投標工作總結

投標工作總結1

成績屬于過去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標工作的經驗教訓，總結如下。

1、激發潛能，全心投入

人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。

眾人拾柴火焰高。只有取長補短，揚長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力量，實現共同目的。

越是關鍵時刻，越能考驗一個人的精神狀態，越能體現一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，心無旁騖，專心致志，才能取得最后的勝利。公司董事長不厭其煩地以身作則，是我們學習的.好榜樣。

2、專人負責，精心組織

鑒于我公司實際情況，并結合多年來的投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。

各小組成員在完成平日工作任務的同時，還要重點注意投標文件的分析、把握。“養兵千日，用兵一時”，只有平時打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。

組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時間，做出最好的投標文件。

3、資料收集，細致深入

招標文件所依據的資料主要包括:現場勘察資料、招標文件、省級規劃、相關部門文件等。

只有深入細致地分析資料后，才能統領全局，找出關鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點重點。

4、常規設計，中標基礎

根據道路的實際情況，按照相關規范的要求，結合各地的總體規劃，確定總體規劃的一般部分。常規設計是所有文件中常見的部分，要做到萬無一失，不失分，為突出重點問題打下基礎。

5、穩中有變，逐步提高

招標文件形成一定的風格和結構后，框架應保持穩定。對于新的招標項目，各專業可以根據道路的具體情況進行修改。在修改的過程中，對修改的部分進行標注，以便專家在復習時重點對比，節省時間，提高效率。

6、文件出版，精益求精

在版式上，要注意圖表和文字的搭配，以及顏色和字體大小的搭配；在方案的描述上，要注重文筆和專精，追求簡潔明了。

只要文件沒有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。

最終目標：圖文并茂，重點突出，一目了然，便于接受。投標工作總結2

今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務。

一、工作總結

1、加強___策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業___策，進一步提高___策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守___務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年_——_月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%；業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的___務服務形象。

2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委___務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行___審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行___審批工作步入正軌。

3、嚴格按程序和時限對行___審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——_月已辦理各項行___審批事項_8項。其中：技改項備案8件；成品油經營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件；資源綜合利用企業（含電廠）認定6件；招投標項目核準_件；招投標項目監督7件；處理招投標項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和___策宣傳工作，目前已被___務中心采用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年_月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于_月_1日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的'投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作；

2、嚴格按程序和時限繼續對行___審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的年檢工作；

3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律___策等知識的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。投標工作總結3

忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習

作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴格遵守公司的規章制度，在此期間不得遲到早退。我完全服從領導的安排，并且不折不扣地執行。我也主動承擔自己做不了的工作，努力為領導和同事多分擔工作，快速提升自己，勝任崗位。我總是問他們我當學徒的工作經歷。

三、辭舊迎新，展望未來

通過這一段時間的工作，我發現了自己的.很多缺點和不足。比如和其他部門同事溝通少，處理事情的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，無法統籌。

展望__，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。

總體來說，我對__充滿了期望，新年新氣象，希望在__年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。投標工作總結4

時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20__年已經結束。回顧20__年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20__年度經營部主要工作匯報如下：

一、主要完成的工作：

1.完成項目報名22個；

2.完成項目投標及準備資料30份；

3.完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新；

4.轉退保證金項目30個；

5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；

6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；

7.完成20__年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元；

8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

二、工作中發現的問題：

1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續；

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；

3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；

4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

三、工作中的一些建議：

目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率

基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20__年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。

五、提高標書制作質量

在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標書制作質量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、

封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

六、工作中需要積極學習的.地方

1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。

2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍，盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。

七、20__年工作重點

1、工作核心

堅持以提高生產經營效益為工作核心，在公司領導的指導下，發揮經營部的特長，創造優質、高效的工作成果。

2、工作理念

堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念

3、工作標準

工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。

4、工作態度

服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；

忠誠為善，對企業、對上級、對客戶必須忠于職守，誠實可信；細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；

落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。

新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，加快資本積累，加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌！

經營部

20__年12月24日投標工作總結5

今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務。

一、工作總結

1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年_——_月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%；業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——_月已辦理各項行政審批事項_8項。其中：技改項備案8件；成品油經營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件；資源綜合利用企業（含電廠）認定6件；招投標項目核準_件；招投標項目監督7件；處理招投標項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。

5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年_月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的'情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于_月_1日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作；

2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的年檢工作；

3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。投標工作總結6

冬去春來，20__年隨風遠去，即將迎來嶄新的20__年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰，在經營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。

一、工作總結

1、業務投標

20__年度參與業務投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20__年度中標項目共計52個（含搖珠中標項目）。

2、備案管理

20__年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽江分公司監理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價及招標代理年度備案等。

3、分公司管理

截至20__年度在全國范圍內共設立了28個分支機構，省內設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。

