第5頁共5頁2024年公司人力資源工作總結經典版在人力資源管理工作中，我們堅持將定員、培訓與開發、管理信息化和制度建設有機結合，同時不斷拓寬管理人員的視野，緊跟人力資源動態，積極吸收外部先進的管理思想和理念，推動人力資源管理的改革與創新。已建立人力資源管理人員月例會制度，并倡導“學習、積累、總結、提高”和“專業勤奮”的工作學習理念。我部全體成員深刻認識到學習型企業的重要性，積極學習先進思想，參與各類培訓活動，為工作的順利開展打下堅實基礎。三、人力資源的管理與調配本年度，為實現公司利益最大化，針對旅游行業在不同季節、不同崗位的人力需求變化，我部及時、合理地調配了工作人員，確保各崗位工作的有序進行。具體工作包括：1.完成集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作，并與他們簽訂勞動合同。2.根據開發區人事局要求，為30名員工更換技術等級證書，并著手為符合條件的職工晉升初級職稱。3.協調解決因未及時辦理退休手續導致的退休金支付問題，挽回企業損失。4.通過知名招聘平臺發布招聘信息，成功招聘到3名專業人才，為企業注入新活力。5.核對并整理養老保險個人賬戶信息，補齊漏繳費用，協助員工補繳養老保險。6.糾正住房公積金交納中的錯誤信息，確保數據準確。7.對干部職工進行職能評價，規范管理職工工作情況，促進各部室工作開展。8.制定并實施《勞動人事管理規定》，指導員工規范工作。9.辦理工傷保險及傷殘等級認定，保障員工權益。10.受理并處理游客投訴，維護公司形象。11.起草《集團公司薪資改革方案》，推動薪資制度改革。12.按照規定發放勞動保護用品，保障員工勞動安全。四、工作設想在新的一年里，我們將繼續秉承“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，制定并實施以下工作計劃：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，并組織實施。2.完成職工工齡確定工作。3.建立績效考核評估方案，并組織實施。4.建立干部、技術人員信息臺帳。5.整理檔案，補辦缺失的錄用手續。6.設計并組織實施員工崗位培訓。7.落實勞動保護用品的發放工作。8.及時做好人員調配工作。我們相信，諸多良好因素將促進集團公司的快速發展，全體員工將踏實前行，讓人力資源管理工作成為企業發展的堅實基礎。2024年公司人力資源工作總結經典版（二）目前，執行工作任務、選擇有效工作方法和熟悉工作流程已無顯著困難。然而，要完全符合崗位需求，以及適應從部門到整個組織的工作環境，仍需更深入的調整和努力。這可能需要更長的時間，因為這涉及到的不僅是工作方法和流程，還受到個人觀念、思維模式、經驗、性格和心理等多方面深層次因素的制約。在自我觀察和同事反饋的基礎上，我識別出以下工作中的主要改進領域：1.成熟度的欠缺：在處理人際關系時，我表現出態度和方法的不成熟。面對學校以外的多元化人群，我有時會感到無所適從或過于謹慎。此外，我在思考問題時，有時仍采用過于簡單的視角，導致對復雜問題的理解不足，可能在工作中產生失誤。2.自信的不足：這是我在就業前就意識到的個人弱點。我傾向于把自己放在邊緣位置，對中心位置的挑戰存在心理畏懼。盡管已有顯著改善，但建立堅實的自信心仍需要時間和不同尋常的經歷。3.提升溝通表達能力：我被評價為“敏于行而訥于言”，過于內向的溝通風格在工作中可能造成障礙。雖然我認同需要更多的時間專注于思考，但我也意識到過于木訥的語言表達可能影響到有效的溝通。此外，從工作環境的角度來看，我直