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文檔簡介
工會主席個人述職報告工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,下面是小編為大家整理的關于工會主席個人述職報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!工會主席個人述職報告1各位領導、同志們:大家好!一年來,根據區教育局工作部署,我校工會在區教育工委正確領導下,結合學校工作實際,在學校黨支部、行政的正確領導下和大力支持下,落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針,認真履行工會的權利和職責,促進學校教育改革、教育發展的穩定,積極配合學校工作,依靠全體教職員工,結合我們一職校的實際,團結一致,在繼承傳統的基礎上,盡我們的力量,開拓創新,努力履行好工會的職責。本屆工會委員會由劉定榮、熊彪、樂莉莉三人組成,有學校的專業組為單位的工會小組5個,在職在編的教職工58人,離退休教師70人,工會委員均為兼職。在全體教職工的共同努力下,20--學年度我們主要的工作如下:一、積極開展校務公開活動,協助學校開展了民主評議工作,發揮教職工參政議政的作用,促進學校教育教學的發展。1、學校在工會辦公室設立了“校務公開欄”,各處室、財務、后勤等涉及廣大教職工切身利益的大事均進行公示,增強了透明度。2、工會代表還參加了學校重大招標活動的監督工作,促進了民主管理學校的落實。3、工會在學校黨政的領導下,積極協助學校多次開展了對行政干部、黨員、入黨積極分子的民主評議活動,起到了監督作用,密切了干群關系、黨群關系,發揮了工會組織的諫言獻策的職能。二、積極維護教職工的合法權益,反映群眾的呼聲,關心教職工的利益,推進學校工作的進行。1、工會就學校的績效改革方案中有關教職工切身利益問題積極向學校反饋情況,對實施中存在的問題進行反思,對方案的某些問題反映群眾的意見,提出了合情合理的調整和變通意見,對教職工向工會渠道反映的正當合理的要求會及時向學校領導和行政會議提出,使學校了解群眾的呼聲,采取積極的措施來解決問題,促進和諧校風的形成。2、連續三年為全體在職在編教職工購買了工會系列的團體意外傷害互助保障、特種重病團體互助醫療保障、女職工幸福保障、在職職工住院津貼互助保障等險種,其中女職工幸福保障惠及男教工家屬。3、積極開展了困難職工的信息收集工作,及時把情況向上級領導匯報,爭取政策性的補助,組織開展訪貧問苦的工作。4、結合我校外聘教師較多的情況,淡化其身份概念,通過工會的一些活動使他們融入到學校的大集體中來,增強他們的歸屬感和使命感,為學校的工作創造了和諧的環境。三、開展有益教職工身心的活動,營造和諧的氛圍,增加學校的凝聚力。1、20--年秋季學期,組織了校體育趣味項目的教工運動會和參加了區教育局教工運動會。我校克服了平均年齡偏大,人員偏少的客觀困難,積極組隊參加區運動會的比賽,取得了一定的成績。2、20--年3月組織了女教師定點投籃比賽;5月開展了全體教職工的乒乓球顛球活動,營造了強身健體活動的氛圍。四、關心教職員工的身體健康,做好服務工作。1、生病職工的慰問。只要我們得知有生病住院的在職和退休教職工,我們一定會前望看望,送去學校的溫暖和問候,而且黨政領導都會親力親為。3、進行了學校辭世人員慰問及教師直屬親屬辭世的慰問。20--年,學校開展此類活動截止寫稿時間有四次,表達了學校大家庭的溫暖。五、做好離退休教師的工作,使工會成為他們與學校聯系的紐帶,成為學校與他們化解矛盾和問題的橋梁,緩沖了學校各部門的壓力。1、每年的重陽節,我們發揚中華民族尊老愛老的傳統美德,組織老教師活動,20--年重陽節到五龍客家風情園開展了活動。2、20--年春節期間,在學校黨政領導的帶領下,到一些困難、長期生病的離退休教工家中送溫暖,并對年滿80周歲離退休教師進行了慰問,累計十余戶。3、積極向學校各職能部門反映離退休教師的問題,協助學校做好相關工作,做好學校工作的參謀。4、我們還繼續為全體離退休教師訂閱了《老友》,并開展了后續的繁瑣復雜的跟蹤服務,從反饋的情況看,他們對學校的工作表示感激。六、樹立學校的良好形象,積極配合建國路社區開展工作。工會除學校工作之外,還有時會接到我校家屬轄區的建國路居委會的一些指派性工作,對于社區的工作我們都要無條件義務完成,不僅要克服屬地和轄區不一的困難,而且還要占用一定的業余時間。社區的領導對我校的工作也給予了充分的肯定,20--年7月3日,贛州電視臺630播報還以《社區里的熱心腸》報道了老校長任一仰的先進事跡。工會作為一級群眾組織,在新的形勢下,不斷適應時代的要求,根據學校發展的情況,做了力所能及的一些工作,還有不盡人意的地方,也請各位教職工給予指出和幫助,我們將繼續努力,爭取把工作做得更好。工會主席個人述職報告2尊敬的各位領導:大家上午好!我校工會在縣教育工會和校黨支部的領導下,圍繞學校中心工作,認真履行工會各項職能,服務廣大教職工,有序落實各項工作,現將--年的工會工作總結如下:一、不斷推進學校民主建設1、發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持開好每學期一次的教職工代表大會,通過教代會讓代表們各抒己見,聽取教職工的合理化建議,使得《馬中觀課議課制度》、《教職工病事假制度》、《教師業績考核辦法》等在教代會上高票通過。