項目副經理工作目標和計劃項目副經理工作目標和計劃篇一崗位職責：1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。4、負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。5、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。6、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。7、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。8、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。項目副經理工作目標和計劃篇二一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。項目副經理工作目標和計劃篇三(1)協助項目經理，對項目經理部的施工生產管理負全面責任，遵照施工規范、操作規程、驗收標準、質量體系文件運行規定，組織按圖施工，科學合理地指導編制作業計劃，認真履行企業法人代表(或委托人)與業主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優質、高速、低耗、文明地完成施工任務。(2)負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業計劃，審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作，(督促所分管業務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同，保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目。(3)主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業碰頭會，經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施，項目質量保證計劃的執行情況，協調解決好施工生產中存在的矛盾。(4)根據施工中出現的問題，認真按施工過程控制程序文件規定處理，并按施工進度控制點，定期不定期對計劃執行情況進行分析，發現差距和不足，及時調整予以完善，同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業隊組，以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標。(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理，做到工完場清，降低工程成本，同時加強場容環境綜合管理，做到安全生產。(6)負責項目綜合統計的管理工作，組織有關部門、統計人員學習統計法和上級的有關規定，使項目的各項統計報表、統計資料、統計分析達到準確、及時、全面、系統。(7)負責項目經理部生產管理方面各項經濟技術指標的分解、落實、兌現工作。(8)協助項目經理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作，并配合好企業對項目的全面審計。項目副經理工作目標和計劃篇四崗位職責：1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展QC課題攻關活動。6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。8、負責項目管理中的后勤保障工作。9、完成項目經理臨時交辦的其它工作項目副經理工作目標和計劃篇五崗位職責：1.在項目經理領導下,負責組織項目部的生產和行政管理工作,參與經理部重大問題的決策。2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。對分管部門的管理工作負直接領導責任。3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織制訂生產計劃和各項管理規章制度,并督促執行,確保工程的順利進行。4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各個部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題,