述職報(bào)告模板15篇述職報(bào)告模板1在煤炭?jī)r(jià)格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的20__年，在礦黨政和公司機(jī)電管理部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo)，結(jié)合年初機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑、勤看、勤問(wèn)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，安全生產(chǎn)水平登上新臺(tái)階，標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階，系統(tǒng)抗險(xiǎn)潛力得以鞏固，班組管理建設(shè)表現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。一、突出現(xiàn)場(chǎng)、安全管理，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績(jī)始終把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管理重點(diǎn)，緊盯不安全、不規(guī)范行為這個(gè)難點(diǎn)，突出源頭治理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格隱患排查，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度，落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。（1）統(tǒng)一思想，提升理解，刷新安全理念。年初以來(lái)，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治”、“安全月”等活動(dòng)中，明確提出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢(shì)任務(wù)教育為導(dǎo)向，舉一反三，教育職工在安全生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全事，當(dāng)安全人，明確安全就是的效益，提升他們對(duì)“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn)，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導(dǎo)安全行為，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促動(dòng)，互相協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。（2）組織崗位職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)災(zāi)害避險(xiǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等安全操作技能知識(shí)，促動(dòng)職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。（3）組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，使每位職工均能熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求，持續(xù)提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。展開(kāi)新標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)自查活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”，切實(shí)增強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則。（4）增大安全培訓(xùn)力度，提升職工素質(zhì)。增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn)，全部持證上崗，提升了職工的操作技能及事故處理的潛力。（5）大力展開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點(diǎn)，為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序?qū)嵭小＃?）狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實(shí)行了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴(yán)格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對(duì)在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、深挖潛能、無(wú)私奉獻(xiàn)，確保重點(diǎn)工程順利完成（一）機(jī)電科完成的重點(diǎn)工程：1、檢修及安裝、更換工程1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱、主井北箕斗、主提升機(jī)兩根尾繩；計(jì)劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。2）、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來(lái)壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患。3）、-400泵房更換了主排水泵一臺(tái)，-400及-750泵房更換了5臺(tái)水泵逆止閥，修復(fù)安裝清倉(cāng)機(jī)2臺(tái)次，完成了我礦兩個(gè)水平面4個(gè)水倉(cāng)的清倉(cāng)工作，3月底年度聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準(zhǔn)備。4）、完成了大型固定設(shè)備的性能測(cè)試工作。5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供電安裝，累計(jì)敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米，各類(lèi)低壓電纜1500米。6）、計(jì)劃年底前完成35kv變電所35臺(tái)6KV開(kāi)關(guān)的.更換、調(diào)試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。7）、先后完成Ⅱ（3）采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊(duì)、巖巷掘進(jìn)隊(duì)、煤巷掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點(diǎn)。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車(chē)間供電、綜機(jī)管理科大庫(kù)供電、實(shí)業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計(jì)1900余米。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜。8）、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)、8198工作面ZF3200綜采支架101臺(tái)；回收7190工作面ZF3200綜采支架計(jì)100余臺(tái)、7331工作面ZF5200綜采支架計(jì)150余臺(tái)。9）、修理了各類(lèi)小絞車(chē)近119臺(tái)、JWB無(wú)極繩絞車(chē)共13臺(tái)、WZ-345/150破碎裝載臥底機(jī)2臺(tái)、各類(lèi)平板車(chē)40余輛。10）、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右、便攜儀400多臺(tái)，更換自救器1500臺(tái)，對(duì)所有的井下在職員工的人員定位識(shí)別卡電池6000余組實(shí)行了全部更換，保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。11）、檢修高防開(kāi)關(guān)、低壓饋電開(kāi)關(guān)、照明信號(hào)綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺(tái)件，原值約1800萬(wàn)元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約170萬(wàn)。2、標(biāo)準(zhǔn)化工作1）、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作，吊掛整理電纜累計(jì)200多米。2）、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤80只，累計(jì)吊掛整理各類(lèi)動(dòng)力電纜500余米。4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類(lèi)動(dòng)力電纜2800余米。5）、-750東大巷Ⅱ（3）下采區(qū)車(chē)場(chǎng)及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類(lèi)動(dòng)力電纜800余米。6）、東七至東九車(chē)場(chǎng)電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類(lèi)動(dòng)力電纜300余米。7）、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米。（二）運(yùn)輸科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運(yùn)行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于20__年3月份開(kāi)始運(yùn)行，到當(dāng)前為止為7332工作面拉運(yùn)支架150余臺(tái)，運(yùn)送前后部溜槽150件；其他物件120余噸；，圓滿完成了單軌吊的試運(yùn)行，和正式運(yùn)行，并取得了顯著效果。