電廠環保運行工作計劃第一篇電廠環保運行工作計劃第一篇黑龍江省節能措施落實情況

針對2007年節能目標完成情況和節能措施情況，黑龍江省節能減排工作領導小組組長、省長栗戰書提出了2008年節能減排9項重點工作，即：加強節能減排目標責任考核；加大對高耗能高污染行業的治理力度；堅決淘汰落后產能；加大節能減排重點工程實施力度；抓好重點領域和重點企業節能減排；完善節能減排法規規章和政策措施；進一步開發和推廣節能減排先進技術；進一步建立和完善節能減排保障機制；加強節能減排宣傳教育活動等。

一、加強完善節能工作保障機制

一是加強機構建設。經黑龍江省政府研究決定，專門在省發展改革委成立了節能減排處，增設5名編制，充實了隊伍力量。二是深入現場考核。制定下發了《黑龍江省節能減排統計監測及考核實施方案和辦法》，對地市2007年節能目標完成情況和節能措施落實情況進行現場評價考核。三是設立省級節能專項資金。擬定了專項資金管理暫行辦法，資金投向根據全省節能專項規劃和年度節能目標、工作重點等統籌安排，專項用于節能工作。四是建立表彰獎勵機制。擬定了《黑龍江省節能減排獎勵暫行辦法》。五是提高監管和服務能力。研究建立健全全省節能監測、監察、評審和服務體系，并明確要求各地市設立獨立的節能監察機構。六是完善法律法規。制定并實施了《黑龍江省固定資產投資項目節能評估和審查管理暫行辦法》，編制了《黑龍江省節約能源條例》(初稿)，強化依法行政。

二、調整優化產業結構，加強對重點用能企業和行業的管理

一是明確產業結構調整方向。在工業結構調整上突出發展高新技術產業和生物產業等新興產業，大力發展現代服務業和文化產業。二是加強重點耗能企業管理。制定下發了《重點耗能工業企業節能目標考核體系實施方案》，建立對重點耗能企業的節能目標分解和考核制度。三是強化行業管理。召開了全省既有建筑節能改造目標工作會議，落實了各市、地規劃改造項目。編制印發了《公共建筑節能設計標準黑龍江省實施細則》、《黑龍江省居住建筑節能65％設計標準》等地方標準，開工建設哈爾濱、齊齊哈爾、大慶市等地的節能65％示范工程，并推廣了十項建筑節能新技術和產品。制定下發了《黑龍江省農村能源發展規劃(2008－2015年)》，確定了在全省74個縣(市、區)實施大型農業機械更新項目的工作目標。

山東省組織開展節能減排專項督查活動

山東省組織開展了節能減排專項督查活動。督查組由山東省有關部門負責人帶隊，成員從各有關部門抽調。督查內容包括12項：(1)各市、縣(市、區)貫徹落實省委、省政府《關于進一步加強節能減排工作的意見》(魯發[2007]24號)情況；(2)節能減排目標責任落實情況；(3)源頭控制“兩高”項目情況；(4)自主創新及優化結構情況；(5)淘汰落后產能情況；(6)重點企業節能減排情況；(7)建筑、交通及公共領域節能減排工作情況；(8)節能減排科技進步情況；(9)發展循環經濟情況；(10)節能減排工作機制建設情況；(11)開展監督監察情況；(12)能源統計分析工作情況。為便于檢查考核，山東省節能辦對上述部分督查內容進行了量化，確定了34個量化指標。

督查工作采取各市自查和實地督查相結合方式進行。實地督查采取聽取匯報、召開座談會、直接訪談、核查文件和抽查重點企業的方式進行。督查活動結束后，督查組向相關市書面反饋了督查情況。

淄博市節能減排全民行動深入推進

今年以來，節能減排全民行動在淄博市得到全面推進。

節能減排?政府在行動。淄博市在全省率先成立了市政府節能辦，市財政每年拿出2000萬元，并將每年新增土地出讓收益中政府可支配部分資金，用于支持節能降耗項目建設。2007年共安排財政資金4644萬元，兌現節能獎勵400余萬元。今年又拿出1065萬元重點用于支持“三個節能30項”(第一批)項目建設。