4、合同管理

20__年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

二、工作計劃和建議意見

1、在目前的發展趨勢下，掌握單一技能已經不能滿足市場發展的需要。因此，商務合同中心全體成員申請有計劃地參加下一年度各建設行政主管部門或協會組織的專業技能培訓和業務培訓(如工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監理、設計施工等專業理論知識和業務流程等，)，通過系統的培訓和學習不斷提高和提升自己的專業水平，為業務發展鋪路。憑借公司在業內的良好口碑，吸引了越來越多的業主來我公司參觀。公司簡介和優勢介紹需要加強和補充，提高演講水平，形成套路，給業主留下深刻美好的印象。

2、分公司管理需要循序漸進的引導，用優質服務建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業知識和業務不熟練的現象發生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時為分公司排憂解難，為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協調出現狀況時直接報告總裁的'現象發生。分公司作為總公司第二經營部，有意識的滲透參與分公司業務經營工作，獲悉當地業務市場的發展形態和趨勢，吸取當地先進的管理經驗。對照自身做到取長補短，協助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發展壯大有助于整體的良性循環發展，一來分公司業務得到穩步提升，二來總公司在分公司日常業務管理上輕松自如。

3、近年公司走出去的發展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開拓廣州業務市場。雖廣州業務市場有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發展方針，不斷優化自身和提高獨特優勢，力保在廣州業務市場保留一席之地。4、要有危機感，不斷穩步前進。從全國各地來看，監理行業監理單位眾多，資質實力參差不齊。現在市場魚龍混雜，惡性競爭，導致整個監理行業不景氣，畸形發展。未來監理行業將向項目管理方向發展，單一資質和能力較低的監理單位將面臨淘汰的局面。在這種情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質并加快資質升級，積累項目業績，儲備專業技術人員。

最后期盼20__年通過我們共同努力越來越好！投標工作總結7

20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們按照統一進場、規范管理、規則主導、全程監管的工作思路，扎實有效地推進各項工作，取得了可喜的成績。目前，全縣招投標活動基本實現全部進場、全程監管目標，為全縣經濟社會又好又快發展作出了應有的貢獻。

20__年，全縣共核準招標項目31個，已開標項目25個，進場交易項目24個，中標金額3598萬元，“萬佛山侗寨風景名勝區總體規劃、詳細規劃編制”工作招標活動由于通道縣沒有相關評標專家，到懷化進行開標，而沒有進場交易，招投標監管和服務工作實現了零差錯、沒收到一份投訴，招投標市場繼續保持規范、平穩、有序運行。縱觀20__年以來的工作，全縣招投標工作呈現出“三多三少”的可喜局面，即：一是進場項目增多，場外交易項目減少。過去進場的項目都是政府性投資項目，縣屬機關企事業單位的項目，而20__年，通過我們的宣傳發動以及公開、公平、公正的招投標工作實踐，省屬單位、有關條管部門及民營企業的一些項目都主動進場交易，場外交易的現象明顯減少。二是“一標定終身”的項目增多，標后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標人主動放棄，由第二中標人中標。三是對招投標工作正面評價增多，負面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關部門的考評，全縣絕大部分單位對招投標工作的滿意度在提高，正面的評價在增多，主動關心支持這項工作的人增多，誤解及負面評價明顯減少。四是全縣上下各級領導對項目招投標工作的意識增強。回顧20__年上半年以來，我們重點做了以下幾方面工作：

一、進一步加大宣傳教育力度，不斷增強全社會法制意識

我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體和采取組織培訓、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作：一是抓教育引導。請縣領導在相關會議上多次強調依法開展招投標活動的極端重要性，要求各級領導干部特別是單位主要負責人，認真學習并自覺遵守招投標法律法規，嚴格依照法定程序做好開標、評標、定標工作，做到應招盡招，依法定標。二是拓展宣傳形式。20__年向社會加大了對《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》宣傳力度，普及招投標知識，對招投標的運作程序、相關知識和法律規定等作了系統、詳細地介紹，向社會各界介紹招投標工作，宣傳政策法規，解答群眾關心的熱點難點問題，進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

二、完善機構建設，完成組建工作

根據《懷化市人民政府辦公室關于進一步加強和規范招標投標工作的通知》精神，我縣20__年組建了縣招投標領導小組及領導小組辦公室，每個項目在開標前都成立招投標監督小組，縣招投標領導小組負責縣域內招標投標活動范圍內的'協調和監督，縣招投標監督小組負責縣域內招標投標活動的監督和受理投訴等事宜。

三、加強硬件軟件建設，規范招投標行為

為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資5萬元，建成寬尚的建設工程交易中心和高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，下一步將裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描復制，待專家庫建成后對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全縣公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為。

此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

三、招投標制度建設進一步加強

20__年，在《中華人民共和國招標投標法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》以及懷化市關于招投標工作的有關規定的基礎上，制定《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》將各項招投標活動納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。今年根據我縣實際對《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》進行了修定。修定后的《通道侗族自治縣招標投標管理暫行辦法》1更符合我縣經濟發展要求，2、立足于我縣實行招投標綜合監管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進經驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標范圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定，在交易規則、監管范圍、資格預審方式、綜合評標專家庫的建設、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進作用。3、規范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改，規范了操作程序，使招投標交易更加規范，保證招投標活動公開、公平、公正的進行。

