醫院年度法制工作計劃（優秀11篇）日子猶如白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，是時候寫一份具體的方案了。好的方案是什么樣的呢？以下是我為大家收集的醫院年度法制工作方案，盼望對大家有所關心。

醫院年度法制工作方案篇1

依據__市人才工作領導小組《20__年__市人才工作要點》（太人才〔20__〕1號）精神，為進一步吸引律師、公證等法律專業人才，進展壯大法律專業人才隊伍，全面提升__法律服務從業人員整體競爭力，逐步建立公共法律服務體系，實現法律服務均等化，推動我市法律服務行業更好更快地進展，特制定本看法。

一、努力建立一支與我市經濟社會進展相適應的法律人才隊伍

一是法律服務人才隊伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務所、87名執業律師的基礎上，爭取年內引進優秀律師事務所來太設立分所3家，引導各所引進新律師10名以上；二是法律服務人才隊伍素養不斷提高。律師本科學歷擁有率達到90％以上，碩士及以上高層次人才擁有率達到10％以上。35周歲以下青年律師占比上升，逐步形成老中青律師梯隊結構。三是法律服務人才隊伍專業化程度不斷增加。建立起與我市經濟進展相匹配的專業法律服務人才隊伍。

二、加快推動法律服務人才引進工程

1、建立開放多元的引才機制。通過推介會等形式，宣揚__法律市場環境、各項政策措施，吸引各地優秀律師來太執業；鼓舞與支持律師事務所錄用法律本科以上（或已通過國家司法考試的）優秀應屆高校畢業生，做好人才儲備；通過引進其他地區優秀律師事務所來太開設分所，帶動律師人才的輸入，逐步建立開放、多元的律師人才引進渠道，大力優化律師隊伍結構，從根本上提高法律服務隊伍的整體素養。

2、樂觀吸引法律專業骨干人才。對于在國（境）內外獲得博士學位，在太申請執業的專職律師，根據《關于加強律師人才隊伍建設的看法》（太委辦〔20__〕55號）的有關規定，予以嘉獎。

3、建立與周邊地區的接軌機制。加強與上海等周邊地區溝通合作。實行形式多樣的合作方式主動接軌，與周邊知名高校和名牌律師事務所建立更為緊密的聯系，派出和引進更多的骨干律師開展互動溝通，以培育更多的開放型、國際性人才。

三、全面加強法律服務人才培育工作

1、創新人才培育機制。逐步創設促使中青年優秀律師人才脫穎而出的機制和環境。建立和完善合理的人才引進機制、有效的培訓教育機制、規范的約束機制、優越的動力機制，制造條件，加快律師人才隊伍專業化進展。建立健全優秀律師人才嘉獎制度，對獲得有關稱號的優秀律師、律師人才根據有關政策文件規定落實補助和嘉獎。

2、加強人才梯隊建設。以中青年律師人才培育為重點，形成以實習律師、青年律師以及省市知名、優秀律師為層級的人才梯隊，加大對青年律師的扶持力度。鼓舞律師事務所加強青年律師和實習律師的汲取培育，對于成果突出的律師事務所根據《關于加強律師人才隊伍建設的看法》（太委辦〔20__〕55號）的規定實行“四優先一加分”政策；加大對青年律師的扶持力度，在市公共法律服務中心設立青年律師公益崗位，對青年律師辦理救濟案件的實行政策傾斜，辦理公益性事務的根據《__市法律服務專項資金使用管理方法（試行）》（太司發〔20__〕27號）規定的標準實行工作補助。

3、強化業務培訓工作。嚴格根據《司法部關于加強律師培訓工作的看法》要求，各類集中培訓課時每年不少于40課時；樂觀選派優秀青年律師到國內外學習培訓，提高律師從事國際法律事務的力量和水平；完善律師事務所內部業務培訓制度，鼓舞和支持律師人才樂觀參加專業學習，建立定期溝通、相互學習和“傳幫帶”的.機制。注意隊伍學歷教育，鼓舞律師攻讀碩士以上學位或其次學歷，支持有條件的律師走出國門赴國外攻讀碩士以上學位。對符合市有關學歷（學位）學習深造資助政策的律師人才，按有關政策文件規定賜予資助和嘉獎。支持律師協會每年組織骨干律師和主任赴律師業發達地區參觀取經，拓寬視野，學習先進閱歷。

四、不斷加大全市法律服務機構建設力度

1、實施強所戰略。大力進展執業律師15人以上的中型所，逐步進展執業律師30人以上的大型所。對管理規范、連續3年沒有被投訴或被投訴經查不屬實，無其他違法違紀行為的，執業律師在15人以上或在專業化、國際化進展方面有突出業績的律師事務所，同樣實行“四優先一加分”政策。開展爭先創優活動，加強律師事務所建設，力爭2年內有1家律師事務所達到省級優秀律師事務所標準。對達到省優標準的律師事務所，在財稅扶持資金中予以嘉獎。

2、加大引進扶持。引進優秀律師事務所在太設立分所，對“全國優秀律師事務所”或省、自治區、直轄市級優秀律師事務所的外省區市律師事務所在太設立分所的，按有關政策文件規定進行嘉獎。

