樓盤開盤經驗總結第1篇樓盤開盤經驗總結第1篇為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

9月是全國質量月，從9月1日開始，寧夏能源鋁業結合鋁業年度工作重點和實際，在鋁業板塊開展為期一個月的質量月活動，進一步強化鋁業質量意識，提升鋁業質量效益。

國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升，保障轉型發展，助力彎道超車。”寧夏能源鋁業確定的主題為“提升質量，促進發展。”通過五項措施促進提升產品和服務質量，提高管理效率和經營效益。

制定質量提升計劃，明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發展規劃》，制定鋁業質量提升相關規劃，有效實施年度質量提升行動計劃，保證質量目標的實現。

修訂管理制度，夯實質量發展基礎。落實質量管理組織、人員和職責，明確工作接口、標準和流程，進一步完善質量管理相關制度程序，把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合，優化升級“三標一體”管理體系文件，有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點，推進管理提升，確保管理體系有效運轉。

開展教育培訓，增強全員質量能力。結合年度培訓工作，開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動，持續灌輸“質量第一，顧客至上;持續改進，追求卓越”的質量方針和“一次做對，持續提升”的質量工作理念，通過“質量月”活動提高全員質量意識，踐行國家電投“和”文化。

實施改進行動，推進提質增效升級。圍繞主營業務，結合產業特點和企業實際，抓住產品和服務的關鍵環節，落實質量責任，強化過程控制，加強監督檢查，持續推進企業質量提升。

召開專題會議，推動邁入質量時代。召開質量專題會議，研究部署質量強企規劃，推進質量提升行動，剖析典型事件，促進體系有效運行，切實解決當前存在的管理和技術問題。

樓盤開盤經驗總結第2篇開盤活動是每個房地產項目運做流程中的最為重要的節點之一。簡單的說，就是一個儀式，就象油鋪開業、米鋪開張，擇一良辰吉日，廣而告之一番，你是某日起正式營業，我是某天開始正式賣房子，是在形式上追求大家的認可；復雜里講，開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環節，不僅涉及到諸多問題，如入市時機、入市姿態、入市策略、入市手法等，還需要考慮天時、地利、人和等多種因素。開盤結果如何將會對銷售業績、項目形象、企業品牌等產生直接、重大的影響。

所以，對于“樂得家·金瀚家園”的開盤活動，在經過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后，確定了以銷售成交為目的及核心，兼顧到企業形象、企業品牌的操作思路。整個開盤活動方案、實際運作都圍繞這一思路展開。

一、開盤時機

關于開盤時機的選擇和把握，討論考慮的較多，因為北方四季分明，人們生活出行受天氣影響比較嚴重，所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例，“樂得家·金瀚家園”在此時節舉行開盤大典，雖然有一定的風險性，但由于多種客觀原因，勢在必行。

1、前期已經有近兩個月的市場鋪墊積累，銷售勢頭良好，具備一定開盤條件。□將開盤與第三次內部認購合并，更能增聚人氣，同時減少推廣成本。

2、開盤活動必須在今年舉行，一是可以與前期認購相呼應，二是明年多層房源不多，明年開盤已失去其原有的意義，而且會影響后續工作。

3、如果開盤今年舉行，由于季節原因，時間不宜再向后推。

4、根據總體營銷策略和回款要求，加快銷售速度是第一任務，利用開盤可以制造新一輪銷售力。

二、關于開盤期的評價

地產行業開盤一般定為一天。但開盤時間長短只是一種形式，它是服務于項目整體與項目銷售工作的，所以應根據具體情況進行調整，將開盤的作用最大化。為更好的聚集人氣，促進銷售，“樂得家·金瀚家園”將開盤期進行適當延長，定為三天，同時優惠期予以同步調整，給廣大客戶一個了解、傳播、接納的時間過程。

三、開盤活動主題

“體驗、互動、成交”

“活動營銷、開盤體驗、人文關懷”

活動營銷首先就是樹立體驗營銷觀。而體驗營銷觀就是以主題活動為由頭，以銷售服務為舞臺，以產品為道具，圍繞客戶創造出值得其回憶的一種活動。其中產品、現場是有形的，服務是無形的，而所創造出的“情感共振”不同于以往的產品消費、服務消費，它不是外在的，而是存于每個消費者心中，是個人在生理、心理、知識的參與所得。