節能減排?企業在行動。2007年，148家重點用能企業實現節能量萬噸標準煤，超額完成節能目標的％。如：魯泰紡織股份公司實施絲光色堿回收利用項目，濃縮弱堿液繼續用于絲光整理，回收水可繼續用于生產使用，此項目年可節省液堿9000噸，硫酸5500噸，冷凝水87000噸，增加效益約700多萬元；東華水泥利用低溫余熱發電，可滿足企業一年1／3的用電量；新華制藥推廣蒸發式冷凝器應用，年節水達40萬立方米。

節能減排?市民在行動。淄博市舉行了節能減排廣場展示活動，在廢舊家電回收現場，僅兩天時間現場回收廢舊電腦、電視、顯示屏等大件物品200多件，廢舊電池、手機等100余件。市婦聯在全市開展了“節能減排，巾幗建功”活動；教育部門在學校開展了“節能伴我在校園，我把節能帶回家”等主題教育實踐活動；各新聞媒體積極投身到節能減排的宣傳工作中，在全市營造人人重視、關心節能減排，上下參與、監督節能減排的良好輿論氛圍。

“同在藍天下”活動、節能減排青少年行動、家庭社區活動、科技行動、校園行動、農村行動等多項活動也將相繼展開。

上海市污染減排工作取得積極進展

今年上半年，上海市繼續把污染減排作為環保3年行動計劃和創建國家級環保模范城市的重要內容，舉全市之力，集各方資源合力推進污染減排工作，取得了積極進展。

一、落實目標責任

上海市委、市政府高度重視節能減排工作，把節能減排和加快建設資源節約型、環境友好型城市，作為市政府今年22項重點工作的第一項任務。__委員、市委書記_多次對節能減排、加大環保執法力度、改善環境質量作出重要批示。市長韓正要求，上海的節能減排工作要力爭走在全國前列。為此，上海市上半年4次召開全市專題大會，部署推進節能減排。

電廠環保運行工作計劃第二篇發電廠安全環保目標和工作計劃

一、指導思想

二、安全環保目標：

1、年度內死亡以上生產安全事故為零；

2、年度內不發生重傷及以上人身事故：

3、年度內不發生重大及以上設備事故；

4、年度內不發生誤操作事故；

5、年度內不發生重大環境污染事故；

6、年度內不發生重大及以上火災事故；

7、年度內不發生重大交通事故；

8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃2012年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。2012年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

1、修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

2、總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

3、對現場的規程全面清查，完善工藝標準。

4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標志。

5、進一步規范缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負

荷能力。

6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

8、加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。

1、進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。

2、繼續加強現場定制管理，保證作業現場布置安全合理。

3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

4、認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

發電廠

2012年3月25日篇二：電廠2014年安全工作總結及2015年安全工作思路

電廠環保運行工作計劃第三篇節能監督實施細則

1．總則

主要工作內容是：以質量監控為中心、以標準為依據、以計量為手段，對廠內耗能設備及系統在生產制造、安裝調試、運行檢修、技術改造等開展全過程的技術監控。落實崗位責任制，對影響發電設備經濟運行的重要參數、性能和指標進行監控、檢查、調整及評價。使電、油、汽、水的消耗達到最佳水平，保證我廠節能工作持續、高效、健康的發展。

制定本細則的依據：根據《_節約能源法》、《中國華能集團公司技術監控管理辦法》、《中國華能集團公司節能技術監控制度》等相關法規、制度，結合本廠實際情況制定本細則。

貫徹執行GB/T199001質量管理標準，實行全過程管理，推行標準化作業。

貫徹國家、電力行業有關節能管理的政策、法規，落實《中國華能集團公司技術監控管理辦法》、《中國華能集團公司發電企業節能管理辦法》的要求。

組織節能管理應用課題研究，督促本廠節能管理先進技術、先進經驗的交流與合作，推動節能管理水平的不斷提高。每年至少組織一次本廠節能管理分析會，對節能經濟指標進行分析，就存問題提出改進意見和措施。