2、工會始終堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。今年,我們繼續通過教代會、校務公開欄等形式和途徑,對學校評優、職稱評定以及涉及教職工切身利益的其他事項進行公示,增強了學校管理透明度。二、高度重視教工隊伍建設1、狠抓教師業務學習培訓,嚴格學習制度與紀律,把學習成果展示、呈現作為衡量學習實效的標準,寫入《教師業績考核辦法》。一年來共組織教師集體業務學習36次,對教師的業務學習筆記每月檢查一次;收聽收看《吳甡訪談錄》十講;劉永勝校長的《關于有效教學的思考》五講。全體教師認真閱讀了《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》等教育讀本,并撰寫了讀書筆記,進行了考試交流。2、學校按照上級部門要求,結合課堂教學改革實際,廣泛開展了新上崗教師過關課、中層領導示范課、“四環三步”公開課、“四環三步”過關課等觀課議課活動,上課教師達98人次,觀課量達--年教師教學基本功大練兵活動實施方案》,先后進行了硬筆書法、漢字拼寫、教學設計與課件制作和課堂教學等五項競賽。李青山等老師代表學校參加了--縣教育局的漢字拼寫大賽,并獲三等獎;我校榮獲“--縣中小學教師基本功大練兵活動漢字拼寫優秀組織獎”。6、學校成立了課堂教學改革領導小組和課堂教學改革辦公室,組建了課改骨干教師攻堅團隊。相繼出臺了《課堂教學規范要求》、《觀課議課要求》等。五月份,我校組織實施“教師講壇”系列活動,李景濤、趙紅云等老師就“四環三步”的學生如何自主學習、如何合作探究、如何展示提升進行了專題講座。課改攻堅團隊的教師利用暑假,經過深入研討,合理整合資源,歸納提煉出了《四環三步模式解讀》。三、認真做好教工生活保障1、學校工會按時為教職工做好各項保險,并及時地做好新進人員的續保工作。2、學校工會關心教職工身心健康,組織教職工參加年度體檢,合理安排好教職工的工作學習生活。3、及時了解在校教職工及離退休教工的身體、生活狀況,完成了困難教職工的摸底調查工作,并在春節前到困難職工家中進行了慰問。四、豐富教工校園文化生活堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一。月份召開了“三八婦女座談會”,關心女教工的生活學習情況;--月份,在學校操場上組織了“4×100米接力”、“滾鐵環接力”、“自行車慢騎”教職工趣味游戲活動;--月份組織召開家長委員會會議;暑假組織每位教職工閱讀了《小豆豆》等三本教育讀本,撰寫讀書筆記近100本,30位教師參與了讀書考試活動;--月份組織了男職工籃球賽和女職工乒乓球賽;--月、--月份組織教職工參與大練兵活動;--月份,組織教職工參加“中國夢我的夢”演講比賽,劉彩霞、趙紅云、劉春霞三位教師參加了--縣文廣新體局舉辦的演講比賽。1223日下午,我校舉行了“大愛無聲鑄師魂”為主題的教師演講比賽活動,14位參賽教師緊扣師德主題,以自己從教的切身體會和身邊的動人事跡為題材,或慷慨激昂,或娓娓道來,生動的詮釋了師德的真諦,暢談了自己對教師這一神圣職業的認識和在工作中感受到的幸福與快樂,表達了自己作為一名教師的光榮感與責任感,抒發了自己和學校榮辱與共的心聲。劉彩霞老師喜獲一等獎,趙紅云、樊攀老師摘走了二等獎,三等獎被滑明杰、申運虹、郭玉明三位老師捧走。豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。總之,在過去的一年里,在學校領導的關心指導下,在全體教師的鼓勵支持下,在工會委員的團結協作下,我們工會的工作得以順利開展并取得了一定成績。在此我代表學校工會,真誠地感謝每一位教職工的辛勤勞動與不懈努力,并希望大家在--年給我們一貫地信任和支持!工會主席個人述職報告3各位領導,各位代表:大家好!現就我近一年來負責的工會工作向大家作個匯報。首先要感謝我校工會委員一班人,他們牢固樹立全心全意為教職工服務的思想,使我校工會工作能受到上級工會組織的高工肯定,也能受到教職工的認可。具體總結如下:認真履行工會各項職能,用心帶領廣大教職工參政議政,為學校發展建言獻計,充分發揮教職工主人翁精神。堅持執行教代會制度,認真組織和籌備教代會工會,廣泛在教職工中征集提案。用心維護教職工的合法權益,同時大力支持校長依法行政,組織教職工參與學校民主管理。在計劃地開展有益教職工身心健康,配合學校中心工作的群眾活力。使教職工持續精力充沛,充滿活力,讓教職工的生活豐富多彩,又高雅不俗,利用三八節舉辦聯歡會,每年都組織教職工開展籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、踺球比賽。各項有益活動的開展,增強了學校向心力和凝聚力。急教工所急,想教工所想,把工會建成溫暖的職工之家。要發揮教職工的主觀能動性,不僅僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關心教師,切實將學校溫暖送進教職工之家。大膽為教職工說話辦事,并能得到學校行政的大力支持,關心教職工,熱心服務教職工。