2、-750大巷運(yùn)輸全部采用了12T蓄電池電機(jī)車(chē)，當(dāng)前-750大巷有蓄電池電機(jī)車(chē)7臺(tái)，每臺(tái)蓄電池電機(jī)車(chē)充滿電可維持機(jī)車(chē)運(yùn)行1萬(wàn)于米。隨著蓄電池電機(jī)車(chē)的廣泛應(yīng)用當(dāng)前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車(chē)，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車(chē)，新人車(chē)美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。4、建設(shè)-750西翼新人行車(chē)場(chǎng)，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組。開(kāi)辟了運(yùn)輸新通道；方面了職工乘坐，同時(shí)擴(kuò)大運(yùn)輸潛力。5、東九軌道實(shí)行修整3次計(jì)1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、完成東九猴車(chē)電控系統(tǒng)的改造實(shí)現(xiàn)了電控改造，使東九猴車(chē)更加安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。7、完成Ⅱ3下猴車(chē)延伸工作，加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù)。8、完成Ⅱ1猴車(chē)上山猴車(chē)鋼梁拆和點(diǎn)眼工作，并為后期猴車(chē)安裝做好了充足準(zhǔn)備。9、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。（三）皮帶科完成的重點(diǎn)工程項(xiàng)目：1、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米，硫化了9個(gè)硫化接頭；更換了東七皮帶機(jī)膠帶20__米，硫化了9個(gè)硫化接頭；-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個(gè)；-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米，硫化接頭2個(gè)；；-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè)；-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個(gè)；2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長(zhǎng)了II3皮帶機(jī)125米；4、安裝了-550石門(mén)皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推動(dòng)，先后完成了II3皮帶機(jī)延長(zhǎng)段、-550石門(mén)皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒2個(gè)；對(duì)損壞的1#減速機(jī)實(shí)行升井修理后重新實(shí)行了安裝；7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；8、安裝調(diào)試了上倉(cāng)系統(tǒng)跳汰機(jī)自動(dòng)排矸裝置；9、完成了上倉(cāng)系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的現(xiàn)場(chǎng)包膠工作。11、上倉(cāng)更換了破碎機(jī)1臺(tái)；上倉(cāng)更換了204振動(dòng)篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；14、II3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套；15、II3皮帶機(jī)盤(pán)式制動(dòng)器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬(wàn)元。三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。進(jìn)入20__年，煤炭市場(chǎng)步入低谷，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處，上下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力，鼓勵(lì)職工積極探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入展開(kāi)設(shè)備修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)維修、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬(wàn)元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約萬(wàn)。運(yùn)輸科自上半年積極鼓勵(lì)職工展開(kāi)修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作展開(kāi)以來(lái)至今，共節(jié)省資金115.87萬(wàn)元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動(dòng)材料節(jié)約了超多費(fèi)用，20__年節(jié)約資金240余萬(wàn)元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。1、進(jìn)入20__年，進(jìn)一步增大材料配件管理考核力度，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅(jiān)決回收上井，重新修復(fù)使用。2、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間先后修復(fù)再利用風(fēng)動(dòng)鋸、風(fēng)動(dòng)鉆100余臺(tái)，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺(tái)，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉(cāng)機(jī)拉板小車(chē)、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動(dòng)滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購(gòu)清倉(cāng)機(jī)成本50余萬(wàn)元，另外，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤(rùn)滑油、液壓油等總計(jì)41桶過(guò)濾后再使用，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計(jì)算，可節(jié)約成本至少8萬(wàn)元以上。3、供電車(chē)間從現(xiàn)場(chǎng)入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長(zhǎng)度相差無(wú)幾的電纜實(shí)行敷設(shè)，避免了因提升標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來(lái)，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車(chē)間大力展開(kāi)“修、節(jié)、創(chuàng)”活動(dòng)，合理安排人員和時(shí)間，做到工作量飽滿，提升工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺(tái)開(kāi)關(guān)，增加到10至12臺(tái)，不但僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺(tái)數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬(wàn)元，節(jié)約材料費(fèi)用50余萬(wàn)元。4、五小調(diào)試組對(duì)回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺(tái)，沒(méi)有更換過(guò)一個(gè)新本體，一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)近10萬(wàn)多元；科實(shí)行過(guò)程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹(shù)立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識(shí)，增強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫(kù)存資源，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬(wàn)余元。5、堅(jiān)持集中放倉(cāng)制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每一天可為礦節(jié)約用電20__余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬(wàn)度電。挑選東七淘汰下來(lái)的舊膠帶中相對(duì)較好的膠帶來(lái)替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬(wàn)元。