企業(yè)信息規(guī)劃是一項層次多、跨度大的復雜工程。為此，埃森哲信息戰(zhàn)略規(guī)劃體系，定義了企業(yè)信息化組織IT規(guī)劃在不同層面的關注點和工作內容。在信息技術戰(zhàn)略層面，要求從對業(yè)務和發(fā)展前景的理解入手，充分把握企業(yè)現在和未來業(yè)務對信息化建設的要求，信!在信息技術架構層面，明確提出了涵蓋!在信息技術管控層面，關注面臨新的規(guī)劃要求，如何組織和協調企業(yè)內部的資源和力量，從制度和標準體系層面保證規(guī)劃的貫徹落實，特別強調建立保障規(guī)劃快速落實的機制和體制。企業(yè)架構是一種將信息技術與動態(tài)的業(yè)務環(huán)境有效結合的方法，是聯系企業(yè)的經營策略和實現這些策略所需技術的樞紐，可以將業(yè)務戰(zhàn)略轉化為業(yè)務價值實現。企業(yè)架構包括一系列規(guī)劃和管理資產的方法去支持業(yè)務流程，使其和組織的核心目標以及戰(zhàn)略方向相一致。企業(yè)架構框架在不同層面關心如下的主題，以明確在為實現企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，如何驅動IT活動以支持業(yè)務目標：信息化戰(zhàn)略：信息化戰(zhàn)略定義了整個IT組織對企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的理解，明確其發(fā)展方向。環(huán)境:環(huán)境定義企業(yè)架構設計所需要考慮的企業(yè)文信息管理和應用系統現狀等限制因素。企業(yè)架構設計需要考慮上述因素，使其遠景和藍圖目標能夠在長期IT建設中實現，同時使近期的項目活動具有可操作性。企業(yè)目標藍圖：目標藍圖為IT組織實現愿景的整體框架描述，目標藍圖以IT戰(zhàn)略為驅動，以業(yè)務方向、信息技術趨勢研究為指導。策略實施路線圖：策略實施路線為基于目標和環(huán)境賴關系和最佳演進路線。集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略組織架構業(yè)務流程信息戰(zhàn)略規(guī)劃信息戰(zhàn)略規(guī)劃所帶來的價值實施信息戰(zhàn)略規(guī)劃實施信息戰(zhàn)略規(guī)劃 歷史數據信息戰(zhàn)略規(guī)劃后的IT變革創(chuàng)造業(yè)務價值的IT項目有計劃有步驟的逐步改進項目企業(yè)信息戰(zhàn)略驅動的IT改造項目w隨機的IT投資變革和提升的資源和變革和提升的資源和提升的基礎提升的基礎31231277446655首先是需要對企業(yè)信息化現狀建立深刻理解首先是需要對企業(yè)信息化現狀建立深刻理解 構構構理解企業(yè)的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務模式，是制定IT規(guī)劃的根本。智能電網，集約化管理等都是可以視作業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，以指導IT規(guī)劃和建設。業(yè)務能力在業(yè)務戰(zhàn)略的基礎上進一步推導“業(yè)務能力”藍圖，即未來業(yè)務發(fā)展未來所需提供的應用功能，及需要滿足的技術要求。業(yè)務能力不需過細，關鍵是為IT提供發(fā)展的方向。 -示例--示例- --示例--示例-IT整體改進方向總結－示例- 1、IT診斷2、IT戰(zhàn)略與藍圖設計3、IT實施規(guī)劃ll構構埃森哲方法論和框架－部分列舉-企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略IT戰(zhàn)略IT建設最佳實踐IT建設指導原則信息化建設指導原則描述了企業(yè)管理和開發(fā)信息技術的主要方向，指導著信息技術結構和功能設計。在信息系統開發(fā)階段，指導原則將影響系統的設計，在運作階段,指導原則是信息技術管理政策和標準的制定基礎IT戰(zhàn)略IT建設最佳實踐IT建設指導原則信息化建設指導原則應充分考慮企業(yè)的現狀和發(fā)展目標，并以信息化建設最佳實踐為借鑒應用考慮業(yè)務能力，設計未來的信息化應用架構藍圖。結合業(yè)務能力發(fā)展要求和現狀，考慮業(yè)務能力間的關聯程度，設計的應用架構藍圖由多個應用系統群組成，為業(yè)務能力提供應用服務支持，每個應用系統群由多個應用模塊構成：o支撐各項業(yè)務所需的應o各個系統間的關系o定義系統間怎樣協同，來提供業(yè)務能力-應用系統群-（如資產全壽命管-示例-IT組織崗位設置與IT組織崗位設置與IT團隊建設與業(yè)務部門IT管理流程IT規(guī)劃IT項目后評估IT招標IT預算制定IT運維與支持IT管控模式oIT管控模式描述了IT管控的組織結構oIT管控模式定義了在IT的管理工作中，各級IT部門、業(yè)務部門、行政部門和相關領導層各自所扮演的角色和擔負的責任oIT管控模式確定了通過科學有效的流程和考核方法，對IT進行管控-示例-數據架構規(guī)劃的核心內容將集中在：數據流向，數據分布，數據管理方法和數據安全分級與授權管理方法等四個方面。其中，數據安全分級與授權管理方法將作為安全架構的一部-示例-應用系統之間數據流向邏輯關系主要數據類型在集團應用系統的分布狀況數據管理方法數據安全分級與授權管理方法維管理五方面的IT技術架構來進行設計。通過前期對整體的IT基礎架構的現狀分析，規(guī)劃未來企業(yè)發(fā)展的IT基礎架構平臺。-示例-本-示例-制 1、IT診斷2、IT戰(zhàn)略與藍圖設計3、IT實施規(guī)劃構構構IT項目劃分與定義IT項目優(yōu)先級評估－示IT項目投資估算201020112012