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（企業文化）企業文化建設之主流文化公司首先強調結果導向，以成敗論英雄，強化公司的榮譽體系，樹??◎建??目前泰康人壽處于高速發展階段,短期內結合的隊伍中，其管理、文化、模式、人才呈現多元化的狀態,急需形成強大的文化內聚力,形成一致性的文化和制度以及開放的流動、反饋機制，這就需要建??強有力的泰康人壽堅持從制度和機制兩方面入手，建??幫助每一個人克服自私、懦弱、狹隘、懶惰的障礙，樹??◎達成目標，在于只爭朝夕；創??諾書。20012003611232108感謝閱讀

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