與總承包人及綜合工程的其他承包人的銜接配合措施專項方案1施工配合協調內容1.1工程相關方配合裝飾工程施工是一首整體優美的協奏曲，業主、總包、監理、設計方、承包方、材料供應商、外加工程分包商、專業承包方、施工勞務隊等是各個音調的樂器手，只有靠有序的協調，共同配合，才能完成美好的作品，這是我們對裝飾施工中協調配合含義的理解。也是我們能夠高質量高效率完成一些高檔、知名裝飾項目的訣竅。在本工程中，各項工程同時施工、機電設備安裝等現均在施工中，故現場協調配合非常重要。1.2工程主要配合對象分類本標段工程前期、中間及竣工三階段中，主要與業主、監理、設計方、總包方、各其他承包方等單位配合及交叉施工。要保證裝飾與各方的配合達到互相照應、嚴絲合縫、美觀一致是工程管理的關鍵。2與政府有關單位的協調措施本公司具有豐富的施工管理經驗，也與政府各工程主管部門有密切的聯系和接觸，有能力應對和解決各種突發事件。1.根據工程實際情況，辦理齊全相關的合法手續，利用本公司良好的社會關系，與遼寧省營口市各級政府部門及時取得聯系，得到他們的指導、支持和幫助。通過及時溝通、專人聯系，使本工程能獲得一個文明友好的外部環境，保證工程順利進行。2.加強與周邊生活人民的聯系，設立來訪接待室，密切聯系工地周邊人群，通過宣傳、溝通、交流和說服的辦法，取得工地周邊人群的理解、支持和諒解，本公司完全有能力解決“民擾”糾紛，不給業主增添麻煩，不影響工程的進度。3.主動與質量監督站、安全監督站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導。并定期邀請其對現場各個施工階段要注意的質量問題和安全隱患提出合理建議，并及時加以改正。3與業主的施工協調措施在施工過程中將通過監理單位、設計單位與業主形成暢通快捷的信息渠道，通過良好的合作確保本標段工程承包合同全面履行，主要措施有以下幾點：1.積極參與業主、總包、監理例會，討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系，使整個施工過程井然有序；2.積極參與業主組織的聯合招標，為業主把好關，精心選擇施工質量好、企業信譽高的材料分包單位；3.在施工中時刻為業主著想，從施工角度和以往的施工經驗來向業主提出合理化建議，滿足業主提出的各種合理要求；4.積極協助業主處理一些力所能及的工作，如協助業主辦理開竣工手續、處理和協調好與相關部門的關系等；5.根據總體進度計劃安排，對材料分包單位的考察時間、進場時間及退場時間作出部署，提供給業主參考，以協助業主做好對材料分包單位的考察工作；6.對于業主指定的分包和其它承包人，在施工的各階段將按照業主的要求進行科學管理以及給予必要的支持。4與監理的施工協調措施為了更好的與監理協調施工，本公司主要采取以下幾點措施：1.根據《建設工程監理規范》GB50319-2000的規定和要求，及時填報各項報驗表和報審表等內容供監理審核批準；2.與監理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經業主、總包、監理批準的《施工組織設計》進行全面管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規定的時間內報送監理單位并按照其合理意見進行修改和完善后用來指導現場施工；3.現場所有人員的資料均要在規定時間內報送監理單位以便于管理，若有變動將在及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規定時間向監理單位報批。施工過程中在班組“自檢”和項目經理部“專檢”的基礎上，虛心接受和配合監理的檢查和驗收，并按照監理工程師提出的要求，予以改正，以便監理的工作順利進行；4.會同監理一同參加圖紙會審，并將會審記錄進行整理。根據施工方案進一步編制《施工作業指導書》，并在各主要分部分項工程開工前向監理申報，并經監理審核合格后再行施工；5.對于由設計單位發出的各項技術洽商，項目部將及時準確的發到監理部；6.對于監理提出的工程合理化建議，我們將遵照執行。對于工程進展當中的疑難問題，將會同監理一同研究解決，并及時收集相關資料，組織項目管理人員和監理對同類工程進行參觀學習，以便得出最好的解決辦法；根據總體進度計劃和現場的實際情況，項目部將安排每季、月、周的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，并報監理進行審核；8.根據總體進度計劃安排，對材料供應商的考察時間、進場時間及退場時間會同監理作出部署，以協助業主做好對指定材料供應商的考察工作；9.對于材料設備要嚴把質量關，要制定樣板制度和見證取樣制度，對于各種裝飾材料在取樣合格后還要作好樣板式樣，待業主及監理、設計單位驗收合格后再行使用；10.積極參加監理例會，討論解決施工過程中出現的各種問題，理順每一階段的關系，使整個施工過程井然有序；11.實施工程項目管理時，將嚴格按從材料供應商、勞務分包單位——項目經理部——監理單位——業主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現場管理關系；12.