PAGE17.1綠色施工管理計劃7.1.1資源利用管理目標表7.1.1-1資源利用管理目標序號綠色施工總目標責任人1能源消耗指標能源消耗符合綠色施工標準賀雨2用水量指標用水量符合綠色施工標準賀雨3材料損耗率材料損耗率符合綠色施工標準賀雨4其他指標其他指標符合綠色施工標準賀雨7.1.2資源節約及利用計劃及保證措施表7.1.2-1資源節約及利用措施表序號資源名稱節約及利用措施責任人1環境保護對施工道路進行灑水降塵并進行裸土覆蓋；張帆帆2節約材料施工認真負責，盡量控制和減少廢料；優化施工方案，加強監督檢查，減少返工。倪陽3節能與能源利用夜間照明安排專人管理，根據現場條件調整開、燈的時間，采用節能燈具，節約用電；向川4人力資源節約與保護合理安排施工，提高質量驗收率，減少窩工及質量原因導致的返工鹿東東7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1地下室預留預埋2022.08.312022.09.282首層預留預埋2022.10.032022.10.0532~7層預留預埋隨施工進度隨施工進度48~13層預留預埋隨施工進度隨施工進度5屋面層預留預埋2022.12.272022.12.306二次結構配管2022.11.202022.03.10

7.2.2工期保證措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施1、健全現場工期管理的組織機構，建立以項目總工為組長的臨電工期控制小組。2、 定期召開進度專題會，總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協調解決各類問題；根據前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署；3、 加強與業主、監理及總包單位的溝通協調，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創造良好的施工環境和條件，確保臨電施工能夠不間斷地快速進行。賀雨2管理措施1、勞務分包在進場前，項目部對其施工周期要求進行交底，分包商根據總進度計劃要求，編制所施工專業的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，確保施工總目標(合同工期)的實現；2、強化項目部內部管理人員工作效率與協調，增強與業主聯系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，共同完成工期總目標；鹿東東3經濟措施1．在施工前期做好資金流量的預算及分配方案，最大限度保障人工費、機械費、材料費的足額按時支付，保證工程運行受勞務、機械、材料的影響最小，從而保障工期的順利完成；2．根據工期管理要求及合同文件建立建全“進度獎罰制度”并嚴格落實。結合工期及質量情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。林浩然4技術措施1、采用技術先進合理的施工方法，實行三級技術交底，對重要部位制作施工樣板，實現項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。2、對施工工人進行（安全）技術交底，堅持“技術指導施工”的方針，積極為現場施工提供技術支持；根據糾偏措施制定相應的技術保證措施。3、根據工程特點，結合現場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插；4、嚴格執行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；倪陽7.2.3工期滯后補救措施定期對施工進度進行對比，對出現的進度偏差及時予以糾正，對進度滯后因素進行分析，采取相應措施進行搶工補救。1、增加勞動力：掌握各工種人員現場動態情況，如因勞動力不足而導致施工進度滯后，及時對勞動力進行補充。2、增加機械設備：對因機械設備不足原因導致制約影響進度滯后，及時補充旋挖機械設備。3、調整施工方案：在流水施工不能滿足施工進度的條件下，在工作面允許的條件下，增加平行施工方式進行彌補搶工。7.3質量管理計劃7.3.1工程質量目標本工程的質量目標：廣東省建筑工程優質結構、廣州市優質結構，同時符合質量驗收規范和設計要求，一次合格率100%。7.3.2項目質量管理組織機構及職責分工表7.3.2-1項目質量組織機構職責分工表序號崗位名稱姓名職稱職責和權限1項目經理（安裝）賀雨工程師1、直接負責現場施工組織、管理措施的實施；2、領導實施施工管理目標及保證措施，并對實施過程監督；3、組織領導施工階段三大體系的培訓、實施與監督考核；4、負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃；5、負責對項目部管理人員和施工人員安全交底；2商務經理（安裝）林浩然工程師審核分包月報量，控制材料進場質量；負責項目資金計劃；控制物資計劃計提及審核。3項目總工（安裝）倪陽工程師1、負責責任區域范圍內施工的資源組織、協調；2、及時向機電經理反饋現場施工情況；3、各責任區域內生產、進度、質量的第一責任人；4、編制各責任區域內周進度計劃，組織召開生產日例會；4專業工程師（安裝）鹿東東助理工程師1、負責責任區域范圍內勞務進行管理2、根據施工進度合理安排分包單位進行施工3、工序開展前對班組進行技術交底4、施工過程中施工質量檢查5、物資計劃、驗收、使用等管理6、負責所轄區域形象進度確認及其他基礎工作5專業工程師張帆帆向川/1、負責責任區域范圍內物資進行管理2、根據施工進度合理安排分包單位進行施工3、工序開展前對班組進行技術交底4、施工過程中施工質量檢查5、物資計劃、驗收、使用等管理6、所轄區域形象進度確認及其他基礎工作

