一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

對比較法中常有的形式說法錯誤的是()。

A.將實際指標與上期實際指標對比

B.將實際指標與目標指標對比

C.本期實際指標與上期實際指標對比

D.與本行業平均水平.先進水平對比

答案：A

解析：2021/2020教材P104

比較法的應用通常有以下形式：將實際指標與目標指標對比；本期實際指標與上期實際指

標對比；與本行業平均水平、先進水平對比。

2.單選題

根據《招標投標法》的規定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是()。

A.企業投資的文化廣場

B.企業投資的廉租住房

C.企業投資的商品住房

D.在資質等級許可范圍內施工企業建設的自用辦公樓

答案：D

解析：2021教材P255/2020教材P254

按照我國的《招標投標法》，以下項目宜采用招標的方式確定承包人：（1）大型基礎設

施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投

資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項目。本文化廣場、廉租

住房屬于關系公共利益、公共安全的公用事業項目；商品住房包括經濟適用住房，也屬于

關系公共利益、公共安全的公用事業項目，此三項均屬于必須招標項目。

3.單選題

某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預算成

本、實際成本和降低成本的比例關系，應該采用比率法的是（）。

A.相關比率法

B.構成比率法

C.動態比率法

D.靜態比率法

答案：B

解析：2021/2020教材P106

2.構成比率法又稱比重分析法或結構對比分析法。通過構成比率，可以考察成本總量的構

成情況及各成本項目占總成本的匕重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比

例關系，從而尋求降低成本的途徑，

4.單選題

施工成本控制的工作內容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。

A.預測成本與實際成本

B.預算成本與計劃成本

C.計劃成本與實際成本

D.預算成本與實際成本

答案：C

解析：2021/2020教材P72

三、施工成本控制通過動態監控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際

成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，減少或消除施工中的損失浪

費。

5.單選題

項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務

不包括()。

A.施工進度控制

B.施工安全管理

C.施工質量控制

D.施工投資控制

答案：D

解析：2021/2020教材P54

本題考核的是項目經理在項目管理方面的主要任務。項目經理在項目管理方面的主要任務

包括：（1）施工安全管理：（2）施工成本控制；（3）施工進度控制：（4）施工質量控制；（5）工

程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程組織與協調等。

6.單選題

溝通過程的要素中，0是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通渠道

答案：D

解析：2021/2020教材P57。

溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。而

溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。

7.單選題

建設工程項目目標動態控制的核心是OO

A.合理確定計劃值

B.認真收集實際值

C.適當調整工程項目目標

D.比較分析，采取糾偏措施

答案：D

解析：2021/2020教材P50

本題考察的是項目目標動態控制的核心。項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程

中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。

8.單選題

施工質量事故發生以后，需要進行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③

事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術方案。其中正確的流

程是（）o

A.②??③④

B.@@@④③

c.⑤④

D.③??⑤④

答案：A

解析：施工質量事故的調查處理程序：（1）提交事故報告；（2）事故調查；（3）事故的

原因分析；（4）制定事故處理的技術方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗收；

（7）提交事故處理報告。

9.單選題

成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過

（）反映的。

A.工程變更文件

B.進度報告

C.施工組織設計

D.分包合同

答案：B

解析：2021/2020教材P85

進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工

成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別。

10.單選題

預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期()d前

支付。

A.7

B.14

C.28

D.42

答案：A

解析：2021教材P275/2020教材P274

預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7d前支

付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進

場等。

11.單選題

某分項工程計劃工程量3000立方米，計劃成本15元立方米，實際完成工程量2500立方

米，實際成本20元立方米，則該分項工程的施工進度偏差為()。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

答案：A

解析：2021/2020教材P92

進度偏差=已完成工作預算費用-計劃工作預算費用進度偏差=(2500X15)-(15X3000)

=37500-45000=-7500

當進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值

時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。

12.單選題

施工成本一般以()為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程

答案：C

解析:2021/2020教材P72

施工成本核算一般以單位工程為對象。

13.單選題

在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是0

措施。

A.合同

B.經濟

C.技術

D.組織

答案：D

解析：2021/2020教材P73

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以

收到良好的效果。

14.單選題

施工事后質量控制的重點是（）。

A.工序質量

B.工作質量

C.質量控制點的驗收

D.發現質量缺陷并提出整改措施

答案：D

解析：2021教材P170/2020教材P169

事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品（包括單位工程或整個

工程項目不流人下道工序、不進人市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定；

對工序質量偏差的糾正；對不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方

面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態。

15.單選題

項目進度控制的主要工作環節中，首先應進行的工作是（）0

A.編制進度計劃

B.定期跟蹤進度計劃的執行情況

C.項目進度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材P116

在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。

16.單選題

根據有關規定，逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府應急管理部門的事故是（）。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2020教材P243

較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安應急管理部門和負有安全生產監督管

理職責的有關部門。

17.單選題

工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的()聯系。

A.合同

B.經濟

C.邏輯

D.指令

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作

流程組織.

