第第頁倉庫員年終個人工作總結5篇倉庫員年終個人工作總結篇1我在x物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經過了一段不平常的考驗和磨礪。使我在公司找到了自身新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!一、面對現實，接受挑戰20xx年x月我到x物業公司接任倉庫管理員一職，要面對工作極大挑戰。由于那時候倉管員急辭職，中心間斷了一個月的時間，那時x物業公司不但是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x物業公司倉庫進入良性循環。二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都特別繁繁忙。我決議從以下幾個方面進行管理：重新設計訂立x物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月搭配財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本實現100%，實現無庫損!與公司同事緊密搭配，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月定時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的搭配了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等緊要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單掌控，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。三、進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在x物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以定時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零!四、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和掌控，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫引導工作，提示我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自身!回首過去兩年來的工作管理經過，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的緊要性，只有與工程，財務等緊密搭配才略更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下，愉快的度過了兩年難忘的時間!倉庫員年終個人工作總結篇220xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的緊要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不絕提升提高的機會，上半年里，在公司領導和同事的關懷幫忙下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，緊要體現在以下幾個方面：一、完成庫位調整工作20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產、銷售需要，我不絕改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。依據平常工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態度，結合公司實際情景，依照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的聚積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學掌控庫存物資隨著公司的不絕發展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我進取采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理布置，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產需要。三、堅持學習，提高業務水平學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本領和理論水平。而且，我進取研討業務技術，常常與有經驗的同事溝通經驗，相互學習、相互提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。四、堅持乾凈的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，假如堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。經過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫乾凈有序的庫容庫貌，也為自我創造了良好的工作環境，使倉庫到達可視化管理的要求。五、下半年工作計劃1、緊要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序，做好貨物接收和發送的數據登記，力求做到及時接收，定時發送，確保貨物準確無誤發送。2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不絕發展，部分陳舊落后的.設備已不能滿足業務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業設備配置和更新供應可查依據。3、依據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將連續做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調整、庫存物資、票據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業的后勤保障工作貢獻氣力。倉庫員年終個人工作總結篇3在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對今年工作進行總結，力爭在明年年做得更好。一、做好驗收與復核工作產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，采取相應措施。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格依照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現。二、訂立計劃，遵奉并服從原則依據本地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶脫銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。依照安全、方便、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必需的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫依照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。三、注意安全，做好服務對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經做事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的.產品。倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品布置適合的場合，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。四、定時發貨，加強管理協調好客戶定貨所發貨的時間掌控，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容乾凈，美觀、防潮。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認得，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一、倉庫員年終個人工作總結篇4本人于20xx年8月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領導的關懷和引導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，采取相應措施。2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格依照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題顯現。3、依據本地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶脫銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。4、依照安全、方便、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必需的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫依照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經做事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。6、倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品布置適合的場合，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。二、發貨和努力提高自身的管理1、協調好客戶定貨所發貨的時間掌控，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容乾凈，美觀、防潮。5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認得，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一、6、提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現在用的。②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后票據整理也方便。以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現方案。倉庫員年終個人工作總結篇5回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進行檢審核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節省時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才略提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不絕的完善，以及與倉管員的不絕溝通，相互學習才略使工作的開展更進一步，實現新的層次，管理水平進入新的.篇章。現對今年工作加以總結。一、倉儲規劃和備料了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。躲避倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這？一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。在與采購課的協作溝通的情況，漸漸加強了對物料來料規模、到料時間的掌控，倉儲依據計劃排程，為了躲避貨物堆放過高導致貨物發生傾倒事件，要求全部包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超出限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。二、除塵和封存物料現場合有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分暴露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料自身的性質發生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了變化沒有做到尾數管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部依照尾數管理執行，全部物料發料完成后，確定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽。三、做好資料匯總為了使財務在產品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策供應相應的基礎數據。倉儲全部人員樂觀搭配相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把顯現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包含，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總。現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自身爭取在