煉化一體化項目EPC總承包建筑工程施工組織設計方案目錄目錄 1一、編制依據 41.1項目簡介 41.2施工范圍 41.3編制說明 41.4編制原則 41.5編制依據 5二、總體目標 7三、項目管理機構 83.1項目管理機構及職責 83.1.1項目管理機構 8四、施工部署及施工方案 174.1工程概況： 174.2施工部署 174.3重難點分析及對策 235、主要工程施工方案 295.1測量工程施工方案 295.2土方工程施工方案 315.3降、排水工程施工方案 335.4基坑支護施工方案 345.5鋼筋工程施工方案 355.6模板工程施工方案 465.7混凝土施工方案 515.8鋼筋混凝土條形基礎施工方案 535.9腳手架工程施工方案 555.10混凝土框架建筑施工方案 615.11排水溝施工方案 695.12雨季、臺風期施工技術措施 716.1HSE管理方針與目標 766.4HSE保證措施 1146.5視頻監控 122七、質量保證體系與保證措施 1237.1質量方針與目標 1237.2質量保證體系 1237.3質量控制措施 124八.工程進度計劃與保證措施 1468.1施工工期 1468.2施工進度計劃 1478.3施工工期保證措施 148九、特殊技術措施 1589.1現場安全防護隔離防火措施 1589.2季節性施工及防雨、排水、防風技術措施 158十、人力資源計劃 166十一、施工機具設備及試驗和檢測儀器配置 17011.1施工機具儀器配置原則 17011.2擬投入本項目的主要設備表 17111.3擬投入本項目的試驗和檢測設備表 17111.4HSE管理設備用具清單 172十二、設備材料管理 17312.1設備材料管理和控制機構 17312.2部門人員職責 17312.3材料采購計劃管理 17412.4材料采購管理 17412.5暫估價設備材料的采購 17412.6設備及工程材料的接檢保運措施 17512.7關鍵環節針對性措施 178十三、技術管理 18413.1技術管理制度 18413.2施工技術過程管理 18413.3施工組織設計、施工方案/措施編制計劃 185十四、臨時設施布置 18614.1臨時設施的組成 18614.2臨時設施的結構 18714.3現場臨時用水用電 187十五、現場安全及文明施工等管理措施 19415.1環境保護管理規定 19415.2工程項目文明施工管理規定 19515.3環境保護及文明施工保證措施 19615.4現場文明施工措施及成本節約措施 19815.5施工現場安全、衛生保健措施 199十六、文檔資料管理制度及實施措施 20016.1文檔資料管理制度 20016.2文檔資料管理措施 200十七、平面布置圖 20317.1A710、A720平面布置 203一、編制依據1.1項目簡介工程名稱：合資煉化一體化項目EPC3－A12建筑工程施工。工程類別：施工總承包工程地點：省湛江市東海島煉化基地建設單位：煉化有限公司監理單位：華夏工程監理有限公司EPC承包單位：工程有限公司設計單位：工程有限公司施工單位：安徽盈創檢修安裝有限責任公司工期：A710計劃開工日期：2018年5月29日；計劃中間交接日期：2019年7月30日。質量標準：符合國家、行業等相關施工及驗收規范和設計要求，工程質量達到國家及行業施工驗收規范合格標準；A、B級控制點報驗一次合格率≥98%；單位工程質量評定合格率100%；工程質量事故發生率為零；創中國或部級以上優質工程，爭創國家優質工程。HSE要求：追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境，創國際一流的建設項目HSE業績。1.2施工范圍1.2.1A710全廠管控中心：根據現有EPC提供的資料，本項工程：總圖豎向：場地平整18000m2、車行鋪砌：3105m2、人行鋪砌：1000m2。車行鋼筋砼溝227M，砼集中井1座，建筑物：鋼筋砼抗爆結構全廠管控中心建筑面積8755m2。1.3編制說明本施工組織設計是根據工程有限公司提供的相關資料，結合現場和參照技術規范、類似設計資料、其他有關文件結合我公司承擔過的類似建筑安裝工程等方面的豐富經驗進行編制的。通過采取不同的施工計劃，嚴密的技術、經濟、組織措施，不斷改善、嚴格培訓現場管理人員以及施工人員，并立足于信息積累的主動控制和連續跟蹤的動態控制來實現項目的計劃目標,以期能夠圓滿達到最佳的社會、經濟效益。1.4編制原則1.4.1堅持“質量第一，安全第一”，這是我公司一貫執行的質量基本方針。針對本工程的特點，公司將充分發揮優秀人員、裝備、技術和管理方面的優勢，制訂切實可行的措施，確保工程質量達到優良標準。1.4.2堅持“安全第一、預防為主”，確保安全施工。安全施工是工程建設中的一件大事，嚴格遵守施工生產安全操作規程規定，施工人員在施工現場嚴格聽從管理人員的命令不得擅自離開崗位，嚴格執行各項施工計劃，公司將不定期間安排一些人員進行安全方面的培訓以及學習如何做好每一項工程，這樣才能使他們的工作經驗不斷提高，做好防火防爆工作，杜絕因違章操作而造成生命、財產損失的惡性事故發生。1.4.3堅持科學管理。針對本工程的特點，編制出詳細具體的施工組織設計；工程進度計劃；人力及機具使用計劃；質量管理措施；主要施工部位的施工方案等。1.4.4確保工期進度，在進度安排上實行網絡計劃，統籌安排、滾動實施，保證關鍵線路和控制點的完成。堅持質量、進度一起抓，質量是進度的前提，進度服從于質量保證。1.4.5落實文明施工，做好環保及HSE實施工作，嚴格執行公司關于施工現場文明施工的規定。針對本工程制訂專門的文明施工措施，堅持杜絕野蠻操作的現象發生，確保施工現場整潔有序，在施工現場不得允許人員互相玩弄打架，工完料凈場地清，做“綠色工程”。1.5編制依據1.5.1針對本工程項目應采用的工程規范、規程及質量檢驗評定標準：序號名稱編號1《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-20022《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-20153《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20134《工程測量規范》GB50026-20075《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》JGJ52-20066《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-20117《混凝土質量控制標準》GB50164-20118《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-20019《建筑地基處理規范》JGJ-79-201210《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-201111《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帯肋鋼筋》GB1499.2-200712《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-200813《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-201214《混凝土泵送施工技術規程》JGJ/T10-201115《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-201016《建筑鋼結構焊接技術規程》JGJ81-200217《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-200118《鋼結構工程施工規范》GB50755-201219《鋼結構焊接規范》GB50661-201120《建筑鋼結構防腐蝕技術規程》JGJ/T251-201121《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-201122《