第2頁共2頁2024年公司的管理制度范例(三)差旅費管理規定本制度依據上級相關準則，同時考慮公司的實際運營情況，旨在實現既節約成本，又確保出差人員工作與生活需求的平衡。其主要適用于因公出差并需申領旅費的本公司員工。一、本規定適用于因公出差的員工，其差旅費主要涵蓋交通費、住宿費及特殊費用三部分：1.交通費包括但不限于火車、汽車、飛機等交通方式的費用。2.住宿費涵蓋膳食及住宿的開銷。3.特殊費用是指因公務產生的郵電費用或招待費等。二、員工出差前需填寫員工出差申請單，經部門負責人審核并由總經理批準。如遇緊急情況未能及時填寫，部門負責人需事先口頭向總經理報告，并在返回公司后立即補辦相關手續。差旅費報銷流程如下：1.出差前，員工需詳細填寫出差事由、預計出行日期、交通工具、預支金額等信息，經部門負責人審核后提交總經理批準。2.憑總經理批準的預支金額，員工需填寫借款單，向財務部預支差旅費。3.員工返回后應在規定日期內完成差旅費報銷單，詳細列出實際出差日期、起始地點、工作內容、報銷項目及金額等，經所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準。財務部在報銷時將沖銷預支數。三、差旅費標準根據業務需求及崗位職務分為以下幾類：1.享受總經理及以上級別的人員，差旅費實報實銷。2.享受副總經理和總工程師待遇的人員，住宿費每日上限為____元。3.享受部門負責人待遇的人員，住宿費每日上限為____元，其他員工住宿費每日上限為____元，另提供伙食補助____元/天。交通費以經主管領導批準的交通方式，憑票據實報實銷。4.若員工出差期間因工作需要宴請，需經主管領導批準，憑票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。5.員工出差期間，如因個人游覽或非工作需要的參觀產生的費用，由個人自行承擔。四、公司員工在出差期間，應確保所有費用開支與公務相關，以維護公司的財務紀律和效率。2024年公司的管理制度范例（二）衛生管理規定為營造一個舒適、優雅、整潔的工作環境，并維護公司的專業形象，特制定本規定。一、衛生管理的涵蓋區域包括公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、衛生間、花壇、綠地以及走廊、門窗等辦公設施及其衛生狀況。二、清潔標準如下：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）無明顯塵土；地面無污漬、污水和浮土；四周墻壁及附屬設施、裝飾品無蜘蛛網和浮塵；照明設備、電風扇、空調等無塵土；書櫥、鏡子無塵土、污漬，書櫥、檔案柜內資料排列有序，無積塵，柜頂保持整潔，無雜物堆積；辦公桌無塵土，物品擺放有序，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放整齊，座套保持干凈；微機、打印機等設備保養良好，無塵土、浮土；衛生間墻面、地面、便池清潔，無雜物，無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。三、衛生管理實行部門責任制，部門負責人作為責任人。各部門負責各自辦公室的日常清潔工作。公共區域的衛生管理則按照劃分的區域進行，具體為：南辦公室走廊大門以東由東側辦公室負責，以西由財務部負責；院子以走廊大門為中心，以西辦公樓門洞中心為界線，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，西南部由財務部負責，東北部及東北角花壇由城建資產部負責，北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前的三包工作。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。四、每周進行一次集中衛生清理，日常保潔工作由辦公室每月組織一次衛生檢查評分。五、各部門應以認真負責的態度對待