教職工家中的紅白喜事,我們總是主動帶領教職工前去為之幫忙,教職工生病了,用心組織前去探望,領導的關心,教職工的熱心,愛心的涌動,無不體現了實驗中學大家庭的溫暖。總之,在工作中我能盡其所能,嚴守紀律,團結協作。在教學工作中能做到關愛學生,為人師表。今后還需加倍努力,為興隆鄉中心學校的第二次振興做貢獻。工會主席個人述職報告4各位領導、同志們:大家好!為不斷增強自身的思想政治素質,提高實際工作潛力,改善工作作風,加強自身修養,爭取更大的工作成績。本人自20--年2月任職至今已近一年,任期內,在集團領導的領導下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,年的工作在管理上主要是培養維修站人員的服務意識及操作規范化,經營上保證利潤最大化,減少許多不必要損失,總體上成績比較顯著,在即將到來的----年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,12年籠統的管理模式已很難面對即將到來的挑戰,創新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報如下:一、日常營業上:首先要積極完成公司下達的指標任務,實現產值利潤最大化,經濟是根本,公司的利潤上去了,員工的待遇也上去了,這樣更便于員工的管理,針對出租車日常維修中事故車維修回款問題,車輛修理完畢車主即應該付清維修款,相關手續責任到個人,樹立個人的主人翁精神,公司存在損失相關擔保人全權負責,杜絕結算的難題。二、車輛接待上:要求前臺接待人員實行一站式服務,車輛從預約、接待、派工、維修、質檢、結算和回訪上步步到位,細致的走好每一步,向公司內優秀車間學習和靠攏,努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識,通過相互學習來提升自身的業務技能,前臺人員定期進行培訓、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務規范化。三、維修管理上:--年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對待工作的態度不夠認真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關不嚴造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強員工對維修質量的意識,多培訓,多教導,關鍵在于維修之前一些細節上的提醒,而不是事后的責備,要將問題控制在事前,外加一點賞罰,讓他們知道問題的嚴重性,至于管理人員來講,都在車間走動,了解員工的工作動態,發現問題及時糾正處理,還要對問題要有一定的預見性,把容易出現的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時,在維修過程中的發現推委、逃避現象,嚴懲不貸。四、幾點感受:1、出租車維修工作作為售后工作的一個組成部分,本人--年取得了一些成績,首先要歸功于公司內的其他一些部門。在此他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。2、對于本人任期內工作中存在的一些問題,希望得到領導和同志們的指導和幫助。3、出租車維修工作作為全公司工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司維修工作達到一個新的層次。新年將至我預祝蕪湖安奇來年財源廣進,各位領導身體健康鴻福!工會主席個人述職報告5各位領導、同志們:大家好!一、民心是桿秤作為一名區基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,務必一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設成職工最溫暖的家。我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。去年,基層工會某職工因患重病需進行手術,但手術費用高達10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知狀況后,啟動應急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發動區城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時光,籌集資金2萬余元,在最短的時光幫忙該職工湊齊了手術費,使他手術得以順利進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關懷,我們全家就度但是那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。職工群眾的事情無小事,只要我們帶著職責,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務,把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到,民心是桿秤,他能夠稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。