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文檔簡介
資產管理點滴總結第1篇資產管理點滴總結第1篇今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現總結如下:
一、主要工作完成情況:
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的`搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿
白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題:
在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產管理點滴總結第2篇資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,xx同仁作了動員,學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在20xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作,xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院20xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯系提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門來看,截止到xx月xx日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處xx個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的.提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。
從總金額及數量來看,截止到20xx年xx月xx日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬元,xx余臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
資產管理點滴總結第3篇一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發展的目標,積極謀劃、統籌安排,采取了一系列工作舉措。現將工作總結如下:
一、20xx年主要工作舉措、亮點
1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態化、普及化。一是采用傳統形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《_江西省委江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》、《_XX市委XX市人民政府關于加快民營經濟發展的政策措施》、省市穩增長政策、中央省市關于大力推進大眾創業萬眾創新的政策措施等一系列文件精神。二是創新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業聯系群、微信等發布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發至企業聯系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。
2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業發展環境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業發展環境調研課題組赴17個鄉鎮430余戶小微企業開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發展、5月28日省委政研室調研非公經濟發展環境等。三是開展企業服務專項活動。深入小藍經開區和各鄉鎮企業分類開展走訪,宣傳政策,了解企業生產經營情況和發展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
3、加強政策申報。積極為企業申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業有限公司等38家企業申報市成長型庫,南昌寶迪農業科技有限公司等13家企業申報市專精特新庫,XX縣閩清建材行業商會申報市民營經濟40條部分條款兌現,南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業申報省“一企一技”技術創新示范項目,江西人之初營養科技股份有限公司等12家企業申報20xx年市工業政策兌現(內陸運費補貼、優秀企業家、新產品等),XX縣中小企業協會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業有限公司等2家企業申報市穩增長政策,賽寶(江西)實業有限公司等7家企業申報20xx年成長型中小企業項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業申報20xx年初創型小微企業項目。
4、推進創業創新。一是做好兩創示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業協會力量,20xx年12月XX縣中小企業協會成立以來,目前協會已發展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區中小企業公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創業基地建設。積極指導武陽中小企業創業園等創業基地建設,推進我縣創業基地體系逐步完善。
5、促進企業宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創業典型相關節目錄制,煌上煌等企業參加《企業風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業的對外影響力。
6、促進非公經濟發展。認真貫徹《江西省委省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》(贛發〔20xx〕14號)、《XX市委市政府關于加快民營經濟發展的政策措施》(洪發〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發展非公有制經濟先進縣(市、區),江西省綠滋肴實業有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
二、存在的主要問題
1、深入企業走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業表面的考察,未深入掌握實質。
2、創業基地建設不夠。主要是部分地區對創業基地建設的重視程度不深,導致全縣企業創業基地數量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創業基地的建設亟需加強。
三、20xx年工作思路
1、堅持以服務企業為中心。作為全國百強縣41位的工業大縣,我縣企業數量大、層次多,對企業的`服務顯得尤為重要。服務企業作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業尤其是中小企業提供良好的服務。
2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關系到企業利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業、初創型企業等項目的申報,將為此建立專門的企業庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。
3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化,在企業上門辦事和走訪企業時將政策送至企業。同時,利用網站、qq群將政策公開,并接受企業咨詢。
4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區內企業的走訪,尤其是具有代表性的企業和未走訪過的企業。在走訪過程中詳細了解企業的情況,加強與企業家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。
資產管理點滴總結第4篇在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種種困難,應業主要求游泳池7月試業。酷暑炎熱,全體員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。
3、商業項目
經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案;經過努力,B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。
二、一點心得
一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
資產管理點滴總結第5篇一、加強扶貧資產資金項目管理
(一)深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關于切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好20xx年扶貧項目的意見》(合扶組〔20xx〕3號)文件要求,縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實,已將20xx年實施的扶貧項目形成資產登記入賬,納入扶貧資產系統管理。據統計,我縣20xx-2022年已納入資產管理資產數額億元,包括經營性資產3億元,公益性資產億元,到戶類資產億元,實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。
(二)完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上,對已形成的`扶貧資產應納盡納,分年分級分類、逐一登記造冊,形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬,建立扶貧資產四項清單,即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單,按季度對資產實情進行核查調整,做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。
