芒果超媒發(fā)展SWOT分析及差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究目錄TOC\o"1-2"\h\u26312摘要 117059一、芒果超媒公司概述 1271二、芒果超媒的環(huán)境分析 232391（一）宏觀環(huán)境分析 24059（二）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析 325309三、芒果超媒差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀 410316（一）用綜藝打造爆款I(lǐng)P 425164（二）爆款I(lǐng)P的拓展與延伸 41105四、芒果超媒差異化現(xiàn)狀的SWOT分析 58551（一）優(yōu)勢(shì)分析 510016（二）劣勢(shì)分析 52996（三）機(jī)遇分析 65806（四）威脅分析 615820參考文獻(xiàn) 6摘要近幾年來，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極速的發(fā)展，帶動(dòng)了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)信息傳輸平臺(tái)的拓展，也推動(dòng)了日常生活中必備的電腦、電視機(jī)以及移動(dòng)電話等設(shè)備作為終端的第四媒體的發(fā)展，有效推動(dòng)著新舊媒體的融合發(fā)展與建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)視頻作為新媒體的主要成員，該行業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定且用戶規(guī)模龐大。為了更好地研究媒體融合發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，本文以芒果超媒為研究對(duì)象，先是分析其宏觀環(huán)境和行業(yè)狀況，然后分析其差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀，最后通過SWOT分析法分析其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。關(guān)鍵詞：芒果超媒；差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；IP；網(wǎng)絡(luò)視頻芒果超媒公司概述在新型媒體領(lǐng)域，芒果超媒是國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)，基于芒果系獨(dú)特的媒體生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)作為運(yùn)營(yíng)方面的核心業(yè)務(wù)，搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的快車，在這樣一個(gè)基礎(chǔ)背景上，創(chuàng)建包括會(huì)員服務(wù)、廣告營(yíng)銷、IPTV、OTT、影視劇、綜藝節(jié)目、

藝人經(jīng)紀(jì)、IP衍生開發(fā)、自制游戲開發(fā)、媒體零售等內(nèi)容，達(dá)到上下游能夠以協(xié)同合作作為主要形式的完整產(chǎn)業(yè)鏈，其未來發(fā)展空間巨大。芒果超媒的環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境分析1.政策環(huán)境2019年，為提升短視頻內(nèi)容質(zhì)量，遏制錯(cuò)誤虛假有害內(nèi)容傳播蔓延，營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)空間，國(guó)家發(fā)布了相關(guān)法律法規(guī)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)隨后也在其官網(wǎng)上發(fā)布了多項(xiàng)相關(guān)的規(guī)范準(zhǔn)則和相關(guān)條例，進(jìn)一步規(guī)范短視頻傳播秩序。此系列的規(guī)定同樣對(duì)芒果TV、愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)視頻平臺(tái)所擁有的短視頻業(yè)務(wù)有所限制和規(guī)范作用。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的用戶人數(shù)在持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)資料資料數(shù)據(jù)來源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》資料數(shù)據(jù)來源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》3.社會(huì)環(huán)境人們的生活節(jié)奏不斷加快，推動(dòng)形成了這個(gè)碎片化閱讀的時(shí)代，在這樣的背景之下獨(dú)家內(nèi)容非常重要。用戶的注意力成為稀有資源，為與各大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪用戶，各視頻網(wǎng)站平臺(tái)都在爭(zhēng)相開發(fā)全新節(jié)目和壟斷獨(dú)家節(jié)目。