公司質量考核辦法第一條為全面落實銀河公司(以下稱銀河)質量責任第二條本辦法適用于銀河及各事業部、所屬各企業、受交通建設集團公司的委托，由銀河代管的存續企業可第三條銀河每年對各單位質量管理工作進行評價和考核，考核方式采取各單位自評與綜合考評相結合的方式，考核結果與被考核單位負責人的經營業績考核掛鉤。第二章考核評價內容與評分第四條質量考核分為質量控制指標考核、質量管理綜第五條質量控制指標包括單位工程交工驗收一次合格率、項目竣工驗收優良品率、國家產品監督抽查合格率和重大質量事故（問題）情況四項內容。根據各單位所開展的業務領域選擇相應指標。具體內容如下：BCP：反映當年單位工程交工驗收合格率的綜合情況；B：當年交工驗收評定為一次合格的單位工程個數；C：當年交工驗收的單位工程總數。（二）項目竣工驗收優良品率≥90%。M：EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up23(F),反)映當年項目竣工驗收優良品率的綜合情況；E：當年竣工驗收評定為優良的項目個數；F：當年竣工驗收參與優良評定的項目總數。（三）國家產品監督抽查合格率≥90%。SQ=-100%TQ：反映當年國家抽查產品質量的綜合情況；S：當年國家抽查的合格產品個數；T：當年國家抽查的產品總數。（四）重大質量事故為0案次；直接經濟損失在1000萬元（含）以上重大質量問題0案次。第六條質量管理綜合考核按照銀河各事業部、所屬各見附件1根據各單位質量信息報表、工作報告、各相關部委監督檢查通報、信譽評價結果、業主單位投訴和質量監督檢查中發現的問題等，按照各分項所列標準和內容進行扣（增）分，扣（增）分最多不超過該項的分值。第七條對銀河各事業部質量考核，由銀河質量監督管理委員會辦公室（以下簡稱“質量委員會辦公室”）負責完成。質量控制指標和質量管理綜合考核如下：事業部所負責領域，質量指標（單位工程交工驗收一次合格率、項目竣工驗收優良品率，或國家產品監督抽查合格率）未達標，扣20分；發生一起重大質量事故，或直接經（二）質量管理綜合考核為60分，采取加權平均法計1.直屬項目質量情況（20分事業部所負責的直屬項沒有直屬項目的事業部該項不用評分。2.各相關單位質量情況（25（45）分）。事業部所在業務板塊領域各相關單位質量情況。按照本辦法對事業部所在業務板塊領域各相關單位年度質量考核得分的25%折算，沒有直屬項目的事業部按照所在業務板塊領域各相關單位年度質量考核得分的45%折算。當質量數據弄虛作假，出現瞞報、謊報等情況不得分。質量報表、總結報送延遲，內容不符合要求，數據不準確等每發生一起一般質量事故扣4分；每發生一起較大質量受到國家行業主管部門、地方政府或業主通報，且未對相關單位的信譽和生產經營產生較大影響，未釀成重大質量問題的，每次扣2分；對企業信譽和生產經營產生一定影響第八條對公司各二級企業的質量考核，質量控制指標為強制指標，未達到要求，質量考核為不合格。質量控制指標達到要求，再對質量管理綜合考核評分。質量管理綜合考核為100分，采取加權平均法計算。質量委員會辦公室權值為0.6，相關公司事業部權值為0.4。質量管理綜合考核得分=質量委員會辦公室質量管理綜合考核評定得分×0.6+公司各相關事業部質量管理綜合考核評定得分×0.4第九條對公司各二級企業質量考核，質量管理綜合指級企業質量日常管理情況。依據《銀河分（子）公司質量管工作的監督檢查的平均得分35%折算。若當年未檢查，根據（附件2按照銀河對各相關單位年度現場質量督查平均得當質量數據弄虛作假，出現瞞報、謊報等情況不得分。質量報表、總結報送延遲，內容不符合要求，數據不準確等由銀河部署的年度工作未部署落實不得分。存在著以文件落實文件、工作部署不及時、工作總結上報不及時等每種每發生一般質量事故扣10分；每發生一起較大質量事受到國家行業主管部門、地方政府或業主通報，且未對相關單位的信譽和生產經營產生較大影響，未釀成重大質量問題的，每次扣5分；對企業的信譽和生產經營產生一定影第十條對直屬項目部質量考核，由銀河各相關事業部負責完成。銀河各相關事業部可依照本辦法制定細化相應考第十一條加分項，對獲得質量獎予以加分獎勵。