組織開展節能宣傳教育工作，提高全體職工節能意識，組織節能培訓，對節能工作進行指導。生產技術部節能技術監控專職職責

嚴格遵守《_節約能源法》，認真貫徹執行國家、行業、集團公司關于節能技術監控的相關法規、規定、制度。

結合檢修計劃和技術改造工程，制定本廠節能技術監控工作年度計劃，協調、解決技術監控管理工作中存在的問題，督促、檢查各項工作的落實情況。

組織召開本廠節能降耗分析會議，對節能工作完成情況進行分析，對存的問題提出改進措施并組織解決。

對新建、擴建和技術改造工程進行全過程技術監控，對電力企業能源利用狀況進行調查、研究、制定節能整改措施并頒布實施。

積極參加和組織開展節能降耗的科技攻關，新技術、新工藝的推廣和應用。

電廠環保運行工作計劃第四篇根據20__年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：

(一)牢抓命脈，健全安全長效機制

安全生產是企業發展的永恒主題，20__年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。一是狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。七是狠抓特種作業和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

(二)抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作：一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。二是要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

(三)強力保障，抓實設備可靠治理

設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。二要認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。五是加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業)，全面提升設備檢修管理水平。

(四)著力關鍵，保障電煤高質穩定

燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規范化。二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。三是深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環境。努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

(五)抓細核心，推進全面預算管理

控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。三是嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

(六)強化培訓，打造高素質職工隊伍

人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20__年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。七是大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。八是要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業文化

20__年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

(九)溝通協調，構建企業和諧環境

公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯系地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬松的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。20__年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

謝謝大家!

電廠環保運行工作計劃第五篇---

前期我們在班組建設方面做了一些工作，也取得了一些經驗和成績，但與我們公司的快速發展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學有效的管理方式，在班組長的培養上基本是臨時、隨意和短期的培訓，沒有一套完整的培訓體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內容還較繁瑣，同時對班組建設認識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

二、2013年班組建設的總體思路及目標

總體思路：繼續把培養班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制，采取班組自

2---安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、制度執行不走樣、安全監督不弱化。

同時正確處理好安全與生產的關系，合理確定班組生產量化指標，防止出現重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。

3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發揮班組熟悉現場、掌握實情的優勢，加強現場安全管理和監督檢查，及時排查發現作業場所和各環節的安全隱患，切實做到不安全不生產。要建立完善班組自我約束、相互監督、持續改進的現場安全管理機制，堅決抵制“三違”現象，規范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設，做到人人上標準崗、個個干標準活，確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。

4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓，使他們既懂業

4---

6、把企業的溫暖和領導的關懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業發展的成果。班組要切實關心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續改善技術裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業危害。

四、班組建設的總體方向

1、建設安全高效型班組，為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。

在“人”的因素方面，著力培養“本質安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產技能培訓，提高員工綜合素質，強化員工安全意識，規范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發職工創新奉獻的工作熱情，切

實提高勞動效率，把人的潛能發揮

6---科學嚴格的管理制度，關鍵還是嚴格執行落實到位。不管是什么人，只要違反規章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產的最前線，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。

煤礦班組的中心任務是完成本職任務，實現高產高

篇2：電廠2012年度班組安全生產目標

***電廠2012年度班組安全生產目標

為進一步加強雙峰電廠安全管理建設，提高各班組安全管理水平，根據安全管理規定的有關精神，必須做到以下幾點：

1、組織所有人員進行不定期和定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績存檔，對新進人員進行三級安全教育，并經考試合格后方能上崗。

2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規程人人遵守，杜絕人員“三違”行

8---員工作穩定性，不隨意招人，發生人員變動及時向項目部或人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。

6、現場設兼職安全員，加強人員在生產工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認