7.3.3確定質量控制點表7.3.3-1質量控制點控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段人員進場進場人員的安全教育及持證上崗機電部安全部進場人員要做好安全教育，保證特種作業人員要持證上崗機械進場進場機械是否滿足施工需要及資料是否合格機電部安全部進場機械需滿足施工需要且質量合格并報監理相關資料原材進場原材質量是否合格，是否滿足施工需要機電部物資部原材進場需進行質量驗收并保存資料施工階段套管、線管預埋位置放樣測量定位復核機電部技術部、質量部套管預埋后需進行定位復核套管、線管埋設套管、線管埋設位置及平面定位機電部質量部套管、線管需按照設計圖紙位置進行埋設檢查驗收階段預埋位置埋設位置及埋設深度機電部工程部、質量部保證套管及線管預留預埋位置符合設計圖紙要求7.3.4質量管理制度序號制度名稱制度內容1圖紙會審技術交底制度技術負責人組織項目相關人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協助甲方、設計作好設計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。技術管理編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，工長對班組的技術交底，班組長對作業班級的技術交底。各級交底以書面進行。因技術交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員責任。2材料進場檢驗制度工程管材、電線及各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。3樣板引路制度施工操作注重工序優化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探桿，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。4施工掛牌制度主要工種在施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責、質量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。6質量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究單位經理和項目經理的責任，有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。7質量例會、講評制度由項目施工經理組織每周質量例會和每月質量講評。對質量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。8獎罰制度依據國家質量驗收規范，每周進行一次現場質量大檢查，獎優罰劣。9質量保證金制度項目部配備一定數量的資金作為項目質量保證金，以保證科技進步、技術攻關和施工質量獎勵的實現。7.4安全管理計劃7.4.1職業健康安全管理目標表7.4.1-1職業健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1預留預埋工程1、預防火災，火災發生率為零，動火審批手續及流程100%符合相關要求2、工人進場實名制統計率100%，三級教育率100%3、有危害因素作業場所工作環境檢測率達100％；作業場所職業危害警示標志覆蓋率達到100％，在主要作業區域應在醒目位置設立警示牌。4、安全防護用品及時發放，發放率為100％，使用率為100％。賀雨7.4.2現場職業健康安全管理組織機構和職責分工7.4.2-1現場職業健康安全管理組織機構和職責分工表序號職務主要安全管理職責1項目經理1.項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.組織對項目管理人員的安全生產責任考核，及時與進場隊伍簽安全管理協議。3.組織制定和完善項目安全生產制度和操作規程。4.按照相關規定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員，并依據公司相關制度，建立和完善項目安全管理實施細則。5.每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。6.參與確定項目安全生產管理目標，并組織制定實施計劃、實現目標。7.組織并參加對項目管理人員和作業工人的安全教育。8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。9.組織對現場設備、防護設施的驗收。10.組織召開安全生產領導小組會議、安全生產例會，研究解決安全生產中的難題。11.組織編制項目應急預案，并進行交底、培訓和演練。12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。2項目總工1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。3.檢查預留預埋施工方案中安全技術措施的落實情況。4.參加安全檢查工作，對發現的重大隱患提出整改技術措施。5.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。3生產經理1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織實施工程項目總體安全生產工作規劃，組織落實工程項目人員的安全生產責任制。3.組織落實安全生產法律法規、標準規范及規章制度，定期檢查落實情況。4.配合項目經理組織定期安全生產檢查，組織或督促專業工程師做好每日安全檢查，對發現的問題組織或督促專業工程師落實整改。5.協助組織項目管理人員和作業工人的安全教育，提高安全意識。6.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。7.負責組織編制安全物資需求計劃。8.發生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。4商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。5安全總監1.對預留預埋施工過程的安全生產、文明施工和消防保衛等工作進行監督檢查。2.協助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。3.參與定期安全生產檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部位，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利。4.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，協助項目經理組織作業人員入場三級安全教育。