6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機(jī)車(chē)投入使用，對(duì)-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動(dòng)，完成系統(tǒng)的升級(jí)改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動(dòng)力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車(chē)庫(kù)的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車(chē)電控系統(tǒng)的改造升級(jí)，使東九猴車(chē)電控控制部分更加安全可靠，大力展開(kāi)群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，職工通過(guò)發(fā)揮自己的聰明才智實(shí)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。四、立足現(xiàn)場(chǎng)，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階我們嚴(yán)格按照公司及礦相關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)動(dòng)職工參與安全管理的積極性，認(rèn)真展開(kāi)安全隱患排查，嚴(yán)格班隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)入制，整頓班組長(zhǎng)隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提升班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步增大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎(jiǎng)勤罰懶明確，使獎(jiǎng)勵(lì)能起到鼓動(dòng)作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對(duì)遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。立足現(xiàn)場(chǎng)管理工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，展開(kāi)職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，積極即時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題。述職報(bào)告模板2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好!回顧過(guò)去的一年里，忙但是很充實(shí)，我聽(tīng)從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一學(xué)期來(lái)的工作，述職如下:一、崗位職責(zé)本學(xué)期，我被學(xué)校從幼兒部調(diào)到了學(xué)前，擔(dān)任大五班配班老師一職，承擔(dān)保育與教育的職責(zé)，同時(shí)要與班主任密切配合，完善班級(jí)各項(xiàng)日常工作。二、出勤及職責(zé)履行情況由于我們倆個(gè)都是新到這個(gè)環(huán)境，為了更快的適應(yīng)這個(gè)新職位，需要我們比別人付出的多一些!我每天早早的來(lái)學(xué)校，熟悉孩子和工作環(huán)境;初因?yàn)椴贿m應(yīng)工作，完成任務(wù)的速度有些慢，經(jīng)常很晚才離校。上班期間，除了倆次突發(fā)的`交通事件外，堅(jiān)持做到了不遲到不早退。日常班級(jí)工作中，我與主班融洽相處，愉快合作，心往一處想，勁往一處使，班級(jí)有什么活動(dòng)，我會(huì)和主班一起商量方案，盡大的努力搞好班級(jí)的活動(dòng)。如本次繪本演出，我負(fù)責(zé)音樂(lè)舞蹈，她負(fù)責(zé)語(yǔ)言表演，倆個(gè)人共同努力，構(gòu)建了一個(gè)積極向上的班級(jí)!述職報(bào)告模板3年終之時(shí)大部分單位都要求管理人員寫(xiě)一份述職報(bào)告，本人也想好好地總結(jié)這一年的工作，如何才能寫(xiě)好一份述職報(bào)告：一.個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成：1.開(kāi)頭，對(duì)自身的身份和崗位職責(zé)及其工作目標(biāo)，要簡(jiǎn)明扼要地?cái)⑹銮宄蝗活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)其報(bào)告無(wú)法衡量。因?yàn)橥粚哟巍⑼患?jí)職務(wù)，不同部門(mén)的干部其職責(zé)范圍并不一樣，因此述職報(bào)告開(kāi)頭必須首先明確自身的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾對(duì)述職者才能有清楚的認(rèn)識(shí)，正確的考評(píng)。說(shuō)清任職的自然情況，包含何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自身工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。2.主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫(xiě)實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題，要強(qiáng)調(diào)寫(xiě)好以下幾個(gè)方面：對(duì)本職工作做得如何；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的`完成情況；對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問(wèn)題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，創(chuàng)新和關(guān)心員工等情況；寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確提出今后改善的意見(jiàn)和措施。這部分，要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，因此宜分條列項(xiàng)寫(xiě)出。“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。二.個(gè)人述職報(bào)告寫(xiě)作要求與技巧。1.標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來(lái)講述自身的工作，尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用，不能寫(xiě)成工作總結(jié)。2.內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對(duì)自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。3.重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。4.個(gè)性要鮮明，不同的崗位，有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績(jī)也不相同。因此，述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。5.語(yǔ)言要莊重。行文語(yǔ)言要樸實(shí)，評(píng)價(jià)要中肯，措詞要嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫(xiě)一些工作的感想和啟示，但不得描寫(xiě)、抒情，更不能使用夸張的語(yǔ)言。三.述職報(bào)告應(yīng)注意的幾點(diǎn)。1.述職報(bào)告不同于工作總結(jié)。總結(jié)側(cè)重明確提出經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì)，著眼的是整體的事跡，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報(bào)告則側(cè)重在對(duì)客觀情況實(shí)事求是地?cái)⑹錾希哉?jī)?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)。在談成績(jī)的同時(shí)或之后可以談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，但經(jīng)驗(yàn)體會(huì)不是述職報(bào)告的主要內(nèi)容。2.述職報(bào)告不同于工作匯報(bào)。工作匯報(bào)著眼的是工作，以事為主，而述職報(bào)告則著眼于個(gè)人方面的內(nèi)容，以個(gè)人為主體，見(jiàn)人見(jiàn)事。因而寫(xiě)時(shí)要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：首先是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻(xiàn)記在自身賬上；第二是不要把自身的成績(jī)遺漏掉。因此寫(xiě)述職報(bào)告本身也需要有一定的識(shí)別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)自身的位置，認(rèn)識(shí)自身的成績(jī)和貢獻(xiàn)，這也是寫(xiě)好述職報(bào)告的先決條件。述職報(bào)告模板4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：20__年_月我榮幸的加入_公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對(duì)我工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議、指正：我在今年_月份加入__大家庭，新的工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)參加業(yè)務(wù)知識(shí)的'培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。