按照與監理配合“三讓”原則，正確處理與監理要求或意見不一致時的情況：1）本公司項目經理部與監理方案不一致，但效果相同時，本公司意見讓位于監理；2）本公司項目經理部與監理要求不一致，但監理要求有利使用功能時，本公司意見讓位于監理；3）本公司項目經理部與監理要求不一致，但監理要求高于標準或規范要求時，本公司意見讓位于監理。5與設計單位的施工協調措施與設計單位的協調措施主要有以下幾點：1.作好圖紙審查記錄，及時發現問題并與設計人聯系解決；2.安排專門設計人員同設計方對本工程的深化設計進行溝通；3.在施工過程中保證設計方能夠隨時掌握現場的實際情況，每個分部分項工程施工前向設計方提交相關的施工方案，聽取設計方的意見，尤其是進入吊頂施工階段和墻面施工階段，主要材料的樣品必須經過設計方等各方的認可后方可采購及使用。4.在日常的工作當中協調好和設計方的關系，定期向設計方介紹采用的施工工藝及效果，編制周報告，向設計方匯報每周生產情況、技術措施情況及下周需要解決的問題，以便快捷有效的完成各項工作；5.與設計方的聯系過程中，我部本著謙虛、謹慎、學習的態度，不損害業主利益的原則。重大問題由業主和監理單位出面協調。通過與設計方等各方的密切配合，保證施工過程中以最佳的施工方案來充分表現本工程的設計風格。6與總包人的施工協調措施6.1服從總包管理在工程施工過程中，總包是統帥，分包是基礎，總包與分包之間是管理與被管理、服務與被服務的關系。總包要對分包工作進行組織、領導和控制，同時為分包開展工作提供服務，向業主履行總包義務；分包要服從總包的管理，做好自身的質量、進度、安全文明施工工作，向總包履行分包義務。本公司進場后一定做好以下幾點工作：1）遵守總包的各種規章制度；2）參加總包召開的各種會議；3）服從總包的現場管理和調度；4）服從和配合總包對質量的管理和控制；5）服從和配合總包對安全的管理和控制,爭取達到“遼寧省安全文明工地”標準；6）遵守總包對人員出入以及物資出入的現場有關規定,做到事前打招呼,事后匯報；7）遵守總包對使用總包用品的規定和要求.文明使用,有償使用；8）配合總包對整體工期的協調安排,確保在規定時間內完工；9）積極配合總包對施工工程內的各專業的協調；10）服從總包的對現場場界使用,材料堆放的各種安排；11）積極配合總包完成資料的收集和歸檔；12）配合和服從總包制定的文明施工和環保措施。確保達到“遼寧省安全文明工地”標準。6.2需要總包配合的具體內容1）提供現場公共衛生設施；2）提供施工用水電；3）對現有受影響或可能受影響的設備及設施作出保護以防損壞；4）安排場地的使用、辦理人員進出手續；5）盡早與室內施工單位確定預埋件、預埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并給分包足夠的時間以便進行設備配套系統的施工；6）提出標高、定位的基本點、線給分包單位作依據，以進行室內施工定位。6.3我項目部的責任與義務1）盡早提醒總包方對土建及配套有影響的事項，如強、弱電管線、埋件的位置。對影響裝飾效果的土建及設備安裝工程應及早通知總包并盡可能提出合理化改進措施；2）核實有關圖紙，以確定土建施工是否準確無誤，如有差異立即以書面形式通知總包并請示指示，作任何影響到土建結構的修改，需經總包同意；3）現場搭建的任何臨建設施，其場地及位置需經總包同意，服從總包統一管理與安排；4）不能阻礙通道及他人的施工場地；5）合理使用及保護總包提供的施工設備；6）盡早提出供電量的要求；7）垃圾堆放于總包指定地點，并及時在工程完成時進行全面的清理工作。7與其它分包單位之間的施工協調措施本工程施工工期緊，施工過程中土建、機電、消防等各單位均同步施工，因此做好與各單位的協調配合工作對于本標段工程確保按時完工極為重要。如果本公司有幸中標該標段工程，進場伊始就由總工組織專項的管理人員與其他分包單位的施工協調，本公司主要采取以下幾點措施：1.施工圖預審：在施工前，各相關單位應先進行施工圖綜合會審工作，主要對吊頂標高、預留位、管線土墻位等與裝飾密切相關的方面進行設計協調，必要時提供平面疊加圖，避免出現施工后產生矛盾，出現被動的變更而影響計劃的實施；2.作業計劃的協調：在業主、總包、監理的主控下，各方應相互遞交作業計劃，再編制專業交叉作業計劃，以便明確目標及主攻方向，盡早排除作業障礙；3.施工的配合：裝飾工序安排上考慮給機電、消防等單位必須要的交叉作業時間，進行面板安裝前，應通知消防單位進行分段調試，使裝飾作業與消防等施工形成有序的配合；4.成品的保護：本標段工程交叉作業幾乎貫穿于施工全過程，且分段分區域逐步完工是本工程必然的選擇，因此，在每一專業單位完成一段成品后，應對成品保護工作予以特別的重視，無論對自己還是他人的成品，都應加強保護。項目部將教育現場施工人員，對于其他單位的成品要象本工程的成品一樣愛護。還要維護愛惜現場所有成品；5.協調溝通：本公司將定期與各其他施工單位開協調例會，在平時的施工中遇到施工問題，就隨時溝通。對于其他施工單位，安排項目主要施工人員與其經常聯系，增進彼此之間的了解，這樣有利于在施工過程中出現問題能及時溝通解決。8與其他標段施工單位之間的施工協調措施本工程施工中公共大堂和各功能區出入口與H1、H2、H3等其它標段之間存在多處交界收口，同時在施工中也與安裝、消防等其它專業施工單位產生交叉作業。本公司將定期與相鄰標段的其它施工單位開協調例會，在平時的施工中遇到相鄰標段的施工問題，就隨時與其溝通。1.加強