在湖南衛(wèi)視的全力相助之下，芒果超媒的芒果TV擁有了更多獨(dú)家的節(jié)目和資源，有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.技術(shù)環(huán)境在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)營(yíng)造了良好發(fā)展環(huán)境。2019年11月1日，5G商用正式開放，人工智能（AI）、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，不斷助力推動(dòng)中國(guó)視頻應(yīng)用產(chǎn)業(yè)以信息技術(shù)和和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的日新月異般變化與發(fā)展。移動(dòng)終端技術(shù)越來越成熟，人們可以隨時(shí)隨地通過在線視頻軟件觀看電視節(jié)目，5G終端的應(yīng)用顯著提高了用戶對(duì)視頻類產(chǎn)品的使用與依賴。在第四媒體蓬勃發(fā)展之下，越來越多的視頻網(wǎng)站用戶選擇使用手機(jī)、平板等移動(dòng)客戶端收看網(wǎng)絡(luò)視頻而不是通過數(shù)字電視觀看。與此同時(shí)，廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)行業(yè)也都依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，引入了人工智能、大數(shù)據(jù)等，使行業(yè)越發(fā)普及，同時(shí)優(yōu)化了該行業(yè)的信息化管理，提高了效率。（二）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析1.網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)狀近年來國(guó)家加大力度整治這一系列的“攔路虎”，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)環(huán)境在各方努力之下正在逐步形成。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“低俗化”被有效整治的近幾年，“同質(zhì)化”現(xiàn)象卻越來越重。無論是網(wǎng)綜、網(wǎng)劇還是網(wǎng)絡(luò)大電影，無一例外的出現(xiàn)了“同質(zhì)化”現(xiàn)象。眾多網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)趨向于流量導(dǎo)向，行業(yè)內(nèi)每出現(xiàn)一個(gè)爆款I(lǐng)P就會(huì)有一大堆跟風(fēng)制作的相同內(nèi)容的產(chǎn)品被推出，曾一度導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)對(duì)熱門題材的追捧超過了劇集本身。但是沒有任何一個(gè)爆款可以始終火爆，只有多樣化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出才能夠有競(jìng)爭(zhēng)，而有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。2.網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及率的提高，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的用戶逐年增加，網(wǎng)友們也對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的接受程度越來越高，推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員模式的普及，平臺(tái)獲得收入后更加可以支撐原創(chuàng)IP開發(fā)，其IP開發(fā)的力度也會(huì)有所提升。讓正版知名度更高，讓內(nèi)容更加“雅”，行業(yè)整體往規(guī)范化的方向發(fā)展著。3.網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析芒果超媒處于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)且已上市的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是愛奇藝、優(yōu)酷視頻以及騰訊視頻。愛奇藝于2010年成立、優(yōu)酷視頻（優(yōu)酷網(wǎng)）于2005年創(chuàng)立、騰訊視頻于2011年正式上線，出現(xiàn)在大眾面前的時(shí)間均稍晚于芒果超媒。愛奇藝通過特有的收視行為模式和網(wǎng)絡(luò)自制劇打造差異化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。百度作為愛奇藝的控股股東，一直不斷為愛奇藝提供資源。并且通過百度旗下的網(wǎng)頁視頻搜索獲取用戶數(shù)據(jù)、為用戶推薦可能感興趣的內(nèi)容等協(xié)助愛奇藝建立了SWS（搜索、觀看、分享）的收視行為模式。優(yōu)酷視頻以阿里大文娛體系為基礎(chǔ)，選擇打造內(nèi)容差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其內(nèi)容一方面是承接阿里影業(yè)在內(nèi)容制作以及產(chǎn)出上資源，另一方面是與迪士尼、NBC環(huán)球等國(guó)際內(nèi)容供應(yīng)商的合作，以及2021年對(duì)BBC劇集的大力引進(jìn)。