3、擴大社會影響。通過發布年度公告、在重點媒體開設專欄、定期開辦推介溝通會等形式，對管理規范、競爭力較強的律師事務所進行重點宣揚，引導律師事務所樹立品牌意識、團隊意識和進展意識，著力打造服務品牌，不斷開拓培育市場，努力構筑精英團隊，樂觀謀劃進展藍圖，提高律師行業社會影響力。

五、全面優化法律執業保障和環境

1、加強組織領導。加強律師隊伍的思想教育、政治教育，培育律師樹立政治意識、大局意識和責任意識；加強職業道德和執業紀律教育，每年律師協會應舉辦一次“律師職業道德講堂”，加強對違規律師的懲戒力度，建立完善律師誠信檔案，每年對律師事務所、執業律師進行誠信質量評估，并發布誠信質量評估指數；加強律師文化建設，不斷提升法律服務行業黨建工作水平。仔細做好律師黨員教育管理和進展黨員工作，以律師黨員為重點，樂觀推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業反腐倡廉制度，著力構建律師黨員廉潔從業的監督約束機制，切實加強對律師黨員執業活動的監督。

2、優化執業環境。樂觀推舉律師參政議政，參加社會事務，提升律師的社會地位，樹立律師整體行業形象。確立大維權思路，針對律師執業風險問題，討論和制定防范性政策及措施，暢通維權案件的受理途徑，準時介入維權個案，教育律師進一步增加執業風險防范意識，以提高自我愛護力量。

3、改善服務工作。堅固樹立服務意識，切實加大對律師人才培育工作的支持力度，加強與公安、法院、檢察、稅務、工商等部門定期聯系、協調與溝通，逐步建立協調與溝通機制，不斷規范、凈化法律服務市場；關懷律師人才的生活，關心解決住房、就醫、子女入學等實際困難，解除其后顧之憂，在全社會營造關懷和愛惜律師人才的良好氛圍。

4、強化執業保障。加強對律師人才的引導和開發資金的籌措管理。對法律服務業根據市政府《關于加快推動律師行業規范進展的看法（試行）》（太政規〔20__〕2號）的規定，實行財稅扶持政策，并根據市司法局《__市法律服務行業財稅扶持資金使用管理方法（試行）》（太司發〔20__〕26號），依據年度誠信質量指數評估結果，進行嘉獎與返還；建立律師人才動態管理制度，律師協會建立律師人才檔案，各律師事務所做好各類日常考核，司法行政部門進行定期考核，嚴厲?處理違規現象，不合格者不享受各項補貼及優待政策，切實做好規范引導。建立政府、社會、用人單位和個人多元投入體制，最大限度發揮人才資金的使用效益；各律師事務所也要籌集、支配律師培育、培訓專項資金，逐步加大投入力度，建立完善人才培育的投入。

醫院年度法制工作方案篇2

20__年，為鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院連續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施方法》、《山西兒童進展綱要》、《山西婦女進展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理，可持續愛護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和進展，特制定愛嬰醫院工作方案：

一、完善創愛的組織機構

鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，為了避開“創愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性進展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，熟悉全都，目標全都，質量全都，效果全都。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院學問培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格馬上進行強化培訓。

三、加強產兒科感染管理，確保母嬰平安

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產兒科急救和規范化建設

1、為仔細體現“兒童優先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設，開通孕產婦綠色通道，連續實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證，為醫療平安供應必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理，對母嬰喂養中存在的問題準時進行指導。

5、連續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到仔細照實、準時記錄。

五、抓好產前宣教及詢問工作，努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校學問講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康學問教育，并作好登記。

2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實訂正措施，確保分娩后母嬰喂養能順當實施。

3、連續搞好母乳喂養詢問門診，開通詢問電話，對產婦在母乳喂養中存在的問題要賜予準時的指導。

4、連續作好葉酸的發放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問檢測工作，預防母嬰傳播。鞏固愛嬰醫院勝利是一項重要工程，全院醫護人員要不斷提高業務水平，杜絕醫療事故的發生，保障母嬰平安，達提高醫院的整體形象。

醫院年度法制工作方案篇3

為貫徹落實各級政府部門平安生產工作要求，堅持“平安第一、預防為主”的平安生產工作方針，進一步做好我院平安生產各項工作，現制定__平安生產工作方案如下：

一、平安生產工作指導思想

仔細貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產方針，仔細貫徹執行國家和省平安生產法律、法規、政策和工作要求，切實落實各級衛生行政部門支配部署的平安生產相關工作，完善和落實醫院平安生產責任制，強化監督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執行平安生產操作規范，加強對員工平安學問的培訓，全面提高全院職工的平安素養，規范平安管理，完成院、科兩級平安生產工作目標責任。

二、平安生產工作目標

通過落實上級各部門及本單位的各項平安生產工作要求和任務，進一步加強平安生產基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執行，有效解決重點難點問題，有效預防和掌握各類平安事故，確保醫院患者和醫務人員平安。

努力做到：

1、無火災、爆炸事故；

2、無環境污染事故；

3、無大型設備運行平安事故；

4、無平安責任事故。

三、平安生產工作重點

（一）強化責任追究，形成一級對一級負責的平安生產管理格局

進一步明確各級平安生產責任主體和責任人，強化落實“誰的業務范圍工作誰負責平安、誰支配工作誰負責平安”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂平安生產責任書，傳遞平安生產責任壓力，落實平安生產責任制。

