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觀看2022年勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得范文觀看2022年勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得范文
牢記黨的宗旨,把重心放在工作中。做到吃苦在前,敢于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。以下是我為大家預(yù)備了觀看2022年勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得范文,歡迎參閱。
勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得一
一個(gè)崗位,一干13年。
從一名一般車工,到_省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍,再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成果……剛過而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。
_,現(xiàn)任_五征集團(tuán)有限公司首席技師,_省技術(shù)能手、_省青年崗位能手、_省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆R魯首席技師獲得者。
“2022年,剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部,成為一名一般車工。”_回憶道。“每天與冰冷的車床作伴,而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透,單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)。”
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱,_立下愚公移山志,肯定要突破理論學(xué)問壁壘。于是,一個(gè)人、一盞燈、一本書,成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫照。短短幾年的時(shí)間,他先后攻克了半軸套管裝夾、分別軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題,真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工,快速成長為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。
緘默寡言的他,硬是靠著骨子里不服輸?shù)捻g勁,制造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從2022到20_年連續(xù)三年被評為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手,20_年8月28號在第九屆_省青年職業(yè)技能大賽中,憑借扎實(shí)的理論學(xué)問和過硬的操作技能,獲得了車工其次名,并成為九位代表_省參與第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員,也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大,在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題,大家總是想到找_,車間里的員工們總是說:“馮師傅辦事,我們放心。”20_年,他參加使用數(shù)控AG14后輪轂進(jìn)行粗車試制,制作了粗車專用卡爪和專用車刀,實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺數(shù)控機(jī)床,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并節(jié)省購買機(jī)床費(fèi)用12萬元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人,談到自己有什么幻想時(shí),性格有些內(nèi)向的_思索了一會兒說:“我盼望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手,成為第一階梯技術(shù)工人,在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”
“五征夢,我的夢”。他忠于自己的幻想,并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的幻想……
勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得二
1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工_變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長。
大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo),所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康,_帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順當(dāng)完成。針對器身引線團(tuán)體作業(yè),細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程,合理安排好人員,尤其是重視產(chǎn)前預(yù)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。此外,每天早晚器身組都會進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn),在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要留意的事項(xiàng)分析,并實(shí)際操作,讓員工提高技術(shù)水平,了解理論學(xué)問,指導(dǎo)生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20_年底,公司開頭實(shí)行阿米巴制度,_鼓舞班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的仆人。他將班組成員召集起來,聽取員工的看法,逐條分析,提升員工仆人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針,圍繞這一目標(biāo)_針對本小組的實(shí)際狀況做了一系列的變革。首先,通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案,以QC活動(dòng)為切入點(diǎn),解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出開關(guān)不預(yù)裝等課題,削減了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),提高了生產(chǎn)效率,每臺產(chǎn)品估計(jì)節(jié)省3人_5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間,并樹立“次次做對,臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中,_同志都會被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次,通過制定合理的薪資安排機(jī)制,激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱忱,使勞動(dòng)效率有了大幅提升。
