***********PAGE37-NUMPAGES37盤龍區“數字盤龍”數量化社會治理與公共服務建設（三期）—軟件系統平臺建設項目監理規劃云南金質信息系統工程監理有限公司二0一六年十二月監理規劃報審表項目名稱：*******編

號：JLFA–01致：根據《信息化工程監理規范》GB/T19668第一部分“總則”里面第五項目“監理支撐要素”中第5.1.2條中對監理規劃的相關要求。我項目監理部已根合同規定，完成了*********

的

監理規劃

編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，報業主單位審查。項目監理機構：總監理工程師：日

期：監理單位技術負責人審批：監理規劃編制內容符合規范要求，監理范圍已經明確，監理工作目標已經明確，監理服務內容已經明確，監理組織已經建立，監理設備保障已經到位，監理工作方法和措施已經確定，相關監理工作制度已經明確。報業主單位審核，懇請業主單位為監理工作提出寶貴意見，監理項目組對業主提出的整改問題要落實到位，及時糾正。業主批準《監理規劃》以后，請項目監理組盡快組織完成《監理實施細則》編制，并組織開展監理工作。在監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃內容時，項目監理組織需要及時修正《監理規劃》內容，并征得業主同意。監理單位：********技術負責人：日

期：建設單位審核意見：

建設單位：代表人：日

期：目錄一、工程項目概況二、監理工作范圍三、監理工作內容四、監理工作目標五、監理工作依據六、項目監理機構的組織形式及人員配備計劃七、項目監理機構的人員崗位職責八、監理工作程序九、監理工作方法及措施十、監理工作制度十一、監理設施十二、安全生產監督管理方案一、工程項目概況1、工程項目名稱：*********2、工程項目地點：*********3、工程項目組成及主要建設項目：*********二、監理工作范圍1、監理的階段：合同簽定階段與業主單位確定相互間工作協調的機制；參與承建合同的制定過程，在承建合同中應明確要求承建單位接受監理機構的監理；建議業主單位在承建合同中明確規定工程所包含的功能、技術要求、測試信息化工程監理規范標準、驗收要求和質量責任；建議業主單位在承建合同中明確工程階段劃分及其質量和進度要求，并依此作為工程階段性付款的依據；對擬定的工程合同文件進行審閱，提出監理方的修改建議，并提交給建設單位審批；工程合同簽訂后，業主單位與承建單位有關工程的協調工作應通過監理機構進行監理工作內容施工階段質量控制施工階段進度控制施工階段投資控制施工階段安全生產及文明施工管理四、工作目標1、工程質量標準：達到設計要求以及國家相關現行驗收規范標準，確保符合優良工程要求。2、工程投資目標：投資控制是通過審核審查工程計量，確認工程月進度支付價款，審核設計變更，追加工程價款等工作將工程造價控制在施工承包合同條款約定的合同價內，杜絕不符合合同規定的工程造價發生，使工程造價控制目標永遠處于最佳狀態和切合實際。工程投資以合同價總額作為目標（變更另計）嚴格控制支付。3、工程進度目標：****年*月*日開工，****年*月*日竣工，監理時間從****年*月*日至****年*月*日，監理工期30天。4、安全施工目標：達到安全施工現場標準。5、文明施工目標：達到文明施工現場標準。五、監理工作依據：規范監理合同和監理招投標文件；國家和地方政府有關工程建設監理的法規、法律法規和標準；承建單位招投標文件和合同文件；已批準的監理規劃檢查、驗收適用的規范及標準。GB/T15532-2008計算機軟件測試規范 GB/T16260.1-2006軟件工程產品質量第1部分:質量模型GB/T16260.2-2006軟件工程產品質量第2部分:外部度量GB/T16260.3-2006軟件工程產品質量第3部分:內部度量GB/T16260.4-2006軟件工程產品質量第4部分:使用質量的度量GB/T16680-1996軟件文檔管理指南GB/T17544-1998信息技術軟件包質量要求和測試 GB/T18492-2001信息技術系統及軟件完整性級別 GB/Z18493-2001信息技術軟件生存周期過程指南 GB/T18905.1-2002軟件工程產品評價第1部分:概述GB/T18905.2-2002軟件工程產品評價第2部分:策劃和管理 GB/T18905.3-2002軟件工程產品評價第3部分:開發者用的過程GB/T18905.4-2002軟件工程產品評價第4部分:需方用的過程GB/T18905.5-2002軟件工程產品評價第5部分:評價者用的過程GB/T18905.6-2002軟件工程產品評價第6部分:評價模塊的文檔編制GB/Z18914-2002信息技術軟件工程CASE工具的采用指南 