（二）加大平安生產宣揚教育培訓工作力度，提高平安生產管理水平

必需加強平安教育培訓，各科室要把平安生產宣揚教育培訓工作納入工作方案中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的特地負責人，要制定宣揚教育培訓方案或方案，明確宣揚教育培訓內容、方式和對象，確保平安生產宣揚教育培訓活動有序有效開展。院平安生產領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科、設備科、保衛科、財務科、醫務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科根據所轄平安責任范圍制定相應的平安生產宣揚教育培訓方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣揚教育培訓工作。

（三）全面深化開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手，對每個區域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析，查找存在的`風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能忽視，任何崗位、全部區域都不能麻痹大意，確保“規定動作到位”，杜絕事故發生。

院平安生產領導小組每季度進行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行支配自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

1、總務科設備科負責平安制度落實狀況、生產操作的監督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的平安保養狀況；負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危急源的平安監管狀況及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、使用狀況；負責本科室各類災難事故防范和應急處置預案的制定和落實狀況。

2、財務科負責醫院財務平安管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務平安管理。保衛科負責全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的修理保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫院工作秩序。

3、藥劑科負責嚴格貫徹《特別藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、珍貴藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗科督導所屬人員仔細執行各項規章制度和技術操作規程，確保平安，嚴防差錯事故的發生；做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4、醫務科、護理部負責督促檢查全院各項醫療規章制度的執行落實狀況，防范醫療糾紛和醫療事故的發生；參與醫院組織的各項平安檢查工作，針對檢查出的平安隱患制定措施和進行整改，同時參加醫院平安事故的調查、處理工作。

5、院感科負責監督檢查醫院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規章制度的落實狀況，并不斷完善；做好職工職業衛生防護工作。

6、預防保健科負責排查傳染病疫情和突發公共衛生大事信息報告工作是否到位，有無漏報現象；開展預防接種工作是否規范操作；職工健康查體及檔案建立是否規范。

（四）加強平安制度執行力的監管

各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規擔心全行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現象，并制定對應的考核細則，加大規章制度執行狀況的監管，根據“四不放過”（事故緣由不查清不放過；事故責任者得不處處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過）的原則，嚴格落實事故處理看法，真正起到警示作用，促進平安生產管理的良性循環。

醫院年度法制工作方案篇4

醫院醫療質量管理是醫院生存和進展的生命線，是醫院管理的核心工作。20__年質控科要在院領導及醫務部主任的領導下，根據二級甲等醫院評審細則要求，對醫療質量進行有效管理。

一、建立、健全醫療質量掌握體系

醫院醫療質量掌握體系為醫院醫療質量管理委員會、質量管理職能部門、科室質控小組和各級醫務人員自我管理的四級管理體系。

（一）醫療質量管理委員會：醫院設立醫療質量管理委員會，由院長負責，成員由業務副院長、質量掌握科、醫務科、護理部、門診及臨床、醫技、藥劑科等相關科室主任組成。

職責：主要是負責制定全院醫療質量掌握目標、任務，并建立和不斷完善關于醫療質量掌握的規章制度和醫療質量考核標準；組織、實施全院醫療質量檢查工作。

（二）質量管理職能部門：質控科牽頭，組織醫務科、護理部、門診、醫院感染科等對各科室質控狀況進行準時全面監督管理；定期進行醫療質量的檢查評比并提出獎懲看法；并對醫療質量中存在的問題，提出改進要求及整改看法。

（三）科室質控小組：各臨床、醫技科室設立質控小組，由科主任、護士長、質控醫師、護士、藥師等人組成。科主任是科室醫療質量的第一責任人，負責對質控小組的工作進行指導、監督。

職責：制定切實可行的科室質量管理目標、任務、措施及評價方法，對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報；督促落實各項醫療法規、規章制度，發覺醫療平安隱患準時訂正；完善科室質控工作的記錄及登記，對各種質量指標做好統計、分析、評價；結合本專業特點及技術水平，制定及修訂本科室疾病診療常規、技術操作規范、急救預案。

（四）個人質量管理：臨床醫生、護士、醫技人員等醫務人員是醫療行為的詳細操，是質量管理的第一道關口，是質量管理的重要保證。

職責：規范執行疾病診療常規和各項技術操作規范，仔細規范填寫各種醫療文書，確保基礎質量，環節質量和終末質量，并為此負責。

二、明確職責，切實負責，履行崗位職責及工作制度

讓各類人員了解自己的工作內容、范圍、義務、權利、權限。將工作職責分發給各類工作人員手中，并組織進行學習，使每個醫務人員明白在自己的崗位上必需盡什么樣的義務，工作權限是什么，什么時候該請示、匯報等，精確?????定位，將責任明確到人。

