第第頁副總經理規劃銷售工作職責副總經理工作職責（規劃銷售工作）副總經理工作的核心思路：1.總結、歸納店面各種的情形，并制表匯總呈報給總經理，完全接手店面自身運營情形和外聯工作的處理；2.明確店面整體制度和規劃，即運營目標，不絕促進店面整體的運營提升和銷售業績的提升，保證店面的發展規范化；3.訂立實在的銷售數據指標，并做出實在的銷售指標分解，使銷售人員的工作目標清楚明確；4.把握店面實在營運情形和銷售狀態，適時做出有效的調整工作，加添銷售業績的提升；5.布置各種促銷活動，豐富店面的銷售措施，擴大店面在本地的影響力和知名度；6.了解同行業經營信息，掌握其運營特點，如：促銷措施，店面特點，貨品結構等等；7.漸漸建立店面的人力資源系統、訂立員工薪資待遇制度，包含現有員工的檔案整理和儲備人員的資料；副總經理的實在工作內容：a.制作工作總結，定期呈報給總經理，分為兩類：外聯工作總結、店面營運總結（實在內容詳見表格）；b.訂立店面整體的發展規劃，呈報給總經理加以完善，并最終確定，引導店面的發展步調；c.制作店面整體銷售報告，呈報總經理，即供應各項實在表格形式的數據給上級領導。如制作店面銷售業績的構成情形、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位；制作銷售指標完成情形表，落實到實在的品牌、個人，要以每周為時間單位；制作店面整體銷售業績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過實在表格的內容方便領導訂立各種即時調整銷售方向的舉措，來提升銷售業績；d.健全店面的實在工作制度，保證店面的發展步調保持穩定，使店面的運營規范化；e.訂立實在的銷售數據指標，包含店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標，并依據時間劃分到實在的每月銷售目標、每周銷售目標，同時要把實在的銷售指標落實到個人；f.把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成情形，適時做出調整措施（即策劃活動），通過各種節假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業績，來完成此項工作；g.把握同行業店面的經營特點，并作出表格歸納，以便自身店面各種即時銷售措施實現理想的效果，即使自身店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶占市場份額）。h.建立店面全部員工的個人資料，處理店面內部人員的規劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；i.接待各種外部業務人員和相關政府職能部門的工作人員，其中有心向與自身店面合作的外部業務人要歸納其實在的合作內容，并以書面形式呈報給總經理；已經合作的外部業務人員要找自身店內業務人員共同接待，以致實現共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉報給總經理，躲避總經理直接與其對面的現象發生，特殊關系的人員除外；coM篇2:銷售部銷售副總經理工作職責銷售部銷售副總經理工作職責：1、幫忙管理銷售團隊，對業務經理進行市場引導、銷售政策（價格執行、促銷政策、返利政策等）執行落實、監督、調整。2、對業務經理進行日常調度。3、每月定期（10日、25日前）公布一次各業務經理（上月、本月）發貨情況、回款情況、完成任務進度情況。4、定期（每日早9點）將庫存情況通知業務經理及開票室。5、市場反饋信息的收集整理，對市場反映的問題及時反映、處理、回復或轉交生產部。6、監督引導業務經理月、季、年銷售、回款任務目標的分解分解、完成情況。7、客戶的定期回訪。8、業務經理產品銷售協議簽定及管理。9、授權委托書及購銷合同（發放、收集）的管理。10、客戶檔案的收集、整理、歸檔管理（及時更新）。11、協調處理產品質量問題。12、貨物運輸的聯系及結算。13、對同行業進行流通、終端、消費者、銷售人員等的分析與監控。14、公司產品包裝、彩頁及宣傳品、展會廣告宣傳等的設計管理。15監督公司投入市場促銷費用、促銷品、禮品等的使用情況。篇3:常務副總經理崗位職責常務副總經理崗位職責1、向總經理負責。全力幫忙總經理完成公司：統一；均衡；協調；滿意的全過程。2、幫忙總經理訂立公司發展戰略規劃、經營及發展計劃；實現公司的經營管理目標及發展目標3、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，定時提交公司發呈近況報告、發展計劃報告。4、訂立公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，將公司內部管理制度化、規范化。5、組織貫徹實施公司質量方針，實現質量目標。組織并協調質量管理體系的建立、實施、保持和改進。審核公司內部質量體系并向總經理報告運行情況。6、幫忙總經理對公司運作及各職能部門的管理。監督公司各項管理制度的訂立及推行。對各部門負責人員進行考核、評估。7、引導公司人才隊伍的建設工作；負責對員工思想文化、技術業務和經營理念的引導教育，提高全體員工的整體素養，關懷員工生活。8、開展企業形象宣傳活動；大力宣傳公司老板文化，幫忙總經理推動公司企業文化的建設工作。9、完成總經理下達的其他任務任務。10、總經理外出期間，由常務副總經理主持管理、協調公司各機構的日常工作。篇4:房地產副總經理崗位職責房地產副總經理崗位職責1、負責起草工作計劃，幫忙總經理抓好開發、施工管理工作。2、負責公司開發、施工管理工作的科學調度，確保公司各項工作有序開展。3、抓好工程猜測決算工作。做到各項簽證準確齊全，預決算科學無誤，為領導決策供應科學依據。4、切實重視安全工作。堅持抓教育，重防備，除掉一切安全隱患。5及時為建設工程撥款，確保資金到位率，保證工程按計劃進行。6、堅持工作例會制度，及時矯正工作中顯現的偏差，把問題除掉在萌芽狀態。7、完成總經理交辦的其它臨時性工作。篇5:副總經理崗位職責副總經理崗位職責一、職權1、主持公司各部門日常工作。對部門員工有工作調配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。兼任供應部長。2、審核、審批各部門相關文件、本部門文件報表。3、公司有關管理制度授予的權力二、職責1、對總經理負責，幫忙總經理抓好全面工作，在總經理不在公司時，代總經理負責公司的全面職責；2、熟識和掌握公司情況，及時向總經理反映、提出建議和看法，當好總經理的參謀和助手；3、實在抓好公司的設計執行、統計及各項指標考核等；4、參加公司重點經營決策，組織訂立公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；銷售計劃布置，實施，及時解決實施中顯現的問題；5、每月定時向總經理匯報生產計劃的實施情況；6、組織召開例會、協調各部門工作；7、企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；8、兼任公司供應部工作并定時完成總經理交辦的其他臨時性工作。三、任職資格1、大專以上文化程度，企業管理