_月份，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開(kāi)序幕。后在全省的摸底打圍評(píng)比中，我所在的小組通過(guò)緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jī)，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，在這期間我與財(cái)大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實(shí)際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開(kāi)展__的銷(xiāo)售工作。炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行，這就要求我在活動(dòng)開(kāi)始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時(shí)間，更多時(shí)候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍。雖然要起早貪黑，但我毫無(wú)怨言;雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷(xiāo)售，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。述職報(bào)告模板5各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家早上好!光陰似劍,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的收銀工作已進(jìn)入了尾聲.作為收銀員的我圍繞著收銀員的工作性質(zhì),能夠嚴(yán)格要求自我,求真務(wù)實(shí),遵守商店的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照收銀員操作流程規(guī)定操作,做到熱情、耐心地接待好每一位顧客.20__年8月,對(duì)于我們商店收銀員來(lái)說(shuō),是一次新的考驗(yàn),商店更換了收銀系統(tǒng).在新系統(tǒng)的運(yùn)行使用中,我們重新學(xué)習(xí)新的`業(yè)務(wù)知識(shí),邊學(xué)習(xí)邊操作、邊摸索,在每天的收銀過(guò)程中不斷提高業(yè)務(wù)水平,在接單時(shí)認(rèn)真仔細(xì)查驗(yàn)營(yíng)業(yè)員開(kāi)單的項(xiàng)目和金額,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)告知糾正,保證輸入信息的準(zhǔn)確性.特別是新系統(tǒng)使用后,營(yíng)業(yè)員錯(cuò)開(kāi)編碼時(shí)有發(fā)生,我都不厭其煩的一次次輸入辨認(rèn),直至準(zhǔn)確,如遇到完全無(wú)法輸入就委婉告知顧客需要重新開(kāi)單或糾正.盡量減少顧客來(lái)回次數(shù),避免引起顧客的不滿,在為顧客結(jié)算商品款項(xiàng)時(shí)要做到唱收唱付,提示顧客使用本商場(chǎng)的VIP貴賓卡,并認(rèn)真核對(duì)銷(xiāo)售小票上的金額與POS機(jī)打出收款結(jié)算單是否一致,檢驗(yàn)鈔票真?zhèn)?并通過(guò)一看二摸的方法,快速無(wú)誤地做好每一筆收款.當(dāng)然,自己在工作是還有很多不足之處,比如核對(duì)小票大小寫(xiě)金額方面還需更加仔細(xì),減少誤差,盡力做到零差錯(cuò).希望在以后的工作中,更加完善服務(wù)技能,提高自己的工作水平.謝謝大家!收銀二部述職報(bào)告模板620__年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的述職報(bào)告如下：一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理，不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。2、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于__年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的'客戶資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問(wèn)題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。述職人：___20__年__月__日述職報(bào)告模板7本人09年開(kāi)始擔(dān)任維修車(chē)間主任。主要職責(zé)是：在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)維修車(chē)間全體員工完成全公司各個(gè)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)、維修工作。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車(chē)間全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。一、完成的主要工作1、狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況，配合生產(chǎn)部門(mén)，積極開(kāi)展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，有次序、有先后、有輕重緩急地開(kāi)展，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn)，努力做到維修成功率100%。2、搞好設(shè)備的更新改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。擔(dān)任維修車(chē)間主任一職以來(lái)，維修車(chē)間對(duì)焦油車(chē)間萘中間槽放散口、精苯車(chē)間的導(dǎo)熱油點(diǎn)火檢測(cè)裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤(pán)等進(jìn)行了更新改造，既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。3、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)。這是維修車(chē)間本年度安全環(huán)保工作的'重點(diǎn)內(nèi)容。維修車(chē)間積極開(kāi)展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)工作，并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，定時(shí)間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材，做到人人都會(huì)使用消防器材，防止發(fā)生事故時(shí)員工不知所措。工作中，車(chē)間人員時(shí)刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù)，做到心系安全，心系環(huán)保。每一次的動(dòng)火作業(yè)，都及時(shí)通知安全部，做到每動(dòng)一次火開(kāi)一次動(dòng)火票，確保一次作業(yè)安全，做到安安全全上班來(lái)，高高興興回家去。每次作業(yè)完畢，都檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清理工具，帶走雜物，做到人走現(xiàn)場(chǎng)凈。此外，維修人員加強(qiáng)巡檢工作，看到跑冒滴漏現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，保證環(huán)境不受污染。4、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)維修班組建設(shè)。進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真填寫(xiě)，這樣，使維修工作更加清晰明了，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，問(wèn)題處理更及時(shí)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)維修費(fèi)用的管理，對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行“設(shè)備故障（檢修）報(bào)告單”制度，維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制，并明確材料的實(shí)際用途，便于對(duì)各單位維修費(fèi)用的考核。進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè)，取代以前的班組設(shè)置，今年維修車(chē)間成立機(jī)修、電工和儀表三個(gè)班組，使得維修工作更具有針對(duì)性，提高數(shù)量的同時(shí)，又保證了維修的質(zhì)量。5、克服矛盾，適時(shí)安排支援兄弟公司。維修車(chē)間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾，合理安排人員，在完成寶鐵公司正常維修工作的同時(shí)，還時(shí)常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作，并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。二、工作中存在的問(wèn)題1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。2、維修職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。一年中，雖然對(duì)維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中，這項(xiàng)工作要堅(jiān)持深入開(kāi)展，不斷提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技能，確保維修質(zhì)量和維修效率，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。