維修工作獎勵通報范文第一篇維修工作獎勵通報范文第一篇物業公司各部門、屬下各客戶服務中心：

為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心環境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華?硅谷樣板房如期開放。

上述事件反映出中山客服中心環境xxx員工團結協作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風，為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進，樹立楷模，經公司研究決定：

給予中山環境xxx全體員工通報表揚。

希望全體員工以中山客服中心環境xxx為榜樣，愛崗敬業，團結協作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

此通報

x年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第二篇為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：

1.女普工，推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);

2.一級技術人員，推薦獎金50元;

3.二級以上技術人員，推薦獎金100元;

推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核后，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎;

公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發獎金的50%;

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第三篇物業公司各部門、屬下各客戶服務中心：

為全力配合及支持君華硅谷樣板房開放，20xx年x月x日-3月8日，中山xxx客服中心環境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華硅谷樣板房如期開放。

上述事件反映出中山xxx客服中心環境xxx員工團結協作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風，為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進，樹立楷模，經公司研究決定：

給予中山xxx環境xxx全體員工通報表揚。

希望全體員工以中山xxx客服中心環境xxx為榜樣，愛崗敬業，團結協作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第四篇各部門：

在GS1307-01項目實施過程中，因結構設計缺陷造成部分貴重元器件須拆卸更換，造成了極大的材料浪費和生產成本的無謂增加。制造中心為降低生產成本、減少不必要的材料浪費，主動對拆卸元器件進行分析、試驗，通過不懈的努力，成功將該批器件全部用于后續產品，經質量部測試、檢驗，產品全部合格。

這種發揮主觀能動性、不計較工作份內份外、勇于擔當、敬業奉獻、努力進取，處處為公司利益著想的工作態度及主人翁精神，正是公司一向倡導的企業文化的具體體現。為此，公司領導研究決定給予制造中心全體人員通報表彰及現金獎勵。

希望公司全體員工以此為榜樣，立足崗位、加強工作責任心，努力工作。為推進公司科學發展再上新臺階而努力奮斗!

管理部

xx年x月x日

維修工作獎勵通報范文第五篇各區、縣(市)人民政府，市安委會各成員單位，中直省屬在哈單位：

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市各地區、各部門(單位)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過深化安全生產專項整治，嚴厲開展“打非治違”，全面落實安全生產責任制，我市安全生產事故4項指標全面下降，杜絕了一次死亡10人以上重大事故，實現了全市安全生產形勢持續穩定好轉。

市安委會對全市18個區縣(市)和54個單位進行了安全生產工作目標考核，共評選出20個優秀地區、部門和企業，51個達標地區、部門和企業。現將情況通報如下：

一、優秀地區和部門

(一)優秀地區10個

(二)優秀部門(企業)10個(不含市安全生產監督管理局)

二、達標地區和部門

(一)達標地區8個

(二)達標部門(企業)43個

三、對優秀地區、部門和企業，達標地區、部門和企業的表彰獎勵

按照安全生產工作目標考核有關規定，市安委會決定：

(一)給予安全生產目標考核優秀地區行政“一把手”獎金10000元;主管副區、縣(市)長和安監局局長參照執行;安全管理部門工作人員參照獎金額度的50%執行。

(二)給予安全生產目標考核優秀部門行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執行;安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯絡員，參照獎金額度的50%執行。

(三)給予安全生產目標考核優秀企業行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執行;安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執行。

(四)給予安全生產目標考核達標地區行政“一把手”獎金5000元;主管副區、縣(市)長和安監局局長參照執行;安全管理部門工作人員，參照獎金額度的50%執行。

(五)給予安全生產目標考核達標部門行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執行;安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯絡員，參照行政正職獎金額度的50%執行。

(六)給予安全生產目標考核達標企業行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執行;安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執行。

以上所有獎金參照執行的部分，均由本地區、本單位自行解決。

維修工作獎勵通報范文第六篇礦屬各單位、機關各科室、各駐礦單位：為做好20xx年安全生產工作，根據集團公司《關于20xx年安全生產工作的決定》(淮礦安?20xx?1號)精神，結合礦井實際情況，經研究，現對我礦20xx年安全生產工作作如下決定：