加分項最高加分不超過10分，質量考核累計總體分值超過100（一）獲質量獎、國家優質工程獎、魯班獎、全國優秀勘察設計獎和卓越結構工程大獎（英國）等國外知名質量獎（二）獲公路交通優質工程獎、水運交通優質工程獎等?。ú浚┘壀?，銀河質量獎，每項獎0.5分。（三）直屬項目獲得政府主管部門質量獎勵通報，每次對于銀河各事業部質量考核，按照所負責的直屬項目獲獎情況予以加分，各相關二級企業獲獎情況不予計入。第十二條質量考核評價分為A、B、C三個等級。A級：質量考核得分≥90分，單位負責人績效考核質量負責人績效考核質量評價得分。C級：質量考核得分＜70分，單位負責人績效考核質量第十三條每一考核期末，被考核單位根據本辦法自行考評計分，填報《銀河設質量考核表》，經本單位主要領導第十四條銀河安全質量環保監督部根據本辦法對各單位質量自評情況進行復核評價，出具考核意見。第十五條考核結果經銀河領導審簽后，提交運營管理部，納入銀河各單位負責人年度經營績效考核體系。第十六條本辦法由銀河安全質量環保監督部負責解第十七條本辦法自印發之日起施行。原制定的《關于表一225123次表一分）制3.規章制度4.質量通病5555555案4.不合格品未建立施工(生產)組織設計備不得分；在“四新技術”分題、事故未按照“四不放過”5555555優文化（10育555555選擇部分或全部施工單位和勘察設計單位分別按照對應評分表進行表A:銀河工程建設質量評分表(建設單位)程序（15技術（10標點分5555232產)組織設44555標技術制（12控制（1231332監督（9監督（9告不得分;被政府有關部門通告不得分;被政府有關部門通22323113資資料（4分情況（20情況（202225表C:銀河工程建設質量評分表(監理單位)一、監理單位資質（10冊資格、持證上崗(15分）則資料(35分）志告會到崗，每種情況扣5分不到位，每種情況扣3分情況扣3分單(通知單)不閉合,與監理每種情況扣2分缺陷，每種情況扣2分資料不全，每種情況扣2分1599755(40可測測收分55331095評分項目及內容評分標準未取得相應等級勘察設計資質證書，超越其資質等級許可的范圍或者以其他設計企業名義承攬工程，存在其它企業或個人以本單位的名義承攬業務，轉包或者違法分包所承攬的工程的不得分；項未經建設單位審批更換項目負責人、專業負責人等每種情況扣2分違反強制性標準的不得分；法律、法規及標準規范執行不到位，設計文件不符二、法律、法規及合國家、地方規定的設計深度要求，對標準規范執行情涉及施工質量的關鍵環節和重點部位未況在設計文件中注明，或未對防范質量問題和事故提出指導意見等，每種情況扣項目未制訂項目質量前期策劃（計劃）不得分；質量目標不明確，資源配置不三、質量策劃合理，責任落實不到位，技術交底不到位，計劃變更原因不明等，每種情況扣未收集、利用區域地質資料、地下管線資料及周邊環境資料，勘察大綱依據的規范標準不當，勘察手段選用不合理，勘察工作量布置不滿足規范要求不得3分?？辈旆桨钢贫ㄎ纯紤]設計、施工需3要；勘探點布置未與工點類型、構筑物技術方法、工作步驟、工作手段及相互簽署不完善等每種情況扣2分3測網布設、測點布設、觀測精度、數據3處理存在缺陷；取樣采集方法、原則、規格、代表性不符合標準要求，采樣位置、樣品標識不清晰，與文字、圖表及評分項目及內容評分標準評分項目及內容工程位置不相符，樣品采集不齊全，保管不規范等每種情況扣2分3野外繪制圖件內容不清晰完整；圖件制3作、表達方式、比例尺、圖式、圖例等不符合標準規范要求；地質界限、各種3室內試驗CMA章超范圍使用、出具虛假3合格品臺帳，樣品標識不規范，報告資料簽字不全、可追溯性不強等每種情況3技術文件內容存在遺漏，未對勘察工作3遺留問題進行說明并提出處理措施建議，成果文件不能滿足勘察設計深度要99對需現場核實的資料未現場核實，采用的工程地質勘察報告未經審查，輸入內容不完整，論證不充分等，每種情況扣方案比選論證不充分、論據不足，未附方案比選的必要基礎計算表及相關資7料，推薦方案存在著不合理等問題，每7五、設計質量結構等未經計算、無計算書，計算方法五、設計質量不合理，參數取值錯誤，計算結果錯誤等不得分；計算軟件存在缺陷，計算內容不齊全，深度不夠，計算書不完整，計算模