第9頁共9頁2024年公司員工培訓管理制度范文培訓管理制度第一章精英培訓計劃1.定位：本公司設立精英培訓項目，旨在打造公司內部的“黃埔軍校”，專為公司精英人才提供全方位培養。2.總負責：[具體負責部門或崗位]3.主要內容：本計劃涵蓋心理調適、體能訓練、行業知識深化、管理能力提升等多個維度，旨在全方位提升精英人才的綜合素質。4.報名方式：采取自愿報名原則，最終參與名單以公司通知為準。5.培訓周期：每兩周實施一次，每次培訓占用周末半天時間。6.其他說明：參與Top-gun培訓是員工晉升至管理層崗位的必要條件之一。第二章外出培訓管理一、公派外出培訓學習1.申請流程：員工需通過郵件提交申請，經所在部門審核同意后，抄送人事行政及培訓部復核、備案，方可享受公假參加外派培訓。培訓結束后需辦理銷假手續。2.費用報銷：需參加考試的公派學習，考核合格并取得相關證書者，學習費用由公司承擔；否則，費用自理。3.中途放棄處理：因個人原因放棄公派學習者，公假轉為事假，且公司不承擔任何培訓費用。4.服務期要求：完成指定公派學習課程后，員工需在本公司服務滿三年；未滿三年主動離職者，需按比例償還公司支付的學習費用。二、個人學習要求1.專業相關性：所學專業應與本職工作緊密相關，并經公司同意后，可獲得一定費用獎勵，獎勵金額為考試基礎報名金額的____%。2.請假與費用：學習期間需正常辦理請假手續，各項費用自理。第三章培訓考核公司員工享有參加培訓的權利，同時亦負有參加培訓的義務。公司將對每項培訓進行嚴格考核。一、考勤管理1.到場要求：所有培訓均需按時到場，因故不能參加者需提前請假，經審批同意后方可缺席；否則按曠工處理。2.考勤統計：考勤工作遵循“誰主持，誰負責”的原則，由相應部門或培訓師負責統計并備案至人事部。二、考試評估1.考核辦法：由培訓師或組織者根據實際需要制定考核內容。2.獨立完成：培訓結束時，受訓員工需獨立完成考核內容，未達標者將給予相應處理。3.滿意度評價：培訓結束后，受訓人員需填寫滿意度評價反饋表。4.外派培訓報告：參加外派培訓的員工需在指定時間內提交培訓資料和報告。三、紀律要求1.課程紀律：參訓人員需遵守課程紀律，提前到場并簽到。2.通訊設備：上課期間需關閉或調至靜音狀態，特殊情況需經培訓師允許方可接聽電話。3.行為規范：培訓期間禁止抽煙、嬉笑打鬧、大聲喧嘩及進食；未經允許不得中途退出或離開。第四章培訓檔案管理一、培訓實施檔案1.建檔要求：公司所有培訓活動均需建立相應檔案。2.內容范圍：包括培訓計劃、方案、課件、總結報告、培訓合同、評估資料及各類表單等。3.實施記錄：每次培訓后需建立獨立檔案，記錄培訓主題、時間、地點、培訓師、方式、時長、簽到表、課件、評估反饋表及考核測驗等內容。二、員工培訓檔案1.建檔原則：每位員工參與培訓均需有相應記錄檔案。2.檔案內容：包括培訓主題、課時、考核結果及培訓積分等信息。3.培訓積分管理：積分意義：培訓積分是衡量員工學習進步的標尺之一，將作為晉升和獲獎的依據。積分分類：執教類每小時積兩分；上課類每小時積一分；違反紀律每次扣____分。晉升要求：員工職級晉升需滿足一定培訓積分要求，具體標準參見職級管理制度。通用技巧培訓：此類培訓為自愿參與，不計入積分。第五章其他規定1.保密義務：全體員工對公司培訓資料負有保密責任，不得外泄。2.制度解釋與修訂：本制度由人事行政及培訓部負責制訂、解釋及不定期修訂。2024年公司員工培訓管理制度范文（二）培訓管理制度一、培訓效果考核1.采用筆試形式對培訓效果進行評估，成績合格者方可順利上崗；不合格者將依據具體情況安排補修或重試，此規定尤其適用于應屆畢業生的培訓。二、在職員工培訓1.充分利用公司內部資源，組建專業的內部講師團隊。2.制定并實施《內部講師管理辦法》，以確保講師團隊的有效運作。