三、建立、健全各項規章制度

建立、健全各項規章制度，特殊是以保證醫療質量、醫療平安的“核心制度”落實，并依據質量管理要求完善其他相關制度。

（一）首診負責制度。

（二）三級醫師査房制度。

（三）疑難病例爭論制度。

（四）會診制度。

（五）危重患者搶救制度。

（六）手術分級管理制度。

（七）術前爭論制度。

（八）死亡病例爭論制度。

（九）分級護理制度。

（十）查對制度。

（十一）病歷基本書寫規范與病案管理制度。

（十二）交接班制度。

（十三）臨床用血審核制度。

（十四）新技術準人及醫療事故責任追究制度。

四、完善各種疾病診療常規技術操作規范及工作流程

將各種技術規范、工作流程整理成冊，發放給各個相關科室，診療活動都要根據詳細規范進行，保證各個環節質量和效率，保證終末質量。

五、建立、健全考核體系

依據醫院實際，醫院醫療質量管理委員會將對全院醫療質量負責；醫務部對基礎質量進行檢查、考核；質控科對醫療質量的環節質量和終末質量進行檢查、考核；辦公室對服務質量進行檢查、考核。考核將實行定期集中檢查、考核和不定期的抽査相結合。對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

醫院年度法制工作方案篇5

20__年醫院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，仔細貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，堅持“科技興院”的進展戰略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫院第三屆職工代表大會確定的進展戰略目標，“立足服務、突出特色、培育人才、進展專科、樹立品牌”，加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，開創醫院工作的新局面。

一、工作重點

一加大安排方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次安排中存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特殊是專業技術人員的樂觀性、主動性、制造性，不斷提高全員工作效率，今年醫院依據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量狀況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫院安排方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定安排方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤狀況、服務態度等要素作為安排依據，確定不同崗位的安排系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的酬勞，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的安排制度。

二、連續抓好學科建設，加快人才培育步伐，提升醫院內涵，樹立醫院品牌。

醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色，打算著醫院的競爭力和進展后勁，而且與醫院的形象和聲譽也親密相關。為了給學科建設與進展供應良好的支撐條件，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統的整合分科建設，把現有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度；在年內爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫院的整體進展。

醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培育是學科進展的根本，只有重視人才培育和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫院今年要連續依據學科進展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫師的進展與培育，同時樂觀引進高學歷專業人才。依托國內知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水平，使之盡快成為醫院及縣域學科領域的權威，逐步形成優勢，發揮專家、名醫輻射效應，并制造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實力。

三、加大科技興院力度，樂觀引進開展相宜新技術項目，著力提高診療水平。

為推動醫院的醫療技術創新，盡快實現學科的跨越式進展，要建立健全科技創新激勵機制，完善嘉獎制度，鼓舞醫務人員樂觀開展臨床科研活動和撰寫學術論文。依據去年12月醫院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫院工作管理獎懲方法》及今年即將制定出臺的《醫院新技術新業務審定及嘉獎方法》、《醫院論文審定及嘉獎方法》，加大對技術創新和科研項目的嘉獎力度，鼓舞樂觀引進相宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現有條件，挖掘自身潛力，發揮學科優勢，樂觀制造條件開展新業務，為醫院新一輪進展查找新的經濟增長點，如腔鏡手術，普外科、泌尿外科、婦產科的醫生必需人人把握，樂觀開展；兒科的新生兒重癥監護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快進展的步伐。要注意加強科技合作與創新，實行聘請上級醫院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫院合作等形式，樂觀開展二級醫院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫療設施，使我院躋身全市縣級醫院醫療水平先進行列。

四、進一步調整醫院收入結構，使醫院經濟健康快速進展。

醫院收入結構經過兩年來的著力調整，已經取得了較大成效，醫療性收入接近業務總收入的50%，業務總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增加。要使醫院業務步入良性軌道，還必需連續調整醫院收入結構，掌握藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫院還將加大對藥品的掌握力度，對超出藥品比例的科室和個人將賜予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例掌握在48%左右。

（五）強化醫療環節質量掌握，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量掌握網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫療質量，依據創建群眾滿足醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、準時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

3、加強醫療文書書寫的規范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫院的醫療質量和管理水平，是醫院等級評審的重要指標之一。醫療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要連續組織醫務人員仔細學習《省醫療文書書寫規范》、《醫療質量督查及病歷書寫質量監掌握度》、《處方管理方法》等規章制度，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫生和進修醫生進行崗前病案書寫培訓，使之熟識病案質量標準，把握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平常抽查力度，對抽查的結果，準時公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫生病案進行檢查評比并將結果通報全院。

4、進一步加強醫院感染的監控措施，根據醫院感染規范要求，仔細做好院內感染監測工作并按規定準時上報傳染病疫情。

5、要加強法制教育，規范醫療行為，強化平安責任意識，進一步落實醫療平安責任制和責任追究制，切實防范醫療差錯事故的發生。

六、進一步提高醫療服務質量，為醫院等級評審打下堅實基礎。

新的`一輪醫院評審，除考評醫療技術水平和醫療硬件設施外，更多地考慮病人滿足度，并將這一指標列為拒絕指標之一。我們要在去年創建群眾滿足醫院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，對與此不相適應的規章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在連續廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業導醫和迎賓禮儀服務，開展窗口創優活動，努力提高服務水平，從每一個環節入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人制造舒適、溫馨的就醫環境。

七、進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

1、要堅持教育先行，規范制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，在醫院營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣闊醫務人員的整體素養。

2、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，強化共產黨員在醫院改革、進展中的先鋒模范作用，共產黨員應切實擔負起醫院進展中排頭兵的職責，在醫療行風建設中作表率，在醫院進展中作表率。