通過阿里和國(guó)際合作加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品的儲(chǔ)備、豐富內(nèi)容的品類、提高行業(yè)第一梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造屬于優(yōu)酷的“大文娛”生態(tài)體系。騰訊視頻作為騰訊企業(yè)的一份子，得以背靠閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫等IP內(nèi)容。與芒果超媒相似，通過孵化騰訊原生IP，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容播出與放映、更清晰接觸到用戶需求的閉合環(huán)。芒果超媒差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀（一）用綜藝打造爆款I(lǐng)P自IP這一概念被提出后，越來越多的視頻網(wǎng)站和影視制作公司開始注重企業(yè)IP的打造，因?yàn)橐曨lIP的受眾更廣、更具有影響力，也能帶來更多的收益。IP全稱為IntellectualProperty即為知識(shí)產(chǎn)權(quán)之意。芒果TV總會(huì)精確的洞察到當(dāng)下市場(chǎng)人們的痛點(diǎn)和共鳴需求，打造情感類的爆款綜藝，也就是情感類明星真人秀。比如《爸爸去哪兒》系列綜藝的推出最開始是因?yàn)樵谏钪卸床斓接H子問題是關(guān)系到祖國(guó)未來新生代健康成長(zhǎng)的事，但普遍父親會(huì)對(duì)孩子的教育出現(xiàn)嚴(yán)重不足的情況，節(jié)目一推出收到了熱烈的反響，首播之日力壓同時(shí)段綜藝斬獲第一；《妻子的浪漫旅行》系列，是因?yàn)槎床斓疆?dāng)下人們對(duì)婚姻的焦慮，出現(xiàn)了一系列恐婚、單身主義等熱詞，節(jié)目以妻子們一同旅行丈夫們觀察并互相交流的形式，抓住了觀眾群體的痛點(diǎn)并通過明星的互動(dòng)給出一定的解決方案，最終也獲得了節(jié)目IP的成功。（二）爆款I(lǐng)P的拓展與延伸芒果TV自創(chuàng)內(nèi)容，打造專屬節(jié)目IP之后，為了能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游的營(yíng)銷，開始嘗試拓展IP外的營(yíng)銷。比如近年來很火的《密室大逃脫》綜藝IP收獲了很多用戶忠誠(chéng)度很高的觀眾，芒果TV選擇嘗試線上線下聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)忠實(shí)觀眾參與到其中。從《爸爸去哪兒》到《明星大偵探》，芒果TV做到了內(nèi)容IP的跨界聯(lián)動(dòng)與異業(yè)合作。芒果超媒在內(nèi)容IP的塑造方面有一套相對(duì)成熟的方法論，即對(duì)一個(gè)優(yōu)質(zhì)級(jí)的IP進(jìn)行展開，然后深入多層次開發(fā)，每一次開發(fā)都打造多個(gè)產(chǎn)品、推出多個(gè)內(nèi)容、打造銷售渠道，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一次投入達(dá)到多次的產(chǎn)出，并且每一次的產(chǎn)出都要有多次的增值。從2018年芒果超媒宣布全面開放自有IP布局內(nèi)容驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，芒果TV開放頭部IP，構(gòu)建了動(dòng)漫、網(wǎng)綜、網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影聯(lián)動(dòng)互通的網(wǎng)生內(nèi)容體系，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容IP價(jià)值最大化。到芒果超媒于2021年11月2日表示，公司信任科技賦能，對(duì)數(shù)字科技領(lǐng)域保持長(zhǎng)期關(guān)注并不斷深化布局。芒果TV參與并發(fā)布了互動(dòng)視頻的標(biāo)準(zhǔn)，于2021年9月公布并推出了其首位虛擬主持人“YAOYAO”，設(shè)計(jì)了AR明星合拍互動(dòng)系統(tǒng)、互動(dòng)視頻平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新成果IMGO超高清視頻修復(fù)以及未來的芒果超媒將結(jié)合芒果優(yōu)勢(shì)IP繼續(xù)打造芒果IP宇宙系列化產(chǎn)品。芒果超媒的每一步都是緊緊圍繞著當(dāng)下的熱點(diǎn)和用戶需求、用戶痛點(diǎn)打造IP，然后依托信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展環(huán)境開創(chuàng)新興的銷售渠道，芒果超媒可謂是“與時(shí)俱進(jìn)”、“前沿行走”。芒果超媒差異化現(xiàn)狀的SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入帶來了獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢(shì)。自芒果超媒資產(chǎn)重組之后，打通了其產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游，成功建立了芒果系生態(tài)矩陣的一個(gè)閉環(huán)。