“樂得家·金瀚家園”的體驗之旅就是讓所有到達現場的客戶都能體驗到服務、優越、尊貴、與眾不同的感覺，開盤的接待、優惠、表演都力求體現完善的體驗營銷觀。

四、開盤表演活動

開盤表演活動以體驗之旅為主線，結合項目特點、活動特點及效果要求。

“新絲路”模特表演

東營第一次，有較高影響力，極好的宣傳點，屬與行業可以配合的表演形式，和項目定位客戶群有一定的吻合度

廣東“南獅”表演

東營第一次，通俗而不失高雅，有相當可觀賞性，喜氣吉祥，適合開盤活動

本地歌舞表演聚集人氣

五、開盤銷售策略

遵循原營銷價格策略，低開高走、小步快走，在認購期通過三到四個小的階段使價格有一個較大幅度的拉升。但由于時間關系，經過第一二次認購后，第三次認購將與開盤期同步進行，因此在減少一個環節的情況下，價格在開盤期結束優惠取消后會有一個相對較大的漲幅，這樣的操作會存在一定的市場風險，但這樣的調整也有其必然性。

在價格進行調整的前提下，給予多種優惠利好政策促進成交，在適當保留整體房源的情況下，多層部分全部推出，不做大范圍的銷控。

六、開盤數據統計

認購套數：27套認購金額：7753232元其中一次性付款7套，按揭付款19套當天簽定合同7套，送出優惠20XX×7=14000元

根據合同規定預期回款4173232元（截止11月17日）

參加排號客戶38人來客登記451人，東城占到3/4

七、宣傳推廣

報紙為主力宣傳載體，采取先緩后急、硬廣軟文結合的策略分兩輪、一周時間進行。

電視分流動字幕、標版、專題三種形式、多個時段播出，效果較好。

八、總體評估

此次開盤活動在時間緊、任務重的情況下基本順利完成，天氣惡劣、準備工作多、銜接面廣是本次開盤活動的特點，以下用打分形式進行簡單評價。

樓盤開盤經驗總結第3篇根據中交集團、局工作部署、公司文件及項目辦開展安全生產月相關要求，結合我部實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產月的主題“科學發展，安全發展”，于20xx年6月1日至30日，在xxx標范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部成立了安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長，副經理和總工任副組長，項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動的安全宣傳壁畫（張貼在項目部圍墻，預制廠等）、施工現場掛設安全生產標語橫幅，櫥窗以及各種會議、大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我部共張貼安全生產壁畫40張，開展安全生產月專題會議4次，制作安全宣傳欄2個，報送安全報道稿件3篇，制作宣傳橫幅30條，安全專項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了施工人員心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。6月1日，組織開展全國第十一個安全生產月主題“科學發展，安全發展”簽名活動，并在施工現場組織召開安全生產月主題講解及簽名活動，使每一名施工人員明確安全月主題，組織人人參與，確保安全生產；6月2日開展安全生產月專題會議，具體安排安全生產月活動部署情況；6月10日開展防暑降溫安全教育培訓活動；6月15日開展上半月安全生產月活動開展總結；6月20日開展消防安全知識教育培訓。

通過各種教育培訓及安全活動，提高了我部各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改。

注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我部堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查，項目部組織進行專項檢查，據不完全統計，活動期間，共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患5次，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。

為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開11：00——14：00高溫時間段，并項目部購買大量的安全防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風油精等安全勞保用品。

通過此次“安全月”活動，使我部在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

樓盤開盤經驗總結第4篇根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的質量月活動，在公司的領導下，項目部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心組織

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。

1）、活動主題：增強質量紅線意識，提高質量管控水平

2）、活動口號：質量即生命責任重泰山

3）、活動目標：對工程質量進行全方位的宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，激勵員工參與質量管理，提高企業質量水平。

4）、活動計劃：通過多種方式宣傳質量月、開展技術培訓、進行質量排查與整改、開展質量分析會議及質量月總結。

5）、任務部署：項目部成立了以經理為組長，成立以質檢員、安全員、施工員為主的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作、質量排查與整治工作。

2、活動展開情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的'宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）開展質量培訓，提高員工技能水平

在質量月活動中積極組織從業人員進行質量培訓，學習集團公司標準化管理手冊，觀看標準化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質量典型案例和常見質量問題，使員工充分認識到質量不合格帶來的嚴重后果，讓員工意識到質量與自身利益息息相關，從而提升全員的質量意識，提高企業質量水平。

3）工程質量排查、整改及質量分析會

項目經理精心組織、策劃，小組成員切實執行，9月6日～9月10日對工程各工點進行質量排查，督促施工負責人整改到位。此次質量排查問題如下；

①、螺旋箍筋非加密區間距不符合交底要求，局部間距偏大。技術交底中加密區100mm,非加密區200mm。

②、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個絲扣）。

③、定位筋與主筋焊接質量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。

整改過程中技術人員跟班作業，質量驗收嚴格執行“三檢”制度，以上質量問題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開質量分析會議，分析此次質量排查出的問題及產生原因，明確整改措施，從此次質量月活動中吸取經驗，提高公司質量水平。

3、活動效果

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量與市場，質量與企業，質量與成本、質量與安全、質量與個人收入的關系。同時對活動中排查出的質量問題迅速落實整改到位，提升了企業質量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會繼續努力，以質量求生存，求發展，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