GB/T19668.5-2007信息化工程監理規范第5部分:軟件工程監理規范GB/Z20156-2006軟件工程軟件生存周期過程用于項目管理的指南GB/T20157-2006信息技術軟件維護GB/T20158-2006信息技術軟件生存周期過程配置管理GB/T20917-2007軟件工程軟件測量過程GB/T20918-2007信息技術軟件生存周期過程風險管理GB/T79291：500、1：1000、1：2000地形圖圖式GB11714全國組織機構代碼編制規則CJJ100城市基礎地理信息系統技術規范GB17733.1地名標牌GB/T18521地名分類與類別代碼編制規則CJJ103城市地理空間框架數據標準GB/T18726-2002現代設計工程集成技術的軟件接口規范GB/T75-94安全技術防范規范工程技術規范ISO/IEC11801-95信息技術互連國際標準GBT_22239-2008信息安全技術_信息系統安全等級保護基本要求GB/T7026-1986標準化工作導則-信息分類編碼的編寫規定GB11643-1999公民身份號碼GB/T2261-1980人的性別代碼GB/T14658-1984文化程度代碼GB/T4767-1984健康狀況代碼GB/T4766-1984婚姻狀況代碼GB/T6565-1999職業分類與代碼GB/T8561-1988專業技術職務代碼GB/T4762-1984政治面貌代碼GB/T12403-1990干部職務名稱代碼GB/T12407-1990干部職務級別代碼GB/T10114縣以下行政區劃代碼編制規則GB/T2659-1994世界各國和地區名稱代碼GB/T14395-1993城市地理要素城市道路交叉口、街坊市政工程管理編碼結構規則GB/T7408-1994數據元和交換格式信息交換日期和時間的表示法GB/T4881-1985中國語種代碼GB/T7056-1987文獻保密等級代碼GB/T3469-1983文獻類型與文獻載體代碼GB/T13959-1992文件格式分類與代碼編制方法GB/T15418-1994檔案分類標引規則GB/T4754-1994國民經濟行業分類與代碼GB/T18298-2001稅務信息分類與代碼集六、項目監理機構的組織形式1、機構設置：（1）我公司對此項工程十分重視，本著對業主負責的態度，根據本項目的特點，在項目監理機構人員設置上，我公司委派張喃擔任項目總監理工程師，實行總監理工程師負責制。針對需要，配備專業齊全且都具有相當的專業技術水平和類似工程的監理實踐經驗，主要監理人員具有監理工程師資格證或上崗證，工作謹慎和勤勉，講誠實、重信譽，能勝任本頂目施工監理工作。2、先期委派現場監理人員一覽表：序號姓名職務專業工作范圍1***總監理工程師信息系統監理項目管理與協調2***項目管理工程師高級項目管理現場監理工作3***項目咨詢工程師咨詢工程師現場監理工作4***專業監理工程師信息系統監理現場監理工作5***專業監理工程師信息系統監理現場監理工作6***專業監理工程師信息系統監理資料管理員3、項目監理機構職能形式：公司總經理辦公司總經理辦項目總監及總監代表項目總監及總監代表專業監理工程師專業監理工程師專業監理工程師專業監理工程師七、項目監理機構的人員崗位職責項目監理機構各級人員的職責權限：總監理工程師職責與權限：1、總監理工程師是監理公司委派的履行監理合同的全權負責人，行使監理合同授予的權力，對監理工作有最后的決定權。2、履行監理合同約定的義務，組織領導監理工程師開展監理工作。負責編制監理工作計劃，進行宏觀橫向控制，督促、檢查計劃的執行情況。3、保持與建設單位的密切配合，掌握業主的正當要求和愿望，并負責與施工單位負責人聯系，確定工作中相互配合及協調的問題。審查承包單位選擇的分包商的資質。4、審查開工報告、復工報告、下達停工指令等。5、簽發工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告，審簽往來公文與報送的各類綜合報表。6、主持審核竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。專業監理師的職責與權限：1、專業監理師是施工現場的專業監理人員，在總監理工程師的指導下工作，對本專業的監理工作進行管理。2、執行總監理工程師的指令和交辦的任務，編制本專業監理實施細則。3、提出本專業范圍內的返工、停工令報告，報總監理工程師審批后執行。4、對工程進行抽查，參加監理機構組織的竣工初驗。5、參加有關工程例會、會議，定期向總監理工程師匯報監理工作。6、對竣工資料及實物進行全面檢查，驗收合格后，編制質量評估報告。7、做好旁站監理和見證，深入現場掌握工程質量、進度、投資、施工管理、安全生產、文明施工等情況，及時填寫監理日志，研究分析處理監理工作中的問題，并及時上報。8、檢查工程質量、進度，復測、檢測有關數據。現場監理員的職責與權限：1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6、做好監理日記和有關的監理記錄。八、監理工作程序（一）施工各階段控制流程圖1、施工準備階段控制程序編制施工階段的監理規劃編制施工階段的監理規劃受建設單位委托，提出工程咨詢意見受建設單位委托，提出工程咨詢意見協助建設單位簽訂施工承包合同協助建設單位簽訂施工承包合同審查施工單位施工組織設計及質量保證體系，審查施工單位施工組織設計及質量保證體系，并報建設單位批準協助建設單位辦理開工前的準備工作協助建設單位辦理開工前的準備工作監督施工單位辦理各類進場手續監督施工單位辦理各類進場手續全面審查開工前的準備工作，簽發開工令全面審查開工前的準備工作，簽發開工令施工單位、監理單位熟悉、審查圖紙并提出問題施工單位、監理單位熟悉、審查圖紙并提出問題各方簽章確認，納入工程管理文件檔案各方簽章確認，納入工程管理文件檔案2、施工階段工程控制程序開工準備承包商附：施工組織設計；施工人員、設備料到場情況；分包商（如有）資質材料；開工準備承包商附：施工組織設計；施工人員、設備料到場情況；分包商（如有）資質材料；本分項工程完成本分項工程完成提交開工報告承包商分部分項工程質量等級提交開工報告承包商分部分項工程質量等級評定填寫（中間交工證書）承包商工程移交建設單位施工單位監理單位整改承包商整改承包商審批開工申請監理單位審查分項工程質量審批開工申請監理單位審查分項工程質量現場質量文件監理單位工程工序施工承包商工程工序施工承包商簽發中間驗收證明單位工程質量等級評定則合格簽發中間驗收證明單位工程質量等級評定簽署（中間交工證書）監理單位簽署（中間交工證書）監理單位進行處理工序完成后自檢承包商整改 