四、招投標市場行為進一步規范

1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。

2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20__年我縣招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫不完善，滯后于整個招投標工作；招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進一步加強；工作人員的業務水平有待于進一步提高。投標工作總結8

屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關懷、同事們的關心和我自己的努力，順當的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員，應當做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標，平常在工作中協作各個部門的工作，做好合同管理等工作。

其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

第一，態度打算一切。我會以充分的熱忱來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態，就會擁有一生的勝利。

其次，學習無止境。職業生涯只是個人生涯的一種連續，重要的是如何運用到工作中，并進一步提高、升華。“活到老，學到老”。對于我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必需不斷的學習。起初，電腦我用的不是很嫻熟，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開頭實施的`，投標漸漸的由紙質版的投標文件轉變成電子版的軟件進行投標，這都是需要學習，漸漸的我也嫻熟把握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程信息網上進行報名，查詢工程信息，下載相關文件等工作。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，許多時候我都帶著公章回家，由于合作單位有些時候是需要周末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導埋怨，說過一聲苦，由于這就是我的工作。其實，假如專心多思索一下，接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深化，還有更多新的內容等待我去學習，去思考。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學學問和公司的詳細環境相互融合，利用自己精力充__、接受力量強的優勢努力學習業務學問和技術，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導批閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。投標工作總結9

時間過得很快，轉眼三個月過去了。我于20__年7月1日進入####公司，在投標部從事投標等相關工作。感謝##給了我工作的機會，讓我繼續追求自己的夢想。

這段時間里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到公司“平等、尊重、真誠、發展”的人文理念，感受到“顧客至上、團結合作精神、為結果負責”的原則??也看到了同事“海納百川”的胸襟和執著與堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為自己有機會成為京林人而驚喜萬分。

帶著對美好未來的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過去的三個月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影，生活顯得緊張，但又有秩序。在領導和同事的關心和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活和環境，對工作也逐漸進入了狀態。

請允許我將試用期分為3個階段，即萌芽階段、成長階段和成熟階段。

萌芽階段（7.1—7.31）主要是熟悉日常工作。比如熟悉廣聯達的使用，標書的封裝，勘察現場，開標前會議等。在龍湖大興現場查勘上，拍攝的照片不僅抓不到重點而且區域范圍都抓不準，以后無論做什么事請，都要提前做好準備，工作要嚴謹，問題要及時溝通。這個時期也是出錯的高峰期，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人，我時刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標守則，明確自己的崗位職責。在完成工作的同時不斷思考，總結經驗，為以后的發展做基礎。

成長階段（8.1—8.31），通過領導同事的指導，堅持制作工作計劃，明確工作任務并高效完成。期間主要學習標書的制作，尤其是模擬投標工作給我留下了深刻的印象，投標中自己分析招標文件，現場查勘，現場答疑，搜集資料制作標書，封裝并提交標書。完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足，時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習，補充自己的專業知識，提升自己的工作能力，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。通過中駿算量，培養了自己嚴謹耐心、全面考慮問題的工作態度，在工作中找方法提高算量的準確性。通過和甲方談判，我深深的被祝總談判的堅定打動了，學到了在談判之前，該做的不該做的自己心里首先了如指掌，在談判的過程中，讓對方知道我們的實力，不敢輕視，表達出自己明確的立場，但又不至于太強硬，給對方太大壓力，談判時這個度的問題，很難把握，也是向祝總好好學習的地方，總之要拓展知識面、積極溝通交流、培養良好心態。

成熟階段（9.1—至今），通過前兩個月對工作的不斷學習與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此時我也在領導的幫助下順利的完成了龍湖苗圃工程和燕西華府項目的'資信標作業，這使我不斷總結經驗和教訓，提高了自己專業素質、良好的組織協調能力，也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。

時光流轉，我已到公司工作三個月。感謝領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，離領導的要求還有一定的距離；對土建方面，感覺自己對專業知識潰缺；對于文字工作思路不清晰，語言組織有所欠缺；工作中溝通能力有待提高。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

今后要積極主動接觸各種相關專業，提高自己實際操作能力，為公司品牌建設作出自己的貢獻；積極參加自學本科考試，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準；關注造價員報考信息，基于對工程上實際操作能力的缺乏，望可以到項目上鍛煉，然后報考造價員。

總之希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量，同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用實際行動來證明自己，為公司效力。投標工作總結10

近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規和規章，全面履行監管職能，不斷創新監管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發展。自20__成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節約資金3.1億元，節支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20__萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節約資金972萬元，節支率13.4%。

一、注重體制創新，實行招投標集中統一監管

為理順招投標監管體制，20__年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統一監管的意見》。按照“政府規范市場，統一運作監管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監管層和服務層的運行模式。縣招監委是我縣招投標監督管理工作的決策協調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。

主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監督管理工作重大事項進行決策、協調、管理。縣招標投標中心是我縣招投標活動的監督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規則和制度并對招投標交易活動進行監督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規定時間內做好信息發布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監督科等五個科室。各鄉鎮、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。