三、今后的工作設(shè)想結(jié)合維修車(chē)間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況，在今后的工作中，我有以下設(shè)想：1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，進(jìn)一步搞好車(chē)間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化，維修車(chē)間的工作也會(huì)日益增多，而且，維修難度也會(huì)不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，必須分出主次，掌握維修次序，分出輕重緩急。2、了解維修員工的實(shí)際情況，不斷開(kāi)展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此提高維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。述職人：述職報(bào)告模板8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!參與工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，仔細(xì)做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。一、堅(jiān)固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工才知道實(shí)際工作中的艱辛。特殊是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平常常常加班加點(diǎn)，早出晚歸。特殊是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái)，要求我們付出比平常更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨，伴侶的責(zé)怪和外人的不解，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會(huì)煙消云散。二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平俗話說(shuō)活到老，學(xué)到老，我深切的體會(huì)到一個(gè)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的'理論學(xué)問(wèn)。常常參與衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并常常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了學(xué)問(wèn)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避開(kāi)了誤診誤治。幾年來(lái)，本人認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之，盡我之最大力量完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。回望過(guò)去，我可以說(shuō)，我對(duì)于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是特別喜愛(ài)自己的本職崗位的。對(duì)于自己所從事的專(zhuān)業(yè)，自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下雪白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，到處以法來(lái)約束自己隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增加，醫(yī)療糾紛已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)認(rèn)真分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完善的地方。所以，我嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平常的工作中，樂(lè)觀與患者溝通和溝通，準(zhǔn)時(shí)處理消失的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能消失的問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能準(zhǔn)時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并準(zhǔn)時(shí)告知和記錄。全年無(wú)一例差錯(cuò)事故。四、無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔熱忱接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不傲慢自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。回首過(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了許多，但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺(jué)得全部的付出都值得。記得雷鋒同志說(shuō)過(guò)這樣一句話：假如你是一顆最小得螺絲釘，你是否永久守在你生活得崗位上;假如你要告知我們什么思想，你是否在日夜宣揚(yáng)那最漂亮得抱負(fù)。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永久得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永久向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力氣！述職報(bào)告模板9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)！我叫___，今年__歲，19__年畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院九江分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在渝水區(qū)地方稅務(wù)局河下分局、仙女湖區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水西分局工作，__月，我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，我以第二名的成績(jī)考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在仙女湖試點(diǎn)，我作為仙女湖區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能，后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn)，多元化申報(bào)，納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的片片心血和汗水，__月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件__月__日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任，對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào)，從信息..、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。__月，我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)水西分局局長(zhǎng)，還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到，我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室，面對(duì)新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的.好評(píng)，我回到水西分局主持工作，一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)地稅局的關(guān)系，另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。__月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不.，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì)，促使我一往無(wú)前，導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清.及崗責(zé)調(diào).、體系文本編寫(xiě)及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效，水西分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì)，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂(lè)意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！我的述職完了，謝謝大家！述職報(bào)告模板10一、整體總結(jié)及個(gè)人感悟時(shí)間總?cè)绻獍泔w快，轉(zhuǎn)眼之間，已過(guò)，迎接而來(lái)的是，我從下半年10月底來(lái)到__有限公司，回顧這兩個(gè)多月的工作歷程，作為_(kāi)的一名網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售員，我感受到了_蓬勃發(fā)展的熱情，_人不斷進(jìn)取的精神，同時(shí)也深切體會(huì)到了安防行業(yè)日益增長(zhǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，有必要為這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便更清晰的認(rèn)識(shí)自己的不足、將明年的計(jì)劃、的銷(xiāo)售目標(biāo)等做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，在沒(méi)有來(lái)_上班之前，我是沒(méi)有一個(gè)明確的概念的。