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-201223《石油化工工程起重施工規范》SH/T3536-201124《石油化工建設工程施工安全技術規范》GB50484－200825《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201126《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-201227《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-201428《建筑工程項目管理規范》GB/T50326-200629《建筑工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-201430《石油化工建設工程項目交工技術文件規定》SH3503-201731《石油化工建設工程項目施工過程技術文件規定》SH3543-201732《建筑工程資料管理規程》JGJ/T185-200933《施工現場臨時建筑物技術規范》JGJ/T188-200934《混凝土結構工程施工規范》條文說明GB50666-201135《建筑地基基礎工程施工規范》GB51004-201536《建筑裝飾工程施工驗收規范》GB50210-200137《大體積混凝土施工規范》GB50496-2009381.5.3本工程適用的法律法規和規定包括但不限于：序號名稱備注建設工程安全生產管理條例國務院令第393號建設工程質量管理條例國務院令第279號國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知國辦發[1999]16號建設項目環境保護管理條例國務院令第253號中華人民共和國安全生產法國家主席令第13號中國物資采購供應資源管理規定中國物〔2015〕303號建設工程項目管理規范GB/T50326-2006國家計委關于基本建設大中型項目開工條件的規定計建設（1997）352號建設工程施工現場管理規定建設部令第15號建設工程質量保證金管理暫行辦法建質[2005]7號建設施工企業項目經理資質管理辦法建建[1995]1號企業職工傷亡事故報告和處理規定國務院75號令工程建設重大事故報告和調查程序規定建設部令第3號中國石油化工總公司建設項目生產準備與試車規定[1998]建字162號石油化工工程建設交工技術文件規定SH3503-2007建設項目竣工環境保護驗收管理辦法國家環?？偩至畹?3號石油化工建設項目竣工驗收規定SH/T3904-2014建設領域農民工工資支付管理暫行辦法勞社部發[2004]22號中華人民共和國突發事件應對法國家主席令第69號危險化學品安全管理條例國務院令第591號安全生產許可證條例國務院令第397號爆炸危險場所安全規定勞動部（原）勞部發[1995]56號危險化學品建設項目安全許可實施辦法國家安監總局令第8號危險化學品名錄（2015）國家安監總局等10部門公告[2015]第5號中華人民共和國環境保護法中華人民共和國建筑法國家主席令第46號中華人民共和國特種設備安全法國家主席令第4號中華人民共和國合同法國家主席令第15號中華人民共和國招標投標法國家主席令第21號中華人民共和國環境影響評價法國家主席令第77號建設項目竣工環境保護驗收管理辦法國家環?？偩至畹?3號壓力管道安裝安全質量監督檢驗規則國質檢鍋〔2002〕83號實施工程建設強制性標準監督規定建設部令第81號危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質〔2009〕87號二、總體目標序號分項目標1質量目標1）符合國家、行業等相關施工及驗收規范和設計要求，工程質量達到國家及行業施工驗收規范合格標準；2）A、B級控制點報驗一次合格率≥98%；3）單位工程質量評定合格率100%；4）工程質量事故發生率為零；5）創中國或部級以上優質工程，爭創國家優質工程2工期目標A710：2018年5月29日開工，2019年7月30日中交。3成本目標根據設計工程量和現場實際情況，測算出合理成本，作為工程成本控制目標。施工過程中優化工序管理，加強成本管理。保證業主資金的安全，成本降低率達到公司對本項目的要求。4安全文明目標死亡事故為零；重大火災爆炸事故為零；重大設備事故為零；重大交通事故為零；重大環境污染事故和重大傳染性疾病為零；千人負傷率、傷害頻率（百萬工時傷害人數）、傷害嚴重率（百萬工時損失工作日）、重大、不可容忍風險和環境因素控制率執行中國相關標準。5環境施工目標在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護市政和廠內綠化等設施。三、項目管理機構3.1項目管理機構及職責3.1.1項目管理機構成立安徽盈創煉化一體化工程施工項目部，代表公司進行施工管理。項目經理由鄭小鳴擔任，張德飛任項目副經理，余永平任項目技術負責人，劉灺任項目安全負責人，柯尚超任項目施工經理，汪勝任項目質量經理。項目部共設施工管理、質量管理、HSE管理、材料設備管理和綜合管理五個職能管理組。3.1.2項目管理機構各部門工作分工施工管理組：負責工程進度的控制及技術管理。主要包括生產要素的組織協調與調度，以及計劃統計，文明施工，施工組織設計、方案及文件資料等的管理工作。質量管理組：負責質量管理與控制及質量檢驗。包括質量方針目標管理，質保體系的建立和運行管理，施工準備階段，施工階段及竣工驗收階段的全過程、全面質量控制、檢查驗收評定工作等。HSE管理組：負責施工現場安全管理及HSE體系的運行管理。材料設備管理組：負責物資供應及設備管理。包括編制物資采購計劃、物資采購、進貨檢驗、標識、保管、發放使用等全過程的管理工作；同時還包括施工設備、計量檢測設備的使用管理工作。綜合管理組：負責項目預決算、統計核算、合同管理及檔案資料的管理。3.1.3項目組織機構各部門管理職責質量職能分配依據公司QHSE一體化管理體系文件，對項目QHSE進行分配，項目質量職能分配見表3.1.3-1，項目HSEE職能分配見表3.1.3-2。表3.1.3-1質量管理體系過程職責分配表章項目組節號質量管理體系要求質量管理組技術管理組綜合管理組材料設備組HSE管理組4.1質量管理體系總要求▲○○○○4.2.1文件要求總則▲○○○○4.2.2質量手冊▲○○○○4.2.3文件控制施工技術文件及圖紙○▲○○○質量管理體系文件▲○○○○相關法規標準▲○○○○其它文件○▲○○○4.2.4質量記錄質量體系運行記錄▲○○○○原材料采購檢驗記錄▲○○▲○工程質量檢驗評定記錄▲○○○○施工和交工記錄▲○○○○商品砼記錄▲○○○○5.1管理承諾▲○○○○5.2以顧客為關注焦點○▲○○○5.3質量方針▲○○○○5.4.1質量目標▲○○○○5.4.2質量管理體系策劃▲○○○○5.5.1職責.權限○▲○○○5.5.3內部溝通○▲○○○5.6管理評審▲○○○○6.1資源提供○▲○○○6.2人力資源○▲○○○6.3基礎設施○○○▲○6.4工作環境管理○▲○○○7.1產品實現策劃○▲○○○7.2與顧客有關的過程○▲○○○7.4采購材料采購調撥○○○▲○勞務分包○▲○○○工程分包○▲○○○7.5生產和服務提供工程施工過程控制○▲○○○預制構件及商品砼控制▲○○○○工程施工工藝控制○▲○○○焊接熱處理控制○▲○○○施工安全控制○○○○▲7.6監視和測量裝置控制▲○○○○8.1測量分析和改進總則▲○○○○8.2.1顧客滿意▲○○○○8.2.2內部審核▲○○○○8.2.4產品的監視和質量▲○○○○8.3不合格品控制▲○○○○8.4數據分析▲○○○○8.5.1持續改進▲○○○○8.5.2糾正措施▲○○○○8.5.3預防措施▲○○○○▲—責任組○—相關組表3.1.3-2HSE管理體系過程職責分配表章管理組節號質量管理體系要求質量管理組施工管理組綜合管理組材料設備組4.14.1/4.1/3.1.1總要求▲○○○○/4.4.4/3.2.7文件要求▲○○○○.5/4.4.5/3.2.7文件控制▲○○○○.4/4.5.3/記錄控制▲○○○○/4.3.2/法律法規和其它要求▲○○○○5.34.2/、3.1.3、3.1.4方針○○○○▲5.4.2目標、指標和管理方案○○○○▲5.4.5環境因素識別和評價/危險源辨識、風險評價和風險控制○○○○▲5.5.4信息交流/溝通、參與和協商○○○○▲5.64.6/4.6/3.10.3管理評審▲○○○○6.1資源、作用、職責、責任和權限○○○○▲/4.4.2/3.2.4培訓、能力和意識○○○○▲/4.4.1/3.5設施設計和建設○○○○▲/4.4.6/3.4承包商和供應商管理○○○○▲.6/4.4.6/3.6運行控制○○○○▲變更管理○○○○▲/4.4.7/3.7.3應急響應和準備○○○○▲8.2.2內部審核▲○○○○.1/4.5.1/3.8監視和質量○○○○▲.2/4.5.2合規性評價○○○○▲8.3.2事故、事件、不符合、糾正和預防措施○○○○▲▲—責任組○—相關組3.1.2項目管理組織機構框架圖項目經理：鄭小鳴項目經理：鄭小鳴施工經理：柯尚超施工管理組質量管理組材料設備組綜合管理組HSE管理組技術負責人：余永平HSE經理：劉灺質量經理：汪勝施工作業班組項目副經理:張德飛3.1.3主要管理人員職責1、項目經理職責1）項目經理是公司派駐工程項目的負責人，負責組織各生產要素在工程項目的投入，履行項目建設工程合同，對項目工程進度、質量、安全等方面負主要責任。