二、推進機制創新,力促招投標市場規范運作

建立和完善招投標監管機制，嚴格對招投標程序監督，加強評標專家管理和行業自律，是規范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：

一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據每一個交易項目的規模（數量）、投資數額、質量、工期等方面要求及各資質企業可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業資質。嚴格審查投標人的營業執照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規行為查實后列入黑名單，根據情節輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。

二是嚴格審查招標文件，確保規則合理。實行與業主、相關行業行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規定是否明確。

三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的'類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家庫中自動抽取適用的專家，抽取時，通知業主、紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監督。抽取結束后，由相關監督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。

四是使用電子監控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電子監控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網絡監控設備，通過聯網中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網絡硬盤上，實現了招投標過程的規范化、數據化和網絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據可查。利用電子監控設備進行遠程操作，可以及時發現和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。

五是共同參與，對開標、評標全過程進行監督。在開標、評標時，紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員全部到達現場，對開標、評標全過程進行監督。主要是監督業主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監督專家評委的打分是否科學合理。如果發現業主代表或專家評委打分顯失公允，監督部門的人員現場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。

六是擴大供應商注冊戶數，滿足各類采購項目需要。對于一些不經常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網址，讓他們經常瀏覽我們的網站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節支效果非常明顯。

三、招投標工作中存在的問題

近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現為：一是部分鄉鎮與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規避招標的現象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。投標工作總結11

從今年2月份進入部門至今已經八個月了，在這期間，有近四個月的時間在北京國貿班培訓學習，在部門學習工作的時間也僅僅只有四個月。但是在這八個月的時間里，我在思想觀念和工作水平上都有了很大的提高，然而我們也是比較幸運的，迎來了公司國際化發展的良好機遇，在公司正全面實施“十二五”規劃下，打造百億企業的奮斗目標下，公司將實現三個轉變。全公司心往一處想，勁往一處使，為公司成為國際化得大公司而努力奮斗。

20__年對衡變來說也是不平凡的一年，今年前三季度公司產值超26億元，比去年同期增幅很大，今年5月份公司特高壓1000kV交流變壓器、電抗器及±800kV直流換流變壓器技術改造項目開工建造，這一項目的開工為衡變公司國際化發展打下了堅實的生產基礎。為在國際上爭取更多訂單提供技術保證。然而，今年公司的發展也遇到前所未有的困難，在歐洲債券危機嚴重影響消費者信心的情況下，全球經濟增速下滑很快，全球對電力的需求較往年也有很多的下降，在國際市場上，變壓器行業的大型企業競爭也異常激烈，為了拿到訂單，價格都降到歷史的低點。

作為剛進公司一年多的年輕一代，我們有義務承擔公司未來發展的重擔，抓住公司良好發展的機遇，快速成長為公司發展堅實的后備力量，在公司遇到困難和挑戰的時候，勇敢面對，為公司排憂解難貢獻自己的力量，我們始終應該記住一句話：只有公司發展了，才能成就個人的發展。公司我們堅強的后盾。

一、20__年個人工作總結：

（一）學習總結：

今年的學習時間占了很大一部分，從今年4月1日開始到7月22日，在這段時間，利用公司給予我們良好的機會，我們有幸參加特變電工第七期國貿班培訓。在這近四個月的時間里，我們在國貿班學習了國際貿易實務，國際貿易風險防范，國際市場營銷，國際商法，國際招投標，商務英語寫作，商務英語閱讀，英語口語，公文寫作，公司財務等等，總共有近800多課時，相當于大學三年的課程，涉及的知識面非常廣，作為一個學電氣工程及其自動化專業的學生來說，就在這短短的時間里，我們強化訓練，接觸到了過去在大學從來沒有過的知識，而這些知識將在我未來的工作當中起到重要作用。

除了在北京國貿班學習之外，其余四個多月的時間我是在部門度過的，這是一個鍛煉我們實踐能力的環境，在實際的投標工作中，通過遇到問題，自己親自去想辦法解決問題，我們才能夠真正的學到硬本領。部門的培訓也非常多，內容涉及企業文化，公司制度，變壓器專業知識，項目執行，融資，商務禮儀，投標注意事項等工作需要的各個方面，部門2為了讓我們快速成長，我們投標小組還規定了專門的英語口語時間。每日一句英語，每日學習知識等要求，通過每天積累一點，讓我們這樣一個氛圍當中，互相鼓勵，快速成長。

（二）投標工作總結：

在部門工作的四個月當中，總共投標了11個項目，其中一般報價6個，與他人合作全套標書項目1個，簡易估價項目4個，投標項目涉及10個國家。通過這四個多月的時間，我已基本掌握了投標的流程，從接到招標文件，到下信息聯絡單，參數表審核，報價評審表的辦理，資質文件的整理，報價單的制訂，最后經部門領導審核后發給客戶，每一個環節都要把握好時間節點，而且其中常常會遇到意向不到的細節問題，這就要求我們要積累經驗，鍛煉出應對各種問題的能力，投標過程中，對我自身能力是一種培養，對英語水平，變壓器知識，國際貿易方面都有很大提高，同時在投標過程中，部門給于我們投標之外的鍛煉機會，例如：車間模擬介紹演練，組織關于銷售代理的培訓等活動，這些活動不但讓我們學到知識，也是給我們上臺鍛煉語言表達能力的機會。