二、職工的代言人“從事工會工作,務必要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當成自我的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,持續正常和諧的勞資關系,這也是我在工作中用心探索、實踐的課題。去年,是我區建筑行業開展工資群眾協商工作的第一年,也是我擔任區建筑企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業開展工資群眾協商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業、工資群眾協商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業多半是民營企業,法人代表個個都是大老板,資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協商工資了。于是我帶著各種各樣的理由找到區總工會的領導,將困難說了一大通,證明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資群眾協商工作的好處和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又透過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的職責重大。個性是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。月,區建筑工會聯合會召開了工資群眾協商工作會議,同時給建筑企業下發了工資群眾協商要約書,并要求各企業工會主席務必做好工資群眾協商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業工會聯合會帶動各建筑企業工會,由建筑企業工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業協商成功模式帶動其他建筑企業開展工資群眾協商。我多次組織各建筑工會主席進行工資群眾協商業務培訓,同時向建筑企業職工發放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業老總聯系,結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業為突破點,從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議后,又轉向更加艱巨的戰場。由于這兩家企業給我足夠的經驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。當此項工作向其他企業延伸時,企業經營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業老總見上方,就是邁向協商成功的第一步,我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領導,就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當我向老總說工資群眾協商工作時被嚴厲的批評一通,老總說:“企業是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領導了。得知此狀況后,我先打電話與企業老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,最后獲準。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領導同我談吧”,當時,我別提有多尷尬,心里個性難受,但是為了協商工作順利進行我盡量持續微笑,并開玩笑的說到:“—您連我與您說話的'頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有職責心的領導在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業為例講述協商過程和協商的好處,打消了他的顧慮,談判得以順利進行。還有各別企業對工資群眾協商產生誤區,認為簽訂后如果企業效益不佳,工資增漲幅度達不到簽訂標準怎樣辦,針對這一顧慮我們進一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們為職工辦好事的思想,企業要發展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業效率就上去了,直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。歷時一個多月,建筑企業工會聯合會代表18家建筑企業職工方與名企業法人或
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