的某些難點(diǎn)和重

點(diǎn)所進(jìn)行的調(diào)查研究活動；②描述性市場調(diào)查，是指對所研究的市場

現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查；③因果性市場調(diào)查，

是指為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場調(diào)

查；④預(yù)測性市場調(diào)查，是指通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在

的各種市場情報資料，預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行

的具有推斷性的調(diào)查。

14.員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯時，

不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）o

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：B

【解析】：

矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特

點(diǎn)是，既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目（產(chǎn)品、

工程項(xiàng)目）劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個矩陣。它的缺

點(diǎn)有：①由于在管理關(guān)系上的雙重性，難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾；

②當(dāng)工作發(fā)生差錯時，不易分清責(zé)任；③由于組織中的成員不是固定

的，因而容易產(chǎn)生臨時觀念，對工作有一定影響。

15.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,

其具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。［2009年真題］

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

直線制，又稱單線制，它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形

式。直線制的優(yōu)點(diǎn)有：結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系

簡捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。

16.一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)

略是（）。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)

品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)來加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出

功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。采用這種戰(zhàn)略，可以使企業(yè)減少研

究開發(fā)費(fèi)用，對別的企業(yè)處于萌芽狀態(tài)的新產(chǎn)品可以迅速加以改進(jìn)，

以迎頭趕上。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

17.在對企業(yè)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇時，考慮了資金時間價值的

動態(tài)評價方法是（）。

A.面值法

B.追加投資回收期法

C.ABC分析法

D.效益成本分析法

【答案】：D

【解析】：

效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個壽

命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先

次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價值下的動態(tài)評價的

一種方法，用益本率指標(biāo)反映。

18.根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式形成的財務(wù)報

表是（）。

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計(jì)報表。資產(chǎn)負(fù)債

表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債

和所有者權(quán)益這三個會計(jì)要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的

資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順

序編制而成

19.某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動屬于（）o

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)

技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工

作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

20.下列有價證券中，可以用于公司籌資的有（）o

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)沽權(quán)證

C.商品期貨合約

D.認(rèn)股權(quán)證

E.可分離交易債券

【答案】：A|D|E

【解析】：

隨著我國資本市場的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了

多種方式，新的籌資方式有：①可轉(zhuǎn)換債券；②認(rèn)股權(quán)證；③分離交

易可轉(zhuǎn)債券。

21.()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之

路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線

【答案】：C

【解析】：

技術(shù)改造是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，用

先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝

備，以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，達(dá)

到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生

產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。進(jìn)行技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)

可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提升企業(yè)價值的必經(jīng)之路。

22.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本

企業(yè)服裝的銷售環(huán)境，銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場

調(diào)查的方法屬于（）o

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

【答案】：B

【解析】：

參與觀察又稱親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動，以便收

集相關(guān)信息資料的方法。主要方式是偽裝購物法或神秘購物法，即讓

接受過專業(yè)訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境

（如商場、超市）進(jìn)行直接觀察。參與現(xiàn)察法主要應(yīng)用于觀察購物環(huán)

境、了解服務(wù)質(zhì)量、觀察消費(fèi)者購買行為、了解同類產(chǎn)品的市場情況

等。

23.某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時，交給受訓(xùn)員工一個實(shí)際工作中面臨的問

題，讓他們合作表決并制定行動計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。

該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）o

A.行動學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示意法

【答案】：A

【解析】：

行動學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們

合作解決并制定一個行動計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)

方法。行動學(xué)習(xí)的群體一般由6?30人構(gòu)成，成員的構(gòu)成可以是同部

門的，也可以是跨部門的，還可以包括客戶和分銷商等，具體人員構(gòu)

成根據(jù)任務(wù)要求而定。

24.按照生產(chǎn)要素密集程度可以把企業(yè)分為（）。

A.勞動密集型企業(yè)

B,資金密集型企業(yè)

C.知識密集型企業(yè)

D.資源密集型企業(yè)

E.市場密集型企業(yè)