總是覺(jué)得很神秘，不知道如何去進(jìn)行，雖然也曾從做外貿(mào)的同學(xué)那里聽(tīng)過(guò)“成單”、“SEO”這些于我而言比較生僻的字眼，但總感覺(jué)離我很遠(yuǎn)；對(duì)于安防監(jiān)控，也是比較陌生的。在以前的工作中接觸過(guò)攝像頭和高清的概念，但對(duì)于整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)架完全沒(méi)有一點(diǎn)概念。經(jīng)過(guò)在_兩個(gè)多月的工作，作為_(kāi)一名實(shí)習(xí)的`網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售員，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和安防監(jiān)控初步有了一個(gè)大概的了解。二、工作具體總結(jié)這兩個(gè)多月我的主要工作就是在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布關(guān)于_的相關(guān)信息，到目前為止，總共在約70家各類(lèi)門(mén)戶注冊(cè)登記，發(fā)布信息總數(shù)量約在1300條左右，并在其中挑選出20個(gè)每日更新，商鋪之間互相鏈接，然后參考百度排名較好的個(gè)人信息，對(duì)所發(fā)布的信息進(jìn)行優(yōu)化。一些關(guān)鍵詞，例如“車(chē)載_”、“礦用_”、“高清_”、“加油站_”等在百度搜索首頁(yè)都取得前三的排名。在發(fā)布信息的同時(shí)，在各大安防行業(yè)和利用百度百科學(xué)習(xí)安防相關(guān)知識(shí)，但是畢竟時(shí)日尚短，還是存在很多不足，業(yè)績(jī)也完全沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期，下面就談?wù)勛陨泶嬖诘牟蛔悖?、對(duì)于安防行業(yè)市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于客戶的一些較專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不能進(jìn)行快速解答；2、在與詢價(jià)的客戶溝通過(guò)程中，感覺(jué)使不上勁，處于比較被動(dòng)的狀態(tài)；在這實(shí)習(xí)期間業(yè)務(wù)進(jìn)展的不順利，導(dǎo)致自己比較迷茫，對(duì)自己還缺乏信心；3、每天的工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而導(dǎo)致工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面較為混亂；4、業(yè)務(wù)溝通能力還有待提高。三、來(lái)年工作目標(biāo)及具體的實(shí)施計(jì)劃、步驟對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，最重要的就是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，沒(méi)有業(yè)績(jī)，一切都是空談，在這個(gè)數(shù)據(jù)論英雄，業(yè)績(jī)看成敗的時(shí)代，業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)就是銷(xiāo)售人員的生命，一切的工作安排和計(jì)劃都是為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而準(zhǔn)備的1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)努力保證每月都有可觀的訂單，月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保證在_萬(wàn)以上，季度達(dá)到_萬(wàn)以上，完成__萬(wàn)以上的銷(xiāo)售目標(biāo)，努力完成業(yè)績(jī)，同時(shí)也為自己帶來(lái)很好的收入。2、給自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，把每天的工作內(nèi)容量化，建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶群，認(rèn)真服務(wù)好每一個(gè)客戶，提高客戶對(duì)自己及公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在節(jié)假日和有條件的情況下，送一些小禮物或短信祝福客戶，穩(wěn)定與客戶關(guān)系；對(duì)于新詢價(jià)客戶的問(wèn)題，要盡全力幫助他們解決，先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，培養(yǎng)客戶對(duì)我們的信任度，提高成交率；3、定時(shí)對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)，找缺點(diǎn)，找不足，遇到問(wèn)題和公司同事進(jìn)行良好的溝通，多交流，多探討，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。對(duì)于工作上的缺點(diǎn)及時(shí)改正以免下次再犯；4、激情的投入工作，保持良好的心態(tài)。自信是非常重要的，要經(jīng)常激勵(lì)自己，說(shuō)自己是最好的，是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。四、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議1、公司在加大網(wǎng)絡(luò)推廣的同時(shí),多進(jìn)行線下宣傳；2、對(duì)于公司宣傳資料的整理，及時(shí)更新產(chǎn)品彩頁(yè)和圖片，最主要的是準(zhǔn)備產(chǎn)品效果圖和視頻資料，可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力;3、建議周期時(shí)間段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)講解，對(duì)我們主要目標(biāo)客戶群體的，例如化工廠，加油站的防爆監(jiān)控的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹，通過(guò)對(duì)客戶的服務(wù)來(lái)提高公司的口碑，提高成交量。對(duì)業(yè)務(wù)技巧等知識(shí)進(jìn)行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。五、結(jié)語(yǔ)隨著公司和市場(chǎng)的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種銷(xiāo)售技能，跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的腳步，努力為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！述職報(bào)告模板11很興奮今日站在這里代表學(xué)習(xí)部做述職報(bào)告，這份報(bào)告，許多話我想不僅僅是本人所感，信任也涵蓋了全部之前在學(xué)習(xí)部工作的__級(jí)成員的感受。那么作為部長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)兩年了，從一個(gè)不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中，我高傲過(guò)，也害怕過(guò)，喜悅過(guò)，也惆悵過(guò)，激進(jìn)過(guò)，也退縮過(guò)。可能兩年的收獲用只字片語(yǔ)難以表達(dá)，但是卻能深刻體會(huì)到這兩年將是我一生的珍貴財(cái)寶。當(dāng)然這些財(cái)寶不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的實(shí)力，還有一些只有在此奮斗過(guò)才能體會(huì)到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情意，在這里，我想談?wù)剬?duì)此的感受。假如有人問(wèn)你，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是不是依靠個(gè)體的實(shí)力，我信任任何人都會(huì)否定，或許你會(huì)說(shuō)這是依靠團(tuán)體全部成員的不懈工作，缺一不行。但是這里我想說(shuō)的是，我們須要感恩。我們的工作能夠順當(dāng)開(kāi)展，離不開(kāi)老師和上級(jí)，感謝他們對(duì)學(xué)習(xí)部的信任，我們須要的是以感恩的心，以踏實(shí)負(fù)責(zé)的看法作為反饋才能使這份信任持續(xù)。另外更須要感謝的是，長(zhǎng)期在學(xué)生工作最基層的，浩大的班委隊(duì)伍，請(qǐng)各位以感恩的心感謝這些幕后英雄。或許在座的__級(jí)成員們還沒(méi)有接觸我們的班委，但是在這里，作為部長(zhǎng)，我想告誡大家的是，假如有一件事，你一個(gè)人的辛苦哪怕只能換來(lái)全系33個(gè)班班委的一絲輕松，請(qǐng)不要遲疑，去做吧。因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)相互尊敬相互理解相互幫助的環(huán)境下，班級(jí)、系部的工作才能穩(wěn)定和諧得開(kāi)展。說(shuō)到這里，作為部長(zhǎng)，我須要感謝的人太多，我須要感謝全部信任學(xué)習(xí)部的老師和如今坐在我左手邊同處一個(gè)學(xué)生會(huì)的各位同仁，還有之前信任我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，感謝你們對(duì)我對(duì)學(xué)習(xí)部的支持，感謝。