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文檔簡介
醫院預算與財務審計制度第一章總則第一條目的本制度旨在規范醫院的預算編制和財務審計的管理,加強財務監督,確保醫院財務活動的合規性、透亮度和穩定性,保障醫院的正常運營。第二條適用范圍本制度適用于醫院內部全部部門及人員,包含行政管理部門、預算編制部門、財務部門,以及相關參加預算編制和財務審計的醫院工作人員。第二章預算編制第三條預算編制的原則預算編制應遵從以下原則:1.全面性原則:預算編制應掩蓋醫院的全部收支方面,涵蓋各部門及人員的經濟活動。2.客觀性原則:預算編制應基于真實、準確、完整的財務數據和業務情況,確保預算的可靠性。3.合理性原則:預算編制應依據醫院的經營目標和發展需求,科學合理確定各項預算指標。4.公平性原則:預算編制應公平、公正地調配資源,保障各部門的合理需求。第四條預算編制的程序預算編制應通過以下程序進行:1.訂立預算編制計劃:各部門應依據年度經營計劃和目標,訂立預算編制計劃,明確預算編制的時間節點和責任人。2.收集財務數據:預算編制部門應及時收集和整理各部門的財務數據,包含收入、支出、資產和負債等,確保財務數據的準確性和完整性。3.訂立預算指標:預算編制部門應依據財務數據和經營計劃,訂立各項預算指標,包含收入預算、支出預算、投資預算等。4.評審和調整預算:各部門經審核后提交預算申報,預算編制部門進行評審和調整,并依據醫院的綜合考慮確定最終的預算編制方案。5.上報和審批預算:預算編制部門將最終的預算編制方案上報醫院領導,由醫院領導層進行審批并批準。第五條預算編制的內容預算編制應包含以下內容:1.收入預算:包含醫療收入、非醫療收入等各項收入的猜測和計劃。2.支出預算:包含人力本錢、設備購置費、藥品費、料子費、水電費等各項支出的猜測和計劃。3.資本預算:包含固定資產投資、大型設備購置、改擴建項目等各項資本支出的猜測和計劃。4.財務指標猜測:包含利潤、流動比率、償債本領等財務指標的猜測和計劃。5.預算執行計劃:包含預算執行的時間計劃、責任部門及人員、執行監控措施等內容。第三章財務審計第六條審計的目的和原則財務審計的目的是通過對醫院財務活動的檢查和評估,確保財務報表的準確性和合規性,保護醫院的資產安全。審計應遵從獨立、公正、客觀、保密的原則,嚴格依照法律法規和規章制度進行。第七條審計的程序財務審計應通過以下程序進行:1.審計計劃的訂立:財務部門應依據醫院的經營情況和風險特點,訂立年度審計計劃,明確審計范圍、時間和責任人。2.審計準備:財務部門應向被審計部門發出審計通知,提出審計要求和提交審計料子的時間要求,被審計部門應樂觀搭配,及時供應相關料子。3.審計實施:審計人員應依據審計計劃,進行實地檢查、資料核對、詢問等審計工作,確保審計過程的準確性和完整性。4.審計報告的編制:審計人員應依據審計結果,編制審計報告,對審計情況、存在的問題和整改建議進行認真說明。5.審計報告的發布和整改:審計報告應及時發布,并將整改情況跟蹤反饋給被審計單位,被審計單位應按要求進行整改,并及時報告整改結果。第八條審計的內容財務審計應包含以下內容:1.財務報表審計:對醫院的財務報表進行核對和評估,確保財務信息的準確性和合規性。2.資產負債審計:對醫院的資產負債情況進行審計,確認資產和負債的真實性和完整性。3.支啟程生審計:對醫院的支啟程生情況進行審計,核實支出的合理性和準確性。4.經營管理審計:對醫院的內部掌控和管理制度進行審計,評估管理效益和風險防控本領。5.其他審計項目:依據需要,對醫院的其他財務和經營活動進行審計。第四章監督和落實第九條監督機制醫院領導應建立有效的監督機制,包含:1.建立健全內部審計機構:設立特地的內部審計部門,負責對醫院各項財務活動進行監督和審計。2.強化審計監督:對預算編制和財務審計進行定期、不定期的監督,及時發現和矯正問題。3.審計結果跟蹤:對審計報告中提出的問題和建議,醫院領導應及時跟蹤整改情況,并采取有效的措施加以落實。第十條落實措施醫院應采取以下措施,保障預算編制和財務審計的落實:1.定期培訓:對預算編制和財務審計人員進行定期培訓,提高其專業素養和技能水平。2.激勵機制:建立合理的激勵機制,激勵預算編制和財務審計人員工作的樂觀性和創造性。3.內部協作:加強各部門之間的溝通與協作,確保預算編制和財務審計的順利進行。4.定期評估:對預算編制和財務審計制度進行定期評估,及時調整和改進。第五章附則第十一條制度的解釋和修訂對于本制度的解釋和修訂,應由醫院領導層統一進行,并及時向相關部門和人員發
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