3.持續優化內部培訓課程，形成固定且循環的重點課程體系。同時，將培訓課程與晨會、例會相結合，靈活安排培訓時間，以實現資源互補。4.參訓人員必須嚴格遵守培訓規范，確保培訓效果。5.學員需在培訓結束后填寫《內部培訓評估表》，并提交至人力資源部存檔，以供后續分析與改進。6.根據課程需求對學員進行考核，考核結果將納入員工績效考核體系。7.每階段培訓結束后，應撰寫培訓總結，內容涵蓋培訓感想、對講師及課程內容的建議，以及培訓成果在實踐中的應用計劃。三、外部培訓1.外部培訓課程的選擇需緊密結合公司內部需求和實際情況，并經過嚴格審批。2.參訓人員的選拔應基于明確的目的性和個人職業規劃的自愿性。3.外部培訓的相關資料（如教材、講義、證書等）需在人力資源部進行備份存檔。4.參訓學員需填寫《培訓評估表》，并提交給人力資源部；外出受訓的學員還需以適當方式反饋培訓效果，包括對課程、講師及培訓機構的評價，并存檔于人力資源部。5.相關部門需以適當方式評估學員的培訓效果，必要時進行長期追蹤；人力資源部負責監督、跟進和記錄相關工作。四、費用管理1.人力資源部根據培訓計劃編制培訓經費預算，并根據實際執行情況定期調整。2.培訓費用的審批權限僅限于總經理及以上級別。3.所有培訓費用的報銷均須附上完整的《人員培訓審批表》，作為報銷憑證的附件。4.管理部在培訓費用發生前進行審核，以統一控制公司培訓開支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視為不完整。5.人力資源部應每半年進行一次培訓投資分析，并向上級呈報。五、出勤制度1.參訓人員一經報名確認，需提前做好安排，確保準時參加培訓，除非有特殊情況。2.在公司內部舉辦的各類培訓（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座、研討會等），參訓人員必須嚴格遵守培訓規范，課前進行簽到，并由專人負責記錄《內部培訓考勤表》；考勤狀況將作為培訓考核的參考因素之一。六、培訓評估1.對授課進行評估，包括外部培訓機構的課程內容、講師水平及培訓效果等方面，以及對內部講師的課程內容、準備情況、講授技巧等方面的評估。2.對學員進行評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的學習效果和接受程度。七、培訓記錄及總結報告1.建立詳細的外部培訓資源信息記錄，以便尋找更優質、更經濟的培訓課程。2.建立并維護《全員培訓檔案》，定期向上級呈報。八、培訓的考核、評價及獎懲1.原則上，各部門組織的培訓均需進行考核，并將成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的重要依據。2.員工每年需參加至少指定學時的培訓，包括公司內部培訓、外部培訓及自我提升類培訓。3.員工年度培訓滿指定學時者，將享受年終雙薪待遇；未達到要求者，則視為不合格，不享受年終第某月工資。4.人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核；各部門專業技能培訓由各部門自行組織考核，人力資源部負責協助檢查并備案。5.考核形式以定量考核為主，定性考核為輔。全公司范圍內的培訓應實行定量考核；部門內部知識性培訓要求定量考核；能力方面的培訓則需作出定性評價。6.人力資源部需對各項培訓進行深入分析，不斷總結經驗教訓，以提升培訓效果。7.對于無故不參加培訓的員工，公司將視情況給予行政或經濟處罰。九、培訓的組織保障1.為保障培訓工作的順利進行，公司將按比例提取教育經費用于教學設備的購置、培訓支出及獎金發放等。教育經費實行專款專用原則，嚴禁挪作他用。2.