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文檔簡介

資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯系。合同審查審批管理規定為加強合同審查管理，充分發揮合同在生產經營中的作用，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》以及《公司合同管理辦法》規定，并結合公司辦公室實際工作情況，特制定本規定。1.合同審查的目標1.1確保合同審查率百分之百。1.2將合同審查同企業管理相結合，確保公司效益最大化同時控制合同風險。2.合同審查的范圍：公司對外簽訂的所有合同。3.責任分工3.1合同預審：公司所有對外合同需經法律事務人員預審；3.2合同審簽：3.2.15萬元以下標準文本合同由法律事務人員審簽。3.2.25萬元以上或5萬元以下無標準文本合同，經法律事務人員預審后由法律事務主管審查簽訂。3.2.3對公司有較大影響的合同，經法律事務主管請示部門領導后簽署審核意見。3.2.4法律事務主管出差期間，可以授權法務人員簽訂其負責范圍內的標準文本合同；無標準文本合同和50萬元以上的合同由法務人員預審，經法律事務主管審核電子版同意，由辦公室分管領導審查并簽署審查意見。4.要求4.1時間要求日常性標準文本合同力爭1日內審查完成，重大合同或其他無標準文本的合同由法律事務科根據實際情況確定審簽時間。4.2審查要求法律事務科在審查合同時，要做到嚴謹細致。應當對合同做認真的推敲，審查合同的標的、內容、主體等方面合法合規，合同條款是否齊全、完備、嚴謹，以保證所簽訂的合同合法有效，切實可行。5.審查5.1：合同手續完備性審查：5.1.1合同承辦人員持合同承辦部門負責人、財務部、計劃經營部（使用5#合同章的合同和使用1#、4#合同章的更改、改造項目部分）簽署意見的合同審簽表5.1.2新增供應商簽約方的營業執照復印件（加蓋對方公章并經合同承辦人員核對）5.1.3合同文本。5.2合同主體資格審查5.2.1訂立合同的主體資格是否合法和適當5.2.1.1簽約人合法性5.2.1.2擔保人的合法性。5.2.1.3新增供應商，付款方式對公司具有一定風險的，可要求合同承辦部門出具資信情況調查情況說明。5.3合同可行性審查5.3.1根據自身、對方企業的條件和能力，分析、預見、判定合同能否履行，保證合同的順利履行。主要審查項目主要包括商業信用、生產供貨能力、支付能力。5.4合同內容審查5.4.1合同名稱合法準確5.4.2合同條款完備5.4.3合同的文字準確6.審查意見的簽署6.1對于合同條款要進行嚴格審查，對于發現的問題，將審簽意見寫入合同審簽表內，要求承辦部門進行修改，并對修改情況進行檢查。6.2對于公司重大合同或所存在的問題具有普遍性，法律事務科可以下發法律意見書。7.重大合同的審查7.1重大合同為合同標的超過人民幣100萬元，或其他重大復雜的，對公司有重大影響的合同。7.2對于重大合同，實行法律事務科提前參與制度，法律事務科可以對重大合同的招標、議標、合同談判、簽訂、履行進行全程參與。通過參與了解合同簽訂背景，確定合同審查的關鍵點，在參與過程中，適時提出相關的法律建議。8.合同審查評價8.1評價時間次月的5

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