一、安全工作思路堅持“強三基、反三違、嚴管理、保安全”的總體思路，強化安全嚴管，加強作風建設，扎實開展安全管理基礎推進年活動，開創安全工作新局面。

二、安全工作目標(一)杜絕瓦斯、煤塵爆炸，煤與瓦斯突出，井下著火、透(突)水事故;杜絕較大生產性責任事故。(二)杜絕重傷及以上事故、重大非死亡事故;輕傷事故同比減少50%(年度內，采煤口、掘修口、開拓口、機運口、通防口輕傷人數分別不超過3人、3人、3人、2人、1人)。(三)杜絕瓦斯超限事故。瓦斯抽采量3500萬m3，瓦斯抽采率62%，抽采鉆孔量77萬m，開采保護層面積45萬㎡，瓦斯治理巷道9000m。(四)各專業安全質量標準化均達行業一級，集團公司考核各專業保持前三名;礦井安全質量標準化保持集團公司前三名。

三、深入推進瓦斯綜合治理、火、水、頂板、機電運輸等重點專業安全管理，嚴防重特大事故發生(一)嚴格“一通三防”管理1.深化瓦斯綜合治理工作。按照“通風可靠，抽采達標，監控有效，管理到位”工作體系的要求，強化瓦斯綜合治理工作。嚴格保護層開采考核問責。嚴格井巷揭煤安全管理。大力實施水力壓裂、深孔預裂爆破等增透措施，全面提高瓦斯抽采效果。規范測定煤層原始瓦斯壓力和含量、殘余瓦斯壓力和含量等指標，嚴格執行集團公司核準的“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施。2.切實防止瓦斯超限事故。從地質保障、采區設計、生產接替等環節消除采場應力集中區;提高鉆孔施工質量、嚴格執行預抽鉆孔布臵標準，嚴格鉆孔驗收、反演、測斜工作，在井下關鍵區域推廣應用可視化監控，嚴厲打擊打假鉆、收假尺等弄虛作假行為;加強對預抽鉆孔抽采效果考察，嚴格抽采計量，提高瓦斯抽采效率;加強綜采面上下出口維護，確保通風斷面達標。強化頂板管理，高瓦斯頭面迎臉及幫部防護、追機作業、超前護頂控幫等未按措施要求執行到位的，責任人按礦較嚴重“三違”查處。3.優化礦井通風系統。加強通風系統巷道維修工作。技術科牽頭，每半年組織通防科、安監處、通風區對通風系統巷道進行一次全面排查，系統性排定巷道維修計劃，嚴格考核到位。對巷道巡查維護不到位造成漏頂、冒頂的嚴格按事故追查處理。定期開展通風系統分析，確保風機負壓符合規定，通風系統安全、穩定、可靠。

xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第七篇各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩步增長，公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠全體員工團結協助，精誠合作，各部門積極投入生產，涌現出了一大批敬業愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法，挖掘車間生產最大潛力，使產能增加35%。特急件生產狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰，善于發現，開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行，為生產任務的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰，為公司創造出更多價值。

(河源)有限公司模具廠

二Oxx年十二月五日

維修工作獎勵通報范文第八篇機關部門、各分公司：

x3年，在上級黨委的正確領導和監管指導下，公司上下齊心協力，拼搏進取，努力踐行“讓客戶滿意、讓人民放心、讓員工受益”的經營理念，搶抓機遇，創優爭先，在x2年的基礎上又創新佳績。為樹立典型，表彰先進，激勵斗志，經公司黨總支研究決定，對x3年度取得優異成績的55個先進集體和x名先進個人給予通報表彰。

一、先進集體

(一)先進科室：后勤部

(二)先進執勤崗點：人防一大隊華中正大崗點、東高所崗點、聯通502崗點、水務局崗點、聯通公司崗點，人防二大隊新華書店崗點、市國稅局崗點、發達商場崗點，人防三大隊龍源新城崗點、中行機關班、農行機關班駐行機關班、電業新村崗點，人防四大隊大程面粉廠崗點、移動公司崗點、發時達工貿崗點，人防五大隊xxx崗點、同力水泥崗點、博物館崗點、煙草配送中心崗點，人防六大隊專醫院崗點、人民醫院崗點、檢察院崗點、交通局崗點，高速西平站直屬中隊，南陽油田一廠辦公區崗點、二廠辦公區崗點。

(三)先進班組

技防分公司：汝南辦事處、中行監控室。

對以上先進集體分別頒發獎牌，各獎勵現金500元。

二、先進個人

公司機關：

人防分公司：

技防分公司：。

押運分公司：。

對以上14名同志分別頒發榮譽證書，各獎勵現金500元。

(二)業務發展先進個人

人防分公司：

押運分公司：

技防分公司：。

對以上9名同志頒發榮譽證書，各獎勵現金500元。

(三)優秀大(中)隊長

對以上14名同志分別頒發榮譽證書，各獎勵現金500元。

(四)優秀班組長

對以上53名同志分別頒發榮譽證書，各獎勵現金300元。

(五)優秀保安員(守庫、值機)

對以上104名同志分別頒發榮譽證書