策劃酒店營銷的方案模板5篇策劃酒店營銷的方案模板5篇酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環境中如何識別,分析,一、目二、定價策略1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和3、中秋節的套餐(下面有說明)三、營銷策略1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的2、如果一家人里有一個3、如果手機和固定電話號碼尾號5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小6、活動的時間定于農歷8月10日-20日四、推廣策略1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外3、可以嘗試一下手機短信廣告5、也可采用傳單廣注意:以上廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣五、其它保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,六、效果預如果推七、其它建1、在服務大廳2、在爭取顧客同意的條機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化3、盡快做好酒店的網站,網站策劃酒店營(1)目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場民的收入水平尚不能接受。但我店的硬(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，我店雖然屬于_杰集團(_2.周圍環境盡管我區的整體消費水平不我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車機會點：①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客2、減少銷售成本。飯店3、贏得口碑宣傳。對于飯店提根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百2.進行立體化宣傳，突3.采用強勢廣告，如報紙，以四、20_1.改變經營的菜系。過去我們以經營粵菜和海鮮2.降低菜價吸引顧客。3.為普通百姓和學生提供低價采用露天形式，四位餐酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾五、評估1.年度計劃控制：由總經理負責，其目的是檢查2.獲利性控制：由營銷3.戰略性控制：由營銷主管及住最佳營銷機會，檢查產品、策劃酒店營一、目二、定價策略1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和3、中秋節的秋節的前后達到最低價(但要針對酒店的純利三、營銷策略1、制作專門針對中秋節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等2、如果一家人里有一個3、如果手機和固定電話號碼尾5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小6、活動的時間定于農歷8月10日—20日四、推廣策略1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外3、可以嘗試一下手機短信廣告5、也可采用傳單廣注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區，也可向周邊的縣市推策劃酒店營一、活2月14日情人節就要到根據我們山莊自身的經營特色，根據常消費熟客的消費習慣。今年，我們制定二、活動主題三、活動時間四、活動地點主要地點五、活動1、通過浪漫的場景布置，為消費者創造一個溫馨3、通過彩色熒光棒掛在身上的夜總會：1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色3、二樓4、大廳內用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點客房、桑拿房：用粉紅色雪紗，玫瑰花策劃酒店營1、旅行社客源(1)(2)(3)(4)(5)(6)2、會務下半年10(2)促銷對象：((4)1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位2