進行處理工序完成后自檢承包商整改本單位工程完工組織單位工程竣工驗收建設（監理）單位本單位工程完工組織單位工程竣工驗收建設（監理）單位否否否是處理填報質量驗收通知承包商是處理填報質量驗收通知承包商竣工資料準備進行竣工驗收予驗竣工資料準備進行竣工驗收予驗單位工程質量等級評定監理單位工程初驗報告監理檢查工序質量現場試驗室監理單位補充再準備單位工程質量等級評定監理單位工程初驗報告監理檢查工序質量現場試驗室監理單位補充再準備竣工驗收報驗進行處理竣工驗收報驗進行處理審查竣工驗收申請監理單位審查竣工驗收申請監理單位否各工序是否全部完成各工序是否全部完成現場初驗驗收資料否現場初驗驗收資料 否3、工序控制程序施工技術方案論證與交底施工技術方案論證與交底 本道工序施工完畢檢測返工、整改 本道工序施工完畢檢測返工、整改施工單位進行自檢施工單位進行自檢 不合格填報填報“驗收通知單”合格監理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料監理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料不合格 合格組織驗收檢測組織驗收檢測4、單位工程控制通用程序框圖施工單位填寫施工單位填寫“開工報告”監理工程師審查開工準備工作，與建設單位簽發開工令監理工程師審查開工準備工作，與建設單位簽發開工令熟悉施工圖紙，參與圖紙會審與技術交底熟悉施工圖紙，參與圖紙會審與技術交底監理工程師對現場施工進行控制監理工程師對現場施工進行控制設置質量控制點，設置質量控制點，實施旁站監理，填寫監理日記組織工程驗收，組織工程驗收，簽署驗收意見，報建設單位 組織單位工程初驗，審查驗收意見，組織單位工程初驗，審查驗收意見，報建設單位協助建設單位組織單位工程驗收，簽署驗收意見協助建設單位組織單位工程驗收，簽署驗收意見5、工程質量事故處理程序發生質量事故監理發出暫停工指令業主同意發生質量事故監理發出暫停工指令業主同意發生監理通知單發生監理通知單承包人暫停施工監理組織事故調查事故原因分析采取緊急措施承包人暫停施工監理組織事故調查事故原因分析采取緊急措施防止事故擴大承包人提交《質量事故調查報告》承包人提交《質量事故調查報告》組織審查《調查報告》研究處理方法組織審查《調查報告》研究處理方法實施處理方案實施處理方案承包人完成處理、自檢、申請驗收承包人完成處理、自檢、申請驗收監理組織檢查、驗證處理結果監理組織檢查、驗證處理結果審查結果審查結果 不合格發出復工令 合格發出復工令承包人提交《質量事故處理報告》承包人提交《質量事故處理報告》承包人恢復施工承包人恢復施工6、工程竣工驗收控制程序初驗提前7天通知，正式驗收提前15天通知初驗提前7天通知，正式驗收提前15天通知施工單位申請竣工驗收、交竣工圖施工單位修補監理單位審核施工單位修補監理單位審核監理單位組織建設單位、設計單位、施工單位初驗監理單位組織建設單位、設計單位、施工單位初驗合格建設單位、建設單位、質檢單位、設計單位、監理單位有缺陷（二）控制程序：1、設計變更工作程序（1）業主提出的設計變更：設計院(所)對設計變更要求進行審查，返回對業主(監理)設計變更意見，若可行，經業主審批確認后，通知設計院(所)發出《設計變更通知單》，若不可行，通知業主建議不予設計變更。（2）承建商要求設計變更的處理程序1）承建商填寫設計變更申請，報專業監理工程師審核后，送總監理工程師就提出的設計更改項目進行評審，填制《設計變更評審表》或業主規定的表格。2）總監理工程師經與設計院（所）研究后將設計變更的建議書及評審意見報業主審批，業主審批同意后，報設計院（所）確認并發出《設計變更通知單》，若不同意應及時通知承建商。3）總監理工程師接到《設計變更通知單》后2天內發送承建商并監督實施，同時在相關圖紙用紅筆標注《設計變更通知單》號、簽收人及日期。4）本程序運行的設計變更記錄由總監理工程師負責保存，在工程完工后1個月整理成冊交辦公室存檔，保存期不少于3年。2、工序質量控制監理程序1）總監理工程師組織巡視工地，指導檢查工程工序質量；工序質量檢查的內容包括，但不限于以下各項：關鍵的施工工序質量、分項、分部工程質量、隱蔽工程及中間驗收。2）各專業監理工程師負責檢查本專業的工程工序質量并及時處理隱患較嚴重質量問題或涉及其它專業的質量問題應報總監理工程師。隱蔽工程、中間驗收及重要的工序，分部分項工程，項目監理部應按有關法規、合同，會同政府質量監督部門、設計院（所）、業主及接收單位（市政工程）等相關組織共同進行檢查。3）總監理工程師在下列情況下，應發停工令或整改通知并報業主：隱蔽工程未經驗收即自行掩蓋的；不按設計文件施工，私自變更設計內容的；使用不合格或未檢測成品、半成品、原材料的；施工嚴重違反操作規程的；已經發生質量事故，未經分析處理而繼續施工的；分包承建商資質不明的；有重大的安全隱患的。4）總監理工程師在承建商按要求整改完畢并提出復工申請后，組織有關人員復查，合格后方可簽發復工令。