2）認真貫徹執行法律、法規、標準、規范，落實項目管理各項規章制度，并在實際工作中嚴格貫徹執行。3）負責項目工程QHSE管理體系正常運行，定期組織項目工程施工QHSE檢查，及時處理生產過程中存在的問題，指導落實重大安全隱患的整改措施和方案，檢查職能組的工作，簽署有關工程文件。4）負責組織編制項目施工組織，并組織實施。5）主持項目工程例會，負責對會上提出的進度、質量、安全和生產組織等問題，作出處理和決定。6）在組織生產過程中，堅持貫徹安全生產“五同時”的原則，監督檢查職能組履行職責，執行各項管理規章制度，及時糾正失職和違章違紀行為。7）開展有關質量、安全生產活動，總結推廣質量、安全管理先進經驗。8）堅持事故處理“四不放過”原則，參與并配合項目施工過程中各類事故的調查處理，并及時向上級有關主管部門報告。9）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究領導責任，并接受上級的處罰。2、項目技術負責人崗位職責1）貫徹執行國家法律、法規、標準和規范。2）協助項目經理做好項目技術質量管理工作。3）協助項目經理做好項目質量管理體系運行工作。4）協助項目經理組織制定施工組織設計，負責組織施工方案的編制，審批施工作業指導書。5）審查安全技術措施，保證技術在生產上切實可行，符合國家頒布的安全法規和標準。6）負責組織工程質量驗收，簽署有關工程質量驗收文件。7）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發生各類事故的調查處理工作。8）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經濟處罰。3、施工經理(施工負責人)崗位職責1）協助項目經理做好項目安全生產工作。2）協助項目經理做好項目HSE管理體系運行工作。3）貫徹執行國家安全技術法規、標準和安全技術規程。4）參與審查安全技術措施，保證技術在生產上切實可行，符合國家頒布的安全法規和標準。5）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發生各類事故的調查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經濟處罰。4、安全經理（安全負責人）崗位職責1）協助項目經理做好項目安全生產工作。2）協助項目經理做好項目HSE管理體系運行工作。3）貫徹執行國家安全技術法規、標準和安全技術規程。4）參與審查安全技術措施，保證技術在生產上切實可行，符合國家頒布的安全法規和標準。5）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發生各類事故的調查處理工作。6）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經濟處罰。5、質量經理崗位職責1）貫徹執行國家法律、法規、標準和規范。2）協助項目經理做好項目質量管理工作，保證項目質量管理體系的有效運行。3）協助項目經理組織制定施工組織設計，負責組織施工方案的編制，審批施工作業指導書。4）審查安全技術措施，保證技術在生產上切實可行，符合國家頒布的安全法規和標準。5）負責組織工程質量檢查和質量驗收，簽署有關工程質量驗收文件。6）堅持事故處理“四不放過”原則，參與項目工程施工中發生各類事故的調查處理工作。7）因本人工作失職和違章指揮等原因造成事故，追究責任，并接受上級的行政及經濟處罰。6、施工員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位QHSE方面的管理工作。3）參與施工組織設計的編制，負責編制專業工程（分部、分項工程）施工方案，逐級審批后方可實施，施工過程嚴格按照設計文件、標準、規范和方案施工。4）深入施工現場檢查，發現質量、安全隱患和事故苗頭，有責任及時采取防護措施，并迅速組織力量整改，直到問題解決。5）按規定做好施工記錄和工程質量驗收，工程竣工后按規定整理移交工程資料6）對在質量、安全生產中有貢獻或有違章違紀、影響質量安全的班組及個人有獎懲建議權，并報請領導審批后執行。7）參與分管工程發生事故的調查處理工作。7、質量員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位質量方面的管理工作。3）參加本工程質量驗收，做好日常質量管理工作。4）因工程質量問題而影響安全生產，有權直接向項目總工程師、項目經理反映，采取處理措施，及時整改、落實。5）深入工地巡檢并做好記錄，負責對施工生產直接作業環節的質量監督。發現有質量、安全問題的有權責令停工，并報告妥善處理。8、安全員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位HSE方面的管理工作。3）負責項目部的日常HSE管理工作。在業務上接受公司安全部門的指導，有權直接向安全部門反映情況；負責對班組長進行業務指導。4）參與各項工程的危害識別與風險評估、安全技術措施計劃和隱患整改工作，并監督檢查落實。5）經常深入工地巡檢，參與對直接作業環節的安全監督管理，發現隱患要及時提出整改意見和要求，并監督落實。遇到危及安全生產的緊急情況，有權責令立即停工，并報請領導和安全部門。6）負責抓好安全教育，建好安全教育各類臺帳；定期檢查班組安全活動開展情況。7）對查出存在的問題要及時提出整改意見，并負責監督檢查整改落實情況。保證各類安全防護措施處于完好狀態。8）負責事故發生后的安全教育工作；參與事故的調查處理工作。9、預算員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位安全方面的管理工作。3）負責熟悉工程項目施工和生產情況，能看懂施工生產圖紙。4）經常深入現場檢查，負責了解施工（生產）進度情況。在檢查工作時要檢查有關安全工作，發現安全生產隱患和因素有責任及時匯報。5）在制定和執行勞動定額時，應注意結合勞動強度和作業環境，負責把涉及落實安全防護措施和施工及整改工作量考慮在定額內。6）在編制施工預算計劃時，負責編制安全技術措施費用計劃。報送有關部門審批，并監督執行情況。10、材料員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）按《程序文件》要求，進行本崗位質量方面的管理工作，做好日常質量管理工作。3）做好材料驗收、發放、回收記錄，發現有質量、安全問題的有權暫停發放，并報告妥善處理；因材料質量問題而影響安全生產，有權直接向項目總工程師、項目經理反映，采取處理措施，及時整改、落實。11、資料員崗位職責1）對本崗位工作負直接責任。2）做好文件的收、發管理，建立并保持收發記錄。3）按《程序文件》要求，做好文件的保管，防止損壞和丟失，對過期或失效文件及時拆出使用。4）協助項目技術負責人做好工程資料的整理、移交。12、取樣員崗位職責1）負責對進場的所有材料、半成品的取樣送檢驗工作。2）對本崗位工作負直接責任。