第17頁共17頁2024年公司財務部年終工作總結(jié)范例七、團隊管理與員工學習成長在不斷進步的時代中，企業(yè)與員工的成長至關重要。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，無論是國家、企業(yè)還是個人，如若不能及時更新知識結(jié)構(gòu)和思想觀念，將面臨被社會淘汰的風險。值得慶幸的是，我們____公司的領導層具有前瞻性的視野和卓越的洞察力，他們?yōu)槲覀儼才帕素S富的培訓課程和戶外拓展活動，使我們能以更積極的態(tài)度、更智慧的管理思維和更有效的工具來開展日常工作。以下是財務部在這些方面的幾點收獲和體會。1、財務部的中層管理人員參與了公司的BSC導入實施培訓。通過這次嚴格的培訓，他們對企業(yè)管理的深度有了更清晰的理解，管理認知也從執(zhí)行層面提升至戰(zhàn)略層面。通過設定長遠的戰(zhàn)略目標，激發(fā)了全體員工為實現(xiàn)這些目標而努力工作的動力。BSC的運用使財務部的職能架構(gòu)更加明確，以戰(zhàn)略地圖的形式深入管理人員的腦海。通過BSC對日常工作的考核，增強了員工的工作緊迫感，提升了執(zhí)行力度和工作效率，確保了各項工作的有效實施。工作流程逐漸步入正軌，開始形成高效、良性的循環(huán)。2、財務部中層管理人員參加了職業(yè)經(jīng)理人培訓課程，深化了他們對職業(yè)經(jīng)理人應具備的素質(zhì)和態(tài)度的理解，學習了構(gòu)建高效管理團隊的方法。從管理層開始轉(zhuǎn)變管理意識，進而推動整個團隊向職業(yè)化團隊轉(zhuǎn)變。一個高效、和諧的職業(yè)團隊應基于尊重和信任，具備以下特征：a、明確、統(tǒng)一的共同目標。b、強大的核心領導者。c、一致的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為和習慣。d、成員具備勝任工作的能力和專業(yè)技能。e、成員之間保持良好的溝通。f、成員之間相互支持、補位、鼓勵。這也是財務部____年的重點目標，即構(gòu)建一支高效、和諧的職業(yè)化團隊。3、部分財務部管理人員參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓，學習了先進的實戰(zhàn)經(jīng)驗，拓寬了視野。這套系統(tǒng)提供了一整套從組織架構(gòu)、工作流程、指標選擇到考核方法的解決方案，為____年在____項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎。如果可能，財務部希望能邀請本次培訓的____老師來公司進行更深入的咨詢和培訓。八、其他臨時工作任務1、完成了與____集團股東資產(chǎn)剝離方案的設計工作。根據(jù)領導的指導，我們制定了____套剝離方案，并對每套方案進行了總結(jié)和評估。2、配合股東派出的審計人員，順利完成了董事長離任審計工作，耗時約半個月。3、完成了集團總部在____銀行的資料準備工作。盡管財務部在____年取得了顯著的進步和成績，但仍有一些方面需要改進和加強：1、財務團隊在向職業(yè)化團隊轉(zhuǎn)型的過程中仍存在差距，在應對高強度和高負荷任務時，團隊協(xié)作和配合有待提升，可能出現(xiàn)執(zhí)行偏差。2、合同管理需要進一步強化。3、成本控制的力度需要加強。在____年，____公司的主要發(fā)展重點將是____項目開發(fā)，同時兼顧兩個工業(yè)項目，任務艱巨。在嚴峻的行業(yè)形勢下，財務部面臨的挑戰(zhàn)也十分重大。因此，財務部將在以下方面開展工作：1、在年前籌集資金，支付各建筑施工單位的工程款，確保公司順利度過難關。2、與銷售部緊密合作，加速銷售資金的回籠。3、配合____部和物業(yè)公司，做好____的全面運營工作。4、組織好____商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。5、嘗試以項目為周期編制____項目預算，如果可能，希望能請____老師提供咨詢和指導，以加強成本控制。6、不斷優(yōu)化工作流程，完善內(nèi)部控制，提高財務部對各類經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。7、加強財務部的合同管理。8、加強財務部員工的素質(zhì)建設和業(yè)務培訓，力爭在____年打造一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。如果說____年是財務部轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)之年，那么____年將是財務部奮發(fā)向前的一年。全體財務部員工將繼續(xù)努力奮斗，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接____年。最后，我們祝愿公司和團隊在____年能夠順利實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。2024年公司財務部年終工作總結(jié)范例（二）財務管理作為處理財務關系的重要經(jīng)濟管理工作，我部將全面加強公司財務管理，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、財務分析我們將每月根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)，對成本、支出、往來、稅收項目進行詳細分解，并向各級財政、統(tǒng)計部門提交報告。同時，編制資產(chǎn)負債表、損益表、匯總表、真實費用明細表、客戶與供應商往來明細表、合同進度明細表、業(yè)務員回款滯納金計算表及稅負表等。