18.單選題

將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效

地得到一致的、可預知的結果。體現了質量管理七項原則的()

A.領導作用

B.過程方法

C.管理的系統方法

D.持續改進

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

一、質量管理原則質量管理體系標準（GB/T19000-2016）提出了質量管理的七項原則，內

容如下：

1、以顧客為關注焦點：質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。

2、領導作用：各級領導建立統一的宗旨和方向，并創造全員積極參與實現組織的質量目標

的條件。

3、全員積極參與：整個組織內各級勝任、經授權并積極參與的人員，是提高組織創造和提

供價值能力的必要條件。

4、過程方法：將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更

加有效和高效地得到一致的、可預知的結果。

5、改進：成功的組織持續關注改進。

6、循證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。

7、關系管理：為了持續成功，組織需要管理與有關相關方（如供方）的關系。

19.單選題

建設工程質量監督檔案歸檔時，資料記錄等各類文件應齊全，經（）簽字后歸檔，按規定

年限保存。

A.項目技術負責人

B.建設單位項目負責人

C.監督機構負責人

D.總監理工程師

答案：c

解析：2021教材P204/2020教材P203

建設工程質量監督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監

督機構負責人簽字后歸檔，按規定年限保存。

20.單選題

因果分析法也稱質量特性要因分析法，有關其應用正確的是（）。

A.對于通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統

計數據，均可通過因果分析法進行狀況描述

B.一張因果分析圖可以分析多個質量問題

C.可以先從人、機械、材料、施工方法和施工環境作為第一層面的因素進行分析，然后對

第一層面的各個因素，再進行第二層面的可能原因的深入分析，直至找到可能的原因

D.可以了解質量數據的分布特征

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

圖1Z204062表示混凝土強度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產要素，即人、

機械、材料、施工方法和施工環境作為第一層面的因素進行分析;然后對第一層面的各個因

素，再進行第二層面的可能原因的深人分析。依此類推，直至把所有可能的原因，分層次

地一一羅列出來。

21.單選題

所有施工質量控制的（），都是預防施工質量問題和質量事故的手段。

A.技術措施

B.技術交底

C.技術方案

D.措施和方法

答案：D

解析：2021教材P191/2020教材P190

所以，施工質量控制的所有措施和方法，都是預防施工質量事故的措施。

22.單選題

施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（）而減輕或免除。

A.設計圖樣錯誤

B.勘察資料失實

C.監理機構驗收失誤

D.試樁檢測有誤

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工作業質量自控的意義施工方不能因為監控主體的存在和監控責任的實施而減輕或免除

其質量責任。

23.單選題

企業質量管理體系的建立需識別并提供實現質量目標和持續改進所需的資源，包括（）

等。

A.技術、基礎設施、關鍵設備、信息

B.人員、基礎設施、環境、關鍵設備

C.人員、信息、環境、技術

D.人員、基礎設施、環境、信息

答案：D

解析：2021教材P166/2020教材P165

（3）企業質量管理體系的建立需識別并提供實現質量目標和持續改進所需的資源，包括人

員、基礎設施、環境、信息等。

24.單選題

某工程發生事故，造成20人死亡，按照建設工程職業健康安全事故后果嚴重程度分類，該

事故屬于（）。

A.一般事故

B.重傷事故

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指

一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

25.單選題

根據《建設工程施工勞務分包合同（不范文本）》（GF—2003—0214）,某工程承包人租

賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

答案：A

解析：2021教材P284/2020教材P283

承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。

26.單選題

針對設計原因造成的工程質量事故，技術處理方案一般應委托（）提出。

A.原設計單位

B.施工單位

C.監理單位

D.第三方監測機構

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

設計單位應當就審查合格的施工圖紙設計文件向施工單位作出詳細說明；應當參與建設工

程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。

27.單選題

列選項中，屬于承包人主要義務的是（）。

A.組織設計單位進行圖紙會審和設計交底

B.負責保修期內的工程維修

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件

D.支付施工現場鄰近的古樹保護費用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要義務對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下：1.組建