3）對監理見證取樣的樣品認真負責地送到監理制定的實驗室檢驗。四、施工部署及施工方案4.1工程概況：本工程項目主要有：建筑物：鋼筋砼抗爆結構全廠管控中心，二層防爆框剪結構。4.2施工部署4.2.1施工組織策劃根據業主對本工程工期、質量及HSE方面的要求，加強計劃管理，優化資源配置；樹立精品意識，強化質量體系和HSE體系有效運行，確保將該裝置建設成為優質工程。我公司安慶項目部擬將合資煉化一體化項目EPC3－A12標段施工作為2018年—2019年施工任務的重中之重，公司總部將全力支持本工程的施工，調動公司的資源，為項目部提供技術、裝備、資金和人力資源的支持，以保障工程項目嚴格按合同履行。向本項目派出最好的管理班子和管理人員。選派公司工程師、一級注冊建造師鄭小鳴任項目經理，一級注冊建造師張德飛任項目副經理。項目經理、技術負責人、安全經理及項目部其它管理人員均富有類似工程施工管理經驗，同時承諾，在工程合同實施期間，未獲得業主代表書面批準前，項目經理、技術負責人、安全經理及其它項目部管理團隊人員將全職駐在施工現場，不進行更換，不兼任其它項目的職務。⑶新組建的合資煉化一體化項目EPC3－A12標段項目部設五部，即施工管理部、HSE管理部、質量管理部、物資設備部、綜合辦公室，為項目部管理層。負責項目部人、財、物等生產要素的統一管理，對公司參與本項目工程建設的人員、物資、設備進行統一組織、調配、協調、管理，對項目成本、工期、技術、質量、HSE綜合控制負責，做好合同、信息、現場管理及各項目分部協調工作，使公司的人員、物資、設備在本項目得到充分使用。4.2.2施工管理策劃為使施工部署在各階段的施工目標從總體上得到保證和實施，項目部應重點做好以下幾方面的工作：施工準備⑴項目部相關人員進駐項目后，加強與業主方、監理方、EPC總包單位等有關人員溝通,掌握設計進度、到圖情況、主要設備訂貨情況，根據需要隨時組織施工隊伍人員、機具進場，保證工程按時開工。⑵組織人員做好項目部前期準備工作，編寫項目施工組織設計、質量管理策劃、HSE管理策劃、詳細施工作業總體計劃等。(3)完成項目部生活暫設修繕，給參戰職工創造一個良好的生活條件及環境。(4)完成生產暫設項目部現場辦公室、鋼筋、模板預制場地、材料供應場地、大型設備吊裝機械停放場地、鋼結構預制防腐場地的規劃布置及建設。施工管理我項目部將依據工廠化、專業化、信息化的理念來組織本項目施工。工廠化預制本工程鋼筋工程模板制作、鋼結構工程量大。根據平臺布置位置集中預制。專業化施工①砼水池、鋼筋砼結構全廠管控中心，環保檢測站，等分工藝不同由我公司所屬的專業土建施工隊進行施工，做到專業化、流程化施工，同時，各分施工隊統一協調，協同施工；②腳手架搭設，由公司下屬專業腳手架公司負責，統一搭設、統一管理。③大型機械作業（塔吊、施工等），由公司下屬專業公司負責。HSE與文明施工管理⑴堅持常抓不懈，強化監督檢查，促進安全生產可持續發展。牢固樹立“一切事故都可以預防”及“以人為本”的理念，落實崗位安全職責、加強風險管控及現場監督，突出抓好分包商安全管理，切實加強職業衛生管理，保證施工生產安全、人員平安健康。⑵實行HSE獎懲制度，嚴格按照業主、監理要求進行HSE日周月檢查制度，創建文明工地和樣板工程。把分包商安全管理人員納入項目部管理體系中，按季度開展評比。⑶文明施工，從場地規劃入手，緊緊抓住勞動保護、土建施工及場地清潔、鋼構安裝、起重與搬運作業、消防設施設置、使用鋼質氣瓶及預制區的文明施工不放，爭創文明施工優質工程。⑷本工程高處交叉作業多、防火、防雨、防臺風要求高，開工前做好安全技術交底工作，按規定辦理好動土證、動火證、用電票等手續，施工過程中做好各項安全防護措施。技術管理⑴項目技術管理實行三級總工程師負責制；⑵公司專家組將為本項目提供技術支持；⑶重大方案將由報公司審批；⑷施工技術方案編制技術經濟分析內容，優化方案，降低成本；⑸各專業施工方案實施前進行施工可行性分析，并編制專項施工策劃。質量管理⑴以成熟的施工工藝保證施工質量；⑵堅持樣板引路和首件必檢，為后續施工做出范例；⑶嚴格工序管理，加強“自檢、互檢、共檢三檢一評”制度，搞好與業主、監理公司及設計單位的合作關系。上道工序不合格，嚴禁進行下一道工序施工。⑷加強施工過程管理，確保施工質量達標，爭創樣板工程。⑸特殊工種如挖機操作人員、吊裝人員、架子工、電工、起重工等進入現場必須持有相關證件證（操作證等），由項目部按業主的統一規定組織現場檢查、考試，合格者方可進場施工，不合格不得進場。進度管理⑴充分使用各類資源，使工程施工始終處于動態有序、合理緊湊的計劃控制下，實行項目施工總體統籌計劃、項目總體實施計劃、月作業計劃和三周滾動作業計劃四級計劃管理工作。嚴格按施工計劃組織施工，保證施工進度。⑵根據工程總體進度安排和資源組織情況，把工程分幾個階段進行組織，工程施工過程中全員參與追圖紙、催設備材料，適時掀起各階段會戰和決戰高潮，一舉奪得勝利。⑶現場基礎施工采用多班組、多隊伍，分區域、分段同時施工，統一協調；保證施工專業化及進度。材料物資管理⑴做好乙供材料的采購順序、供貨順序；乙供材料采購貨比三家，并向業主（EPC）報審，按照業主項目管理規定進行網上采購；⑶嚴格材料驗收工作，控制材料的進貨質量；⑷材料的接收和發放按裝置分別建帳；⑸鋼材安排專人負責，進行全程管理、標識管理；⑹鋼筋實行項目部按照業主要求采購。對內對外聯絡項目部內部按公司要求建立視頻系統，項目部內部設置一定數量的通訊電話，方便與業主方、監理方、EPC總包單位溝通和聯系，對外通過電子郵件、視頻會議、傳真、電話等現代化信息傳遞手段和書面文函親自送達等手段，同業主、監理等單位建立密切的業務聯絡，把現場情況及時反饋。對外書面文函統一格式，并由各分工主管領導簽發把關，時刻注意維護公司形象和體現嚴謹工作作風。4.2.3施工階段劃分為了達到工程質量標準、保證計劃施工工期，項目部將根據整體施工部署組織工程施工。提前做好鋼筋等原材料的進場及檢驗、技術交底等準備工作，進場后陸續開始地下基礎的施工;進行構筑物、建筑物主體結構施工;豎向工程、豎向運輸、附屬工程施工。為了更有效地組織施工，我們將此項目的施工過程，細化成如下四個階段：第一階段階段名稱：施工準備、地面以下基礎、給排水、預埋、等土建施工階段。階段起止時間：A710:2018年5月29日起至2018年7月25日；階段主要工作目標：項目部入場；臨時設施建造；原材料、機工具進場準備，對影響地面上部建筑物，構筑物施工作業的，深基礎，給排水、地下基礎預埋以及地基處理完成。階段詳細工作內容：見下表；第一階段詳細工作內容序號工作目標階段主要工作內容及形象進度1項目部入場：接到中標通知之日之后第1周內組織項目部進入現場。施工用水、用電布置。臨時設施建造。熟悉施工圖、組織圖紙會審；準備編制施工組織設計。2管理與服務準備與業主、監理協商確定施工管理的溝通程序。與業主、監理積極溝通聯絡，了解項目設計進度,準備設備、材料、機具、施工班組進場。3土建全面開工臨時道路及預制場地的建設?；A的施工。深基礎，給排水、地下基礎預埋以及地基處理。4預制工作施工用鋼材等材料的購入。甲供材的計劃提出及入庫。半成品、成品材料采購。第二階段階段名稱：建筑物、全廠管控中心主體施工階段階段起止時間：A710:2018年7月26日起至2018年12月20日；階段主要工作目標：完成建筑物主體施工階段。階段詳細工作內容：見表3.2；表3.2土建主體施工階段詳細工作內容序號工作目標詳細工作內容1全廠管控中心土建主體結構完，交安裝。2屋頂鋼結構預制安裝完成34第三階段階段名稱：裝飾工程、豎向、排水溝、竣工階段；階段起止時間：A710:2018年12月21日起至20199年7月19日；階段主要工作目標：完成項目工程內容，具備三查四定條件。