在制作表格時，我們將力求格式明了直觀，以便領導能迅速掌握公司財務信息。二、資產(chǎn)管理1.貨幣資金管理：我們將嚴格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結(jié)、銀行存款準確結(jié)算的制度，確保賬賬相符、賬實相符。部門人員將秉持“認真、仔細、嚴謹”的工作態(tài)度，確保資金收付的安全、準確、及時。2.應收賬款管理：我們將與業(yè)務部門保持緊密溝通，定期對賬，并提供業(yè)務報表（包括月報和隨時提供的報表），以協(xié)助業(yè)務員掌握業(yè)務情況。對于回款不及時的情況，我們將采取加收滯納金的方式，以提醒和告誡業(yè)務員回款的重要性，并協(xié)助業(yè)務員向客戶催收款項，確保公司貨款的及時回收和正常運營。3.存貨管理：我們將嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，對倉庫每月送達的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務人員將認真整理核查并歸檔以備查詢。同時，我們將敦促倉庫進行定期盤點，年終盤點時全體財務人員將直接參與，以確保賬賬、賬證、賬實相符。4.融資理財與資料備案：鑒于財務部在此方面承擔的工作量較大，公司領導已提供良好辦公條件并增加對財務部門的重視。具體資料包括開發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、部分銀行貸款準備資料、財政撥款準備資料等。同時，我部還將與其他部門緊密合作，如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等資料的準備，確保各項資料如期完成。三、稅收籌劃與內(nèi)外關系1.稅收籌劃：我部將在不違反財經(jīng)紀律的前提下，通過合理稅收籌劃降低企業(yè)稅負，并積極與稅務局保持良好關系，為企業(yè)帶來盡可能多的收益。在企業(yè)所得稅審計過程中，我們將積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確地提供所需資料。2.內(nèi)部溝通：我們將與公司內(nèi)各部門保持密切聯(lián)系，業(yè)務上互相幫助、學習，及時交流工作經(jīng)驗并相互借鑒報表格式。目前，由于公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后進一步探索和學習。四、工作體會與展望首先，我們堅持愛崗敬業(yè)、堅持原則的職業(yè)道德，確保每一筆財會業(yè)務合理合法，對所有報銷單據(jù)進行認真審核，對不合理票據(jù)一律不予報銷。同時，我們注重發(fā)揚團隊精神，部門經(jīng)理勇于承擔工作責任，各崗位明確分工、密切配合、互相幫助。此外，我們還加強相關學科知識學習，提升財務人員的綜合素質(zhì)。目前，我部人員已全面掌握網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)及E3軟件全流程操作等技能，為公司持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。未來工作思路方面，我們將爭取加強預算管理以降低成本費用；認真做好分析工作為經(jīng)營管理和投資決策提供有效參考；加強稅收籌劃工作以合理納稅；并加強財務人員的業(yè)務知識學習以提升專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。總之，我們將繼續(xù)努力做好后勤保障工作為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助！2024年公司財務部年終工作總結(jié)范例（三）在推進與政府部門溝通的過程中，本公司始終致力于保障正常營運和持續(xù)發(fā)展。我們已積極與____區(qū)國家稅務局、地方稅務局等機構(gòu)進行深入交流，通過提供場地支持稅法宣傳，不僅促進了公司與稅務部門的和諧關系，為商業(yè)廣場的退稅工作創(chuàng)造了有利條件，同時也有效提升了廣場的人氣和銷售額。盡管我們在工作中付出了努力，但我們也清醒地認識到自身存在的不足。我們意識到在工作的膽識、方法以及與領導溝通等方面還有待加強，同時，財務管理與審計監(jiān)督的力度也需要進一步提升。為此，我們將重點關注以下方面的工作：一、加大培訓力度，確保員工熟練掌握業(yè)務流程，提高工作效率。二、加強公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)，確保財務各項工作的順暢進行。三、積極與項目公司溝通，確保資金、費用等事項準確無誤，如賠償金、停車場改造等問題的妥善處理。四、加強與稅務、工商等部門的聯(lián)系，深入學習稅收政策，協(xié)調(diào)稅企關系，合理籌劃納稅，為商場的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。五、加強職責考核，確保內(nèi)部控制的嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)獎罰分明，推動工作更好開展。對于財務工作，我們有以下幾點體會：首先，財務人員應樹立當家理財、效力企業(yè)的思想。這要求我們對企業(yè)忠誠，具備主人翁的責任感，敢于并善于當家理財。在市場經(jīng)濟的背景下，我們需要站在國際化競爭的高度，從宏觀和微觀兩個層面推進制度創(chuàng)新和管理國際化。其次，財務人員應增強效益、管理和風險意識。在處理每項業(yè)務、填制每張憑證、分析每個核心信息時，我們應時刻關注效益、管理和