與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工

作，對工程的工期和質量向發包人負責。2-完成勞務分包人施工前期的下列工作：（1）向

勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地：（2）滿足勞務作業所需的

能源供應、通信及施工道路暢通；（3）向勞務分包人提供相應的工程資料；（4）向勞務

分包人提供生產、生活臨時設施。3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組

織編制年、季、月施工計劃和物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文

明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。4.負責工程測量定位、沉降觀

測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提

供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需

要。6.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。7.負責與發包人、監理、設計及有關部

門聯系，協調現場工作關系。

28.單選題

對于承包人向發包人的索賠，一般的索賠程序包括：①承包商提出索賠意向通知；②索賠

文件的提交；③索賠資料準備；④工程師對索賠文件的審核：⑤業主審查等，其正確的順

序是()。

A.①-③-②-④-⑤

B.①-②-③-④-⑤

C.①-④-②-③-⑤

D.①-③-②-⑤-④

答案；A

解析：2021教材P329/2020教材P328

以下說明承包人向發包人索賠的一般程序和方法。一、索賠意向通知二、索賠資料的準備

三、索賠文件的提交四、索賠文件的審核五、發包人審查六、協商七、反索賠的基本內容

八、對索賠報告的反擊或反駁要點.

29.單選題

建設工程項目管理的內涵是：自項目開始到項目完成，通過()使項目的費用目標、進度目

標和質量目標得以實現。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協調

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

答案：D

解析：2021/2020教材P4

建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjeCtPlAnning)和

項目控制(ProjeCtControl),以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

30.單選題

通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進行挖掘內部潛

力的方法是()。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

答案：A

解析：2021/2020教材P104

比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情

況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。

31.單選題

保險保障的目標和實體是()。

A.保險費

B.保險標的

C.保險責任

D.保險金額

答案：B

解析：2021教材P305/2020教材P304

保險標的是保險保障的目標和實體，指保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象，可

以是財產或與財產有關的利益或責任，也可以是人的生命或身體。

32.單選題

預付款擔保的主要形式是銀行保函，有關預付款保函，下列說法中正確的是（）。

A.預付款保函的擔保金額通常應多于發包人支付的預付款金額

B.預付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預付款保函的擔保金額一直是固定不變的

C.預付款保函的有效期為承包人收到預付款之日至工程竣工驗收之日止

D.預付款保函到期后，承包人應將其退回銀行注銷，解除擔保責任

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

承包人還清全部預付款后，發包人應退還預付款擔保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔

保責任。

33.單選題

在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價

格調整問題。

A.三個月

B.六個月

C.一年

D.二年

答案：C

解析：2021教材P297/2020教材P296

在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價

格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。

34.單選題

工程物資的采購模式對進度具有直接的影響，對此應作比較分析。這體現了工程項目進度

控制措施中的()o

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

答案：B

解析：承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇

合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進

度也有直接的影響，對此應作比較分析，故屬于管理措施。

組織措施與人有關、分工、流程、健全組織體系，與會議有關的時間、地點等

調整管理方法、手段、改變施工管理和強化合同管理、信息處理技術、網絡計

管理措施

劃應用、價值工程方法應用索賂、風險、制度、體系

經濟措施資金、贊源、投資、造價、經濟分析

調整勘察方案、涸整設計、改進施工方法、改變物資、改變施工機具、施工方

技術措施

案、進行技術經濟分圻

35.單選題

現場處置方案應具體、簡單、（）。

A.操作性強

B.針對性強

C.可行性強

D.科學性強

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

（三）現場處置方案現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處

置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。

36.單選題（本題1分）

建筑施工企業與物資供應企業就某構件材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定

價的產品，則其價格應（）。

A.報請物價主管部門確定

B.參考國家定價確定

C.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定

D.由供需雙方協定確定

答案：D

解析：本題考核的是建筑材料采購合同的價格。

建筑材料采購合同的價格確定原則是：

（1）如果采購的建筑材料屬于國家定價的材料，應按國家定價執行；

（2）按規定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準；

（3）不屬于國家定價的產品，可由供需雙方協商確定價格。

綜上所述，正確選項為D。

37.單選題（本題1分）

根據我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）之日起30日內。

A.合同談判開始

B.開標

C.評標

D.中標通知書發出

答案：D

解析：本題考核的是訂立書面合同的時間。

建設行政主管部門自收到書面報告之日起5日內未通知招標人在招標投標活動中有違法行

為的，招標人可以向中標人發出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。招

標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂

立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。訂立書面合

同后7日內，中標人應當將合同送縣級以上工程所在地的建設行政主管部門備案。

綜上所述，正確選項為D。

38.單選題（本題1分）

關于建設工程管埋內涵的說法，止確的是（）。（2015真題）

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理工作是一種增值服務

答案：D

解析：本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”（ProfessionalManagement