階段詳細工作內容：見表3.3；表3.3裝飾工程、附屬工程、豎向工程、施工階段詳細工作內容序號工作內容詳細工作內容1建筑物、構筑物裝飾全廠管控中心2排水溝、各類砼井土建砼排水溝、砼水池土建完工3豎向工程、附屬工程土建人行鋪砌、車行鋪砌、道路水溝完第四階段階段名稱：三查四定、局部整改、中交階段；階段起止時間：A710:2019年7月20日起至2019年7月30日；4.2.4專業施工步驟普通獨立基礎：測量定位放線→土方開挖→基礎處理→墊層施工→鋼筋加工及安裝→模板施工→砼澆筑→土方回填→驗收框架結構建筑物：測量定位放線→土方開挖→基礎處理→墊層施工→鋼筋砼獨立基礎→回填→現澆柱→磚砌體施工→裝飾裝修工程→給排水施工→清理→驗收條形類基礎：定位放線→土方開挖→地基處理→墊層施工→底板綁扎鋼筋→底板支模→底板澆筑砼→安裝定位支架及地腳螺栓→綁扎柱頭及上部塊體鋼筋→柱頭及上部塊體支模→柱頭及上部塊體澆筑砼→養護拆模→防腐→土方回填建筑物、構筑物：定位放線→基礎開挖→基礎施工→主體結構施工→樓地面施工→屋面施工→門窗安裝→內外裝飾→周邊豎向。4.3重難點分析及對策4.3.1工程定位及測量的精準，是本項目的第一個重難點分析：本項目主要為建筑物、構筑物設備基礎絕對位置及相對位置必須保證在規范范圍內，同時場地復雜，涉及區域較廣，需要根據現場實際情況確立高程網及控制網。測量工作是本工程的一個關鍵環節。施工前需要對交點進行復測，如何做好高程及線形控制工作，確保施工范圍內控制點位的準確性是本工程的一個難點。對策：開工前施工單位應做好施工測量工作，利用業主提供不斷更新GPS坐標、高程控制點做引導，做好施工區域內的測量控制網其內容包括導線、中線、水準基點復測，水準點增設等。施工測量工作應按施工測量監理程序執行。測量部門應按內部管理及質檢體系，確定相應測量工作的責任制，開工前應審查以下測量工作內容：1）施工單位測量人員數量、資質、測量儀器種類、數量、精度級別及工作狀態，儀器使用前應進行校正與檢驗。2）開工前，平面控制樁、高程控制樁交接的連接關系和精度要進行復核，檢查所有基礎的中心線及高程，測量精度要滿足規范要求。3）按規范和施工程序要求復核測量結果和驗收報告。4.3.2大型設備基礎的地腳螺栓質量控制是本工程的難點分析：設備基礎、砼水池等混凝土為商品混凝土，提前預埋地腳螺栓后，一次澆筑成型，設備安裝對地腳螺栓的精度要求必要嚴格，如何保證地腳螺栓的精確預埋是本工程施工控制的難點。對策：各類設備基礎預埋地腳螺栓用雙層鋼制定位盤安裝，鋼固定架固定。固定架由鋼支架和拉桿組成。鋼支架采用型鋼或鋼管焊接成剛性支架，角鋼或鋼筋做拉桿，可根據施工需要現場制作。設備定位盤因其精度要求高，一般不宜在現場制作，應委托預制廠加工運至現場安裝。設備基礎定位盤建議由設備供貨商提供，盡量將定位盤與設備底座同套模具加工而成，以確保設備安裝質量。預埋地腳螺栓及定位盤在施工中，測量、技術、質量人員全程監控，重點做好地腳螺栓的垂直度和標高以及地腳螺栓固定的檢查工作，在澆筑混凝土過程中及結束后也應再次進行檢查，發現偏差及時整改，確保螺栓安裝精度。4.3.3季節及海邊氣候影響施工重難點分析及對策分析：施工地點緊鄰海邊，必受臺風、暴雨天氣等惡劣天氣影響，每年的7-9月是多發季節，對工程工期、安全等均存在較大的影響；在基礎、混凝土池施工過程中，要保證基坑降水、排水通暢防止雨水浸泡等對基礎基坑質量造成影響。同時防止現場積水，造成施工停滯。對策：因本工程位于我國南方沿海地區，易受臺風、風暴異常天氣影響，項目部將成立專門的應急小組積極與湛江市管轄區域溝通、吸取往年經驗，按其要求做好基本的安全應急準備工作并配合業主及其工作，安排專人每天收聽未來一周天氣預報，在暴風來臨前檢查現場可能出現的隱患并要求整改完成，對需要進行加固的地方嚴格按照要求進行加固、需要撤離的人員及時統一撤離至安全地帶，確保工地不受臺風任何影響。在雨季施工期間，應制定專項雨季施工方案，做好降水排水工作，施工現場必須提前做好排水系統，場地硬化，防止積水導致施工停滯。基礎基坑施工過程中，嚴格按照方案要求，預留排水槽、集水坑，并制定值班計劃，晝夜抽水，保證基礎基槽不受雨水影響。瀝青砂、鋼結構安裝、吊裝等在質量及安全上對天氣有特殊要求的工作，應避免在雨季施工。商品混凝土澆灌施工后應在初凝后立刻在模版外圍覆蓋保濕養護材料，雨季、臺風期間，準備好必要的防雨、防臺風的材料。4.3.4土方工程重難點分析及對策分析：本工程土方工程量大，基礎土方開挖量大，地下可能出現巖石，基礎開挖深度大。（1）由于水池基坑挖土深度在5米左右，部分池基坑防塌陷工作是重點。（2）開挖過程中，要及時處理地下障礙物也是工作難點。對策：測量放線階段對基礎占位、放坡量進行計算、放樣，考察周邊施工環境及地下障礙物，提前確認好所在場地是否滿足放坡要求。（2）對不具備自然放坡條件的部分基礎，結合現場實際情況，選擇適當基坑支護方法，編寫施工方案，并嚴格按照方案執行。（3）對基坑下較大巖石采取鉆破或者爆破方式開挖基坑。（4）深基坑必要采用鋼板樁支護。4.3.5道路及地坪工程施工重點難點及對策分析：（1）路基回填土施工過程中如何保證回填土的厚度及質量是路基工程施工的關鍵控制點。（2）混凝土路面施工過程中如何防止縱、橫裂縫是本標段施工的重難點。（3）本工程開挖、填筑方量大，做好物料平衡，是本工程的施工要點。（4）本工程雨季集中，如何做好雨季施工及保證雨季施工質量是本標段施工的一項重難點。應對措施路基回填土施工過程中保證回填土的厚度的控制及質量①超厚回填路基土回填壓實質量通病為不按規范規定的虛鋪厚度回填，嚴重者，用推土機一次將溝槽填平。結果不能將所鋪層厚內的松土全部壓實達到要求的密實度；若是路面將造成路基和路面結構沉陷。預防措施：嚴格執行路基土分層回填壓實的規范要求。要向操作者做好技術交底，使路基回填土的虛鋪厚度不超過規范規定。②挾帶有機物或過濕土的回填回填土中挾雜有機物，在有機物腐爛后土體中形成空洞；而超過壓實最佳含水量的過濕土，達不到要求的密實度，都會造成路基不均勻沉陷，使路面結構變形。預防措施：路基填土段，在填筑前要清除地面雜草、淤泥等，過濕土及含有有機質的土一律不得使用。屬于溝槽回填，應將槽底木料、草簾等雜物清除干凈。過濕土，要經過晾曬或摻加干石灰粉，降低至接近最佳含水量時再進行攤鋪壓實。不按段落分層夯實不按分段、水平、分層技術要求回填，而是隨高就底，層厚不一地胡亂回填，或者分段回填的搭茬不是按分層倒退臺階的要求填筑和碾壓，或者是無法碾壓的邊角部位，未用夯打，以至造成路基下溝槽回填土或者填筑路基，段落分界不清，分層不明。搭茬處不留臺階，碾壓下段時，碾輪不到位或邊角部位漏夯（壓）。預防措施：按規范要求，分段、水平、分層回填，段落的端頭每層倒退臺階長度不小于l米，在接填下一段時碾輪要與上一段碾壓過的端頭重迭。槽邊彎曲不齊的，應將槽邊切齊，使碾輪靠邊碾壓；對于檢查井周圍或其他構筑物附近的邊角部位，應用動力夯或人力夯夯實。 4.3.6如何協調各方關系，保證工程有序、順利實施是本工程難點分析：本工程由于工程量大，施工內容多，施工地點分散，同時分多個不同區域同時施工，各類專業、各種工序在同一區域施工作業，交叉環節多；同時各區域施工也存在相互協調、統一規劃的問題。要保證施工快速、有序的進行，就要做到同一區域內各個工種、專業密切結合，無縫銜接；不同區域間按項目部統一規劃，統籌安排施工力量，優先確保節點及重、難點順利完成。對策：施工準備階段做好節點及重難點劃分，按節點要求，對各個工序及各施工隊伍的施工安排做出具體要求，并建立相應的獎罰制度，確保各節點按時按質完工。組織好、協調好工程中的交通組織和同步施工，做好現場平面布置、各專業作業隊伍間的銜接、隱蔽工程交接驗收、地上地下設施保護及外來協作單位的配合協調等工作，有效開展工作，保證工程順利實施。項目部根據各區域具體施工內容統一調配施工機械、施工車輛等，并根據各區域具體施工情況，統籌安排施工力量，做好應急準備，確保各區域、各專業順利、無縫銜接。4.3.7工期緊張分析：根據招標文件提供的項目計劃工期要求，需完成的所有的建筑工程、以及業主將來或現場指定的相關工作，扣除非正常氣候影響時間，同時考慮到工程設計圖紙到位時間滯后、材料供應滯后預留時間等，實際施工時間很短。對策：設置工程的重要控制點進行考核。如達不到控制點，采取增加人力、物力、加班、延點、夜間輪班作業等措施來確保工期目標的實現。盡量采用流水施工。加強預制工作。計劃設立全封閉預制場，加快鋼筋工程制作、砼結構預制工作量。加大機械化作業程度。根據現場情況租用各種機械車輛（挖機、自卸車等）級機械工具，配合現場快速施工。保證高素質人員的投入。在主要技術、質量管理人員、主要技術工人方面，基本選用參加過類似項目的施工人員，特殊工種人員100%持證上崗，關鍵工序施工人員還必須具備豐富的施工經驗和高度的責任心。嚴格的質量工序檢驗。