分公司創(chuàng)建協(xié)議書寫作技巧合同編號(hào)：__________分公司創(chuàng)建協(xié)議書甲方：__________乙方：__________鑒于甲方擬設(shè)立分公司，并同意乙方作為分公司的經(jīng)營(yíng)管理者，為確保雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議書。第一條分公司設(shè)立1.1甲方同意乙方作為分公司的經(jīng)營(yíng)管理者，負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)管理和日常運(yùn)營(yíng)。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，辦理分公司的設(shè)立手續(xù)，包括但不限于工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等。1.3分公司設(shè)立后，乙方應(yīng)確保分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，不得從事任何違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二條經(jīng)營(yíng)范圍2.1分公司從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為：__________（具體經(jīng)營(yíng)范圍）。2.2乙方應(yīng)確保分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合甲方的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.3乙方不得擅自改變分公司的經(jīng)營(yíng)范圍，如需要變更，應(yīng)事先取得甲方的書面同意。第三條經(jīng)營(yíng)管理3.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定分公司的內(nèi)部管理制度，并確保分公司的經(jīng)營(yíng)管理符合甲方要求。3.2乙方應(yīng)指派具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)管理。3.3乙方應(yīng)確保分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，并按期向甲方報(bào)告。第四條財(cái)務(wù)結(jié)算4.1分公司的一切經(jīng)營(yíng)收入和支出，均應(yīng)通過分公司的銀行賬戶進(jìn)行結(jié)算。4.2乙方應(yīng)確保分公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立，不得與乙方的其他業(yè)務(wù)混合經(jīng)營(yíng)。4.3乙方應(yīng)按期向甲方提供分公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括但不限于利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等。第五條技術(shù)支持和信息共享5.1甲方應(yīng)向分公司提供必要的技術(shù)支持，包括但不限于產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)信息等。5.2乙方應(yīng)積極向甲方反饋分公司的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。5.3甲方應(yīng)根據(jù)分公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第六條權(quán)利和義務(wù)6.1甲方應(yīng)保證分公司的合法權(quán)益，不得以任何方式侵犯分公司的合法權(quán)益。6.2乙方應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)，保證分公司的合法權(quán)益，不得以任何方式損害甲方的合法權(quán)益。6.3雙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，共同維護(hù)分公司的合法權(quán)益。第七條違約責(zé)任7.1如乙方違反本協(xié)議書的約定，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。7.2如甲方違反本協(xié)議書的約定，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。第八條爭(zhēng)議解決8.1本協(xié)議書簽訂后，如雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本協(xié)議書自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.分公司設(shè)立批準(zhǔn)文件2.工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照3.稅務(wù)登記證4.分公司內(nèi)部管理制度規(guī)定5.高級(jí)管理人員資質(zhì)證明文件6.財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬簿7.技術(shù)支持和培訓(xùn)資料8.分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定辦理分公司設(shè)立手續(xù)，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等。2.乙方擅自改變分公司的經(jīng)營(yíng)范圍，未經(jīng)甲方書面同意。3.乙方未保證分公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立，與乙方的其他業(yè)務(wù)混合經(jīng)營(yíng)。4.乙方未按期提供分公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，或報(bào)表不真實(shí)、不完整、不準(zhǔn)確。5.乙方未積極向甲方反饋分公司的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)信息，未能實(shí)現(xiàn)信息共享。6.甲方未向分公司提供必要的技術(shù)支持，或提供的技術(shù)支持不符合約定。7.甲方未根據(jù)分公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。三、法律名詞及解釋：1.分公司：指在一定區(qū)域內(nèi)，由母公司設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的子公司。2.經(jīng)營(yíng)范圍：指分公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的業(yè)務(wù)范圍。3.內(nèi)部管理制度：指為規(guī)范分公司內(nèi)部管理行為，確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序、有效進(jìn)行而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.財(cái)務(wù)獨(dú)立：指分公司的財(cái)務(wù)核算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等應(yīng)與母公司及乙方的其他業(yè)務(wù)相互獨(dú)立。5.技術(shù)支持：指甲方為乙方提供的關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)信息等方面的支持和幫助。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：分公司設(shè)立手續(xù)復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)。解決辦法：提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，確保盡快完成設(shè)立手續(xù)。2.問題：乙方擅自改變經(jīng)營(yíng)范圍。解決辦法：明確經(jīng)營(yíng)范圍，并在協(xié)議中約定嚴(yán)格的變更程序，必要時(shí)可約定違約責(zé)任。3.問題：分公司的財(cái)務(wù)與乙方其他業(yè)務(wù)混合。解決辦法：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保分公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。4.問題：乙方未按期提供財(cái)務(wù)報(bào)表。解決辦法：明確報(bào)表提供的時(shí)間和內(nèi)容要求，約定遲延提供報(bào)表的違約責(zé)任。5.問題：甲方未提供技術(shù)支持或支持不符合約定。解決辦法：明確技術(shù)支持的內(nèi)容、方式和時(shí)間，約定甲方未履行義務(wù)的違約責(zé)任。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.母公司設(shè)立子公司，委托子公司經(jīng)營(yíng)管理者負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)管理和日常運(yùn)營(yíng)。2.雙方合作開展特定業(yè)務(wù)，約定由乙方作為分公司的經(jīng)營(yíng)管理者。3.分公司需獨(dú)立進(jìn)行工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)