3、進一步抓好制度規范的落實，加大監督檢查力度，切實訂正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。

八、做好全縣干部保健工作，完善健康服務中心各項功能。

全縣開展的干部健康體檢工作，體現了黨和政府對國家工作人員的關懷，同時是我院拓展服務市場的一個極好契機，要充分利用我院的技術設備等優勢，全院職工齊心協力，為體檢對象供應優質規范的服務，挖掘潛在的醫療市場，帶動醫院各項業務的進展。

九、更新觀念，轉變營銷策略，加強醫院的自我宣揚力度，提升醫院的社會信譽度。

隨著醫藥衛生體制改革的深化，以及廣闊人民群眾對醫療服務需求的不斷提高，對醫療服務模式提出了新的挑戰，我們要結合各臨床醫技科室的特點，特殊是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄、宣揚欄、廣告、報刊、電視等多種渠道，宣揚醫院的特色和服務，推出名醫、專家，讓患者和社會充分熟悉醫院，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

十、其它工作任務

一、進一步規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。要實行各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節流，實現低成本高效。

二、連續推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。為進一步增加醫療服務工作透亮?????度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，連續做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫療服務的監督。

三、完善醫院信息系統，進一步提高醫院管理水平。我院信息管理系統巳經運行近一年時間，對規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量起到了樂觀作用。為完善其管理功能，方案從三月份起住院醫囑系統實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓工作，各臨床科室護士要樂觀主動進行運行前培訓，確愛護士工作站的正常運行。

四、營造優秀的醫院文化，推動精神文明建設。

進一步重視醫院文化建設意識的教育與宣揚，提倡人文精神和規范醫務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫院。充分發揮黨、團、工會和婦女組織的作用，實行多種形式豐富職工的業余文化生活，營造良好的醫院文化氛圍，增加醫院的分散力，樂觀參與上級組織的文體活動，展現醫院職工的良好精神面貌。

五、加強硬件建設，改善就醫環境，增加醫院整體實力。今年有方案地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被、枕頭等進行更換，同時改善臨床醫技科室的辦公條件。

六、加緊做好分院傳染病區的建設工作。做好醫院整體布局規劃及門診綜合大樓的初步設計方案，為門診綜合大樓的順當興建作預備。

七、仔細做好社會治安綜合治理工作，努力制造良好的醫療工作環境，保障醫療活動有序開展。

八、貫徹執行好方案生育政策，杜絕違反方案生育政策的人和事，做好全院干部職工的環孕檢造冊登記工作，樂觀協作政府做好方案生育技術服務工作。

九、連續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。

十、樂觀參與我縣創建文明衛生城市活動，努力完成新農村建設工作任務。

十一、樂觀開展醫療為民服務活動，減輕病人經濟負擔，連續開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫優待政策的落實，同時落實好老年人的就醫優待措施。

十二、完成上級機關布置的臨時性工作任務。

醫院年度法制工作方案篇6

20__年是樂觀上進的一年，也是評審二級甲等醫院的一年，在這一段時間里，神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度，加強醫療質量平安管理，努力提高醫護人員質量，以平安，優質，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作方案列表如下：

一、連續強化本科室醫療質量平安管理，不斷提高醫療隊伍的素養。

仔細落實總住院醫師制度，把三級醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療平安工作，提高平安意識，從醫療活動的每個詳細環節上，防范醫療風險。加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監督工作。

二、連續提高神經內科人員醫療技術水平和素養。

連續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進行考核，通過目標管理促使醫護人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使醫療質量提高。

三、堅持業務。

學習每周1次，每月在科室內舉辦醫護新學問、新業務、新技術培訓。方案派出1—2名醫師外出進修學習新技術，新療法，不斷提高全科醫療水平。做好醫療文件書寫，杜絕醫療差錯消失。

四、連續抓好職業道德和行業作風建設，促進醫療質量的提高。

醫療質量及服務意識的提高，關鍵在于全體醫務人員的職業道德水平的提高，而職業道德意識的.提高，必需有賴于常常性的、規范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，嚴格貫徹衛生部關于加強衛生行業作風建設的八個“不準”，樹立良好的醫風醫德，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。這是我們的基本要求。

五、連續開展新技術新項目。

在神經介入方面爭取更好的成果，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建設，申請高水平科研項目，提高省級論文、國家級論文發表的數量與質量。

以上是20__年神內四科的主要工作方案，盼望得到全體神內四科醫護人員的大力支持與全面的協作，同心協力的完成工作，在全部科室人員的共同努力下，20__年再創輝煌！

醫院年度法制工作方案篇7

為了深化開展我院平安醫院的建設工作，貫徹執行衛生局關于“平安醫院創建工作實施方案”的通知。我院經院委會討論打算：全面推動醫院的治安防控體系建設，要在各個科室、部門形成齊抓共管協調建設平安醫院工作的新局面，切實維護醫院治安平安、醫療平安、護理平安、黨風廉政建設，保持醫院穩步進展。依據衛生局的目標管理詳細要求，特制定了工作方案，詳細措施如下：