“工期再緊，質量要求不能松”。避免返工，以質量保進度。合理安排施工計劃，指定網絡節點，實行激勵和懲罰措施。4.3.8全廠管控中心單體建筑面積大，施工過程中垂直運輸難度大分析：全廠管控中心、單體建筑面積大，施工過程中水平、垂直運輸難度大。鋼筋綁扎、模板支模、砼結構、墻體砌筑、裝飾施工材料量大，垂直運輸難度大。對策：全廠管控中心塔吊回轉半徑50m，最大起重量1.3噸，垂直運輸施工建筑材料。砼澆筑采用車泵送商品砼。在全廠管控中心南北兩側架設二座門式卷揚機做輔助材料垂直運輸。固定式塔吊，門式卷揚機安裝，拆除另報專項施工方案。4.4施工部署4.4.1總體部署原則為了優質、安全、高地完成任務，確保準點高標準中交，根據業主對本工程工期、質量及HSE方面的要求，加強計劃管理，優化資源配置；樹立精品意識，強化質量體系和HSE體系有效運行，確保將該裝置建設成為優質工程。我公司將圍繞工程施工網絡計劃，運用現代項目管理的方法，精心安排，科學組織施工，做到有條不紊。結合本工程特點及施工難點，項目部確定本工程施工總體部署原則如下：科學安排施工工序。遵循“先土建后安裝，先地下后地上，先主體后附屬，先重點后一般，”的施工原則，科學安排和組織施工生產，并優先安排工作量大、工序多、施工周期長的施工區域，各專業適時穿插施工，密切配合安裝專業進行預留、預埋工作，施工布署突出重點和難點。運用系統工程方法統攬項目全局，把握整體，找出重點，抓住關鍵，科學編制項目實施規劃，運用優秀的項目管理工具和技術，建立周滾動計劃和月度控制循環，嚴把施工質量和環境安全關，搞好過程控制工作。4.4.2總體部署合資煉化一體化項目是目前國內最大的合資煉化項目,項目部將充分利用項目優勢,集中項目部精兵強將,優化資源配置,保障施工順利進行。實行“一級管理、統一對外”的總體管理模式，建立高效完整的工程指揮系統，直接指揮各參戰單位進行高密度的交叉會戰。合理規劃施工現場的預制場地，同時對施工過程中的重要機具設備進行重點保障。制定質量控制點，明確關鍵控制過程，確定重點控制項目。深入開展“樣板工程”活動，通過樹樣板，掀起大干搶上的高潮，保證施工質量。加強現場文明施工、安全管理，服從業主的各項規定，做好對業主的服務工作，以過硬的質量，按時按質完成節點和控制點，樹立良好的企業形象。根據季節變化、工程施工特點、輕重緩急，合理布置施工時間。空間上主要考慮交叉施工，為了貫徹空間占滿、時間連續、均衡有節奏施工、盡可能為后續施工留有余地的原則，保證工程按總進度計劃完成，需要調整好各專業工程交叉配合施工。4.4.3具體施工部署項目部對重點施工項目要組織精干力量進行工程會戰。實行目標管理，根據業主的總體安排和協調、設計進度和物資供貨進度編制總體控制網絡計劃及各專業分階段的詳細控制計劃，明確過程控制點，實施動態滾動控制管理措施，重要部位必須編排詳細作業計劃。進行深度預制，凡是運輸條件允許的工作均要在裝置現場外完成，緩解施工現場狹小的矛盾，提高工作效率。加強物資供應計劃的落實管理工作，根據施工圖和設計變更、工程聯系單認真編制物資到貨計劃，做到不缺項、不少量，保證不影響施工進度。施工區域劃分:本工程點多、面廣、工作量大，必須對整個工程進行合理的分區，并組織好施工流程，全盤規劃各施工段的銜接、流水，才能夠在預定工期內完成所有施工任務。本標段為總圖豎向部分、建筑物部分、構筑物部分、井和管溝土方部分，總圖豎向部分包括場地平整、人行和車行道路、排水系統；建筑物部分包括全廠管控中心、中心化驗室及環保檢測站。構筑物部分主要包括：鋼筋砼水池、砼丼和管溝。建立完善的報告制度，按照業主及公司的要求及時上報進度安排和計劃完成統計情況，加強與業主、設計、監理的信息溝通，使工程進展始終處在一種科學、合理、協調、動態優化的狀態。4.4.4總體施工流程及施工階段任務劃分總體施工流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中。根據本工程特點、規模、及工期要求，對本工程作總體規劃。在考慮本工程的整體施工流程中，應遵循“先地下，后地上，先土建，后安裝，先深基，后淺基，平面分區，流水施工”的原則，抓緊施工結構工程，確保在規定時間內完成建筑物、構筑物結構主體施工，為后面裝飾工程提供作業面。5、主要工程施工方案5.1測量工程施工方案5.1．1測量準備⑴測量器具配備：施工測量配備經緯儀、全站儀、水準儀及鋼尺等測量、計量器具，以滿足測量放線、高程引測、工程監測需要，達到確保工程質量的目的。⑵對所有進場的測量器具都要進行年檢；與業主辦理有關測量控制點的交接手續；對業主提供的定位樁和水準點進行閉合復測；對現場人員進行技術交底，要求持證上崗。⑶確認基準點：原則上應根據業主提供的方格網點，選取就近的三個控制網定位點進行復核，并經監理及業主認可后，將其作為原始點。利用導線測設的方法，在裝置區設置幾個控制點作為主控制樁點，主控制樁點的引測數據記錄齊全，做到每月復測一次，并留有復測記錄。如遇大風（臺風）、大雨等惡劣天氣后須復測一次。主控制樁點須經監理認可后方可使用。主控制樁用紅磚砌成500×500的方形墩臺，高于自然地坪400mm，中間澆筑混凝土。周圍用鋼架桿作圍欄保護，圍欄高度1.2m，長寬各1.5m，用紅白油漆作好測量警示標識。⑷水準引測同一區域水準引測使用1個原始點，為便于結構施工，將原始水準點引入現場內，在無擾動的地方做控制樁，每次水準引測時均以控制樁作為原始點。高程控制的建立是根據業主方提供的原始水準基點，采用水準儀對所提供的水準基點測設一條閉和水準路線，聯測場區高程控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網的精度，采用三等水準的精度。5.1.2平面測量放線⑴平面控制網測設平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則,首先根據設計總平面圖布設平面控制網。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方，建筑物的控制樁宜設在距框架基礎外邊軸線4m處。該工程利用全站儀，從高級起算點在場區布測一條導線，然后采用極坐標法，定出框架的縱橫兩條主軸線，經角度、距離校測符合點位限差要求后，作為框架的首級平面控制網。⑵構筑物的平面控制網首級控制網布設完成后，建立構筑物平面矩形控制網。構筑物平面矩形控制網懸掛于首級平面控制網上。5.1.3高程控制網建立⑴高程控制網的布設原則為保證構筑物豎向施工的精度要求，在場區內建立高程控制網。高程控制網的建立是根據業主提供的場區水準原始點（至少應提供3個），采用精密水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，測設一條附合水準路線，聯測場區平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。高程控制網的精度，采用三等水準的精度。在布設附合水準路線前，結合場區情況，在場區內的三個主控制點同時作為半永久性高程點，用來控制基礎的施工，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。⑵高程控制將測量偏差控制在規范允許的范圍內，及時準確地為工程提供可靠的高程基準點，緊密配合施工，指導施工。平面高程控制網的施測：將甲方提供水準點復檢合格后組成閉合環，采用雙儀高法進行引測。基準點埋深及形式：在本工程中，水準點和平面控制點設在一起。成果的處理及復測周期：每一測站觀測成果應于觀測時直接記錄于三、四等水準測量手薄中，不得記于其他紙張上最后進行轉抄，每一測站觀測完畢，立即進行計算和校核，各項校核數據都在規范允許范圍內，方可將儀器轉入下一站。5.1.4沉降觀測沉降觀測點按設計要求設置及觀測，觀測采用二級閉合水準測量標準，每次觀測均填寫觀測記錄，整理成測繪成果存檔。5．1.5定位放線基礎細部軸線定位完成后，應向業主、監理單位報驗，經復測合格后方可進行細部測量放線。細部放線后，應經工號技術員與質檢和測量人員共同復測無誤后方可進行分部分項工程施工。5.1.6過程控制測量人員擔負著施工過程測量控制的重要職責。施工過程中，主要的測量控制：基礎開挖時標高控制，基礎施工時混凝土標高及各埋件、地腳螺栓的標高、位置，支模垂直度檢查，設備安裝時配合找正等。