樓盤開盤經驗總結第5篇根據集團有限公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，為了更進一步加強施工現場的安全文明管理，保持安全生產形勢的持續穩定，營造安全發展的社會氛圍，切實貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，落實安全生產法律、法規，確保“安全生產月”活動順利、深入開展，我項目部積極響應該“通知”并付諸實施。

本項目部開始組建不久，六月份開始臨時設施的建設，為了認真落實“通知”精神，把安全生產的意識提高到一個新的高度，讓所有的管理人員和施工人員對安全生產文明施工有更清新的認識，本項目部從指導思想出發，采取一系列措施：

一、從根本抓起，做好各級管理人員和施工人員的安全思想教育工作和安全技術培訓工作，認真學習有關法律、法規、操作規程及各項規章制度（并進行考核登記），讓所有的從業人員從思想意識上真正認識到安全生產的重要性，從而產生較強的安全生產防范意識和重大的責任感。目前安全生產教育培訓對各班班組長已進行了兩次，效果明顯有所收獲。

二、明確各自的安全生產責任制度和崗位職責，讓所有的員工加強自己的本質工作的安全責任感，明確各自應盡的義務，同時相互協作共同落實安全生產的管理和實施。

三、落實安全技術交底制度，讓施工管理人員及各專業從業人員明確各自的技術操作要領和安全防范措施，提高防范意識，防止事故的發生。

四、對危險性較大的分部分項工程的安全管理，做好各項安全技術措施，針對危險性較大的分部分項工程，除了施工技術方案以外，同時制定相關的安全技術措施及應急預案，并監督實施。

五、對臨時用電及機械設備的管理，堅決按照有關規定規程，嚴格控制管理并按照責任制度落實到責任人。

六、做好消防安全管理工作：組織所有員工學習消防安全知識，正確使用消防設備，熟練掌握其技能和方法，并且做到定期檢查和更換。

七、制定嚴密的安全檢查制度和隱患整改制度，經常對各相關施工項目進行檢查和驗收，發現安全隱患及時整改，并對責任人進行嚴肅的處理，堅決做到安全無事故。

八、為了進一步落實“安全生產月”活動繼續深入開展“安全生產年”活動，在施工期著力抓住重點進行管理，目前項目部還處在臨設階段，雖然暫時沒存在較大的安全隱患，但我們決不能掉以輕心，必須堅持施工人員的思想教育和安全防范意識等方面的管理，進一步完善和落實安全生產責任制，組織安全生產檢查，深入隱患排查，如“臨時用電”、“食堂”等安全管理等專項安全生產的整治，著力解決下一步深基坑開挖安全措施的落實問題，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工達到市樣板工地的目標。

樓盤開盤經驗總結第6篇20xx年安全生產月活動期間，xx公司下發了“安全生產月”活動通知，成立了領導組織機構，明確了職責分工，編制了安全生產月活動方案，安排了豐富的活動內容。為了以安全生產月活動契機提升安全生產管理水平，突出安全舉措帶來的實效，公司設立了安全生產月活動“先進個人獎”、“優秀班組獎”、“安全知識網絡答題獎”等獎勵措施，有效激勵了廣大員工踴躍參與，突出了活動效果。

一、營造“安全生產月活動”氛圍，舉辦活動啟動儀式。

6月1日，xx舉辦安全生產月活動啟動儀式，全員職工在安全生產月活動主題橫幅上簽名，表達“我要安全、拒絕違章”的決心，在活動儀式上，宣讀了公司安全生產月活動方案，代表發言，表達了共同把安全生產月活動營造成為真正的安全的月份、沒有事故的月份。啟動儀式當天，組織職工學習了“安全生產月活動方案”。

二、開展豐富多彩的主題活動，通過有效的活動確保了安全生產。

安全生產月活動期間，公司分別開展了班前有獎知識答題活動；每周優秀職工享受免費餐活動；聯合安全大檢查、隱患大排查活動。

1、安全生產月活動期間每個生產單位安全知識有獎答題活動，知識答題涵蓋了安全生產方針、安全基礎知識、安全救護、安全事故救援、職業衛生等，職工通過答題豐富了安全知識，答題優勝者可獲得各種勞動保護用品的獎勵，提升了職工學習理論知識的積極性。

2、公司安全生產職能部門與黨委、公司工會共同參與，每周日由生產單位評選安全積極分子，周一將名單報送到公司安監科審核，然后由工會后勤為他們提供一頓免費餐，以獎勵他們在活動中的突出表現，有效激勵了全員參與度。

3、開展形式多樣的'安全大檢查、隱患大排查，通過隱患排查整改和加大“三違”處罰力度，促進了安全生產水平不斷提高，安全形勢不斷好轉。全月杜絕了輕傷和傷亡事故，實現了全月的安全生產。