20_年是公司十二五進(jìn)展開局之年,公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精彩的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中,由于試驗(yàn)勝利機(jī)率低,為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行,他組織班組員工打好提前量,主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)樂觀溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格,保證了生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)勝利投運(yùn),為青海—西藏項(xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作,每個(gè)步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品勝利投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì),面對這樣那樣的困難,沒有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢勝利率達(dá)到100%,半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
_非常重視生產(chǎn)工藝改進(jìn),他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn),樂觀投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素養(yǎng)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索,改進(jìn)了屏蔽方法,不僅提高了加工質(zhì)量,而且提高了生產(chǎn)效率,在長期的工作實(shí)踐中,仔細(xì)發(fā)覺問題解決問題。近幾年他先后多次參與國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),多次赴國外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家,并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多,問題也漸漸凸顯了出來。50萬引線,現(xiàn)在多采納導(dǎo)橋式套管,由于制造公差緣由有很多產(chǎn)品在裝配中消失引線與套管連接困難,給生產(chǎn)增加了很大的障礙,直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。_帶領(lǐng)他的班組骨干員工,組成了攻關(guān)QC小組,與設(shè)計(jì)共同討論制定了多個(gè)改進(jìn)方案,經(jīng)過多次試驗(yàn),最終確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法,并且現(xiàn)在全部50萬千伏產(chǎn)品全部采納了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu),增加了工藝性和可操作性,降低了制造強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),在生產(chǎn)過程中,_提出了“開關(guān)引線實(shí)測法”,將每一根引線余度掌握在200mm范圍內(nèi),每年為公司節(jié)省成本100多萬元。
25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏,是他得到了公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可。他先后被評為2022年中國機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2022年中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會技術(shù)能手、2022年_市金牌工人、2022年_省技術(shù)能手。20_年,_同志成為_市首位享受國務(wù)院特別津貼的一線工人。_同志說:“我在特變電工這片沃土健壯成長,企業(yè)培育了我、成就了我,我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)。”
勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得三
總有一種信念始終影響著我們,也總有一種精神始終在堅(jiān)守著,同時(shí)讓我們感動(dòng)著。記得在我兒時(shí)開頭,耳邊就始終聽人說起勞模這個(gè)詞語,如今直到現(xiàn)在,最終明白勞模是什么了。每個(gè)時(shí)代都有人在負(fù)重前行,無論是醫(yī)護(hù)人員還是一位無名小輩,他們之所以成為勞模其中的一員,在他們身上都會有一個(gè)很明顯的特點(diǎn),那就是無時(shí)無刻地為自己的事業(yè),悄悄貢獻(xiàn),不求任何回報(bào),只由于喜愛。
因此他們的精神是特別值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的,在向勞模看齊之時(shí),我們要帶著問題去思索,學(xué)習(xí)勞模如何在本職崗位上做好本質(zhì)工作,學(xué)習(xí)好他們在處理事情之時(shí)的方法是如何的,帶著思索的學(xué)習(xí)才會有進(jìn)步,我們才能真正學(xué)習(xí)到勞模的精神。
另外勞模的閃光點(diǎn)就在于他們把工作當(dāng)事業(yè),把付出當(dāng)追求,在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。學(xué)習(xí)勞模精神,首先就要敬重、敬重勞模,帶著一種深厚的感情去學(xué),帶著真誠地心去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。要想學(xué)到真本事,腿就要跑勤一點(diǎn),或許一些不起眼的事情,就在潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴},如何將事情做得更好。