5.1.7竣工測量竣工測量是對工程施工實際位置、標高情況的真實反映，對工程以后的檢修、維護、改擴建具有重要參考價值，必須引起高度重視。基礎完成以后立即進行竣工測量，為后續工程施工提供依據，并對不符合設計要求的情況進行修正。對復測的位置與標高除填寫有關表格作為竣工資料技術文件的一部分外，尚應將不同于設計圖紙、變更的內容在竣工圖上標明。5.2土方工程施工方案5.2.1工程概況土方工程是本工程的重點項目，建筑物和構筑物基礎、配套工程均涉及土方開挖及回填。根據設計圖紙，對建筑物條形、構筑物水池基礎擬采用集中大開挖的施工模式，分散的獨立基礎單獨開挖。5.2.2施工準備在開挖之前應首先做好下列工作：（1）在施工區域四周按業主要求設置安全硬防護隔離，與其他施工區域隔離開。（2）施工前,必須將周圍的障礙物拆除后方可進行施工。（3）施工區域內保留的陰井、地溝、地漏等應妥善處理。（4）施工前還需備好混凝土切割機、鉆孔機、風鎬等機械，以備使用。（5）基礎開挖前，應辦理動土證，并嚴格執行集團公司《破土作業安全管理規定》等制度。5.2.3施工流程土方開挖施工程序：定位放線→機械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗槽。土方回填施工程序：土料準備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗收→分層虛土鋪設→分層夯實→分層取樣化驗→檢查驗收。5.2.4土方開挖土方開挖施工程序：定位放線→機械挖土→人工清槽→基坑自檢→共檢、驗槽?；油练讲捎脵C械開挖，人工配合清槽，集中堆放，多余土方汽車運輸至業主指定棄土堆放處?；印⒉鄣乳_挖過程中根據現場障礙物情況、基礎的埋深及施工土質情況，合理放坡或采用合理方式支護。土方開挖中，遇到石方可采用鑿破或靜態破除等方式進行施工，挖掘機、裝載機裝碴，自卸汽車運輸。為防止施工新基礎對相鄰已完基礎的影響，應按照先深后淺的順序施工；相鄰或相近的同一埋深的基礎盡量做到同時施工。在已有的建構筑物基礎附近進行基槽開挖時，應做好已有基礎的加固及保護工作，以防開挖時對原有建構筑物造成位移或傾斜等損壞。5.2.5驗槽清槽后，通過自檢、專業檢查后，會同業主、監理、設計等有關單位共同進行驗槽，驗槽合格填寫驗槽記錄之后，方可進行下道工序施工。對于用天然地基作為持力層的建構筑物，應根據設計要求或基坑情況進行釬探，必要時還應請地質勘探部門參加驗槽。5.2.6防護圍檔設置開挖深度超過1.2米的基坑需搭設鋼管防護臨時欄桿。搭設應滿足業主有關文明施工要求。防護欄桿距基坑邊1m。開挖時間長的深基坑，在其周邊的護欄立桿下做混凝土條帶基礎，兼作擋水臺?；觾蓚扔娩摴芗茉O帶扶手，寬度不小于900的上下人員安全通道，扶手高不小于900。5.2.7土方回填室外回填采用自卸汽車、翻斗車，配以推土機或人工推土、攤平，每層鋪土厚度不大于30cm，用蛙式打夯機，或者微小型壓路機，夯實3～4遍，回填土質要符合有規范關要求，嚴禁回填建筑垃圾、生活垃圾、腐植土。室內回填土可采用小型自卸車運土至通道口，然后人工運土進行室內回填，分層夯實。室內回填土是在內防水完成后進行的，施工時要進行保護，防止破壞防水層。①土方回填施工程序：土料準備和處理→基坑清理→隱蔽前共檢和驗收→分層虛土鋪設→分層夯實→分層取樣實驗→檢查驗收。②施工前必須經有關單位檢查，填寫隱蔽記錄，將基坑的松散土及垃圾、雜物等清理干凈，并把基層整平。用于回填的土料符合規范要求，并控制其含水量和雜物，以保證夯擊密實。填土和壓實，處理地表土層，清除填土、基底上的樹墩、主根及坑穴中的積水、淤泥和雜物等，在房屋和構筑物地面下的填方或厚度小于0．5m的填方，應清除基底上的草皮、垃圾和耕植軟弱土層。當填方基底為耕植土或松土時，應將基底充分夯實或碾壓密實。在水田、溝渠或池塘上填方，應根據不同情況采用排水疏干，挖除淤泥或拋填塊石、砂、礫、礦渣等方法進行處理。填土區如遇有地下水或滯水時，必須設置排水措施，以保證正常施工。材料要求，填方土料應符合設計要求，采用不含膨脹土的土或土夾石回填，保證填方的強度和穩定性，具體應符合下列規定：碎石類土、砂土可用于表層下的填料；含水量符合壓實要求的粘砂土，可作各層填料；碎石草皮和有機質含量大于8％的土，僅用于無壓實要求的填方；只有含有通常的無機成分和足夠礦物質并在松散和有水狀態下可為植被的營養媒介的土壤，可作為上層土壤。對于有密實度要求的填方，應按所選用的土料、壓實機械的性能，通過試驗確定含水量控制范圍，每層鋪土厚度，壓實遍數，進行水平分層鋪土碾壓達到設計規定的質量要求。對于無密實度要求或允許自然沉實的填方，可直接填筑，不壓(夯)實，但應預留一定的沉陷量。人工填土方法，用于推車送土，用人工進行填方，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層鋪土厚度，用人工夯實時：砂質土不大于30cm；粘砂土為20cm；用打夯機械夯實時，不大于30cm。深淺坑相連時，應先填深坑，相干后與淺坑全面分層填夯。墻基及管溝回填應在其兩側用細土同時細心回填，防止墻基及管道中心線偏移。機械填土方法，推土機填土須自下而上分層鋪填，一般每層虛鋪厚度不宜大于30cm。大亦應分層推平，不得居高臨下，不分層次，一次推填。在攤鋪土料前，必須做好水平標高的控制標志。即從基坑底算起，沿邊坡向上每隔1m釘木樁，作為虛鋪土層厚度的控制標高。每層回填土虛鋪厚度為200～250mm，用蛙式夯機從坑邊按回形路線夯向中間，夯打3～4遍。夯打時應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，不得漏夯。采用18T震動壓路機壓實時，虛鋪厚度不大于30CM，壓實遍數不少于三遍?；靥钔练搅棵娣e較大，在條件許可的情況下，采用機械回填，小型壓路機進行碾壓密實方法，以加快土方回填速度。施工時應控制好回填土的含水量，過濕的土方予以晾曬，每層回填土應按規定取樣化驗，實驗報告要注明土料種類，設計要求的土干密度，實驗日期，實驗結論和實驗人員簽字歸檔。5.3降、排水工程施工方案根據所處位置的不同而異，基坑（槽）開挖因設計埋深及所處的地層不同，受地下水位、不同地層土質等眾多不確定因素的影響較大，降、排水工程必須在基坑開挖完成后立即進行?；娱_挖首先做好基坑支護方法的選擇、設計和施工，以確保安全施工。本工程擬采取的主要排降水方法如下1．加大機械投入，加快挖土進度，地下工程盡量避開雨天及豐水期施工。2．基坑周圍設截（排）水溝防止地表水流入基坑內。3．一般基槽（坑）開挖可采用大放坡并加大基坑開挖平面尺寸，在基坑四周做排水溝和集水井降水方案。4.基槽（坑）地下水位較高時，在基坑四周采用輕型丼點降水。具體如下：土方開挖時，沿基坑一側、兩側或周邊設置排水明溝、在四角設一集水井，使地下水匯集于集水井內，再用潛水泵將積水排出基坑外。排水溝深度應始終保持比挖土面低0.4～0.5m，集水井應比排水溝低0.5～1m，并隨基坑的挖深而加深，保持水流暢通，使地下水低于開挖基坑0.5m。集水井采用鋼筋籠外包鋼板網制成，井底以下及周圍應填以20cm厚碎石，水泵抽水龍頭應包以濾網，防止泥沙進入水泵。抽水應連續進行，直至基礎、管溝施工完畢，回填土后方可停止。施工過程中要設置專人看護，保證排水溝流水通暢。施工中要安排責任心強的操作人員值班，特別是在夜班期間要加強監督，確保排降水工作連續不斷地進行，明溝排水示意見下圖：明溝排降水示意圖明溝排降水示意圖5、當開挖深度大的井池等深基坑，遇到滲透系數較大的地下水層，采用明溝和集水井降水難以滿足施工需要時，可考慮采用輕型井點降水，以滿足施工要求。5.4基坑支護施工方案5.4.1施工準備本場地表層土多為素填土層和雜填土層，土質較差。埋置于自然地面以下的設備基礎、管線等，凡周圍條件允許大開挖的部位均采用放坡大開挖施工?；A邊坡修整隨基礎開挖一起進行，開挖一段，修整一段。修整時根據樣樁掛線，用人工配合反鏟挖掘機進行修整，要求修整到坡度一致、表面平順，土體穩定，無松散土塊，槽上口邊線與槽底邊線清晰順直，美觀結實?；硬坶_挖深度超過5m的，施工前由專業施工技術人員編制深基坑支護安全專項方案，并經專家組論證及監理、業主審批后實施。