【答案】:A|B|C

【解析】：

按生產(chǎn)要素密集程度劃分，即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予

以分類，企業(yè)可以分為：①勞動密集型企業(yè)；②資金密集型企業(yè)；③

知識密集型企業(yè)。

25?狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。

A.維修

B.設(shè)備更新改造

C.工藝改革

D.產(chǎn)品更新?lián)Q代

E.廠房翻新和改造

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行

整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。主

要包括：①設(shè)備更新改造；②工藝改革；③產(chǎn)品更新?lián)Q代；④廠房、

生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料綜合利用和

對粉塵、噪聲的治理；⑥零星固定資產(chǎn)的購置。

26.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成

了“7S”活動。［2013年真題］

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

【答案】：D

【解析】：

“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)>清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)

和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理

基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個活動，構(gòu)成了“7S”

活動。

27.企業(yè)登記注冊的辦理程序依次是（）o

A.受理、申請、審查、準(zhǔn)許、公示

B.申請、受理、審查、準(zhǔn)許、公示

C.申請、審查、受理、準(zhǔn)許、公示

D.申請、審查、受理、公示、準(zhǔn)許

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)登記注冊程序分為申請、審查、受理、準(zhǔn)許、公示五個環(huán)節(jié)，這

五個環(huán)節(jié)為順次程序，必須依次進(jìn)行，不能程序逆行，也不能減少或

跨越程序。

28.下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是（）。

A.由兩個或兩個以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建

C.能夠獨(dú)立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)

組織

D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段

【答案】：D

【解析】：

D項(xiàng)，公司制的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展的一個高級階段，也是生產(chǎn)力

發(fā)展的客觀要求。

.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（

29）o

A.現(xiàn)金周期

B.節(jié)奏

C.生產(chǎn)間隔期

D.在制品定額

E.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表

【答案】：B|D|E

【解析】：

大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示

圖表、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對

象投入或出產(chǎn)的時間間隔。節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批相鄰加工

對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件

下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品

儲備量。

30.組織流水線生產(chǎn)的條件包括（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定

B.產(chǎn)量適中

C.工藝同期化

D.生產(chǎn)面積容納得下

E.要有很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平

【答案】:A|C|D

【解析】：

組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定；②產(chǎn)量

要足夠大；③工藝能同期化；④生產(chǎn)面積容納得下。

31.抽樣檢驗(yàn)是質(zhì)量檢驗(yàn)的一種重要方法，其適用的情況有（）。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.數(shù)量大、但對質(zhì)量要求不高的產(chǎn)品

C.測量對象是連續(xù)體

D.希望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用

E.檢驗(yàn)項(xiàng)目較少，周期較短

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況:①破壞性檢驗(yàn)，如產(chǎn)品的可靠性

試驗(yàn)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)等；②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高，如螺釘

等；③測量對象是連續(xù)體，如煤、礦石的化學(xué)成分等；④希望減少檢

驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用；⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有

困難；⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。

.攔截訪問法的優(yōu)點(diǎn)有（

32）o

A.訪問地點(diǎn)比較集中

B.可節(jié)省訪問費(fèi)和交通費(fèi)

C.便于對調(diào)查人員進(jìn)行監(jiān)控

D.被調(diào)查對象在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性，影響樣本的代表性和調(diào)查

資料的質(zhì)量

E.對拒訪者可以放棄，重新攔截新的受訪者，確保樣本量不變

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

攔截訪問的優(yōu)點(diǎn)有：①訪問地點(diǎn)比較集中，時間短，可節(jié)省訪問費(fèi)和

交通費(fèi)；②便于對調(diào)查人員進(jìn)行監(jiān)控；③對拒訪者可以放棄，重新攔

截新的受訪者，確保樣本量不變。攔截訪問的缺點(diǎn)有：①只能進(jìn)行簡

單的、大眾的問題調(diào)查，不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查;

②被調(diào)查對象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性，可能影

響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量；③拒訪率高。

33.A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公

司2014年末的產(chǎn)權(quán)比率是（）o

A.0.40

B.0.60

C.0.67

D.1.50

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與股東權(quán)益的比率，是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否

的重要標(biāo)志。它反映企業(yè)股東權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度：指標(biāo)越

低，表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高，承

擔(dān)的風(fēng)險越小，但企業(yè)不能充分地發(fā)揮負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng)。其公式