人力資源部負責培訓的組織、協調和監督工作；各部門應積極配合人力資源部的工作以確保培訓任務的順利完成。3.各部門需以書面形式向人力資源部提交年度培訓計劃及培訓需求；人力資源部將根據公司發展需求及各部門提交的計劃擬定公司年度培訓計劃并上報審批。4.各部門負責人應在培訓學習方面發揮表率作用不斷提高自身素質不僅要具備管理能力還要成為員工職業發展的良師益友。十2024年公司員工培訓管理制度范文（三）5.____主管級人員的罰款額度為____元/次;其他員工的罰款標準為____元/次;對于無故遲到、早退的員工，將處以____元/次的罰款。5.____公司級的培訓活動，原則上規定為強制參加。除非因公出差、生病或特殊緊急情況無法參加，事假需有書面的《培訓請假審批表》。經理級人員需經總經理批準，其他員工需經綜合部批準。病假者必須提供醫院證明及書面請假條，交至培訓組織部門后方能休假，否則將被視為無故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》。5.2.2.3在培訓期間，手機需保持關閉或靜音模式，任何違規聲響將罰款____元/次。5.2.3.1培訓師的資料準備需制作成PowerPoint動畫形式，形成統一的演示材料，內容要求創新、生動。5.2.3.2培訓資料分為內訓和外訓資料，包括課件、培訓記錄、協議書等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門資料由各部門自行管理。員工參加外部培訓后，需將培訓資料提交至綜合部，由綜合部進行分類歸檔。5.2.3.3培訓資料的收集和管理工作由綜合部主導，各部門配合執行。內訓的培訓師資料在培訓結束后立即提交至綜合部，外訓員工需在培訓結束后3日內將資料送至綜合部。參加取證類培訓的員工需向綜合部報備考試時間、發證時間，并將獲得的證件交由綜合部保管。5.2.4各部門負責人負責本部門員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由組織部門和綜合部共同決定，如需外聘培訓師，由綜合部負責挑選。5.3.1委外培訓的審批流程如下：5.3.1.1員工個人申請或綜合部根據工作需求安排的委外培訓，學員需填寫委外培訓審批表，依次由部門主管、綜合部、總經理簽字確認。5.3.1.2參加外訓的員工需在培訓前簽訂年度委外培訓協議書，明確雙方的權利和義務。5.3.1.3所有形式的委外培訓需得到受訓員工的簽字確認后方可進行。5.3.1.4受訓員工憑審批單到財務部領取培訓費用，按時參加培訓。5.3.2.1委外培訓費用包括課時費、資料費、考試費、差旅費等，其中差旅費不包含在以下管理范圍內。5.3.2.2如員工在培訓費用核銷期內主動辭職或因違紀違法被辭退，需退還未核銷的培訓費用。5.3.2.3對于參加應試型或取證型委外培訓的員工，若未能按要求取得合格成績或證書，所產生的培訓費用由個人承擔。5.3.2.4因不可抗力（如重大疾病、重大意外傷害）導致員工離職，受訓員工無需承擔培訓費用。5.3.2.8經公司批準的委外培訓，培訓時間計入正常出勤計算。5.____公司積極鼓勵員工在業余時間自學提升，員工在業余學習期間，所在部門應盡量提供參加面授和考試的時間。5.4.1對于制度類、崗位技能提升類培訓的評估，采取定期考試或提交個人總結的方式進行。5.4.1.1制度類培訓將在每次培訓后半月內進行筆試（主要形式），由培訓師出題，綜合部執行。5.4.1.2對于知識類及部分技能類培訓，員工需在培訓后3天內提交總結。5.4.2對外訓的應試類、取證類培訓，將以能否通過相關考試作為評估標準。5.4.3對內部培訓師的評估，將通過資料評估、學員反饋調查、現場測評等方式進行，由管理部組織。5.