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文檔簡介

2009年*月績效考核表（部門副經理及主管）,,,,,,,,

姓名：,,,部門：,職位：,,,,

部門得分（30%）,,,部門總得分：,,加權后員工的部門得分,,,

工作業績評價（50%）,,,,,,,,

序號,工作內容與目標,,完成情況,權重分,個人自評,部門負責人評分,分管副總（總經理）,評分依據

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

合計得分,,,,0,0,0,0,

加權后得分（個人：10%，部門負責人：70%，分管副總或總經理：20%）,,,,,0,0,0,

加權后員工的工作業績評價部分得分,,,,0,,,,

行為態度評價（20%）,,,,,,,,

序號,考核內容,理想狀態,,評分標準,個人自評,部門負責人評分,分管副總（總經理）,評分依據

1,誠信正直,為人正派、誠實,,5,,,,

,,嚴格遵守公司規章制度,,5,,,,

,,維護公司利益,,5,,,,

2,敬業認真,工作全身心投入,,5,,,,

,,工作認真細致,,5,,,,

,,責任心強,,5,,,,

3,積極主動,對工作主動思考與合理建議,,5,,,,

3,,主動提高效率和能力,,5,,,,

,,勇于承擔壓力和責任,,5,,,,

4,溝通協調,與同事和上級溝通及時、順暢,,5,,,,

,,工作溝通態度坦誠、信息精確,,5,,,,

,,協作、調度、優化配置能力能力突出,,5,,,,

5,團隊合作,與同事相互尊重，相處融洽,,5,,,,

,,與同事積極配合與協作,,5,,,,

,,善于與同事合作完成工作目標,,5,,,,

6,學習能力,具備相關基礎知識和實際業務知識,,5,,,,

,,能主動學習其它相關的知識技能,,5,,,,

,,善于總結歸納，工作能力不斷提高,,5,,,,

7,執行力,迅速、明確地理解上級工作指示,,5,,,,

,,快速有效的完成工作目標，從不拖延,,5,,,,

合計得分,,,,100,0,0,0,

加權后得分（個人：10%，部門負責人：70%，分管副總或總經理：20%）,,,,,0,0,0,

加權后員工的行為態度評價部分得分,,,,,0,,,

總分：,,0,,,,,,

考核人簽字：,,,,被考核人簽字：,,,,

說明：1、此表用于對主管及其以上人員（非部門負責人）的月度考評，被考核者應認真填寫。,,,,,,,,

,2、權重分為該項工作在當月整體工作中的比重分，舉例員工測評工作占當月工作比重的20%，那他的權重分為20分。,,,,,,,

,3、工作業績評價部分，個人自評、部門負責人評分、分管副總評分和總經理評分的評分標準均為權重分。,,,,,,,

,4、考核者評分，與“自評分”差距較大的、評滿分或不及格的應在“考

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