inConstruction）作為一個專業術語，其內涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的

管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階

段的管理，即設施管理。所以AB錯誤；英語中的Management和Administration的含義是

有區別的，Administration一般指行政事務管理，而Management的含義更寬一些。

ProfessionalManagement指的是專業性的（專業人士的）管理，所以C錯誤；建設工程

管理工作是一種增值服務工作，D正確。參見教材。

39.單選題（本題1分）

施工成本控制的基本步驟為（）。

A.比較-糾偏-分析-預測-檢查

B.比較-分析-預測-糾偏-檢查

C.比較-預測-分析-檢查-糾偏

D.比較-檢查-預測-糾偏-分析

答案：B

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步躲。

施工成本控制的基本步驟為比較-分析-預測-糾偏-檢查。

綜上所述，本題正確選項為B項。

40.單選題（本題1分）

在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃

應與（）編制的進度計劃相互協調。

A.監理方

B.政府行政主管部門

C.投資方

D.采購和供貨方

答案：D

解析：本題考核的是建設工程項目進度計劃系統中的內部關系。

在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其

相互間的聯系和協調，如業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計

劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調

等。

綜上所述，正確選項為D。

41.單選題（本題1分）

建設項目設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。

A.可行性研究報告

B.設計大綱

C.設計總進度綱要

D.設計任務委托合同

答案：D

解析：本題主要考查項H進度捽制的任務依據.

設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進

度，這是設計方履行合同的義務。

綜上所述，正確選項為D。

42.單選題（本題1分）

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。

A.設計人

B.政府主管部門

C.工程師

D.發包人

答案：C

解析：本題主要考查索賠文件的審核。

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師（監理人）審核。工程師

（監理人）根據發包人的委托或授權，對承包人的索賠要求進行審核和質疑。

綜上所述，本題正確選項是C項。

43.單選題

總進度規劃（計劃）、項目子系統進度（規劃）與項目子系統中的（）進度計劃之間

要聯系和協調。

A.分項工程

B.分部分項工程

C.單位工程

D.單項工程

答案：D

解析：2021教材P116/2020教材P115

總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）與項目子系統中的單項工程進度計劃

之間的聯系和協調。

44.單選題（本題1分）

關于建設工程項目質量控制的表述中，正確的是（）。

A.質量控制是質量管理的全部內容

B.建設工程項目質量控制，在工程各個階段項目參與各方均應圍繞著致力于滿足施工單位

要求的質量總目標而努力

C.質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動

D.質量控制活動涵蓋經濟活動和管埋活動

答案：C

解析：本題主要考查項目質量控制。

c項：根據國家標準《質量管理體系基礎和術語》的定義，質量控制是質量管理的一部

分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活

動。所以c項正確。

A項：質量控制是質量管理的一部分而不是全部。所以A項錯誤。

B項：建設工程項目質量控制，在工程各個階段項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業主

要求的質量總目標而努力，而非施工單位要求的質量總目標。所以B項錯誤。

D項：質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動，而非經濟活動和管理活動。所以D項

錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

45.單選題（本題1分）

落實企業質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的是（）。

A.評價質量管理程序的執行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C.向監理單位提供質量體系有效性的證據