（三）工作中存在的`問題

在四個多月的投標工作中，有了很大的收獲，同時也有很多不足和需要改進的地方。主要有以下幾方面：

1、投標過程中的細節問題把握不好。由于自己在國貿班培訓了近四個月時間，相對其他同事來說，自己在部門工作的時間相對要少。缺乏相關經驗，在投標過程中常常遇到一些難以預料的事情，讓我有時不知所措。這需要在未來的工作中要認真學習。

2、變壓器專業知識缺乏。雖然大學學的是電氣工程及其自動化專業，但是大學所講得變壓器知識是有限的，沒有經過長期的實踐積累，是很難對變壓器專業知識有很深的理解的，雖然去年在車間實習了半年時間，對變壓器的制造過程有了一個初步的認識，但是這還遠遠不夠，在投標過程當中，會經常涉及到一些變壓器技術問題，在回答客戶澄清的時候，難以直接的給客戶解釋清楚。對變壓器套管，開關，硅鋼片，絕緣水平及其其他附件的技術要求理解不夠。這些問題在投標過程中遇到很多問題。

3、英語水平不足。投標過程中，常常要翻譯很長的招標文件，這段工作中對我英語水平有了很大的提高，但是還是因為自身英語水平不足的原因，在投標過程中，常常會遇到不會翻譯的句子。影響了工作的進展。其次，英語口語水平不足，作為國際貿易的銷售人員，英語口語是最基本的要求。然而這方面的缺乏，將是個人未來發展的瓶頸。

二、對國際化的建議：

1、強抓國外市場的管理工作。國際經濟形勢變化多端，我們要準確把握好國外對電力的需求情況，積極面對困難，加強在國外市場的公關力度。

2、搜集項目信息。國外辦事處要想法設法得到項目信息，反饋給公司內勤人員。并做好統計工作，建立檔案。

3、加強國際市場的人才培養。公司應該制定一個規范的人才發展培養計劃，根據不同人的個人愛好和選擇，有針對性的培訓各自崗位專業知識。

三、20__年工作計劃：

20__年已經接近尾聲，衡變正處在走向國際化的關鍵時期，而我們的知識水平還遠遠不能應對國際化的工作，我們必須時時刻刻的意識到主動的學習，快速的成長成為衡變公司國際化道路中重要的力量。學習到的知識不光是為了工作，而且也是自己一生的財富。郭總曾經講過一句話讓我印象最深：“家有萬金不如一技在身”。對于我們剛從大學畢業才一年的人來說，要學的東西實在太多，我們一天也不能怠慢，盡一切可能去給自己充電。有句話說的好：書到用時方恨少。在公司走向國際化得過程中，會遇到各種復雜的問題，需要整個部門團結一致，發揮各自的才能去學習認識問題，分析問題，解決問題。才能讓衡變的國際化又好又快的往前發展。

1、堅持做好本分的工作。在今后的工作中，我將努力找到工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服，認真對待每一個項目，以客戶需求為導向，積極合理回答客戶的疑問，同時，積極配合其他部門的工作，準備好項目相關資料，做好領導決策工作，提高工作效率。

2、積極主動學習，學習是我們工作的精神糧食，學習是為我們工作提供有力支持，多看關于變壓器，國際貿易，招投標，成套項目，英語等相關知識的書籍。從不同的角度理解自己的工作。不斷反省總結，不斷鞭策自己給自己充電，

3、提高自身素質與業務水平，與公司共同進步，共同成長。

4、積極樂觀的心態面對工作。人在任何時候都應該有一個好的心態，尤其在在工作中，難免會遇到一些困難，而我們應該以最好的心態去面對，想辦法去解決問題，一味的抱怨是不能解決問題的，也不會讓自己成長的，做一個內心強大的人，對以后工作能力會有很大的提升。

5、做一個有責任感的人。在每一個崗位都要責任心，在投標過程中就更要把責任心時時記在心里，這樣才能把工作做好，我們的中標率才會更高。

衡變的國際化是公司打造百億企業的重要驅動力，需要我們擁有強大的知識作后盾，那么，從現在起，我們把學習作為習慣，每天進步一點，把握好公司國際化的機遇，為公司早日實現百億企業貢獻自己的力量。投標工作總結12

一、領導重視，各部用心配合

由于各級領導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購計劃，實施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化

我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《__縣20__年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構建監督體系，體現“三公”原則

為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照招標采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極__現象，確保招標采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標采購執行狀況

20__年我縣招標采購實際支出__萬元，比去年同期__萬元，增加__萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的'用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數__次，采購金額__萬元。

2、從服務采購狀況看：

①會議費狀況，我們嚴格按照《__縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《__縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議__次，預算數為__萬元，實際支出為__萬元，節約資金__萬元，節支率達__；