一、健全組織強化管理

醫院高度重視“平安醫院”創建活動，將其納入議事日程，與醫院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強化領導，明確責任，取得實效，醫院成立以院長、書記為組長的領導小組，結合綜合治理工作與各科室將簽訂目標管理責任狀，將責任分降落實到科室。院領導要常常帶領辦公室、醫務科、護理部負責人深化科室對工作落實狀況進行督查和考核。領導小組針對醫院治安形勢、醫療平安工作中反映出的問題準時討論，加以解決，同時將“平安醫院”建設作為抓手，不斷提高治安平安、醫療平安。

二、完善制度落實措施

（一）完善制度，建立綜合治理長效機制

制訂創建平安醫院活動工作方案，嚴格執行創建標準。要充分發揮職能作用，結合工作實際和醫院社會治安管理實際，制訂促進醫院治安平安、醫療平安的規定和方法。加強醫德醫風教育，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

醫院成立突發大事應急領導小組、消防平安管理委員會、質量平安管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組等，各個委員會要各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安狀況分析報告制度，如保衛科要有具體的查崗查哨和交接班記錄，醫院感染科要定期收集各個臨床科室醫院感染狀況報告。保衛科要重視收集社會平安信息、保證不引起引起影響醫院及社會穩定的大事發生。

（二）落實措施，扎實開展平安醫院建設

1、確保醫療技術平安。加強人才隊伍建設，努力營造良好的外部環境，廣泛吸納高素養的醫療技術人才。加強重點學科建設和學科帶頭人的培育，加大對現有醫護人員的培訓力度，定期開展業務學習和技能競賽，不斷提高診療水平。

2、加強醫護平安管理。抓好病人醫療平安，落實平安責任制。要確保醫護工作平安，切實落實各項工作制度和操作流程。嚴格根據病歷書寫管理規范、處方管理規定、三級醫師查房制度、首診問責制度、綠色通道制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度等開展診療護理工作。要做好病人四防工作，做到細心治療、細心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。業務院長要組織醫務科、護理部等職能科室負責人定期深化科室對制度落實狀況進行檢查。對新招錄的工作人員要進行嚴格的崗前思想教育，樹立堅固的平安和憂患意識，嚴格執行技術準入制度，確保全部人員持證上崗。

3、加強院內感染平安管理。制定醫院感染管理考核新方法，每月爭取對全院臨床、醫技科室的感控措施及落實狀況進行全面細致的考核評分。規范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫師嚴格根據抗菌素合理使用規范使用抗菌藥物。要制定《突發大事應急處置預案》，全面部署防控工作，進一步增加和完善科學檢測、有效預防、樂觀應對疫情的力量。

4、加強治安平安管理。高度重視醫院治平穩定工作，要從人力、物力上確保醫院平安，營造穩定和諧的醫院綜合治理環境。必需定期和不定期地對消防平安進行全面檢查，對簡單引發火災、存放危急品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。實行院領導值班制度，值班期間要進行全院巡察，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并要求嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，最大限度杜絕重大可防性案件的發生。要加強與公安部門的協調，切實維護醫院及周邊地區治安秩序，確保醫院的穩定。抓好水、電、燃氣以及醫療器械的平安使用，加強消防平安設施的維護、檢查，做好平安消防工作。要嚴格落實科室平安責任制，搞好不穩定因素的排查，發覺問題馬上整改；制定人防、物防、技防應急措施，必需確保全院無重大責任事故。要定期開展消防平安演習，不斷提高突發大事應急應對力量，為應對可能發生的自然災難供應充分的物資儲備。須加大對安保設施的投入，安裝視頻監控系統，對醫院重點科室、重點部門（包括各病區、收費、藥房、庫房、停車場等）進行24小時監控，每年應按要求對全院各種消防器材進行維護和保養。爭取最大限度保障了醫院治安消防平安。加強重點要害部門、部位管理，如藥品倉庫、氧氣貯存室、食堂等消防平安工作，落實責任制，實行誰主管誰負責，確保單位不發生重大平安事故，保證全院的平安和全體人員的.正常工作。

5、加強對醫療器械、藥品的平安管理。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位要求落實人防、物防、技防等平安防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危急化學物品要制定嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危急化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。X光機、CT機等特別設備，以及供氧等設備做到按時申請有關部門進行驗審，管理資料齊全，特別醫療設備操作人員均要做到持證上崗。

6、加強污水、醫療廢棄物處理平安。對醫院污水及醫療廢棄物進行標準化處理，確保醫療廢棄物及醫療污水不對四周居民生活造成危害。

三、加強教育提升觀念

充分利用院里現有的宣揚櫥窗、公示欄，以及院內例會、工會活動等多種形式，仔細開展各種法律法規的學習，并使其制度化。詳細做法是宣揚櫥窗和公示欄應定期更新一些與廣闊職工親密相關人人關懷的法律法規條款，如《消防法》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫院每周例會上有專人帶領學習，還應在工會的活動中不定期的進行一些法律學問競賽，爭取把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。醫院領導要細分醫院的工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推到社會上去，杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負面影響的事情發生。

四、化解糾紛維護穩定

制定處置重大突發大事的預案，對政治性大事、群體性上訪大事、群體性中毒大事、意外傷亡大事和不行猜測的大事等制訂相應的預案，并要依據狀況的不斷變化準時修訂完善。要仔細做好和妥當處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種沖突大事。各分管院長詳細負責各分管科室的創建工作，與工會成立的爭議調解委員會要相互協作，準時妥當地處置各種突發大事，把不穩定隱患消退在萌芽狀態，攔截于院內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。