D.通過審核發現問題改進質量方針

答案：A

解析：本題主要考查企業質量管埋體系的建立和運行。

落實質量體系的內部審核程序有組織有計劃開展內部質量審核活動，其目的是：

（1）評價質量管理程序的執行情況及適用性；

（2）揭露過程中存在的問題為質量改進提供依據；

（3）建立質量體系運行的信息；

（4）向外部審核單位提供體系有效證據。

A項屬于以上目的之一。

綜上所述，本題正確答案為A。

46.單選題（本題1分）

設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位，對設計意圖進行交底，并吸取有關各方對

圖紙提出的問題稱為（）。

A.圖紙交底

B.圖紙會審

C.圖紙審核

D.圖紙會簽

答案：B

解析：本題考核的是圖紙會審。

圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設

計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交

設計院進行處理的一項重要活動。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄（也可請監理單位

代為組織）。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意

圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷

而存在的問題消滅在施工之前。

綜上所述，正確選項為B。

47.單選題（本題1分）

對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。

A.社會因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技術因素

答案：A

解析：本題主要考查的是建設工程項目質量的影響因素。

建設工程項目質量的影響因素，主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現過程

的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術因素、管理因素、環境因素和社會因素

等。其中，人、技術、管理和環境因素，對于建設工程項目而言是可控因素；社會因素存

在于建設工程項目系統之外，一般情形下對于建設工程項目管理者而言，屬于不可控因

素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。

綜上所述，正確選項為A。

48.單選題（本題1分）

下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應的條件

B.現場防火設施的可用性

C.施工方案

D.業主方人員的能力

答案：D

解析：本題主要考查建設工程項目的風險類型。

建設工程項目風險類型包括內容

組織風險組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分

工、業主方人員的構成和能力、設計人員和監理工程師

的能力等

經濟與管理風險宏觀和微觀經濟情況、工程資金供應的條件、合同風險、

現場與公用防火設施的可用性及其數量、事故防范措施

和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等

工程環境風險自然災害、巖土地質條件和水文地質條件、氣象條件、

引起火災和爆炸的因素等

技術風險工程勘測資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方

案、工程物資、工程機械等

D項：業主方人員的能力屬于組織風險，故D項正確。

AB項：屬于經濟與管理風險。故AB項錯誤。

C項：屬于技術風險，故C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為D項。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）在施工質量控制的基本環節中，作業活動過程質量控制包括（）

A.建設單位的質量控制和監理單位的質量控制

B.監理單位的質量控制和質量監督部門的質量控制

C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正

D.質量活動主體的自我控制和他人監控

答案：D

解析:P168-170

事中質量控制也稱作業活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控

制方式。正確答案D

50.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列職業健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是（）。

A.記錄控制

B.目標和方案

C.文件控制

D.應急準備和響應

答案：B

解析：P203-208

核心要素包括以下10個要素:職業健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和控制措施的

確定;法律法規和其他要求；目標和方案;資源、作用、職責、責任和權限;合規性評價;運行

控制;績效測量和監視；內部審核;管理評審。

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）國內實行建筑企業資質管理制度，屬于控制建設工程項目質量影響因素的

（）。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.環境因素

答案：A

解析：P152-154

影響項目質量的人的因素，包括兩個方面:一是指直接履行項目質量職能的決策者、管理者

和作業者個人的質量意識及質量活動能力;二是指承擔項目策劃、決策或實施的建設單位、

勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業等實體組織的質量管理體系及其管理能力。

前者是個體的人，后者是群體的人。我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準人制

度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設

工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。

52.單選題（本題1分）

下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中，屬于現場處置方案的是（）。

A.信息發布

B.應急演練

C.事故征兆

D.經費保障

答案：B

解析：本題考查的是應急預案的實施的內容。

生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至

少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案

演練。

應急預案演練屬于現場處置方案演練，故B項當選。

綜上所述，本題正確選項為B。

53.單選題

施工過程中，隱蔽工程在隨蔽前應通知()進行驗收，并形成驗收文件。

A.施工單位質檢部門

B.設計單位

C.政府質檢部門

D.監理工程師

答案：1)