②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛__臺，保險金額__萬元，節支率為__；

③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠__。今年維修小車__輛，維修金額__萬元，節支率__。

五、控購工作不能削弱，只有加強

20__年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車__輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣招標采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業。投標工作總結13

一、20__年主要工作開展情況

一科共受理各類交易項目450個標段。成交總金額205.04億元，建筑面積869.67萬平方米，工程預算金額223.24億元，節約資金18.2億元，節約率為8.2%，工程預算工期天，實際中標工期天，縮短工期7784天，節約率為7.29%。累計進行了26次遠程評標，其中完成我區招投標項目異地評標17個標段，完成異地招投標項目本地評標9個標段。

1、加強內部建設，提高綜合素質

科室人員在平常的工作中都非常重視法律法規和業務知識的學習和交流，以學習促工作，以工作帶學習。通過不斷的增強業務技能，從而提高工作效率和水平。今年，科室全體人員參加中心組織的全區5.0電子化招投標系統培訓會議和省招標辦召開的《電子化招標投標辦法》及“省招投標綜合監管系統”宣貫培訓班。借助這些培訓，科室全體人員對5.0電子化招投標系統有了更深刻的認識和了解，更加熟悉電子化系統操作流程，招投標業務水平得到進一步提高，有力助推5.0電子招投標系統在全區招投標工作中的運用和完善。科室堅持周五例會制度，組織開展集中學習，一方面把招投標相關的法律法規作為授課內容，科室人員輪流作為授課人，理論與實踐相結合，增強大家的學習積極性，不斷提高科室人員的理論素質和業務水平。另一方面科室每周組織檢查工作任務的落實完成情況，討論解決招投標具體工作中遇到的重點、難點問題。科室實行招標投標案例分析會制度，定期召開招投標案例分析會，對招投標活動中出現的典型案例進行概括、分析、點評，進一些步挖掘招投標工作監管人員和服務人員觀察問題、分析問題和解決問題的能力。

2、加強建章立制，規范交易程序

按照建設陽光交易平臺的要求，進一步梳理招投標相關管理制度和操作流程。一是制定了《招標公告/招標文件審查意見書》。針對項目招標公告/招標文件中違反有關法律、法規、規章、規范、標準、文件的條款，在審查意見書中予以明確，通過審查意見書的形式告知建設單位和招標機構，要求建設單位和招標機構就存在的問題條款進行修改，重新送審備案；二是出臺了重點項目審核意見。根據項目金額大小和項目性質明確小、中、大型項目的分類，制定了《區公共資源交易管理中心招標公告/文件聯合審查表》，明確了小、中、大型項目的審批流程，加大招標公告、招標文件的審查力度，及時清除和糾正違規、瑕疵條款及容易引起歧義的用語。三是制定了《工程建設開評標程序》，對開評標各個環節規定標準動作，相關人員嚴格按照標準流程的規定動作組織開評標工作，提升開標現場的規范化和開標工作的嚴肅性。四是制定了《工程招投標的'標準化操作流程》，細化了業務辦理各個節點，將標準化管理拓展到項目辦理的各個環節，對照對的要求，內部制定規范，對各個環節對科室工作人員提出具體要求，每個環節都按照具體要求具體流程操辦，實行誰經辦誰負責，誰審核誰監督的原則，確保每項工作都有人做、有人管，各項監管措施落實到位。

3、推行“一標一考”制度，規范機構行為。

招標作為招標人的全權授權委托人，處理招投標工作中的具體工作，起著至關重要的作用，所以加強對招標機構監管，規范招標行為，提高招標質量，就顯得尤為重要。為進一步加強招標機構監管，規范招標行為，提高招標質量，業務一科嚴格執行（《市工程建設項目招標機構誠信行為動態考核辦法（試行）》）相關規定，結合《市工程建設項目招標機構誠信行為動態考核辦法（試行）》文件精神，制定了《區招標機構及其從業人員日常行為考核表》，將監管工作延伸到招標工作的每個環節，對每一個委托招標的工程建設項目從項目受理起至合同備案共計10個環節，實行“一標一考”制度。監管人員將按考核標準在項目受理、合同備案、初步發包方案、公告、資格審核、招標文件備案、編制最高限價、開標評標、中標結果、合同備案環節對招標機構進行管理，形成對招標機構日常行為的動態考核，實現對招標機構的標準化、規范化、長效化管理。“一標一考”制度的推行，不僅提升了工作效率，而且進一步規范了招標機構行為，對營造公開、公平、公正、競爭有序的招標投標市場具有重要意義。