在生活中,勞模更像是我們的身邊的一面鏡子,時(shí)刻提示著我們,面對難以打算的事情的時(shí)候,要記得拿出來照一照,這樣才能找出差距在哪、在那些地方存在不足之處,讓我們見賢思齊焉也。對比著勞模的這面鏡子,就要仔細(xì)端詳自身存在的問題以及緣由是什么,做到知其然也知其所以然,下足功夫嚴(yán)格要求自己的行為,不斷地克服虛榮心理,避開由于一點(diǎn)小成功就遺忘初心。其余,要選擇正確的方式,不偏離角度的對比,做到務(wù)實(shí)求真,不斷地給自己鼓舞,方能百尺竿頭,更近一層。
學(xué)習(xí)一種精神就是樹立起一面旗幟,標(biāo)示出一種導(dǎo)向。學(xué)習(xí)勞模精神就是在宣告,這種自強(qiáng)不息、持之以恒的精神正是企業(yè)進(jìn)展新需要、新召喚的精神,這種吃苦耐勞,百折不撓的精神不僅過去需要,現(xiàn)在需要,將來更需要。
勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得四
每一個(gè)行業(yè)都會有杰出的榜樣,他們愛崗敬業(yè),成為了我們每一個(gè)勞動(dòng)工的模范。這些勞動(dòng)模范成為了推動(dòng)社會前進(jìn)的動(dòng)力,他們引領(lǐng)著很多人戰(zhàn)勝困難,開拓進(jìn)取,開拓出新天地。五一勞動(dòng)節(jié)即將來臨,公司組織我們向勞模學(xué)習(xí),接下來談?wù)勎覍Υ舜螌W(xué)習(xí)的感悟。
第一,樹立堅(jiān)決的抱負(fù)信念。不同的行業(yè)都會有它的勞動(dòng)模范,即使工作崗位特別平凡,但勞模們照舊能用他們的力氣制造出不凡的業(yè)績。他們心系祖國,有著為人民群眾服務(wù)的堅(jiān)決信念。我也要向他們學(xué)習(xí),樹立遠(yuǎn)大的志向,要盡自己所能為社會的進(jìn)步做出努力。
其次,學(xué)習(xí)勞模的創(chuàng)新精神。不管我們從事什么樣的工作,我們都不能一味地守舊。社會不斷在進(jìn)步,我們的思想也要與時(shí)俱進(jìn)。在平常的工作中,我們不能只是任務(wù)式地完成工作,要學(xué)會思索,不斷地總結(jié)出工作閱歷,在積累工作閱歷的同時(shí),我們也要大膽革新,不斷探究,查找出一種效、質(zhì)量的工作方式。
第三,學(xué)習(xí)勞模艱苦奮斗的精神。通過分析一個(gè)個(gè)勞模的事跡,我們可以得知他們能夠擁有如今的成就,是他們實(shí)干出來的。工作不能得過且過,要精益求精,不斷奮斗,踏踏實(shí)實(shí)地工作,這樣我們的成果就會一點(diǎn)一點(diǎn)上去了。
學(xué)習(xí)勞模,當(dāng)然不只是喊口號,做表面文章,我會把勞模精神落實(shí)到工作方方面面,讓勞模精神成為我工作上的指路明燈。作為一名新時(shí)代建設(shè)者,我不僅要崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模,更要爭當(dāng)勞模,以一種甘為孺子牛的心態(tài)去服務(wù)社會。
勞模先進(jìn)事跡有感個(gè)人心得五
男,1954年4月誕生,漢族,高校,中共黨員,中國醫(yī)科高校附屬口腔醫(yī)院院長兼黨委書記,討論員。
_同志自2022年6月到中國醫(yī)科高校附屬口腔醫(yī)院工作以來,他全身心地投入到醫(yī)院的進(jìn)展和建設(shè)之中,不論平常的周末還是重大節(jié)假日幾乎沒有休息過,已經(jīng)九個(gè)除夕夜了,都是在巡察了醫(yī)院的各個(gè)角落,慰問了醫(yī)務(wù)人員,探望沒能出院的患者之后很晚才回家。工作節(jié)拍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力受到了大家的認(rèn)可和贊許。
一、以人為本夯實(shí)醫(yī)院進(jìn)展基礎(chǔ)
他大膽起用一批中青年學(xué)術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人,調(diào)整、選拔中層干部20余人次。在他的提議下,醫(yī)院創(chuàng)立了“青年科研啟動(dòng)基金”、等4項(xiàng)院內(nèi)基金,為培育領(lǐng)軍型人才,多出成果供應(yīng)有力支持。他高瞻遠(yuǎn)矚,勝利地理順了口腔各學(xué)科的科學(xué)布局,同時(shí)培育和扶持潛力學(xué)科,以滿意社會服務(wù)為目的創(chuàng)建了綜合急診科。購置近3000平方米房屋、開設(shè)了分診,醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大。
他建立了一整套的政務(wù)公開制度,提倡樂觀向上的生活方式,職工分散力不斷增加,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)精神。醫(yī)院連年獲得全省衛(wèi)生系統(tǒng)
“誠信服務(wù)杯”標(biāo)兵單位。
二、多措并舉創(chuàng)品牌醫(yī)院
20_年醫(yī)院獲批成為“口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)授予權(quán)單位”,20_年獲批成為博士后流淌站單位。20_年所在醫(yī)院兩個(gè)學(xué)科獲批_地區(qū)僅有的兩個(gè)國家臨床重點(diǎn)培育專科。20_國家醫(yī)師資格考試實(shí)踐技能考試基地落戶該院。2022年勝利創(chuàng)辦了_地區(qū)唯一的相關(guān)專業(yè)雜志——《中國有用口腔科雜志》。20_年9月_當(dāng)選為中華口腔醫(yī)學(xué)會副會長,是該學(xué)會作為一級學(xué)會獨(dú)立15年來,首次在_產(chǎn)生這一職務(wù)。
在20_年教育部學(xué)科評估口腔類別高校排名中,在全國具有“博士一級”授權(quán)的高校中,排名第8;復(fù)旦版20_年度中國最佳醫(yī)院專科(口腔)聲譽(yù)排行榜位居第10名。
三、回報(bào)社會努力提高_(dá)及人民口腔健康水平
長期擔(dān)當(dāng)為貧困唇腭裂患者免費(fèi)手術(shù)治療的“微笑列車”、“重生行動(dòng)”慈善項(xiàng)目,迄今已救治有2708余名患兒;面對社會開設(shè)“口腔健康大講堂”公益講座,已開展了100余次,獲20__市十大社會服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);常年堅(jiān)持對下級醫(yī)院及_省貧困縣的對口支援;對特困群體開展免費(fèi)治療活動(dòng);開通了“_愛牙俱樂部”群,隨時(shí)為_廣闊網(wǎng)友供應(yīng)義務(wù)服務(wù)。
四、勤
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