為：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)+股東權(quán)益合計(jì)。由題可得，該公司2014

年末的產(chǎn)權(quán)比率為：3?2=1.50。

34.()側(cè)重于特定行為的測量和記錄，觀察工具的編制比較重要。

A.事件取樣觀察法

B.時間取樣觀察法

C.留置調(diào)查法

D.郵寄調(diào)查法

【答案】：B

【解析】：

時間取樣觀察法是以時間作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，觀察記錄預(yù)先確定的行為是

否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的一種市場調(diào)查方法。時間取樣觀察法側(cè)重于特

定行為的測量和記錄，觀察工具的編制比較重要。如觀察和記錄單位

時間內(nèi)消費(fèi)者購買某商品的次數(shù)。

35.在設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷時，將問題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進(jìn)

行精心設(shè)計(jì)，要求被調(diào)查者在規(guī)定的答案范圍內(nèi)進(jìn)行選擇作答，這種

調(diào)查問卷屬于（）。

A.開放式問卷

B.封閉式問卷

C.標(biāo)準(zhǔn)型問卷

D.非標(biāo)準(zhǔn)型問卷

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)調(diào)研題目的類型，問卷可分為開放式問卷和封閉式問卷。其中，

開放式問卷是問卷設(shè)計(jì)者提供問題，由被調(diào)查者自行構(gòu)思，自由發(fā)揮,

按自己意愿給出問題答案的題型。封閉式問卷又稱結(jié)構(gòu)性問卷，是將

問題的內(nèi)容和可供選擇的答案做精心的設(shè)計(jì)?，被調(diào)查者只能在規(guī)定的

答案范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

36.在企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程中，授權(quán)的基本原則有（）。

A.視能授權(quán)原則

B.不可越級授權(quán)原則

C.適度授權(quán)原則

D.公平授權(quán)原則

E.適當(dāng)控制原則

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具

有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。其基本原則包括：①視能授權(quán)；②明確授

權(quán)范圍；③不可越級授權(quán)；④適度授權(quán)；⑤適當(dāng)控制。

37.安全生產(chǎn)管理要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與（）等達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。

A.機(jī)器

B.物料

C.顧客

D.環(huán)境

E.設(shè)施

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

安全生產(chǎn)管理是指針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效資

源，發(fā)揮人的智慧，通過努力進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制活動，實(shí)現(xiàn)生

產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、物料、環(huán)境等達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。

38.目標(biāo)市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為（）。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負(fù)需求

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，無需求指消費(fèi)者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠

不關(guān)心，不予購買，如一些新產(chǎn)品、與消費(fèi)者傳統(tǒng)觀念或習(xí)慣不一致

的產(chǎn)品所面臨的情況；A項(xiàng)，不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場需

求在一定時間內(nèi)（如天、周、月、季、年等）會發(fā)生較大的波動，有時

市場需求量過高，超出企業(yè)的供給能力，有時市場需求量過低，造成

企業(yè)供給過剩，導(dǎo)致浪費(fèi)；B項(xiàng)，潛在需求指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿

足的需求，或消費(fèi)者未意識到或不急于購買的隱而未見的需求；D項(xiàng),

負(fù)需求指大部分人對某種產(chǎn)品不滿意或厭惡，并予以排斥或回避。

39.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）o

A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.安全生產(chǎn)管理人員

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.安全生產(chǎn)檔案

E.財務(wù)安全管理

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：①安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人

員；②安全生產(chǎn)責(zé)任制；③安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；④安全生產(chǎn)策劃;

⑤安全培訓(xùn)教育；⑥安全生產(chǎn)檔案等。

.作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是（

40）0

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會需要

D.合法獲得盈利

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的

經(jīng)濟(jì)活動，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)

體和市場競爭主體。

41.某企業(yè)進(jìn)行工作分析時，該員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所

從事的各項(xiàng)工作活動以及所消耗的時間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工

作分析方法是（）。

A.觀察法

B.面談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】：D

【解析】：

工作日志法就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時間順序記錄在一段時期

內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作活動或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時間等各種細(xì)節(jié)，由此