解析：2021教材P173/2020教材P172

凡屬“待檢點”的施工作業，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，

提前通知項目監理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。未經過

項目監理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

54.單選題

建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。

A.實施性

B.指導性

C.計劃性

D.建議性

答案：B

解析：2021/2020教材P32

建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指

導性的項目實施方案。

55.單選題

根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用條款規定的優先順序正確

的是

A.協議書，中標通知書，本合同通用條款，本合同專用條款

B.專用合同條款及其附件，通用合同條款，技術標準和要求，圖紙

C.工程量清單，圖紙，標準、規范及有關技術文件，中標通知書

D.圖紙、標準、規范及有關技術文件，工程量清單，投標書及其附件

答案：B

解析：202】教材P266/2020教材P265

《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用條款規定的優先順序：1.合

同協議書2.中標通知書（如果有）3.投標函及其附錄（如果有）4.專用合同條款及其附

件5.通用合同條款6.技術標準和要求7.圖紙8.已標價工程量清單或預算書9.其他合同

文件

56.單選題

關于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。

A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是成本進行過程控制的基礎

C.能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關鍵

D.施工成本控制程序是對項目施工成本進行結果控制的主要內容

答案：C

解析：2021/2020教材P87

二、成本控制的程序要做好成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序。成本的過

程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制

程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序

既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約。

57.單選題

關于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）o

A.溝通客體在溝通過程中處于主導地位

B.溝通包括思維與表達兩個要素

C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力

D.溝通層面就是指語言的交流

答案：B

解析：A選項錯誤，溝通主體在溝通過程中處于主導地位。溝通對象是溝通過程的出發點

和落腳點，因而在溝通過程中具有積極的能動作用；C選項錯誤，溝通能力包括表達能

力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力；D選項錯誤，溝通有兩個層面，思維的交流和語言

的交流。

58.單選題

在項目實施過程中項目目標動態控制的第一步是（）。

A.確定計劃值

B.目標分解

C.收集實際值

D.計劃值與實際值的比較

答案：C

解析：在項目實施過程中項目目標的動態控制：

（1）收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；

（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；

（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

59.單選題

對于工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的（）。

A.確定因素

B.肯定因素

C.不確定因素

D.確定事件

答案：C

解析：2021/2020教材P62

對于工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素

60.單選題（本題1分）

根據建設工程監理規范，施工組織設計在經監理工程師審核，簽認后還應報（）。

A.建設單位

B.工程質量監督機構

C.設計單位

D.當地建設行政主管部門

答案：A

解析：本題主要考杳施工組織設計的審核過程。

根據《建設工程監理規范》規定，在開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承

包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出意見，并經總監理工程師審核、簽認后報

建設單位。

綜上所述，本題正確答案為A。

61.單選題

業主方承擔全部工程量和價格風險的合同是（）。

A.變動總價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.變動單價合同

答案：C

解析：2021教材P297/2020教材P296

成本加酬金合同也稱為成本補償合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,

這些風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。

62.單選題（本題1分）

施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。

A.明確成本管理的指導思想

B.建立企業內部施工定額

C.科學設計施工成本核算賬冊

D.建立成本管理責任體系

答案：D

解析：本題主要考查施工成本管理的基礎工作內容。

施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，建立成本管理責任體系的是其中最根本、最重

要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建

立。

綜上所述，本題正確答案為及

63.單選題

某項目水泥，日平均用量計劃50t、單價400元/t、儲備天數7天，而實際為日平均用量

60t,實際單價為420元/t,儲備天數6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關鍵因

素是（）。

A.日用量

B.單價

C.儲備天數.

D.單價和儲備天數

答案：A

解析：2021/2020教材P105

計劃：50X400X7=140000元

日用量替代：60X400X7=1680007G

單價替代：60X420X7=1764007D

儲備天數替代：60X420X6=151230X

日用量影響：16800-140000=28003兀

單價影響:176400-168000=8400元

儲備天數影響：151200-176400二-25200元

影響儲備資金關鍵因素為日用量

64.單選題

某工程主體結構混凝土工程量為3600m3,預算單價為560元/m3,計劃4個月內均衡完

成。開工后，混凝土實際采購價格為570元/ni3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝

土工程量為2000m3,則此時的進度偏差為（）萬元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000