5.協助項目經理組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料。6.發生事故應立即向項目經理、分公司安全總監、公司安全生產管理部報告，并迅速參與搶救。7.按分工做好標準化實施工作。8.歸口管理有關安全資料，每周上報項目安全管理情況。6安全工程師1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。2.參與制定項目安全管理實施細則、安全技術措施計劃和安全技術操作規程等，督促落實并檢查執行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現場存在事故隱患有權責令糾正和整改，對重大事故隱患有權下達局部停工整改決定，并及時向項目經理匯報。負責對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。4.對各類檢查中發現的事故隱患督促落實整改，督促專業工程師及時做好對隱患整改情況的復查驗證。5.參加安全教育培訓活動及安全技術交底工作，督促班組認真開展班組安全活動，確保班組安全活動的及時性和有效性。6.參加現場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收。7.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。8.完成項目安全總監/安全負責人交辦的安全監督工作。9.發生生產安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。7質量總監1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。2.參加定期安全生產檢查，、督促隱患整改，參加對質量隱患整改落實情況的復查，對存在重大質量患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。3.檢查施工方案、技術措施落實情況4.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。5.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。8技術工程師1.認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。2.參與項目安全策劃和環境管理策劃。3.參加安全生產檢查，對施工中存在的把不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。4.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。9商務工程師1.確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。10專業工程師1.對其管理的單位工程（施工區域或專業）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執行制定的施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規程要求，結合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術交底，履行簽字手續。3.監督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4.組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況，制止違章冒險蠻干行為，做好相關記錄。5.負責管理范圍內臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收，參與機械設備的驗收。6.參加項目安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的事故隱患制定整改措施，落實整改。7.負責對預留預埋工程施工的現場指導和管理。8.單獨編制安全物資計劃。9.發生生產安全事故，立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。11材料工程師1.負責物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應符合國家或有關行業規定，并組織進場驗收，建立臺賬。2.負責安全物資費用的ERP錄入工作。3.負責對供應商進入施工現場的安全行為提出要求，必要時，應通知項目安全總監（安全工程師）組織進行安全教育。4.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。

7.4.3職業健康安全重大危險源表7.4.3-1職業健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1套管制作套管加工過程中，對作業范圍內的人員造成觸電或機械傷害人員傷亡套管加工作業范圍內的人員2套管運輸套管運輸中可能造成物體打擊傷害人員傷亡在套管運輸范圍內的管理人員、作業人員3焊接作業電焊機、焊接煙塵機械傷害、窒息、火災作業人員4機具用電觸電人員傷亡作業人員7.4.4職業健康安全資源配置計劃表7.4.4-1職業健康安全資源配置計劃表序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管部門1安全帽30個防砸物資部2安全帶10條防墜落物資部4防護鞋30雙防砸、防扎物資部5絕緣電阻儀2個線路絕緣測試物資部6接地電阻儀1個接地電阻測試物資部7醫藥箱2個處理傷口物資部8萬用表2個電流測試物資部9滅火器10個防電氣火災物資部11消防鍬10把防火物資部12絕緣手套5雙防觸電、防燙傷物資部13焊工防護眼罩5面防電弧物資部14防塵面罩30個防塵物資部15防毒面罩10個防毒，防煙物資部16警示標語100塊重要位置做警示安全員17警示帶1000米臨時隔離安全員18電工工具包4套做日常維護檢測及保護項目電工7.4.5施工現場安全生產管理制度1、施工前要求1）項目部總工程師組織有關安全技術人員對本工程的工藝流程進行全面的風險點分析，找出不安全的風險點，制訂排除風險點的安全措施和對策。