全國企業員工全面質量管理知識競賽單選題及答案1.GB/T19001標準的結構圖中居于中心地位的是（A）A.領導作用B.策劃C.改進D.績效評價2.《卓越績效評價準則》（GB/T19580）標準建立在九條基本理念基礎上，以下不屬于九條基本理念的是（A）A.資源配置B.戰略導向C.系統管理D.合作共贏3.一般來說，樣本量大小與以樣本特征值推斷總體的風險之間的關系是（A）A.樣本量越大，樣本特征值推斷總體的風險越小B.樣本量越小，樣本特征值推斷總體的風險越小C.樣本量大小，和樣本特征值推斷總體的風險，沒有關系D.樣本量大小和樣本特征值推斷總體的風險，關系不確定4.開展質量管理活動，必須遵循PDCA循環，我們稱之為戴明環，請問PDCA是指（A）A.計劃-實施-檢查-處置B.方法-展開-學習-整合C.方法-實施-控制-協調D.計劃-組織-指揮-協調5.6σ質量水平通常是指過程輸出的缺陷率為，是過程在（D）運行中出現缺陷的比率。A.0.27%長期B.0.27%短期C.3.4ppm短期D.3.4ppm長期6.（C）在1961年首次提出全面質量管理的概念。A.戴明B.朱蘭C.費根堡姆D.克勞斯比7.防錯法在（A）即加以防止，是一種在生產過程中采用自動作用、報警、標識、分類等有效手段，減少或避免作業人員產生差錯的方法。A.過程差錯發生之前B.過程差錯發生之后C.過程差錯發生之前和過程中D.過程差錯發生中和之后8.標桿管理起源于（B）A.通用公司B.施樂公司C.IBM公司D.摩托羅拉公司9.質量功能展開一般是用來（C）A.原因分析B.過程控制C.將顧客需求轉換成技術要求D.顧客需求調查分析10.QC小組活動成果發表的作用是（D）A.聯誼交流，相互啟發，共同提高B.展示QC小組活動的技巧和方法，推廣應用C.鼓足士氣，滿足小組成員自我事先的需要D.A+B+C11.在數據分類中，按照數據的屬性有計量型和計數型兩種類型，下列屬于計量型數據的是（A）A.顧客響應時間B.不合格零件數C.產品合格率D.產品上缺陷數12.平衡計分卡的四個維度不包括（A）A.供應鏈維度B.財務維度C.客戶維度D.內部業務流程維度13.計量的（A）是指測量結果與被測量真值的接近程度。A.準確性B.一致性C.溯源性D.法制性14.據史料記載，明朝修建南京城墻使用的磚，為了確保城磚燒造質量，朝廷要求燒造過程所涉官、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名，此做法屬于（B）A.標準化作業B.質量責任制C.質量檢驗D.計量15.某生產過程在過去3個月內產品一次合格率FTY的統計數據為93.3%，則該過程的西格瑪水平大約是（B）A.1.5σB.3σC.4σD.6σ16.QC小組活動起源于（A）A.日本B.美國C.中國D.韓國17.組織建立、實施、保持和持續改進質量管理體系的目的是（D）A.提高組織的知名度B.保證組織有能力穩定提供滿足要求的產品和服務C.增進顧客滿意度D.B+C18.親和圖一般和（A）方法配合使用。A.排列圖B.控制圖C.過程能力D.頭腦風暴19.QC小組活動通常采用“四個階段，八個步驟”的程序，其中“四個階段”是指（D）。A、ADLI（方法－展開－學習－整合）B、LeTCI（水平－趨勢－對比－整合）C、SWOT（優勢－劣勢－機會－威脅）D、PDCA（策劃－實施－檢查—處置）20.優秀的質量文化能夠把員工個人的價值觀和目標引導到組織的價值觀和總體目標上來，引導全體人員自覺地為實現目標質量、提升組織質量競爭力作出努力。這體現了質量文化的（D）A.凝聚B.約束C.輻射D.導向21.目標管理是在20世紀50年代由管理專家（D）提出來的。A．朱蘭B．休哈特C．菲根堡姆D．德魯克22.當QC小組成員發生嚴重分歧時，應優先考慮（B）。A鼓勵他們為了小組的和諧忽略分歧B通過溝通，消除分歧達成一致C小組內盡快投票決定D尋求小組外部力量解決24.（C）是質量文化的固化部分，是質量價值觀的外在體現和落實手段之一。A精神文化層B行為文化層C制度文化層D物質文化層25.以下哪項不是質量文化的物質文化層的內容（D）A干凈整潔的車間地面B樓頂上規范的標識C廠區畫出人行步道D企業提出的使命、愿景和價值觀26.關于《卓越績效評價準則》（GB/T19580）標準的作用，不正確的是（D）A為組織追求卓越提供自我評價的準則B作為各類質量獎的評價依據C作為組織建立經營管理體系的框架D作為合格評定的依據27.為達到TPM“零事故”“零不良”和“零故障”“零浪費”的目標，以下是必要條件（D）A事前準備B事后維修C對維修人員培訓D預防28.根據ISO9000標準中的“質量”這一術語，是指客體的固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自（B）的要求。A顧客B競爭對手C員工D股東29.浪費在日文中被成為Muda，可分為ⅠMuda和ⅡMuda。