5）記錄：總監理工程師負責保存由于運作本程序而發生的記錄文件，工程竣工后1個月內，應將本記錄整理成冊交公司辦公室存檔，保存期不少于3年。3、工程物料與設備監理程序1）總監理工程師負責審批承建商提交的工程物料和設備進場的報告，審核承建商提交的物料、設備報驗資料。2）材料及設備的抽樣見證人，負責核對承建商進場的物料和設備的規格、品種、型號、數量。若與設計文件要求、或與設備材料的報驗資料不符時應及時向總監理工程師報告。3）抽樣見證人負責及時會同承建商按規范要求抽取材料樣品后共同送至檢測機構檢測，材料的檢測結果要及時向總監理工程師報告。4）物料及設備若有不合格，抽樣見證人應配合總監理工程師監督承建商的不合格材料和設備退場，并辦理好退場手續。5）記錄：本程序產生的記錄由項目總監理工程師負責保存，并在工程竣工后1個月內存交辦公室存檔，存檔期不少于3年。4、進度控制及協調程序1）總監理工程師負責督促承建商在合同規定期限提交施工進度組織設計。2）總監理丁程師組織各專業監理工程師會審承建商提交的總進度計劃和施工方案，并與業主洽商共同審批。3）總監理工程師組織對各分承建商的進度計劃進行檢查和協調，分承建商的進度計劃必須滿足總進度計劃要求。4）總監理工程師組織各專業監理工程師定期(一般為1個月)檢查施工進度計劃的執行情況，及時向業主報告。5）總監理工程師應當在檢查施工進度計劃執行情況時，若發現有偏差，分析原因督促承建商采取措施，局部調整進度計劃或增加資源投入，補工期損失。若偏差較大，應要求承建商重新編制總進度計劃。6）總監理工程師組織對調整進度計劃或新編進度計劃的審批并監督執行。7）記錄：本程序運行的記錄總監理工程師負責保存，并于工程完工后1個月內整理成冊交辦公室存檔，保存期不少于3年。5、投資控制監理程序1）總監理工程師組織審核承建商施工組織設計、工程合同預算、施工措施費：依據施工合同、設計文件及有關文件審核預算、施工措施費。2）增加工程量簽證。3）總監理工程師組織專業監理工程師嚴格認真依據監理合同、施工合同，對承建商提供的工程量進行審核。4）經營部審核工程造價。5）總監理工程師審批后報送業主。6）設計變更按施工階段設計變更管理程序運作。7）工程索賠。工程索賠分供應商違約索賠和承建商違約索賠總監理工程師負責組織索賠審核工作。包括：索賠依據、索賠的合理性、索賠計量的準確性。8）工程款支付。月進度款報表、索賠費用、工程竣工結算審核，應依據施工合同文件設計變更通知單、竣工驗收證明書等資料進行。9）記錄、歸檔。本程序運行的記錄由總監理工程師負責保管，整理成冊交辦公室存檔，保存期不少于3年。6、安全監理程序1）總監理工程師負責組織審查《施工組織設計》中有關安全與文明施工的措施。2）總監理工程師審核承建商是否已申請安全監督。3）總監理工程師組織專業監理工程師檢查施工單位的安全措施落實情況，重點：臨時設施的安全、施工用電安全、施工機械使用安全、高空作業安全、消防安全。4）專業監理工程師日常巡查工地人員的安全情況，包括：安全防護措施(安全帽、安全帶、防釘鞋)和文明施工、安全教育情況，發現問題及時警告承建商并要求及時糾正。5）總監理工程師應定期組織工地安全與文明施工檢查，發現問題，及時警告承包商，并要求及時糾正。6）總監理工程師組織特大自然災害預防丁作。7）總監理工程師及時組織落實安全整改措施。8）記錄：本程序產生的記錄由總監理工程師保存并于項目完成后1個月內整理成冊交辦公室，保存期不少于3年。7、工程竣工驗收監理程序1）總監理工程師與各方協商后，協助業主制定驗收準備計劃和初步驗收計劃。2）總監理工程師按計劃組織承建商做好竣工資料整理和提出竣工報告等準備工作，各專業監理工程師負責協助和督促。3）總監理工程師按內業、外業全面檢查，如有缺陷需整改，總監理工程師簽發書面整改通知，檢查督促承建商整改。協助業主組織質監、接收單位(市政工程)、設計院(所)、承建商進行初驗。4）總監理工程師在初驗和整改合格后，協助業主填制竣工核驗申請表質監站核驗，核定工程質量等級。5）總監理工程師在終驗前，督促承建商完成工程竣工圖的繪制。6）總監理工程師組織各專業監理工程師參加工程竣工驗收全過程并記錄存在問題及待處理問題交總監理工程師匯總后形成文件，報送業主、承建商，并督促承建商按要求整改。7）記錄：本程序產生的各項記錄由總監理工程師負責保管，并于工程竣工驗收后1個月內整理交辦公室存檔，保存期不少于3年。8、保修階段監理程序1）總監理工程師負責保修期間的監理工作，主要內容：①定期(一般為四個月)現場考察工程的狀況和觀察沉降記錄。②及時聽取業主意見，了解使用情況及存在問題，及時聯系承建商限期解決保修期存在的質量問題。2）總監理工程師組織設計、承建商(含分承建商)、業主、質監單位，對保修期內存在的質量問題進行研究，采取措施，劃分責任，并由責任單位承擔保修義務。3）各專業監理工程師在總監工程師的領導下，分工負責本專業的保修工作。4）總監理工程師在保修施工驗收合格后，通知業主。5）總監理工程師在保修期滿后，書面通知業主，解除保修責任。6）記錄：本程序運行中形成的記錄由總監理工程師負責保存并于保修完1個月內整理成冊交辦公室，保存不少于3年。九、監理工作方法及措施一）施工準備階段的監理工作方法及措施1、在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2、項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。3、程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計(方案)報審表應符合附錄A2表的格式。