我們爭取在最短時間內實施這個方案、完善機制，并加大力度，強化平安管理，妥當解決沖突，推動創建平安醫院平安管理，推動創建平安醫院各項任務的落實，為衛生改革和進展制造和諧穩定的社會環境而努力。

醫院年度法制工作方案篇8

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作方案：

一、醫院總業務量大致恒定（指醫保總量恒定）的狀況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業務比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫、藥比例定為38：62是可信的，我也盼望通過領導能調整到這個比例，我盼望在比例結構達到目標時，每月能超方案數5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當掌握藥品處方，此時，醫、藥比例將更佳，而今年方案數呈略超狀態，醫、藥比例盼望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導把握來實現之。

二、收款、掛號進后勤服務中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發牢騷也是難免的，我作為財務組長，應協作領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的.，權當是為改革做點貢獻。

1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組協作領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會消失管理上的連接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的看法，協作醫院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報，財務組在業務上多指導，使這一工作平穩過渡。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發覺問題，隨時解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩步推動，今年同樣實行這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，估計全部實行醫療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月方案醫保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影響，在最終一季度中，預備抓回方案量的，醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了方案的實施，但通過年初制訂這一方案，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的方案用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務組將在醫院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的方案用量，做到胸中有數。

醫院年度法制工作方案篇9

各科室：

為進一步推動醫院社會治安綜合治理工作，優化醫療服務環境，維護正常醫療秩序，構建健康和諧醫患關系，根據上級有關要求，結合我院實際狀況，制定了我院《創建“平安醫院”活動實施方案》。現印發給你們，請結合本科室實際，仔細組織實施。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅固樹立科學進展觀，堅持以人為本，緊密結合醫院實際，扎實開展“平安醫院”建設，確保廣闊員工和患者的生命和財產平安，確保正常的醫療秩序和醫院的穩定，為醫院的順當進展制造良好的環境。

二、開展創建“平安醫院”活動的重要意義

醫療衛生事業是造福人民的事業，關系廣闊人民群眾的切身利益，關系千家萬戶的幸福安康。深化醫療衛生體制改革，加快醫療衛生事業進展，增進廣闊人民群眾身體健康，必需有一個平安、穩定的內、外部環境。

因此，開展創建“平安醫院”活動，完善醫院治安防控體系，著力化解各類醫患沖突糾紛，對于愛護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療服務秩序、建立和諧健康的醫患關系、促進醫療衛生事業的健康進展具有特別重要的意義。

三、加強領導，成立領導小組

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設創建辦公室，__兼任創建辦主任。

四、主要任務和總體目標

開展創建“平安醫院”活動，要堅持與加強行業作風建設、醫院管理年活動、促進和諧社會建設相給合，著力削減和有效化解醫療糾紛，保障醫患雙方合法權益，嚴峻打擊危害醫務人員、患者人身財產平安和破壞醫療秩序的行為。堅持依靠醫務人員，依靠人民群眾，以醫患雙方滿足為目標，把改善醫患關系、供應滿足服務貫穿創建“平安醫院”活動的始終。

通過廣泛開展創建“平安醫院”活動，使我院醫療服務質量明顯提高，醫院內部治安大事和平安隱患明顯削減，醫院治安防控力量明顯增加，醫患關系更加和諧，醫患糾紛調處機制逐步完善，并努力形成平安醫院建設長效機制，為制造平安有序的診療環境，促進衛生事業持續健康進展，確保醫院不發生重大刑事案件及治安案件、重大消防平安責任事故、重大平安生產事故、重大醫療事故、重大大事、重大職務犯罪等。

五、主要內容和要求

1、加強醫院管理，提高醫療服務質量，確保患者平安。

一是各科室要把創建“平安醫院”活動作為加強科室管理的重要內容，仔細遵守醫療服務管理法律法規，嚴格醫療技術人員執業資格管理，嚴格執行診療、護理技術規范和常規，加強院內感染掌握，確保醫療質量和醫療平安。

二是加強醫療文書質量管理，嚴格執行重新修訂的《醫療文書書寫基本規范》，對病案質量實施全程監控和管理。嚴格落實醫療質量考核標準，以落實獎懲機制，確保獎懲到位。

三是強化“三基三嚴”訓練，不定期進行各級各類人員三基考核，將醫務人員的臨床理論學問水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫療技術人員自身技術素養的不斷完善和更新，全面提高醫務人員業務素養。

四是加強對醫務人員的醫德醫風教育，樹立“以病人為中心”的服務理念。

五是藥劑科要落實藥品選購、使用管理制度，并加強平安用藥管理，落實藥品不良反應監測制度，嚴格執行處方管理方法。

六是財務部要加強醫療價格管理，杜絕不合理收費現象。

2、依法妥當處置醫患糾紛，維護醫患切身利益。

充分發揮醫療事故防范與領導小組的職能，依法、公正、公正調處醫患投訴和糾紛。建立健全醫療服務社會監督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，定期征求患者對醫療服務和醫院管理的看法，不斷提高患者的滿足度。外聯部要加強與基層社區組織、公安機構、民政部門的聯系，幫助后勤部建立健全保安聯動等群防群治組織，防止因醫患糾紛引發大事的發生，嚴峻打擊嚴峻影響醫療秩序、危害醫務人員人身平安的違法犯罪行為。