以下陳述正確的是（B）A不管是ⅠMuda還是ⅡMuda，都是現有技術和條件下不可避免的B不管是ⅠMuda還是ⅡMuda，都應想辦法加以消除C在精益改善中，首先要努力消除ⅠMudaD在精益改善中，首先要努力消除ⅡMuda30.根據《卓越績效評價準則》（GB/T19580）標準，以下有關“卓越績效”的描述正確的是（B）A“是組織績效考核的具體標準”B“是組織綜合的績效管理辦法”C“要推行卓越績效模式，公司就不用推行ISO9001了”D“是符合性評價的方法”31.在將組織戰略目標加以分解的過程中，可以應用方針目標管理方法，也可應用（B）方法。A質量功能展開（QFD）B平衡記分卡（BSC）C六西格瑪管理（6σ）D全面生產維護（TPM）32.自動化是精益生產體系的兩大支柱之一，以下關于自動化的陳述，不正確的是（D）A自動化的含義是要自律地控制異常情況B自動化的主要理念是：及時在源頭控制質量C自動化的主要支持工具之一是防錯D自動化一次出自日文，其含義與自動化相同33.平衡計分卡的四個維度不包括（A）A供應鏈維度B財務維度C客戶維度D內部業務流程維度34.各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來效益，表述的是（C）A以顧客為關注焦點B領導作用C全員積極參與D過程方法35.選定標桿項目時，以下能體現所選項目本身可實現的要素是（D）A具有戰略價值B行業最佳實踐C高層領導參與D具有改進潛力36.在選擇質量改進項時，需要綜合考慮質量績效水平和重要度兩方面因素，以確定改進的優先順序，以下（C）工具可幫助我們解決此問題。A績效指數B績效矩陣C重要度-績效分析D矩陣數據分析法37．質量方針是一個組織總的質量宗旨和方向，應由組織的（B）批準發布。A.上級機關B．最高管理者C．質量管理辦公室主任D．總工程師38.設10個數據的均值為9.26，如今又得第11個數據為9.92，則此11個數的均值為（B）A.9.23B．9.32C．9.74D．9.5939.質量功能展開一般是用來（C）A.原因分析B.過程控制C.將顧客需求轉換成技術要求D.顧客需求調查分析40.精益管理五個基本原則中“識別價值流”的含義是（C）A.將從原材料到成品的生產過程繪制成流程圖B.找出從原材料到成品的生產過程中最有價值的活動C.找出哪些是增值的活動，哪些是非增值的活動D.以上陳述均不正確41.平衡計分卡的四個維度不包括（A）。A供應鏈維度B財務維度C客戶維度D內部業務流程維度42.下面哪一個是六西格瑪設計方法論（A）A、DMAICB、SPCC、IDDOVD、FMEA43.以下不屬于內部標桿管理對象的是(C)A公司技能標兵B公司勞模C公司高管D公司文化之星44.企業應該對上至高層領導下至普通員工的所有人員開展質量教育培訓，質量教育培訓的首要內容是（C）。A質量知識培訓B專業技能培訓C質量意識教育D統計技術培訓45.標桿管理三階段中，屬于組織策劃階段的是（C）A選擇標桿對象B收集標桿數據C組建項目團隊D完善數據庫46.在目標管理中，（B）特點使考評具有了客觀標準。A充分授權B結果導向C上下溝通D自我激勵47.檢查表主要用于（A）A數據采集B數據整理分析C過程分析D原因分析48.產品質量有一個產生、形成和實現的過程，每個環節或多或少影響到最終產品質量,因此需要控制影響產品質量的所有環節和因素，這反映了全面質量管理的（C）的質量管理思想。A全面B全員C全過程D全方位49.質量大堤的概念是（A）提出來的。A朱蘭B戴明C休哈特D克勞斯比50.質量概念涵蓋的對象是（D）A產品B服務C過程D可感知或可想象的任何事物51.整頓中的“3定”是指（B）A定點、定方法、定標示B定點、定容、定量C定容、定方法、定量D定點、定人、定方法52.在DMAIC方法論中，通常要用實驗設計DOE的階段是（C）A測量階段B分析階段C改進階段D控制階段53.“利用輸入實現預期結果的相互關聯或相互作用的一組活動”描述的是（B）A產品B過程C程序D體系54.關于品牌的描述，正確的是（C）A品牌是指產品品牌B只有知名企業才有品牌C酒好還怕巷子深，說明品牌需要傳播D品牌是自然而然形成的55.產品在整個壽命周期內的費用方面的質量特征是指（D）A性能B壽命C可靠性D經濟性56.下述關于精益管理的陳述，不正確的是（B）A、精益管理源自于日本豐田生產方式TPSB、消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念C、實現看板拉動是精益管理的最終目標D、精益管理強調全員參與持續改進57.企業現場的群眾性質量管理與改進活動可包括（D）A小改小革BQC小組活動C合理化建議D以上都是58.控制圖的上下控制限與上下公差限的關系是（B）A.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C.上下控制限的范圍一定比上下公