4、工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核以下內容：（1）質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；（2）質量管理、技術管理制度；（3）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。5、分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應符合附錄A3表的格式。6、對分包單位資格應審核以下內容：（1）分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外（境外）企業在國內承包工程許可證；（2）分包單位的業績；（3）擬分包工程的內容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。7、專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：（1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；（2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。施工測量成果報驗申請表應符合附錄A4表的格式。8、專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設計已獲總監理工程師批準；（4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；5.2.9工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。9、第一次工地會議應包括以下主要內容：（1）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；（2）建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；（3）建設單位介紹工程開工準備情況；（4）承包單位介紹施工準備情況；（5）建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；（6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。（8）第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。二）施工階段的監理工作方法及措施（一）工地例會：1、在施工過程中,總監理工程師于每周主持召開工地例會。會議紀要由項目監理機構負責起草后發送與會各方。2、工地例會應包括以下主要內容：（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；（3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協調的有關事項；（6）其他有關事宜。3、總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。（二）工程質量控制：1、在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認。2、專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意后予以簽認。3、當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。4、項目監理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。5、專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。工程材料/構配件/設備報審表應符合附錄A9表的格式；監理工程師通知單應符合附錄B1表的格式。6、項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。7、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。8、專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應符合附錄A4表的格式。9、專業監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。10、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。11、監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。12、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。（三）工程造價控制：1、項目監理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:（1）承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；工程款支付申請表應符合附錄A5表的格式。