(三)強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度,按照資產分類,逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人,明確管護責任,對資產運營管護情況進行常態化檢查,及時排查消除扶貧資產風險漏洞,嚴防資產流失和減值、滅值風險,確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度,扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度,鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示,接受社會監督。
(四)規范經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制,出臺了《關于創新實施扶貧資金資產收益的指導意見(試行)》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件,完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制,堅持通過開發公益性崗等方式,實現有條件受益,切實激發群眾內生動力,村集體收益重點用于資產運營管護、雙基建設、產業發展等,最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。
二、統籌謀劃好20xx年項目
(一)著力完善新時期項目庫。為切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,我縣以產業發展項目為重點完善縣級項目庫,指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎,著重圍繞特色種養、鄉村旅游、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目,采取跨村聯建、飛地入園入區等方式,突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目,延伸產業鏈條,注重形成物化資產,促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣20xx年項目庫共納入扶貧項目129個,總資金億元,其中產業發展類項目66個,總資金億元,占比;基礎設施類項目59個,總資金億元;其他項目4個,總資金億元。
(二)優化財政專項資金投向。截止目前,我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元,其中:中央資金1350萬元,市級資金11349萬元,批復項目66個,資金匹配及時率100%。根據資金使用范圍和投向要求,以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為著力點,特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個,安排資金1632萬元;以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為著力點,落實基礎設施扶貧項目59個,匹配資金11067萬元。同時,已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。
(三)全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用,項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審,對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證,實行競爭性立項批復。項目實施過程中明確專人專班,跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護,確保項目實施得了、績效發揮得好。
三、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接
(一)積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研,正在擬定農村低收入人口監測實施方案,將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的摸排認定。對低收入人口進行動態監測,重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況,對返貧致貧風險點早發現、早幫扶,實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶,對有勞動能力的,堅持開發式幫扶,大力發展產業就業幫扶,對沒有勞動能力的人口,做好兜底保障,及時納入現有社保體系。
(二)保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施,第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接,抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證,優化調整。政策出臺后,將及時抓好兌現落實,普惠性政策嚴格按標準執行到位;產業、就業等發展類政策,按省市部署向農村低收入人口傾斜;對變動的政策做好宣傳解釋工作。
(三)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求,出臺“一線為民服務”方案,繼續實施“縣干包鎮、單位包村、干部包戶”工作機制,實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制,對鄉村振興重點村進行了摸排。著力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接,打造現代農業“510升級版+”,因地制宜,大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業,做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業,促進農村一二三產融合發展,健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動,推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接,對就業困難人員進行認定和援助,有序組織勞務輸出,統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作,對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶,截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式,帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接,堅持和完善社會力量參與幫扶機制,繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。
下一步,我縣將以此次現場觀摩會為契機,全面落實市扶貧開發領導小組各項部署,切實做好做實扶貧資產資金項目管理,建立健全防返貧監測和幫扶機制,采取有效舉措扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
資產管理點滴總結第6篇20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現將工作情況總結如下:
一、提高認識,注重業務學習,夯實管理基礎
為加強和規范行政事業單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規范管理、科學統籌,不斷提高資產使用效率。
二、完善資產管理制度,提高資產管理水平
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。
三、加強日常資產管理,規范管理程序
在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。
(一)實施“單位資產動態兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。
(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規范資產處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產被盜現象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。
四、積極探索新型資產管理方式
(一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。
(二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發展。
(四)實現資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
五、加強資產管理宣傳及調查研究工作
加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發展。
六、健全資產管理信息系統,抓住清查契機,認真落實各項資產管理工作
資產信息化管理是利用計算機網絡技術,對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段,是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規范化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率,有利于及時發現閑置國有資產,促進國有資產的調劑或調配,優化國有資產配置和分布,提高國有資產的利益。
資產管理點滴總結第7篇根據國有資產管理處工作特點,20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開機,信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內水電、門窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務,具體如下:
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規劃等申報工作,參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。
三、嚴格執行政府采購相關文件精神,做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下(沒有經費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系(部)設備,組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關系(部)提供中標產品,并及時組織安裝、調試。
四、為確保開學正常教育、教學活動的開展,做好學校急需設備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項招標采購項目,這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。
