會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-電飯煲生產(chǎn)成本核算及會(huì)計(jì)處理分錄一、公司背景假設(shè)XX家電制造公司主要生產(chǎn)各種規(guī)格的電飯煲。公司采用品種法進(jìn)行成本核算，增值稅稅率為13%。二、成本核算過(guò)程1.原材料采購(gòu)2024年10月，從供應(yīng)商處購(gòu)入內(nèi)膽、外殼、加熱盤(pán)、控制面板等原材料。內(nèi)膽1000個(gè)，單價(jià)30元/個(gè)，貨款共計(jì)30000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3900元；外殼1000個(gè)，單價(jià)20元/個(gè)，貨款共計(jì)20000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2600元；加熱盤(pán)1000個(gè)，單價(jià)40元/個(gè)，貨款共計(jì)40000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為5200元；控制面板1000個(gè)，單價(jià)50元/個(gè)，貨款共計(jì)50000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為6500元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄：借：原材料——內(nèi)膽30000——外殼20000——加熱盤(pán)40000——控制面板50000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）18200貸：銀行存款1582002.直接人工成本10月份，生產(chǎn)電飯煲的工人工資共計(jì)40000元。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——直接人工40000貸：應(yīng)付職工薪酬400003.制造費(fèi)用歸集10月份，車(chē)間發(fā)生水電費(fèi)6000元，設(shè)備折舊12000元，廠房租金10000元。會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用——水電費(fèi)6000——折舊費(fèi)12000——租金10000貸：銀行存款6000累計(jì)折舊12000應(yīng)付賬款（或銀行存款）100004.成本分配假設(shè)本月生產(chǎn)電飯煲800個(gè)。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工人工資比例分配。制造費(fèi)用總額為28000元（6000+12000+10000），分配率為28000÷40000=0.7。分配給生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用為40000×0.7=28000元。內(nèi)膽成本為30000元，外殼成本為20000元，加熱盤(pán)成本為40000元，控制面板成本為50000元，直接人工成本為40000元，制造費(fèi)用為28000元，總成本為208000元。單位成本為208000÷800=260元/個(gè)。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——電飯煲208000貸：原材料——內(nèi)膽30000——外殼20000——加熱盤(pán)40000——控制面板50000應(yīng)付職工薪酬40000制造費(fèi)用280005.完工入庫(kù)10月31日，電飯煲完工入庫(kù)。會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品——電飯煲208000貸：生產(chǎn)成本——電飯煲208000三、成本分析與控制通過(guò)對(duì)成本的核算，可以看出內(nèi)膽、外殼、加熱盤(pán)、控制面板等原材料、人工成本和制造費(fèi)用在電飯煲總成本中的占比。公司可以采取以下措施進(jìn)行成本控制：1.與供應(yīng)商談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的原材料采購(gòu)價(jià)格。2.提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的人工成本。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少制造費(fèi)用的支出。4.加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低廢品率，減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)