來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。

42.某企業(yè)的單對象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，

時間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)

拍是（）分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：c

43.主觀概率法的實(shí)施步驟一般包括（）o

A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

B.編制主觀概率調(diào)查表

C.計(jì)算主觀概率

D.預(yù)測結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

主觀概率法是預(yù)測者對市場趨勢分析事件發(fā)生的概率（即可能性大

小）做出主觀估計(jì)，或者說對事件變化動態(tài)的一種心理評價，然后計(jì)

算它的平均值，以此作為預(yù)測事件結(jié)論的一種定性預(yù)測方法。實(shí)施步

驟一般包括以下四步：①相關(guān)資料的準(zhǔn)備；②編制主觀概率調(diào)查表；

③預(yù)測結(jié)果匯總整理；④給出最終預(yù)測判斷結(jié)果。

44.與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有（）0

A.收集的資料具有很強(qiáng)的時效性

B.收集的資料多

C.收集資料過程方便、容易、迅速

D.收集資料時間短、費(fèi)用低

E.能直接滿足調(diào)查者的需求

【答案】：B|C|D

【解析】：

文案調(diào)查法，又稱為資料分析法，是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種

信息、資料和情報，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。

文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是：①收集資料多；②收集過程方便、容易、迅速;

③時間短、費(fèi)用低；④不受時空限制，可用于經(jīng)常性的調(diào)查。

45.定量市場預(yù)測方法主要有（）。

A.移動平均法

B.對比類推法

C.季節(jié)指數(shù)法

D.主觀概率法

E.德爾菲法

【答案】：A|C

【解析】：

定量市場預(yù)測方法是根據(jù)比較完備的歷史和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)

方法對資料進(jìn)行科學(xué)的分析、處理，找出預(yù)測目標(biāo)與其他因素的規(guī)律

性聯(lián)系，從而推算出未來的發(fā)展變化情況。其方法主要有：①移動平

均法；②趨勢外推法；③季節(jié)指數(shù)法。BDE三項(xiàng)屬于定性預(yù)測方法。

46.企業(yè)信息按照其來源的不同可分為（）。

A.內(nèi)部信息

B.外部信息

C.原始信息

D.傳來信息

E.管理信息

【答案】：A|B

【解析】：

企業(yè)信息按照其來源的不同可分為：①內(nèi)部信息，來源于企業(yè)內(nèi)部的

生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括各項(xiàng)專業(yè)管理的原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表和統(tǒng)

計(jì)分析等；②外部信息，來源于企業(yè)外部環(huán)境，主要是指各種經(jīng)濟(jì)、

科技、技術(shù)情報的收集。

47.企業(yè)成長過程一般要經(jīng)歷的變革階段包括（）o

A.管理變革

B.授權(quán)變革

C.協(xié)調(diào)變革

D.分權(quán)變革

E.領(lǐng)導(dǎo)人變革

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

在企業(yè)成長的不同階段中，有著不同的企業(yè)工作重點(diǎn)和不同的企業(yè)特

征。從某種意義上說，企業(yè)成長是通過不斷的內(nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。

企業(yè)成長過程一般要經(jīng)歷五個階段的變革：①創(chuàng)新變革；②領(lǐng)導(dǎo)人變

革；③授權(quán)變革；④協(xié)調(diào)變革；⑤分權(quán)變革。

48.企業(yè)在市場中的實(shí)力和競爭地位可分為（）等。

A.主宰型

B.進(jìn)攻型

C.強(qiáng)壯型

D.防守型

E.難以生存型

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)在市場中的實(shí)力和競爭地位可分為以下六類：①主宰型。這類企

業(yè)控制著其他競爭者的行為，有廣泛戰(zhàn)略選擇的余地。②強(qiáng)壯型。這

類企業(yè)有能力采取獨(dú)立行動，且其長期地位不受競爭者行為的影響。

③優(yōu)勢型。這類企業(yè)在特定戰(zhàn)略中有較多力量可供利用，有較多機(jī)會

改善其地位。④防守型。這類企業(yè)經(jīng)營情況令人滿意，足以繼續(xù)經(jīng)營,

但它在主宰企業(yè)的控制下生存，改善其地位的機(jī)會較少。⑤虛弱型。

這類企業(yè)經(jīng)營情況不能令人滿意，但仍有改善機(jī)會。⑥難以生存型。

這類企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況很差，并且沒有改善的機(jī)會。

49.獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高層管理人員

D.一般技術(shù)人員

【答案】：C

【解析】：

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有

特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對象，所以其招聘經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招

聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因

為這些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能

根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人

才。

50.將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)

量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

B.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用

的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。其中,

關(guān)鍵質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，會直接影響產(chǎn)品安全

性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性，是指若超過規(guī)

定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特

性，是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會引

起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。

51.某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查，對碳酸飲料未來的市場前景進(jìn)行了研

究和推斷，根據(jù)市場調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)

查屬于（）o

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)查

【答案】：D

【解析】：

預(yù)測性市場調(diào)查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場

情報資料，預(yù)測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷

性的調(diào)查。其目的在于切實(shí)掌握市場機(jī)會，為經(jīng)營管理決策和市場營

銷決策提供依據(jù)。這種調(diào)查主要用于對潛在需求的調(diào)查，對未來營銷

變化的調(diào)查和市場銷售預(yù)測等。

52.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時,

該企業(yè)處于（）。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)化階段

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)組織生命周期是指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。

企業(yè)組織在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征，即創(chuàng)業(yè)階

段、集體化階段、規(guī)模化階段和精細(xì)階段。其中，處于集體化階段的

企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分

工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)

的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有

權(quán)部分分離的現(xiàn)象。

53.IS09004與IS09001在用途上的主要區(qū)別是IS09004.側(cè)重于()。

A.質(zhì)量認(rèn)證或合同擬定

B.建立質(zhì)量管理體系

C.追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)

D.提高相關(guān)方滿意度

【答案】：C

54.甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司。但

是四人對設(shè)立股份有限公司的規(guī)定不太了解，于是向律師咨詢。假設(shè)

你是一名律師事務(wù)所律師，請回答他們提出的以下問題:

⑴假設(shè)甲、乙、丙、丁四人設(shè)立股份有限責(zé)任公司后，順利運(yùn)營。關(guān)

于其財務(wù)管理目標(biāo)的說法正確的是（）。

A.其應(yīng)以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財目標(biāo)

B.其應(yīng)以每股收益最大化為理財目標(biāo)

C.其財務(wù)管理目標(biāo)之一是股東財富平均化

D.其財務(wù)管理目標(biāo)之一是企業(yè)價值穩(wěn)定化

【答案】：B

【解析】：

財務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財R標(biāo)，是企業(yè)理財活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，

是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理

論和實(shí)踐，最具有代表性的財務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種觀點(diǎn)：①利

潤最大化。②每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化。每股收益是指企

業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤減去優(yōu)先股股息后，除以發(fā)行在外的普通股股數(shù)。每

股收益最大化是對股份有限公司而言；對非股份有限公司而言，通常

是以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財目標(biāo)，其計(jì)算公式是凈利潤除以

平均所有者權(quán)益。③股東財富最大化。④企業(yè)價值最大化。

⑵假設(shè)甲、乙、丙、丁四人設(shè)立股份有限責(zé)任公司后，由于經(jīng)營不善,

股份有限公司很快被宣告破產(chǎn)，并且對外欠巨額債務(wù)，那么，甲、乙、

丙、丁四人需承擔(dān)的責(zé)任是（）。

A.承擔(dān)無限連帶責(zé)任

B.以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任

C.以其所持股份為限承擔(dān)有限責(zé)任

D.根據(jù)四人在章程里面約定的數(shù)額承擔(dān)責(zé)任

【答案】：C

【解析】：

公司企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義:①對股東而言,

是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；②對公司法人

而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

55.對比類推法依據(jù)類比的目標(biāo)不同可分為（）。

A.產(chǎn)品類推法

B.行業(yè)類推法

C.國際類推法

D.消費(fèi)群體類推法

E.更新?lián)Q代類推法

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

對比類推法是指由預(yù)測人員把預(yù)測的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同其