五、經過多次努力,在電子信息工程系的配合下,接收了合肥匯聯電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器,共計價值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續工作,將檢查收集的相關資料進行了整理,待9月份進行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。
八、配合學校年度財務審計工作,接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。
八、完成了省教育廳室布置的資產管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發的《關于開展資產管理信息系統相關信息核查工作的通知》(皖教秘財〔20xx〕133號)文件要求,我處完成了資產管理信息系統基礎數據核查的自查工作,并形成了文字材料,撰寫了總結分析報告,待上報省教育廳。
資產管理點滴總結第8篇在一開始我通過自己的辛苦付出,得到了同事們的認可還有上級的賞識,讓我升任了部門負責人。在我接收這攤子工作起,便注意跟同事拉近關系,經常鼓勵和指導大家的工作,增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下,我的工作取得了非常好的成效,將本行的資產打理的穩步有條,在此我把自己的工作進行總結:
1、已有成果
一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風險意識,在采取長期健康的情況下,我能夠在第一時間發現不良資顯露的苗頭。并且可以根據已經了解到的情況和數據信息,來作出有效的評估,來判定資產的性質和等級。其中對一些有不良表現的資產作出了降權和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產展開了清收,維護了我行利益。
2、具體工作
我在年初就在努力降低風險,對抵押的做了全面的核實,一個是全面衡量抵押的資質,是不是具有可靠性,或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件,那么將會給本行帶來非常大的風險,這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經來尋求維權,另外還要尋求其他的資產信息和證據來保障維權。
3、覺悟能力
在這方面我在平時做到了遵章守紀,在日常的工作里嚴格按照規范流程進行操作,并且恪盡自己的本分,全力投入到為我行謀發展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔,從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人,但是為了站定自己立場,我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。
資產管理點滴總結第9篇20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、健全財務內控制度,進一步規范各項會計工作
1、實施《新企業會計準則》
根據省_、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的`初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。
2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4、加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。
5、財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。
6、結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標。
7、根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。
資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,20xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作,同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1、強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。
2、認真貫徹落實物資增補規定,規范材料出庫
根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3、加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4、積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。
六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險
20xx年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系,完成了XX企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1。4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
資產管理點滴總結第10篇財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的`資產做了清查,多數部門已和資產科聯系提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數量來看,截止到年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約7400萬元、約1。7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
資產管理點滴總結第11篇20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:
一、20xx年度工作總結
(一)工作要點
1.完善管理制度,明確崗位職責
2.認真做好常態化疫情防控工作
3.加強固定資產管理,防止財產損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節能減排,降低學院運行成本
6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作
7.加強食堂監管力度
8.完成多項學院重點改造提升工程
(二)工作成績
1.完善管理制度,明確崗位職責
一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的'重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2.認真做好常態化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室,組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產管理,防止財產損失
一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節能減排,降低學院運行成本
一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作
一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。
7.加強食堂監管力度
聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發生。
8.完成多項學院重點改造提升工程
一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。
(三)存在問題
1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。
2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
(一)工作目標
20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務。克服困難,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。
1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。
3.繼續做好常態化疫情防控工作。
4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產的全部轉移工作。
6.對全院資產進行一次徹底盤查。
7.繼續做好學院衛生檢查工作。
8.繼續做好學院節能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9.繼續加大食堂監管力度。
(二)工作措施
1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養,增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。
2.建立物業、科職和技師三方例會制度,督促物業及時高效解決學院具體問題,提高物業服務質量。
3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規范采購、工程施工流程,依規依法辦事。
資產管理點滴總結第12篇20xx年,我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州_、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監管、資產管理工作;加強國有資產管理,規范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現將工作開展情況總結如下:
一、工作情況開展
1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達萬元,節約公車運行費用萬元。
