公司規劃發展計劃書_第1頁
公司規劃發展計劃書_第2頁
公司規劃發展計劃書_第3頁
公司規劃發展計劃書_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

公司規劃發展計劃書人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的公司規劃發展計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。1、范圍本標準規定了巨化集團公司標準化工作規劃和計劃的管理職責、管理內容和方法。本標準適用于巨化集團公司(以下簡稱公司)。2、職責2.1公司標準化職能部門負責制定本公司標準化工作規劃和計劃。2.2各分、子公司標準化職能部門根據本單位的實際，制定本單位的標準化工作規劃和計劃。2.3標準化工作規劃、計劃由編制單位的標準化委員會審查，經標準化主管領導批準發布。3、管理內容3.1編制依據3.1.1國家有關的方針政策和法規。3.1.2新產品開發規劃和計劃。3.1.3技術改造和技術引進規劃和計劃。3.1.4生產規劃和計劃。3.1.5企業標準體系。3.2制定、修訂標準項目的規劃和計劃中應列出項目名稱、主要內容、工作進度要求、負責起草單位和參加單位。3.3采用國際標準和國外先進標準的規劃和計劃，包括采用國際標準和國外先進標準的`具體項目(標準)以及需要采取的重大技術改造,設備更新和相應的工藝措施等內容。3.4標準化科研的規劃和計劃3.4.1標準化管理研究項目，即針對企業自身標準化管理所進行的研究。3.4.2對制定、修訂企業標準需要進行的研究項目。3.5實施標準的項目計劃內容應包括：實施標準的時間、方式、步驟、負責人員、工作進度和應達到的要求等。3.6標準化培訓計劃應包括：培訓的目的、要求、對象、培訓的內容、培訓時間、培訓資源等內容。3.7標準(標準體系)有效性確認計劃標準(標準體系)有效性確認計劃包括：確認的目的、時間、項目、應達到的要求、確認的單位等。4、管理方法4.1標準化工作規劃一般5年編制一次，在公司五年發展規劃的框架下編制。4.2標準化工作計劃應圍繞標準化工作規劃的要求，以年度計劃的形式進行編制。4.3標準化工作規劃、計劃應根據生產、經營、發展對標準化工作的需要進行編制。4.4公司標準化工作規劃和計劃的編制需要做大量的調查研究工作，各分、子公司標準化職能部門應積極配合，提供相關的標準化信息。4.5各分、子公司根據本單位的實際，制定本單位標準化工作規劃和計劃，每年12月底上報公司標準化職能部門。4.6在制定以上規劃、計劃時，還應一并考慮實施這些計劃所需的經費，將經費同時列入計劃，供標準化主管領導審批后納

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論