（2）專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定。（3）總監理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。2、項目監理機構應按下列程序進行竣工結算：（1）承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表；（2）專業監理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表；（3）總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。3、項目監理機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。4、總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。5、項目監理機構應按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。6、專業監理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監理月報中向建設單位報告。7、專業監理工程師應及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。8、項目監理機構應及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。當無法協商一致時，應按本規范第6.5節的規定進行處理。9、未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（四）工程進度控制：1、項目監理機構應按下列程序進行工程進度控制：（1）總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；（2）總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；（3）專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；（4）當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。2、專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位。3、專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監理工程師，由總監與建設單位商定采取進一步措施。4、總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。三）竣工驗收階段的工作方法與措施1、總監理工程師應組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。2、項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。四）工程質量保修期的監理工作方法與措施1、監理單位應依據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。2、承擔質量保修期監理工作時，監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。3、監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。十、監理工作制度監理相關工作制度：（1）監理會議制度。（2）監理例會制度。（3）專題會議制度。（4）監理內部會議制度。（5）監理報表制度。（6）監理日記。（7）監理月報。（8）工程質量評估報告。（9）監理資料的管理與歸檔制度。十一、監理設施擬投入本項目的監理設備及使用情況序號設備名稱規格型號單位數量來源備注1計算機及附屬設備套1自有2手提電腦臺1自有3數碼相機臺1自有（單列）十二、安全生產監督管理方案：根據《建設工程安全生產管理條例》有關規定及委托監理合同的約定，工程監理單位應當根據法律、法規和工程建設強制性標準，對所監理的工程的施工安全生產進行監督管理。為此，特編制本方案，對本項目的施工安全生產進行監督管理。以經確認的安全生產監督管理方案為指導性文件，編制安全監理實施細則，具體開展安全監理工作。一）安全生產的監理工作程序：1、按照《建設工程監理規范》（GB50319）要求，編制含有安全生產監督管理內容的監理規劃和監理實施細則。2、在施工準備階段，審查核驗施工單位提交的有關技術文件及材料，并由項目總監理工程師在技術文件上簽署意見（審查未通過的，不得實施）。3、在施工階段，派監理人員對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，對發現的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。4、安全隱患情況嚴重的，及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。5、隱患消除后，檢查整