2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來,按照州_的有關要求,與州產權交易所簽訂了分所協議,規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3,金額萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18臺,處置金額萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了。通過工作的.開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國營企業改制工作,到去年底僅剩縣外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規定,縣法院終止了《合同法》規定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業單位優良資產作抵押,到湘西村鎮銀行貸款20×萬元,開辟岔那工業園區,收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發公司為平臺,到農業銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發展保駕護航。
5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州_的有關要求,我縣3家國有企業財務報表報送工作于20×年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下,我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個20××年度行政事業單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節約公車運行費、購置費萬元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平臺建設升級創新,力爭上半年全面完成。
3、加強國資監管日常工作,為企業服務。主動深入企業基層,為企業排憂解難。
資產管理點滴總結第13篇近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下:
一、自上而下,深化認識,提高認識水平
辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。
二、規范管理程序,明確管理責任
財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。
三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍
財產管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的采購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。
四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。
近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。
資產管理點滴總結第14篇國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下,根據學院部署和質量管理體系規范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策,學習國家有關國有資產管理條例和法律法規,學習學院《國有資產管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。
二、資產管理工作
由于學院的發展與進步,辦公設備、內部機構的調整和重組,使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量,確保帳實相符。
摸清家底,努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外.努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區,各系部新購入設備較多,在驗收過程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束,部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局,等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進行審核,待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大,再加之新校區剛投入使用,監督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后,我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作,為學院的發展和進步做出新的頁獻!
資產管理點滴總結第15篇各位領導:
大家好!
按照今天座談會要求,下面,我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
一、基本情況
截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業單位343個,其中行政單位37個,事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。
目前,我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執行有標準,辦事常態化、制度化。
二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效
我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進,我們依據中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績,取得了較好的成效。
1、強化制度建設,創新管理機制
近年來,我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新,極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業單位的運行績效。
2、全面履行職能,積極推進工作
一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》,規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規定,執行“收支兩條線”。
四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等,行政事業單位出現許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規范了管理行為。
五是加強監督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規問題進行了處罰。
六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的.資產更新數據上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題
1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業務工作的時效性。
2、在資產配置環節,我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節,部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。
3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現了賬實不符現象。
4、資產管理人員信息系統操作能力參差不齊,操作技術水平不高。
四、對資產管理工作的建議
近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定,全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規定辦事,沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。
對市上資產管理工作的建議有以下兩點:
(一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
(二)優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能;二是簡化信息系統后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。
資產管理點滴總結第16篇自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學習,注重提升個人修養。
一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。
2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。
在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:
(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;
(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;
(3)利用暑假時間完成了xx年資產清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;
(6)做好了領導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛崗敬業。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xxx固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個_員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xxxx的發展做出應有的貢獻。
資產管理點滴總結第17篇20xx年,鐵東區國有資產管理辦公室在區委、區政府的正確領導下,始終堅持科學發展觀,以創建和諧社會作為我們工作的出發點,以防止國有資產的流失,確保國有資產保值增值為落腳點,較圓滿地完成了各項工作任務,現將主要工作匯報如下:
一、完善制度,出臺四項具體制度
“工欲善其事,必先利其器”,完善的制度是切實做好國有資產管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》為基礎,針對我區行政事業單位對資產出租、出借、資產處置、變價收入收繳等管理混亂現象,結合我區20xx年頒布實施的《鐵東區國有資產管理暫行辦法》,出臺了四項具體管理制度,為加強全區國有資產管理,防止國有資產流失提供制度保證。四項新制度包括:
1、行政事業單位國有資產出租出借管理制度;
2、行政事業單位國有資產變更管理制度;
3、行政事業單位國有資產處置收入管理制度;
4、行政事業單位國有資產管理巡查、督查制度。
二、摸
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