4、服務重點工程，拓展服務領域

科室嚴格按照區委區政府相關文件精神的要求，全力推進涉及國有資金、資產、公共利益、公共安全的建設工程、交通工程、水利水務工程等招投標項目進場交易，招投標集中進場交易基本實現了全覆蓋，規范招標行為，杜絕違規操作。在此交易范圍的基礎上，成功引進我區首個進入中心平臺進行公開招標的拆除項目——區博世力士樂（）有限公司舊廠房拆除工程。本次廠房拆除工程面積約35600平方米，同時涉及廠房及設備拆除，時間緊、任務重、工作量大。對此，業務一科嚴格把關、高效開展，從四個方面完善招投標服務。一是精心準備。根據項目進度安排，提前介入，認真準備，專人跟進，簡化流程，對該項目進行公開招標。二是充分競爭。本次招投標共有14家拆房機構報名，其中11家拆房機構通過資格審查，作為有效投標人參與競標。三是規范程序。從該項目公告、資格預審、標前答疑到評委抽取以及開標評標，所有流程均嚴格按照招投標法有關規定操作，確保一絲不茍。四是強化監督。在整個招投標工作過程中，招標人、區建設局招標科、區公共資源交易管理中心監督人員等全程參與，全面監督，確保招標工作公開透明，陽光運行。通過此次廠房拆除公開招標，將廠房及設備拆除的殘值費從600萬提升到1028萬，創造400多萬的經濟效益，加速了高新區項目建設的整體推進步伐，實現了真正意義上的雙贏，受到招投標參與各方的一致好評。

5、力推三合一綜合評分法，全面實行5.0系統電子化招投標

業務一科全面推行電子招投標5.0系統。目前，勘察、監理、工程建設項目都已經進入5.0系統運行，5.0系統已基本實現了工程建設招投標項目的全覆蓋。全年進入5.0系統運作的項目達到總項目數的82%，資金節約率達到了12.3%，數據證明，使用5.0系統招投標與老系統相比較，資金節約率得到了明顯提升。電子招標投標5.0系統按照標準統一、互聯互通、公開透明、安全高效的原則以及市場化、專業化、集約化方向建設和運營，實現了招投標工作的全程電子化、文件標準化、評標遠程化、信用信息化和監管網絡化，對于提高招投標透明度、節約資源和交易成本具有非常重要的意義，將為工程建設招投標工作的規范化提供嶄新的技術平臺，充分體現了電子化招投標公開、公平、公正的競爭原則，招標效率提高，招標投標成本下降。

為了進一步促進我區建筑業企業誠信體系建設，引導企業誠實守信，在全面推行5.0系統招投標的同時，業務一科力推“三合一”綜合評標法，使用“三合一”綜合評標法評標時除對價格因素、技術因素進行評分，還對企業信用因素進行評分。相較于以往建設工程招投標主要采用經濟因素和技術因素“二元”評標法，“三合一”綜合評標新模式通過建筑市場和施工現場聯動，加強對在建工程的考核，有利于進一步解決部分投標企業在投標時僅注重交易現場的價格競爭和書面的技術措施編制，而中標后，為了利潤最大化，經常不按標書中承諾的方案施工，或項目經理不到崗，或忽視施工現場安全文明管理，違法轉包、分包、偷工減料等問題，樹立“今天的現場行為決定明天的市場準入”的理念，真正實現建設工程“讓政府放心，讓群眾滿意”的工作目標。

6、加強硬件建設，打造陽光平臺

為進一步改善服務環境，提升服務水平，使招投標工作真正體現公開、公平、公正，在中心成立之初已經配備了評委專家語音通知系統、遠程評標及協調管理系統、高清電子監控系統等基礎之上，繼續投入數十萬元，增添了評標室語音通知系統、通訊信號屏蔽系統、門禁系統、電子大屏幕、無線路由器、身份證識別儀等設備。通過硬件設施的完善，不僅方便監督機構和監察部門代表對開標、評標過程進行全方位、全流程監督，發現問題，立即處理，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，從而進一步保證了招投標活動的陽光操作,而且體現了對投標當事人的細微化服務和人性化管理。

7、加強評委管理，保證評標質量

為使評標工作更加規范，真正體現“公開、公平、公正”的原則，中心將專家評標區設置成相互獨立的區域，對整個評標活動實行全程跟蹤監督。嚴格評標區內管理，明確各類監管及服務人員進入評標現場人數，其他人員一律不得進入評標區。堅持采用《評委評標情況考核表》，一標一評，每次評標后都填寫考評表格，建立了考核臺賬，動態管理專家評委庫，淘汰不合格人員，維護評標活動的嚴肅性。

8、深化廉政教育，筑牢拒腐防線

作為招投標業務科室，自身的廉政建設必須要過硬。科室人員注重強化廉政意識、自律意識，把推進反腐倡廉建設融入業務工作。一是加強黨風廉政教育，促進廉潔自律。科室人員始終把思想道德教育工作和行風建設放在首要位置，認真學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，深刻理解其各項要求，積極參加了“學習十精神”有獎知識競賽活動。二是嚴格執行黨風廉政建設責任制。與中心簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了責任，量化了標準，強化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現象的發生。

二、工作中存在的問題與不足

今年以來，業務一科工程建設招投標工作雖然取得較為明顯的成效，招投標統一平臺的集聚交易和綜合監管作用得到進一步的發揮，但也存在著一些問題和困難，主要有以下幾個方面:

（一）電子招投標5.0系統運行不夠流暢

電子招投標5.0系統是一種真正意義上的全流程、全方位、無紙化的創新型交易方式，它的成功啟用是我區建設工程招投標事業的一項重大進步，也是解決諸多問題的一個有效途徑。但是由于電子招投標5.0系統運行時間較短，技術尚未成熟，部分人員和評委專家對系統操作流程比較陌生，不能完全掌握每個操作步驟，大大降低了系統效能，影響了招標質量。同時，系統本身存在設計缺陷，招標公告、招標文件等標準文本中規定的部分內容與與我區的實際情況存在差異，需要與有關部門進行溝通協調之后進一步完善。

（二）圍標、串標、資質掛靠現象難以杜絕

目前出現的普遍性的建設工程領域圍標、串標、資質掛靠現象，在實際調查過程中由于其行為隱蔽、利益復雜，很難找到證據。針對投標人圍標串標、資質掛靠和違法轉包、分包等擾亂市場秩序的行為，如何探索在事前、事中、事后建立互相聯系的有效的監管機制依然是一個重要的、迫切的課題。

（三）中介機構監督制約機制還不規范

個別中介機構工作人員業務素質低，存在利用自身熟悉法律、業務、人頭的便利，幫助招標人從中運作、泄露內幕消息等違規操作，影響了項目招標的成效，有待進一步規范約束招標機構的行為。

（四）評標專家監督管理還不到位

一是部分評委原則性和責任心不強，認為評標工作與自己無關痛癢，在評標中常常敷衍了事，而不是以客觀公正的心態負責任地對待每一份投標文件，以致人云亦云。二是部分評委“學藝不精”，政策水平和業務能力低下，對評標時應堅持的原則和標準心中無數，在評標工作中稀里糊涂，濫竽充數，沒有自己獨到的見解，只得“抄襲”他人。針對這種情況，要進一步加強對評委的考核管理。

三、20__年工作設想

20__年，業務一科將緊緊圍繞區公共資源交易管理中心的總體目標和工作部署，以務實的態度，進一步理清工作思路，改進工作方法，轉變工作作風，提高行政效能，深化招投標改革，強化招投標監督，提升招投標形象，努力打造一支廉潔、務實、勤政、高效的招投標隊伍。

一是要進一步完善科室內部管理制度。梳理和修訂現有內部管理制度，完善內部考核機制，充分調動科室人員工作積極性，提高業務素質，落實責任追究，健全招投標工作內部監督管理機制和約束機制，提升招投標管理水平。

二是要進一步推進電子化招投標5.0系統和“三合一”評標。加大推進工程電子招投標5.0系統和“三合一”評標的步伐，根據住建部門對全省工程建設招投標工作的統一部署，全面推行工程建設類項目進5.0系統招標，同時依據我區招投標實際情況，繼續做好修訂和完善招標公告、招標文件等標準文本的工作。圍繞這一目標做好相關宣傳以及平臺建設保障工作，確保完成年內目標任務。

三是要進一步加強對招標機構的監管力度。針對目前工程建設機構服務質量良莠不齊，構成復雜，管理難度大的情況，將加大對機構的管理力度。一是規范機構服務行為，強化服務收費管理，開展招標工作回頭看檢查，確保招標行為規范化。二是健全機構信用檔案建設，對其行為進行具體量化考核，逐步建立機構誠信評價制度。三是加強對結構的監督，建立長效的監督抽查機制，對機構進行不定期隨機的抽查，確保機構公正、獨立、遵紀守法。

四是要進一步加強評標專家的培訓管理。要進一步加強評標專家庫建設，根據省、市招標辦工作安排，繼續向全區公開征集各類評標專家，擴充現有專家庫，完善交通、水利評委專家庫的建立，實行評標專家培訓制度，加強對評標專家的培訓，聘請上級有關專家，重點加強對評標專家的評標業務知識培訓，提高專家的評標水平，優化評標質量。加強專家評委的日常考核管理，細致完善評標專家準入清出制度，進一步明確評標專家的權利義務，嚴明工作紀律，嚴格實施專家回避制度，打造一只政治素質高、職業道德好、業務水平強的評標專家隊伍。投標工作總結14

自20__年12月至今，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業務方面等六個部分匯報如下：

一、投標前期準備工作

1、招標目錄提前增補工作

（1）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

（2）江蘇省衛生廳發布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對未在目錄里面

的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

（3）內蒙古藥械統一網上招標采購招標發布招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。

（4）在新疆維吾爾自治區網上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養胃顆粒進行了增補工作。

2、基準價格的申訴

（1）在廣西藥械網上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利于產品價格的資料，和當地代理商、招標辦進行溝通協調，最終申訴成功，價格得到提高，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區投標報價起到至關重要的作用

（2）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購中，陜西標的價參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。

（3）在09年廣東省醫療機構陽光采購產品價格參考數據來源中，各品種依據在廣東省最后一次報價和其他六省（廣西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。3、物價備案工作

（1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產品與經