答案：D

解析：2021/2020教材P92

進度偏差;已完工作預算費用一計劃工作預算費用，其中，已完工作預算費用;已完工作量

X預算單價，計劃工作預算費用;計劃工作量X預算單價。本題中，進度偏差=2000X560-

3600/4X2X560=112000（元）。

65.單選題

下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是（）。

A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃

B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發點

C.指導性成本計劃選派項目經埋階段的預算成本計劃

D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

答案：A

解析:2021/2020教材P74

一、競爭性成本計劃競爭性成本計劃是施工項口投標及簽訂合同階段的估算成本計

劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規范、設計圖紙

和1：程量清單為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現場踏勘、

答疑等情況，根據施工企業自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標

等，對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，

雖也著重考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。二、指導性成本計劃

指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標o

它是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情

況下確定責任總成本目標。三、實施性成本計劃實施性成本計劃是項目施工準備階

段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出

發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

66.單選題

工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，將盡一切努力進行項目的目標控

制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控，體現了工程監理的()。

A.服務性

B.獨立性

C.科學性

D.公正性

答案：A

解析：2021/2020教材P65

本題考核的是建設工程監理的服務性。工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活

動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證

項目的目標一定實現，也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。

67.單選題（本題1分）

下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。2014

A.編碼信息

B.質量控制信息

C.工作量控制信息

D.設計技術信息

答案：C

解析：經濟類信息包含有：投資控制信息、工作量控制信息。

68.單選題（本題1分）

某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（）d。

1!2?，？9?如公

1HL---------1

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工減去最早完工時間。

計算公式為TFi-n=Tp-EFi-n（j=n）；TFi-j=MINTFj-k+LAGi-j,j-k}（j^n）（＞本題中A

工作總時差計算公式為TF1-2=MINTFj-k+LAGi-j,j-k},即工作A的總時差等于其緊后工

作的總時差加上工作A與緊后工作的時間間隔LAG之和的最小值。

TFA=MINTFD+LAGA,D,TFE+LAGA,E,TFF+LAGA,F}=MIN3+0,1+1,1+0）=1

綜上所述，本題正確選項為B。

69.單選題（本題1分）

在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。

A.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險

B.全部工程量和通貨膨脹的風險

C.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險

D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

答案：B

解析：本題主要考查固定總價合同。

固定總價合同的價格計算是以圖紙及規定、規范為基礎，合同總價一次包死，固定不變，

不再因為環境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量

和價格的風險。

綜上所述，本題正確答案為B。

70.單選題

建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。

A.缺乏動態控制的觀念

B.缺乏進度計劃系統的觀念

C.缺乏計劃系統集成控制的觀念

D.缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：1.缺乏進度計劃系統的觀念；2.

缺乏動態控制的觀念；3.缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念。

71.多選題

根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃編制依據為0。

A.施工組織設計

B.項目管理規劃大綱

C.項目合同及相關要求

D.招標文件和有關合同文件

E.適用的法律.法規和標準

答案：BCE

解析：2021/2020教材P43

項目管理實施規劃的編制依據：1、適用的法律、法規和標準2、項目合同及相關要求3、

項目管理規劃大綱4、項目設計文件5、工程情況和特點6、項目資源和條件7、有價值的

歷史數據8、項目團隊的能力和水平

72.多選題

下列雙代號網絡圖的繪圖規則中，說法正確的是（）。

A.不允許出現循環回路

B.箭線不能交叉

C.不能出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線

D.所有節點均應是中間節點

E.不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線

答案：ACE

解析：2021教材P122/2020教材P121

雙代號網絡圖的繪圖規則

1＞正確表示工作之間的邏輯管理；

2、雙代號網絡圖中，不允許出現循環回路；

3、雙代號網絡圖中，在節點之間不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線;

4、雙代號網絡圖中，不能出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線；

5、繪制網絡圖時，箭線不易交叉。

6、雙代號網絡圖中應只有一個起點節和一個終點節點（多目標網絡計劃除外），而其他所

有節點均應是中間節點。.