我須要感謝__級(jí)26位學(xué)習(xí)部成員，沒(méi)有你們我不敢想象今日的學(xué)習(xí)部，感謝。我須要感謝__級(jí)的你們，讓我能在不久的將來(lái)能夠安心卸任，因?yàn)槟銈冏屛铱吹搅讼Ｍ兄x。在上學(xué)期，我曾給部門(mén)榮升干事的同事發(fā)過(guò)了一份郵件，其中談及了部門(mén)榮譽(yù)感。之所以強(qiáng)調(diào)部門(mén)榮譽(yù)感，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，每及談到學(xué)習(xí)部，我便有一種榮譽(yù)感油然而生。最早的榮譽(yù)感源于幾屆部長(zhǎng)成員留下的財(cái)寶，寫(xiě)給干事的信中的榮譽(yù)感源于在學(xué)習(xí)部辛苦工作了一年的干事們，我為他們傲慢，而今日的榮譽(yù)感源于在座的30位__級(jí)學(xué)習(xí)部新成員，短短幾天，我在你們身上看到了執(zhí)著、看到了激情，也看到了對(duì)待工作的看法。我想對(duì)你們說(shuō)的是，一個(gè)組織的榮譽(yù)感，重要的'是基于自身而不是外在。這種榮譽(yù)感不是因?yàn)樗诮M織的取得了多大的成就，它有可能是你在這里留下的一些工作或一種信念得以流傳，更或許是這里是你曾經(jīng)付出的地方，這是你灑下了辛勤的汗水的地方，這是你曾經(jīng)與同事相互扶持過(guò)的地方。珍惜榮譽(yù)而不被榮譽(yù)所累，功成名就而不被功名所惑，這種對(duì)待榮譽(yù)的正確看法，才是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并仿效的。各位學(xué)習(xí)部__級(jí)成員們，源于榮譽(yù)的責(zé)任感，才是學(xué)習(xí)部不竭的動(dòng)力源泉，真心希望你們能在學(xué)習(xí)部的日子里能夠擁有信念擁有榮譽(yù)感，信任明年的今日學(xué)習(xí)部將以你為榮。兩年來(lái)，在帶領(lǐng)部門(mén)前進(jìn)的路上，學(xué)習(xí)部也并非一帆風(fēng)順，然而往往在面對(duì)質(zhì)疑、面對(duì)挫折的時(shí)候，部門(mén)所表現(xiàn)的團(tuán)結(jié)讓我為此傲慢。如今當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)欣喜得看到學(xué)習(xí)部能夠在全部成員的努力下成為一個(gè)相互關(guān)愛(ài)并能夠相互扶持的集體，我發(fā)覺(jué)作為部長(zhǎng)，足矣。始終都說(shuō)學(xué)習(xí)部須要的是負(fù)責(zé)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，我才發(fā)覺(jué)還有一點(diǎn)往往被人遺忘，那就是感情，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系的感情，對(duì)老師師長(zhǎng)的感情，對(duì)組織的感情，更有對(duì)朝夕相處同事的感情。責(zé)任心或許會(huì)被時(shí)間或被現(xiàn)實(shí)腐蝕，但是感情卻是越沉淀越深刻，當(dāng)有一天你發(fā)覺(jué)即便最終得不到什么，或是即便會(huì)自我犧牲，因?yàn)槟愕母星槟銜?huì)堅(jiān)決果斷得為此奮斗，因?yàn)楦星槟悴拍荏w會(huì)什么是榮譽(yù)感，也因?yàn)楦星槟銜?huì)懂得感恩。希望在坐的如今并不熟悉的__級(jí)學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過(guò)一年的合作之后，能成為親如兄弟姐妹般的戰(zhàn)友。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部是一個(gè)以“傳播學(xué)術(shù)文化，拓展學(xué)生素養(yǎng)”為宗旨，通過(guò)幫助老師進(jìn)行各項(xiàng)教務(wù)工作，開(kāi)展各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，活躍和充溢校內(nèi)文化生活，為我系學(xué)生供應(yīng)鍛煉的平臺(tái)，提高自身實(shí)力，拓展綜合素養(yǎng)。始終以來(lái)，我們始終本著“盡我所能，全心為你”的服務(wù)理念，堅(jiān)持秉持“懇切、謙卑”的工作看法，漸漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門(mén)做事風(fēng)格。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的組成單位，學(xué)習(xí)部，始終以“做第一流的事，做學(xué)生會(huì)的脊梁”的目標(biāo)，為打造全校最優(yōu)秀學(xué)生會(huì)而盡自己的一份力氣，我們昂首挺胸，始終努力奮斗！談及學(xué)習(xí)部這一年的所取得的成就，我無(wú)從從談起，或許是學(xué)習(xí)部沒(méi)有光鮮的外衣，或許是沒(méi)有作為亮點(diǎn)的工程，但我想作為一個(gè)以踏實(shí)務(wù)實(shí)為系部學(xué)生服務(wù)的部門(mén)，沒(méi)有比做好自己的本職工作更好的成果了。最終祝福包括30位__級(jí)學(xué)習(xí)部成員在內(nèi)的全部__級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)成員，在今后的日子里收獲成果，祝福財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)和學(xué)習(xí)部越來(lái)越好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系越來(lái)越強(qiáng)，祝福本次大會(huì)圓滿勝利，感謝！述職報(bào)告模板12____年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！我從___年進(jìn)入__醫(yī)院工作以來(lái)，有了同事的幫助，加上自身努力，很快對(duì)醫(yī)院的工作人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作之中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理工作人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌！我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作之中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理工作人員的'業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理工作人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！20__年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理工作人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理工作人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。述職報(bào)告模板13董事長(zhǎng)及各位同事大家好！我20__年7月22日進(jìn)入金孔雀國(guó)際集團(tuán)就任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)將近兩個(gè)月了。回顧走過(guò)的路在看看今天的運(yùn)營(yíng)中心。雖然一路走來(lái)很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運(yùn)營(yíng)中心沒(méi)有總監(jiān)的情況下我獨(dú)自開(kāi)展工作本著運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新、精益求精的原則開(kāi)展工作完成了集團(tuán)公司所布置的所有任務(wù)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到崗后對(duì)部門(mén)的工作有了更加明確和具體的指導(dǎo)使部門(mén)工作逐步走入正軌同時(shí)也避免了毛毛蟲(chóng)效應(yīng)的出現(xiàn)確定了運(yùn)營(yíng)中心的基本模式奠定了運(yùn)營(yíng)中心的部門(mén)文化建設(shè)基礎(chǔ)。一分耕耘一份收獲我的付出的同時(shí)也有了收獲在工作進(jìn)行中得到了鍛煉和提高現(xiàn)將著兩個(gè)月來(lái)的工作匯報(bào)一下一、調(diào)整運(yùn)營(yíng)部門(mén)組織架構(gòu)做為運(yùn)營(yíng)中心到崗的第一名員工到崗后經(jīng)過(guò)與總裁溝通確定金孔雀發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展前景使我對(duì)公司充滿了信心在溝通中確定了運(yùn)營(yíng)中心的工作目標(biāo)和職責(zé)同時(shí)確定了運(yùn)營(yíng)中心管理有序、責(zé)權(quán)分明的工作方針。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理部和資源規(guī)劃部整合擴(kuò)大為三個(gè)部門(mén)其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門(mén)從而確立和明確了運(yùn)營(yíng)中心的管理框架、職責(zé)和工作重點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)中心下屬三個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)如下數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、前期市場(chǎng)調(diào)研工作以及運(yùn)營(yíng)成本和收入測(cè)算。數(shù)據(jù)部可以為集團(tuán)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。