保潔項目經理日工作計劃保潔項目經理日工作計劃篇一1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門進行經常的溝通和聯系；2、制定每周工作計劃，有問題及時反映；3、負責員工的培訓及考核工作，可實行獎懲制度；4、與物業公司有關部門和領導取得聯系，加強與他們的溝通；5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作，每月末將員工的考勤匯總后報給公司；6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯系，通知他們及時清運垃圾，不私自壓活；7、每天檢查區域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作；8、廢品收集銷售，保管銷售費用；9、管理工具用具、車輛和服裝；10、陪同物業公司檢查工作；11、主持召開班前會，保存會議記錄；12、負責和物業公司結算運輸費和傳送單據;保潔項目經理日工作計劃篇二1.負責分管項目的實施質量、進度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現場各方面的協調管理、對現場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關鍵問題及時向項目領導報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進行溝通，積極配合解決;3.負責各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關部門、監理、設計院之間的相互協調工作，尤其是各個供電相關的各個供電相關的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協調;4、負責組織安排各施工單位進場，審核各施工單位的施工組織設計、并配合監督施工單位保質保量計劃完成承建工程;5.參加項目部組織的例會，發表意見、要求、并監督會議進行情況及會后的執行情況;6.配合工程部總經理制動項目關鍵時間節點表，并根據此表的時間節點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;7.定期向項目部領導匯報工程進度、質量情況，采集及保留現場簽證的影像證據并辦理簽證的簽字手續，并將相關資料辦理歸檔手續;8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結合工程實際和專業經驗提出合理化設計建議，對現場存在的設計問題及時向設計院反映;9.供電協調專員組織好相關驗收及送電工作后，項目經理有責任和義務對到場供電公司相關人員進行溝通工作;10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協調專員在供電公司的各項工作，必要時也應到供電公司辦理所負責項目的供電手續;11.及時辦理經手的重要資料的歸檔手續;12.每天在溝通平臺回報當天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;13.配合銷售人員簽訂合同。保潔項目經理日工作計劃篇三1、負責公司所屬項目的日常管理工作(施工質量、技術、安全、進度等);2、負責審核工程項目施工，組織設計或施工方案。3、分析、擬定公司所屬項目的質量、進度(月度、季度)目標及計劃。4、負責責現場技術的溝通工作，并與監理、甲方、設計溝通協調，監督項目施工各個環節中的工作。5、