湖南衛(wèi)視將獨(dú)家的版權(quán)和相關(guān)的資源都給到了芒果TV，這讓芒果TV在內(nèi)容播出上與同行業(yè)其他長(zhǎng)視頻平臺(tái)的大量投資購(gòu)買外部版權(quán)這樣一個(gè)“燒錢操作”有了鮮明的對(duì)比，形成了明顯的差異化競(jìng)爭(zhēng)。湖南衛(wèi)視給到芒果TV的資源幾乎覆蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓芒果TV贏在了“起跑線”上。切合用戶需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷輸出所帶來的優(yōu)勢(shì)。芒果TV以綜藝為主要突破口，洞察用戶痛點(diǎn)、結(jié)合社會(huì)環(huán)境、重點(diǎn)關(guān)注“她經(jīng)濟(jì)”推出爆款綜藝，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們針對(duì)熱門影視劇全品類投資的策略不同，芒果超媒實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略，在行業(yè)內(nèi)達(dá)到自制綜藝占比最高。（二）劣勢(shì)分析芒果超媒致力于打造頂級(jí)IP并且頗有成就，但擁有多數(shù)爆款綜藝IP的芒果超媒在自制綜藝上有一個(gè)十分簡(jiǎn)單粗暴的策略：一生二，二生三，三生無窮盡。其內(nèi)容制作團(tuán)體認(rèn)為，只要還能夠招到商務(wù)冠名，就絕對(duì)不會(huì)輕易放棄做第二季、第三季的節(jié)目。并且芒果超媒很會(huì)將IP進(jìn)行裂變，從一檔綜藝模式中可以衍生出多檔節(jié)目，但是有部分節(jié)目可以說是復(fù)制粘貼，次數(shù)一多、時(shí)間一長(zhǎng)，觀眾還是會(huì)出現(xiàn)“看累”、“看膩”的情況。沒有打造出全新IP以及沒有將熱門IP更有效的利用成為了芒果超媒打造芒果IP宇宙的一項(xiàng)阻礙。對(duì)于芒果超媒自身而言，其存在IP沒有更好地衍生利用的問題。（三）機(jī)遇分析近年來各項(xiàng)政策的大力推出，保障了長(zhǎng)視頻平臺(tái)維護(hù)版權(quán)的權(quán)利，有效整治了短視頻平臺(tái)未經(jīng)授權(quán)對(duì)長(zhǎng)視頻版權(quán)使用的情況。同時(shí)也基本肅清了盜版視頻的問題，這些政策的推進(jìn)為稱呼高喊“官方、正版”口號(hào)的芒果TV在發(fā)展和提升上打造了良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。伴隨著技術(shù)革新，提升企業(yè)核心技術(shù)而擁有的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力。芒果TV是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)唯一同時(shí)具備IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）和OTT（互聯(lián)網(wǎng)公司越過運(yùn)營(yíng)商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)）業(yè)務(wù)牌照的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。芒果TV的智慧大屏業(yè)務(wù)已覆蓋湖南、江蘇、浙江等31個(gè)省級(jí)行政區(qū)域，是芒果超媒布局5G經(jīng)濟(jì)和客廳經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)。依托完備的牌照優(yōu)勢(shì)，芒果超媒的視聽業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋了從手機(jī)、PAD、PC到TV、IPTV、OTT全終端，是全行業(yè)第一家真正意義上實(shí)現(xiàn)“一云多屏”的視頻媒體。（四）威脅分析國(guó)內(nèi)電視綜藝節(jié)目同質(zhì)化分散了觀眾的注意力。我國(guó)的綜藝節(jié)目相較于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)的比較晚，但是經(jīng)過參考以及結(jié)合我國(guó)特有的社會(huì)環(huán)境、人文傳統(tǒng)、審美認(rèn)知，我國(guó)的綜藝節(jié)目層出不窮，甚至有很多內(nèi)容的產(chǎn)出可以與歐美節(jié)目并駕齊驅(qū)。我國(guó)有越來越多的人選擇采編、編導(dǎo)、播音主持等行業(yè)，為綜藝視頻內(nèi)容的產(chǎn)出獻(xiàn)出了力量。我國(guó)的綜藝事業(yè)雖一直處于向上發(fā)展的階段，但綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容在該行業(yè)不斷出現(xiàn)同質(zhì)化的現(xiàn)象，平臺(tái)之間相互模仿，受眾群體出現(xiàn)審美疲勞的情況。參考文獻(xiàn)韋鐵,魯若愚.基于Hotelling改進(jìn)模型的服務(wù)創(chuàng)新差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J].管理工程學(xué)報(bào),2013(3):6.倫蕊.冒險(xiǎn)型研發(fā)戰(zhàn)略,差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),20