服務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見(jiàn)采集、網(wǎng)評(píng)匯總以及培訓(xùn)工作。服務(wù)部有效的提高了集團(tuán)內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團(tuán)客源對(duì)酒店的意見(jiàn)反饋。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高了集團(tuán)員工的整體素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查與控制、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系、酒店成本與能耗控制。通過(guò)上述調(diào)整運(yùn)營(yíng)中心下屬各部門(mén)分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團(tuán)前期運(yùn)營(yíng)的需求。同時(shí)兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)營(yíng)中心所起到的管理作用和對(duì)各連鎖門(mén)店的支持和監(jiān)督。為運(yùn)營(yíng)中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到崗后將IT部與CRS并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運(yùn)營(yíng)中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對(duì)集團(tuán)下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。更好的方便了運(yùn)營(yíng)中心縱向工作的開(kāi)展。同時(shí)也保障了集團(tuán)的'原始數(shù)據(jù)積累。為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。二、起草運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)文件按照公司運(yùn)營(yíng)要求為便于今后各連鎖門(mén)店順利開(kāi)展工作制定運(yùn)營(yíng)手冊(cè)編寫(xiě)計(jì)劃并開(kāi)始起草一下文件。1、運(yùn)營(yíng)中心工作手冊(cè)草案經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報(bào)集團(tuán)公司。2、先后起草了部分運(yùn)營(yíng)中心手冊(cè)其中包括前臺(tái)手冊(cè)、客房手冊(cè)、開(kāi)業(yè)手冊(cè)、禮儀手冊(cè)和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級(jí)主管審核。3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店VI目錄以提交策劃部備案和制作。4、進(jìn)行PMS系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了桑弧、羅盤(pán)、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報(bào)價(jià)。三、項(xiàng)目調(diào)研瑞海國(guó)際商務(wù)酒店及北京南站可喜可樂(lè)城這兩個(gè)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的指導(dǎo)下我們從這幾個(gè)方面入手首先做了酒店周邊環(huán)境調(diào)查包括酒店的內(nèi)環(huán)境外環(huán)境客源環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及周邊配套設(shè)施調(diào)查及網(wǎng)評(píng)調(diào)查。之后進(jìn)行周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查包括周邊各種類(lèi)型可以對(duì)我集團(tuán)客源進(jìn)行分流的酒店。之后在進(jìn)行SWTO分析對(duì)我酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷(xiāo)售策略及計(jì)劃。在經(jīng)過(guò)酒店組織機(jī)構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進(jìn)行前期運(yùn)營(yíng)成本及收入測(cè)算。通過(guò)上述方法論證在經(jīng)過(guò)瑞海國(guó)際商務(wù)酒店的初步試驗(yàn)與可喜可樂(lè)城項(xiàng)目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依據(jù)。為金孔雀國(guó)際集團(tuán)的市場(chǎng)調(diào)研工作制定了獨(dú)一無(wú)二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過(guò)提煉和完善后可以作為我集團(tuán)公司的模板下發(fā)執(zhí)行。在集團(tuán)工作的2個(gè)月中我得到了歷練、增長(zhǎng)了知識(shí)我自身酒店行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)和梳理。同時(shí)在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的幫助下我對(duì)精品酒店的市場(chǎng)定位及運(yùn)營(yíng)模式有了進(jìn)一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來(lái)了質(zhì)的飛越工作當(dāng)中我對(duì)集團(tuán)有了深深的了解也認(rèn)可了這個(gè)平臺(tái)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)本著運(yùn)營(yíng)中心的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國(guó)際集團(tuán)輝煌的明天。述職人___20__年9月16日述職報(bào)告模板14各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：大家好!我在學(xué)校主管德育工作，本學(xué)期，在__市教育局及__科教局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力，各項(xiàng)工作已接近尾聲。下面就一學(xué)期來(lái)的德育工作情況從五個(gè)方面向大家匯報(bào)一下：一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)每學(xué)年根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃，結(jié)合工作計(jì)劃，制定相應(yīng)的月工作計(jì)劃，下發(fā)給各位老師，按計(jì)劃組織開(kāi)展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。根據(jù)__市教育局的要求，開(kāi)展了“立師德、鑄師魂、強(qiáng)師能、正師風(fēng)，做人民滿意教師”活動(dòng)，為了提高我校教師的綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立我校教師良好的社會(huì)形象，我們給每位學(xué)生下發(fā)了致家長(zhǎng)一封信，公開(kāi)向?qū)W生及家長(zhǎng)做出五項(xiàng)承諾，主動(dòng)接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，組織教師學(xué)習(xí)了《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)了最美教師張麗莉、于鵬翔先進(jìn)，學(xué)習(xí)后，每人撰寫(xiě)一篇。利用紅領(lǐng)巾廣播、升旗儀式、校園櫥窗、條幅等形式對(duì)四師一滿意活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的宣傳，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，通過(guò)“一評(píng)三考”對(duì)每位教師進(jìn)行自查、他查，學(xué)生評(píng)價(jià)教師、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師，達(dá)到交流思想、增加團(tuán)結(jié)、形成共識(shí)的目的。二、深入開(kāi)展養(yǎng)成教育工作學(xué)期初，班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《一日常規(guī)》《小學(xué)生》。根據(jù)__教育局的統(tǒng)一部署，1—5年級(jí)開(kāi)設(shè)了養(yǎng)成教育課，每周一課時(shí)，通過(guò)授課，將養(yǎng)成教育抓緊抓實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生的行為習(xí)慣。努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。紀(jì)律衛(wèi)生工作是學(xué)校的日常工作，政教處每學(xué)期安排校值周生，既有文明禮儀監(jiān)督員又有衛(wèi)生監(jiān)督員，每天按要求檢查紀(jì)律衛(wèi)生及文明禮儀工作，課間有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督員在樓道及操場(chǎng)值周，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象以及違背學(xué)校紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)制止，有效杜絕了學(xué)生的不良習(xí)慣