2）對參與本工程施工的全體職工進行安全生產的宣傳教育。3）組織項目管理人員和施工人員學習公司頒發的關于安全生產的文件、規定，并要求本工程全體員工嚴格遵守相關規定。2、施工生產階段1）建立班前安全交底制度并認真組織實施。2）項目安全領導小組每周定期檢查，消除事故隱患。3）由安全生產監督管理部每日組織安全檢查。4）專職安全員每天開展安全巡視、巡查，并做好巡查記錄。5）施工過程中嚴格落實安全生產責任制和現場獎罰制度。3、消防制度為了認真貫徹消防工作“預防為主，防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際情況，制定以下管理制度。1）施工現場防火的安全管理；2）工地防火檢查制度；3）施工現場動用明火審批制度；4）消防器材安全管理制度；5）義務消防訓練計劃；6）特殊重點部位防火管理制度；7）材料倉庫防火管理制度；8）木工間防火管理制度；9）電焊作業現場防火管理制度；10）獎勵與懲罰制度。4、安全教育培訓制度1）嚴格執行國家、省市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和市有關勞動保護的法規，及有關人員的勞動保護待遇，并監督實施情況。2）項目部建立三級安全教育檔案：（1）規定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。（2）一級安全教育,對新進大中專學生由安全部會同人力資源部;對新進項目部的工人由事業部或項目部代表公司對其進行勞動保護，安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。（3）二級安全教育由項目部負責，對經過教育的人員進行現場安全知識，結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。（4）三級安全教育由班組負責，教育內容是現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。（5）職工“三級”安全教育經考核合格后才能進入操作崗位。3）特殊工種培訓：電工、電焊工、起重機械作業人員、塔吊司機、登高架設作業人員由培訓中心（或培訓班）進行專業安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業人員都必須經技術監督、勞動、電力等政府相關部門考試發證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款。4）采用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。5）調換新工種必須進行現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。6）三類人員必須按照規定進行定期培訓。5、持證上崗制度為了加強特種作業人員安全技術培訓、考核和管理，實現安全生產，提高經濟效益，及特種作業人員持證規范管理，并按照上級有關部門要求，特制定以下措施和規章制度：1）特種作業人員：指電工、架子工、爆破工、塔吊司機等從事危險性較大作業人員。特種作業人員應持省、市建設行政主管部門或安監部門頒發的《特種作業人員崗位(操作)證》上崗證。2）特種作業人員應具備的條件（1）年滿18周歲以上，但從事爆破作業人員，年齡不得低于20周歲。（2）工作認真負責，身體健康，沒有妨礙從事特種作業的疾病和生理缺陷。（3）具備上崗要求的技術業務理論和實際操作技能考核成績合格。3）特種作業人員的培訓、考核、發證、復審（1）從事特種作業人員，必須經國家規定的有關部門進行嚴格的安全技術培訓，并經過考試合格取得操作證，方準獨立作業。（2）特種作業人員經過培訓、考核領取上崗操作證后，每兩年還要進行一次學習、考核復審。（3）特種作業人員還要接受有針對性的培訓教育，時間不得少于30學時。（4）離開特種作業崗位半年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原崗位作業。4）特種作業人員管理（1）項目部應建立特種作業人員花名冊，包括姓名、發證機關、發證時間、復審時間等及特種作業操作證復印件。（2）項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并經常對特種工進行本崗位的安全操作規程教育，施工前進行針對性的書面安全技術交底，特種工的勞動防護用品要按規定發放，并督促其正確使用勞動防護用品。（3）特種工必須持證上崗，《特種作業人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。項目部應定期對臨時消防進行檢查。將消防安全作為一項重要檢查內容。根據需要及季節變化，組織消防安全專項檢查。6.臨時消防巡檢制度（1）消防箱巡檢1）消防栓系統管網、消防栓箱不應有漏水、泄壓現象。2）消防栓出水口的螺紋是否銹蝕、墊圈是否完好。3）消防水箱內配件（消火栓、水槍、水帶、消防卷盤等）齊全、完好。4）檢查消防水帶是否破損，發現有破損情況及時更換。5）消防栓處無建筑材料遮擋，操作方便，通道暢通，使用方便。6）消防栓箱門開啟靈活，無卡澀。7）消防栓箱信息牌準確無誤，責任到人。巡檢表齊全。（2）滅火器巡檢1）檢查滅火器數量與標識的數據相符。2）檢查滅火器壓力是否正常，滅火器指針是否在綠色區域。3）檢查滅火器可見部位防腐層應完好、無銹蝕。4）檢查滅火器可見零件部件應完整、有無松動、變形、銹蝕和損壞。5）噴嘴及噴射軟管應完整、無堵塞。6）檢查滅火器放置位置是否被人員隨意移動等現象。7.4.6職業健康安全保證措施1、項目部成立以項目經理為組長，總工、安全總監、材料工程師等成員的消防領導小組。同時，以消防領導小組為主體，健全消防管理組織機構，組織成立義務消防隊、定期開展消防專項檢查和消防應急救援演練。2、項目部向勞動者提供符合要求的個人防護用品，并督促和指導勞動者正確使用。3、項目部會對勞動者進行上崗前職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛生培訓，普及高溫防護、中暑急救等職業衛生知識。4、項目部會為高溫作業、高溫天氣作業的勞動者提供足夠的、符合衛生標準的防暑降溫飲料及必需的藥品。表7.4.6-1安全保障目標序號管理目標考核考證依據責任人1預防火災，火災發生率為零，動火審批手續及流程100%符合相關