本工程的基坑槽，擬根據開挖深度的不同，視現場的土質情況，主要采用放坡開挖，結合簡單的基坑支護，以保護基坑邊坡的穩定。5.4.2放坡開挖溝槽放坡開挖是最經濟的挖土方案，凡周圍環境允許，經驗算能確保土坡的穩定性時，均應采用放坡開挖。開挖前必須將邊坡的上邊緣線、下邊緣線均用石灰線標出，采用機械挖土時，在邊坡位置宜淺挖，再由人工配合修整至所需要的邊坡坡度。5.4.3簡單的基坑支護對于開挖深度較大的基坑，當邊坡土質為軟弱土層時，為防止基坑邊坡因氣溫變化，或失水過多而松散；或防止坡面受雨水沖刷而產生溜坡現象，施工時除采用放坡大開挖外，還應根據土質情況和實際條件，在人工邊坡坡腳處采取短樁橫隔板支撐、土袋壘砌擋墻等防護措施，以保護基坑邊坡的穩定。①短樁橫隔板支撐：在邊坡腳下打入小短木樁，按間距1m左右間距，部分打入土中，部分露出基底約50cm，釘上水平擋土板，在背面填土夯實。②土袋壘砌擋墻：即采用草包裝土后壘砌，同樣具有擋土作用。③為減輕基坑壁的受力荷載，基坑周圍10m以內嚴禁堆放重物。5.5鋼筋工程施工方案5.5.1工程概況因施工現場施工段較多，本項目建筑物和構筑物結構，鋼筋量大，所以鋼筋加工進度要根據進度計劃安排進行下料。在鋼筋下料前，保證鋼筋加工機械數量及其安全性能良好。熟悉施工圖紙，學習有關規范、規程，按規范要求編制鋼筋施工方案，包括基礎承臺、閥板、框架柱、框架梁、板鋼筋等的加工、綁扎等施工內容。（1）組織工人學習直螺紋接頭的工藝操作、鋼筋加工、綁扎等施工工藝標準；（2）熟悉鋼筋直螺紋連接工藝規程及規范要求；（3）按設計要求放樣，檢查已加工好的鋼筋規格、形狀、數量全部正確；（4）做好抄平放線工作，彈好水平標高線，柱、墻外皮尺寸線。（5）對特殊要求的如抗爆結構受力主筋采用直螺紋套筒連接方式或者采用電渣壓力焊連接。按設計、規范列出本工程墻柱筋接頭錨固一覽表(包括錯開百分比、錯開長度、百分比系數)，根據彈好的外皮尺寸線，檢查下層預留搭接鋼筋的位置、接頭百分比、錯開長度。如不符合要求時，要進行處理。綁扎前保護層偏位按1：6調正伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。水平鋼筋接長應符合規范要求，直徑≥Ф18的鋼筋連接方式優先選用焊接和機械連接，直徑≥Ф22的鋼筋應采用機械連接。本工程鋼筋直徑≥Ф18采用機械連接。5.5.2施工工序5.5.3原材料進場鋼筋場地準備（1）鋼筋場地要求：分待檢區、已檢區、鋼筋原材堆放區、半成品鋼筋堆放區、鋼筋機械加工棚等場地道路混凝土硬化，且排水通暢。原材堆放地鋪碎卵石和砂。在鋼筋堆場設4m寬的通道，加工好的半成品鋼筋放在防雨篷的堆放場區（2）進場安排：鋼筋進臨時加工場均按規定位置放在指定的場區內，根據有關部門規定，鋼筋在夜間進場，由塔吊或者汽車吊負責運入指定鋼筋堆放區內。鋼筋原材開捆前必須進行復試檢查其是否檢驗合格，并征得質量檢查員和監理工程師的同意。（3）進場鋼筋必須有標識牌，標識牌上必須寫明生產廠家、生產日期、爐批號、規格型號、生產數量等，由材料員和質檢員組織驗收。驗收時要嚴格按相關規范執行，不合格的鋼筋堅決退場，并作好相關物資管理記錄和重新進場計劃。堆放要求（1）原材進場鋼筋原材按未檢驗鋼筋、檢驗合格鋼筋分別堆放。不得直接堆放在地面上，應用100×100木方墊塊架空堆放，以免被水浸泡而生銹。并掛標識牌，標識牌規格尺寸297×210mm。（2）成品和半成品已加工好的鋼筋按綁扎順序分類、分區碼放整齊，成行成列，成品和半成品存放場地掛標識牌，以便運入施工現場時方便，運入現場后待用成品和半成品掛標識卡，標識卡標明鋼筋規格、鋼筋編號、使用部位及數量。材料要求3.1、鋼筋檢查鋼筋出廠合格證、質量證明文件及備案，按規定進行見證取樣復試，并經檢驗合格后方能使用。進場鋼筋的生產廠家、規格、型號、數量應與出廠合格證或試驗報告中所標明的相符合，指標符合有關標準、規范。鋼筋的外觀應平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。縱向受力鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不大于1.3，其目的是為了保證在地震作用下，結構某些部位出現塑性鉸以后，鋼筋還具有足夠多的變形能力。3.2、熱軋帶肋及熱軋光圓鋼筋必試項目：拉伸試驗、彎曲試驗以同一廠別、同一爐罐號、同一規格、同一交貨狀態，同一進場日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗收批計算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點、抗拉強度、伸長率）和彎曲試驗，每一次取樣不合格時，需對原批鋼筋取雙倍試樣進行試驗，合格方可使用。如果鋼筋在加工或施工過程中發生脆斷和焊接不良，以及機械性能不正常時，需對原批鋼筋時行化學分析。根據工程使用的鋼筋量，取樣次數發實際發生量，按照規范進場時即可取樣送檢。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取2個拉伸試件、2個彎曲試件。見證率不小于30%。3.3、低碳鋼熱軋圓盤條必試項目：拉伸試驗、彎曲試驗以同一廠別、同一爐罐號、同一規格、同一交貨狀態，同一進場日期的鋼筋，每60t為一批（不足60t亦按一驗收批計算），取一組鋼筋試件做拉伸（屈服點、抗拉強度、伸長率）和彎曲試驗（取自不同盤）。從一批中任意抽取兩根，將端頭截去500mm后分別在每一根鋼筋中取1個拉伸試件、2個彎曲試件。見證率不小于30%。3.4、鐵絲鋼筋綁扎用的鐵絲可采用20-22號鐵絲（火燒絲）或鍍鋅鐵絲，其中22號鐵絲只用于綁扎直徑12mm以下的鋼筋。5.5.4鋼筋的加工方法鋼筋加工要求正式加工鋼筋前，需向上報鋼筋配料單，且項目總工審批后方可加工鋼筋，加工前先根據設計圖紙和施工規范要求放出大樣，施工班組長上報鋼筋配料單，經審核認可后方可加工。對鋼筋較復雜、較密集處實地放樣，找到與相鄰鋼筋的關系后，再確定鋼筋加工尺寸，保證加工準確。施工班組嚴格按配料單尺寸、形狀進行加工，對鋼筋加工進行技術交底，并在鋼筋加工過程中必須進行指導和抽查，每加工一批必須經質檢員驗收后，才能進入施工現場。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面必須潔凈無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前要清除干凈，鋼筋平直無局部曲折。鋼筋進場時材質證明必須齊全，并按試驗規定取樣進行力學性能試驗，復試合格方可加工使用。切割后的鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現象。鋼筋彎曲點處不能有裂縫，為此，對Ⅲ級鋼筋不能反復彎曲?？v向Ⅱ級鋼彎折時彎曲直徑:當縱向鋼筋直徑d≤25時D=4d（6d）,當縱向鋼筋直徑d>25時D=6d（8d），括號內為頂層框架梁邊節點要求。彎曲成型的鋼筋、彎鉤彎折必須符合抗震設計等有關規定：對Ⅰ級鋼筋兩端的180°彎鉤和箍筋的135°彎鉤，其彎曲直徑不小于鋼筋直徑的2.5d，箍筋平直長度≥10d且≥75mm，且其彎鉤加工和綁扎后必須相互平行。直螺紋、頂模棍、模板支撐卡、梯子筋材料的截斷采用無齒鋸進行下料。結構鋼筋嚴禁采用氣焊切割。鋼筋加工過程中的廢料按劃定的區域堆放，不得亂扔（現場設有鋼筋廢料堆放池）。長度超過1米的料頭按規格碼放整齊，碼放時一頭對齊，以備二次利用，最大限度的節約材料。鋼筋加工要有專人負責，每加工一種規格的鋼筋，都要先仔細量其尺寸批量加工。有偏差必須及時調整。鋼筋彎曲成型后的允許偏差，合格后方可施工。鋼筋半成品堆放加工好的半成品筋按規格碼放，掛好標牌，以防混淆。采用腳手架鋼管搭設鋼筋存放鋼管支架。每一型號加工完成的鋼筋上不得少于兩個標識，標識的材料為塑料胸卡材質，填寫表格采用機器打印，手工填寫，標識卡可重復使用。每一批原材鋼筋存放支架上設木標識牌，木標識牌上用圖釘固定塑料夾，便于標識隨時進行更換，標識采用塑料板，塑料板可重復使用。鋼筋抽樣鋼筋抽樣由專業人員進行，抽樣前仔細閱讀有關圖紙、設計變更、洽商、相關規范、規程、標準、圖集，熟悉鋼筋構造要求