會計實操文庫PAGE1-做賬實操-礦業行業的賬務處理分錄一、采購原材料及物資1.購入采礦設備配件等原材料，價款50000元，增值稅6500元，貨款以銀行存款支付。借：原材料——設備配件50000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）6500貸：銀行存款56500二、開采成本核算2.支付采礦工人工資30000元。借：生產成本——直接人工30000貸：應付職工薪酬300003.發生礦山爆破費用20000元。借：生產成本——輔助生產成本（爆破費）20000貸：銀行存款200004.計提采礦設備折舊15000元。借：制造費用（或生產成本——折舊費）15000貸：累計折舊15000三、礦石入庫5.本月開采的礦石完工入庫，總成本為100000元。借：庫存商品——礦石100000貸：生產成本——直接人工30000——輔助生產成本（爆破費）20000——折舊費等（假設其他成本為50000元）50000四、銷售礦石6.銷售礦石一批，售價150000元，增值稅19500元，款項尚未收到。借：應收賬款169500貸：主營業務收入——礦石銷售150000應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）19500五、結轉銷售成本7.結轉上述已銷售礦石的成本80000元。借：主營業務成本——礦石銷售80000貸：庫存商品——礦石80000六、發生管理費用8.支付辦公費用5000元。借：管理費用5000貸：銀行存款5000七、期末結轉損益9.期末將收入類科目結轉至本年利潤。借：主營業務收入——礦石銷售150000貸：本年利潤15000010.期末將成本費用類科目結轉至本年利潤。借：本年利潤90000（80000銷售成本+5000辦公費用+管理費用假設為5000元）貸：主營業務成本——礦石銷售80000管理費用10000。礦業公司的成本控制：一、資源勘探與評估階段1.精準勘探投入適量資金進行詳細的地質勘探，確保對礦產資源的儲量、品位、賦存狀態等有準確的了解。避免因勘探不充分導致后續開采計劃失誤，浪費資金和資源。與專業的勘探機構合作，采用先進的勘探技術和設備，提高勘探效率和準確性，降低勘探成本。2.可行性研究在項目啟動前，進行全面的可行性研究，包括技術可行性、經濟可行性和環境可行性等方面。對項目的投資規模、生產成本、預期收益等進行詳細分析和預測，為決策提供依據。考慮多種開采方案和技術路線，進行成本效益比較，選擇最優方案。二、開采階段1.優化開采設計根據礦產資源的特點和開采條件，設計合理的開采方案。優化采礦方法、采場布置、開拓系統等，提高采礦效率，降低開采成本。采用先進的采礦技術和設備，如自動化采礦設備、數字化礦山管理系統等，提高生產效率，減少人工成本和設備損耗。2.控制原材料和物資采購成本建立嚴格的采購管理制度，規范采購流程，加強對供應商的管理和評估。通過招標、詢價等方式，選擇質優價廉的原材料和物資供應商。合理確定采購批量和庫存水平，避免庫存積壓和資金占用。加強庫存管理，定期進行庫存盤點和清理，減少物資損耗和浪費。3.降低能源消耗對礦山的能源消耗進行全面分析，制定節能措施。優化采礦設備的運行參數，提高設備的能源利用率。推廣應用節能技術和設備，如節能型電機、變壓器、照明設備等。加強對能源的計量和管理，建立能源消耗考核制度，激勵員工節約能源。4.控制人工成本優化人員配置，根據生產需要合理確定崗位和人員數量。加強員工培訓，提高員工的技能水平和工作效率，減少人工浪費。建立合理的薪酬體系，根據員工的工作表現和貢獻進行薪酬分配。控制員工福利和保險費用支出，在保證員工權益的前提下，降低人工成本。三、選礦階段1.提高選礦回收率優化選礦工藝和流程，提高選礦回收率。通過試驗研究和技術創新，不斷改進選礦方法和藥劑制度，提高礦石的分選效果。加強對選礦設備的維護和管理，確保設備的正常運行。定期進行設備檢修和更新，提高設備的性能和可靠性。2.降低選礦藥劑成本合理選擇選礦藥劑，根據礦石性質和選礦要求，選擇高效、低毒、低成本的藥劑。加強對藥劑的使用管理，嚴格控制藥劑用量，避免浪費。與藥劑供應商建立長期合作關系，爭取優惠價格和良好的售后服務。通過藥劑的國產化替代和自主研發，降低藥劑成本。四、管理階段1.加強成本核算和分析建立健全成本核算制度，對礦業公司的各項成本進行分類核算和統計。定期進行成本分析，找出成本控制的薄弱環節，制定改進措施。采用成本管理軟件和工具，提高成本核算和分析的準確性和效率。通過成本分析，為決策提供依據，優化資源配置，提高經濟效益。2.強化預算管理制定詳細的年度預算計劃，包括收入預算、成本預算、費用預算等。將預算指標層層分解，落實到各個部門和崗位。加強對預算執行情況的監督和考核，定期對預算執行情況進行分析和評估。對預算執行偏差較大的項目，及時進行調整和控制。3.提升管理效率優化企業組織結構，減少管理層次，提高管理效率。加強部門之間的溝