市政監理例會會議紀要范文6篇市政監理例會會議紀要范文(1)時間：20xx年8月25日13：50地點：現場會議室參加人員建設單位：北京首開天成房地產開發有限公司張建平施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬監理單位：北京北辰工程建設監理有限公司白繼友、姚武、王飛主持人：安全監理姚武專題內容：1、要求建立執行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。3、上路作業穿反光背心，溝槽作業必須佩帶安全帽。4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。會簽：建設單位：監理單位：北京首開天成房地產開發有限公司代表：北京北辰工程建設監理有限公司代表：施工單位：北京城建五市政工程有限公司代表：北京北辰工程建設監理有限公司第十七項目監理部市政監理例會會議紀要范文(2)會議時間:20xx年2月10日下午15:00會議地點:山東現場會議室參加人員:監理單位:施工單位:會議主持人:會議議程:現場安全檢查中發現的問題編制人:審核人:主送:山東工程部抄送:山東省*公司會議內容:一、現場檢查中發現的問題:由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題:電焊機操作前應辦理動火手續。二、監理單位提出問題及對施工單位要求:(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。(4)對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。三、建設單位--安全管理方面:(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。市政監理例會會議紀要范文(3)編號:jjdf-20xx-028簽發人:【時間】20xx年08月26日15:00時【地點】施工現場會議室【主持人】【參加單位及人員】本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:(一)、上周完成工作情況:1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;(二)、下周工作計劃安排:1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%(三)、現場安全問題整改完成情況:1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。二、監理單位提出的要求及意見(一)安全文明施工方面1、現場部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。(二)質量方面1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;(三)進度方面1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。三、建設單位提出的要求及意見1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況，將后續工作努力做好;4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。北京建工京精大房工程建設監理公司李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理20xx年08月26日市政監理例會會議紀要范文(4)時間：地點：會議主題：會議主持：會議內容：施工單位：一標段：樓由于人員問題，樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。二標段：...樓與計劃同步，...樓滯后...天。三標段：計劃...樓星期三一層完成，星期五一層完成，...星期四一層完成。監理單位：1.安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。2.質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。建設單位：1、根據委托代建協議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。3、安全用電方面要嚴格按照規范進行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建一個和睦的工作團隊。5、水泥價格已基本穩定，要聯系原廠。6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。市政監理例會會議紀要范文(5)會議名稱第一次工地例會主持人張利華參加單位及人員詳見會議簽到單會議地點興莊置業三樓會議室會議時間20xx年8月18日14:00本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:1、建設單位:興莊置業有有限公司現場工程師:張利華2、監理單位:正科建設監理有限公司總監:楊守衛水電安裝監理:李倉榮土建監理:呂勝強安全監理:江宏偉3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司項目經理:葛五久現場技術負責:熊旭東質量員:鄭為民安全員:王遠宏施工員:朱忠資料員:史路敏材料員:劉長榮二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;3、施工單位進場機械設備盡快報驗;4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;6、進場施工材料、構配件盡快報驗;7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;9、開工前其它相關資料盡快報驗;10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員1、建設方:現場代表;2、現場全體監理人員;3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監理工程師進行監理交底詳見監理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期:一周一次2、時間為:星期一14:003、地點為:現場會議室七、研究確定召開例會的主要議題1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協調的有關事項;6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。參加單位會簽:建設單位:(簽字蓋章)施工單位:(簽字蓋章)監理單位:(簽字蓋章)20xx年8月18日市政監理例會會議紀要范文(6)會議主持:孟x會議內容:施工單位:一標段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。二標段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。三標段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。監理單位:一、安全方面1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網;龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。3:部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。4:本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實