73.多選題

根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017）,施工企業項目經理的權限有

（）O

A.參與工程竣工驗收

B.參與組建項目管理機構

C.決定授權范圍內的項目資源使用

D.主持項目管理機構工作

E.自主選擇分包人

答案：BCD

解析：項目管理機構負責人的權限如下：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參

與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構

工作；（5）決定授權范圍內的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機

構

管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的

供應單位；（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通：（10）法定代表人和組織授予

的其他權利。

74.多選題

我國實施國家信息化的總體思路是（）。

A.以信息技術應用為導向

B.加快經濟結構的戰略性調整

C.確保信息管理制度的健全

D.以信息化帶動工業化

E.以制度創新和技術創新為動力

答案：ABDE

解析：2021教材P349/2020教材P348

我國實施國家信息化的總體思路是：（D以信息技術應用為導向；（2）以信息資源開發

和利用為中心；（3）以制度創新和技術創新為動力；（4）以信息化帶動工業化；（5）加

快經濟結構的戰略性調整；（6）全面推動領域信息化、區域信息化、企業信息化和社會信

息化進程。

75.多選題

通過調解解決合同爭議的優點有（）O

A.保密性強

B.程序簡單，靈活性較大

C.具有公正性、中立性

D.節約時間、精力和費用

E.能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心

答案：BDE

解析：2021教材P341/2020教材P340

通過調解解決合同爭議有如卜優點：（1）提出調解，能較好地表達雙方對協商談判結果的

不滿意和爭取解決爭議的決心；（2）由于調解人的介人，增加了解決爭議的公正“性，雙

方都會顧及聲譽和影響，容易接受調解人的勸說和意見；（3）程序簡單，靈活性較大，調

解不成，不影響采取其他解決途徑；（4）節約時間、精力和費用；（5）雙方關系仍比較友

好，不傷感情。

76.多選題

《簡明合同格式》（ShortForm3fContract）。該合同條件主要適用于投資額較低的一

般不需要分包的建筑工程或設施，或盡管投資額較高，但工作內容簡單、重復，或建設周

期短。合同計價可以采用（）。

A.單價合同

B.總價合同

C.成本加酬金

D.其他方式

E.固定比例加費用合同

答案：ABD

解析：2021教材P338/2020教材P337

《簡明合同格式》（ShortFormafContract）。該合同條件主要適用于投資額較低的一

般不需要分包的建筑工程或設施，或盡管投資額較高，但工作內容簡單、重復，或建設周

期短。合同計價可以采用單價合同、總價合同或者其他方式。

77.多選題

索賠的依據主要有（）。

A.有關的進度計劃

B.設計文件

C.合同文件

D.法律、法規

E.工程建設慣例

答案：ACDE

解析：2021教材P327/2020教材P326

五、索賠的依據總體而言，索賠的依據主要是三個方面：（1）合同文件；（2）法律、法

規；（3）工程建設慣例。

例如，有關工期的索賠就要依據有關的進度計劃，變更指令等

78.多選題

進行合同分析的原因有（）。

A.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解

B.合同中存在問題和風險

C.監理單位及政府監督機構的規定

D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系

答案：ABDE

解析：2021教材P313/2020教材P312

由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分

析：（1）許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解

釋，可以使之簡單、明確、清晰；（2）同一個工程中的不同合同形成一個復雜的體系，十

幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復雜的關系；（3）合同事件和工程活動的具體要

求（如工期、質量、費用等），合同各方的責任關系，事件和活動之間的邏輯關系等極為

復雜；（4）許多工程小組，項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部，

而僅為合同的部分內容，全面理解合同對合同的實施將會產生重大影響；（5）在合同中依

然存在問題和風險，包括合同審查時已經發現的風險和還可能隱藏著的尚未發現的風險；

（6）合同中的任務需要分解和落實；（7）在合同實施過程中，合同雙方會有許多爭執，

在分析時就可以預測預防。

79.多選題

建設工程中經常采用的擔保種類有（）。

A.投標擔保

B.履約擔保

C.支付擔保

D.預付款擔保

E.備案擔保

答案：ABCD

解析：2021教材P308/2020教材P307

建設工程中經常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程

保修擔保等。

80.多選題

在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）。

A.管理費

B.臨時設施費

C.暫定金額

D.利潤

E.風險費

答案：ADE

解析：2021教材P299/2020教材P298

最大成本加費用合同：在工程成本總價合同基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計深度

達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理

費、風險費和利潤)。

81.多選題

工程監理人員認為工程施工不符合()的，有權要求建筑施工企業改正。

A.工程設計要求

B.監理規劃

C.施工技術標準

D.合同約定

E.監理實施細則

答案：ACD

解析:2021/2020教材P68

“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要

求建筑施工企業改正。工程監理人員發現衛程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定

的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正“（引自《中華人民共和國建筑

法》）。

82.多選題

國際工程承包合同爭議的非訴訟糾紛解決方式有（）0

A.仲裁

B.訴訟

C.糾紛審議委員會

D.NEC裁決程序

E.FIDIC合同條件下的工程師準仲裁

答案:ACDE

解析：2021教材P341/2020教材P340

83.多選題

建設工程施工安全事故發生后，施工單位現場人員可以立即向（）報告。

A.建設單位負責人

B.施工單位負責人

C.建設行政主管部門

D.安全生產監督管理部門

E.監理單位負責人

答案：BCD

解析：2020教材P242/2019教材P240

事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，

應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監

督管理職責的有關部門報告。

84.多選題

工程項目分部工程質量驗收合格的有（）。

A.所含分項工程驗收合格

B.主控項目質量檢驗合格

C.質量控制資料完整

D.觀感質量驗收符合要求

E.分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定

答案：ACDE

解析：2021教材P185/2020教材P184

分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規定：（1）