3、加強醫院治安防控體系建設，嚴峻打擊破壞醫療秩序、危害醫患關系的違法犯罪行為。

要建立健全適合醫院特點的治安防控體系，健全治安保衛隊伍，落實各項防范措施，準時排查和消退各種擔心定因素和平安隱患，制訂和完善防恐怖、防破壞、防災難事故、防群體性突發大事的應急處置預案并組織演練；加強隊伍建設，對重點平安崗位工作人員定期進行學習培訓，提高全員平安意識和治安防范意識；加強硬件建設，對重點部門、科室、窗口、崗位的監控、報警等防控設備、設施要重點投入，重視運用現代通訊、計算機信息網絡，提高平安醫院建設的技術水平。總務科要完善醫療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種平安防范設施，加強患者在院期間的平安管理，有效防止意外事故和突發大事對患者造成損害，愛護患者在就診期間的財產平安和生命平安。

4、建立齊抓共管機制，切實維護醫院的穩定。

各職能部門和各科室要緊緊圍繞開展創建“平安醫院”活動的主要任務，加強協作協作，共同推動創建“平安醫院”活動的深化開展。

（1）醫務科、護理部、外聯部、財務部、后勤部、藥劑等相關部門親密協作，依據方案要求，明確職責，各司其職。

（2）門診部、輸液部、治療部、導醫部和醫技科室要準時解決因醫療事故、醫療差錯、醫患沖突等引發的醫患糾紛，依法愛護醫患雙方的合法權益，妥當處理好患方的合理訴求。

（3）辦公室、外聯部、后勤部要加強與公安機關的聯系，取得支持和協作，針對醫院存在的突出治安問題，如酗酒鬧事、威逼傷人、盜竊財物等違法行為的現象，適時開展治安專項整治行動，以利于嚴峻打擊侵害醫護人員、患者人身財產平安和擾亂醫療機構秩序的各類違法犯罪活動。還要加強消防平安日常性防控工作。

（4）外聯部、醫務科、門診辦、急診科等部門要加強與民政部門溝通，按有關規定做好對“三無人員”、流浪乞討人員中的危重病人的醫療救助工作。

（5）總務部要落實醫療器械選購、使用與管理制度，加強醫療器械的管理，加強壓力容器使用檢查、食堂衛生管理工作。

（6）企劃部要實行多種有效形式，深化宣揚開展創建“平安醫院”活動的重大意義和主要措施，引導患者正確理解和敬重醫務人員的勞動，理性、客觀、公正地對待醫療服務可能消失的風險。

（7）辦公室要定期開展醫療平安、平安生產教育培訓工作。

（8）院委會要建立預防職務犯罪的工作制度和措施，常常組織宣揚教育活動，有效地預防職務犯罪。

六、活動步驟

開展創建“平安醫院”活動分三個階段進行：

1、第一階段：動員部署，制訂方案（20__年4月2日—4月10）。成立創建平安醫院活動領導小組，制定活動方案，明確創建活動總體目標、主要任務及工作要求等，對全院平安醫院創建活動進行全面部署。

2、其次階段：全面啟動，詳細落實（20__年4月10日—11月30日）。根據我院方案的要求，結合西工區衛生局下發的“醫院管理年”活動和一級醫院創建“平安醫院”考核標準，逐條對比，分工落實，查找薄弱環節，樂觀整改，推動創建工作。

3、第三階段：自查考核，總結驗收（20__年12月）。由領導小組組長牽頭，副組長及成員各負其職，對分管工作進行自查考核，形成書面報告，醫院辦公室對全院平安醫院創建工作進行總結，做好迎接上級有關部門的考評驗收。

七、工作措施

“平安醫院”建設是新形勢下加強社會治安綜合治理工作的重要組成部分。開展創建“平安醫院”活動要結合醫院管理年活動要求，根據本實施方案開展“平安醫院”工作。

1、加強領導，明確職責。各科室要在醫院創建“平安醫院”活動領導小組的統一領導下，仔細履行職責，分工協作，相互協作，齊抓共管。

2、加強監督，落實整改。領導小組副組長要對分管線開展創建“平安醫院”活動的工作狀況進行檢查指導，對薄弱環節、工作不力、管理混亂的，提出整改措施，對發生重大醫療差錯事故引起醫療糾紛、重大刑事案件及治安案件、重大消防平安隱患、重大平安生產事故等的科室和個人，要提交領導小組討論追究有關責任人的責任。

3、總結閱歷，持續改進。各科室要加強聯系，準時總結推廣典型閱歷，查找薄弱環節，持續改進，做到創建“平安醫院”活動與開展醫院管理年活動一起部署、一起檢查、一起落實、一起考評、一起總結，使創建“平安醫院”活動取得實實在在的效果。

醫院年度法制工作方案篇10

20__年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將連續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法；把握實情；加強管理；改進業務；大膽探究體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫院的健康快速進展作出更大的貢獻。20__年工作目標：

1、著眼工作重心謀求進展

體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿足的答卷。

2、加強宣揚，外樹形象

（1）印發簡介資料，介紹我院技術力氣，設備，就醫環境，就醫流程等便利群眾就醫。