4、按照“五落實”要求，加強隱患整改落實。全月查處的各類隱患都做到了書面通知，落實頂整改方案、措施，整改責任人、整改資金、驗收標準等，做到了閉環管理。嚴格按照小隱患不過天、大隱患按照重大隱患整治標準落實上報。

5、積極參加“湖北省安全生產月網絡知識答題競賽”，增加干部職工法律法規知識。豐富干部職工的理論知識，在以后的安全生產中把理論知識和實際相結合，從而能更好的搞好安全生產工作。

6、安全生產月活動期間，廣大干部認真履行干部帶班，高質量完成了下井帶班要求，嚴守現場，做到與職工同上同下，能及時發現隱患并處理隱患，為本月的安全生產打下了夯實的基礎。

三、通過落實安全生產月活動獎評，激勵先進，鼓舞斗志。

活動結束后，公司按照既定活動方案對安全生產月活動進行了總結評比，評選先進個人15人，先進隊班2個，對相關人員進行了獎勵，合計發放獎金5500元；對安全生產月“三違”加重進行處罰，“三違”共7人次，合計處罰金額1400元。

xxxx資源有限公司

二0二0年六月二十九日

樓盤開盤經驗總結第7篇為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動，現將活動開展情況報告如下：

一、狠抓管理，確保檢修預試作業質量

公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場安全措施，風電場根據風電行業特點組織制定了標準化作業指導書，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴格按照檢修標準工序開展工作，嚴格執行工藝標準，落實檢修責任，規范作業行為，提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略，確保“應修必修、修必修好”。

二、全面加強質量監督關鍵指標管理

公司xx場針對各專業梳理完善制度體系、組織體系，認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

三、加大安全宣傳力度，提高技能素質

通過黑板報等形式，大力開展安全教育活動，夯實生產運行基礎管理工作，針對過去一年基礎管理中存在的.一些薄弱環節，強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。

四、持續提升發電運行工作質量

設備的運行狀況，決定著公司長遠發展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置，要求各專業、各崗位按照設備管理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專業專工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發現問題及時匯報并督促處理，要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量，及時整理保存設備運行驗收資料。

五、下階段的重點工作

1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實xx場各項安全組織技術措施方案，開展xx場季節性反事故措施實施工作，保障生產工作的正常進行，消除設備缺陷隱患。

2、繼續開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現場處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

樓盤開盤經驗總結第8篇開盤活動是每個房地產項目運做流程中的最為重要的節點之一。簡單的說，就是一個儀式，就象油鋪開業、米鋪開張，擇一良辰吉日，廣而告之一番，你是某日起正式營業，我是某天開始正式賣房子，是在形式上追求大家的認可；復雜里講，開盤是整體營銷策略中的重要步驟和重要環節，不僅涉及到諸多問題，如入市時機、入市姿態、入市策略、入市手法等，還需要考慮天時、地利、人和等多種因素。開盤結果如何將會對銷售業績、項目形象、企業品牌等產生直接、重大的影響。

所以，對于“樂得家·金瀚家園”的開盤活動，在經過多因素、多角度、多方案的慎重考慮后，確定了以銷售成交為目的及核心，兼顧到企業形象、企業品牌的操作思路。整個開盤活動方案、實際運作都圍繞這一思路展開。

一、開盤時機

關于開盤時機的選擇和把握，討論考慮的較多，因為北方四季分明，人們生活出行受天氣影響比較嚴重，所以很少有在11月以后搞大型開盤的先例，“樂得家·金瀚家園”在此時節舉行開盤大典，雖然有一定的風險性，但由于多種客觀原因，勢在必行。

1前期已經有近兩個月的市場鋪墊積累，銷售勢頭良好，具備一定開盤條件。□將開盤與第三次內部認購合并，更能增聚人氣，同時減少推廣成本。

2開盤活動必須在今年舉行，一是可以與前期認購相呼應，二是明年多層房源不多，明年開盤已失去其原有的意義，而且會影響后續工作。

3如果開盤今年舉行，由于季節原因，時間不宜再向后推。

4根據總體營銷策略和回款要求，加快銷售速度是第一任務，利用開盤可以制造新一輪銷售力。

二、關于開盤期的評價

地產行業開盤一般定為一天。但開盤時間長短只是一種形式，它是服務于項目整體與項目銷售工作的，所以應根據具體情況進行調整，將開盤的作用最大化。為更好的聚集人氣，促進銷售，“樂得家·金瀚家園”將開盤期進行適當延長，定為三天，同時優惠期予以同步調整，給廣大客戶一個了解、傳播、接納的時間過程。

三、開盤活動主題

“體驗、互動、成交”，“活動營銷、開盤體驗、人文關懷”，活動營銷首先就是樹立體驗營銷觀。而體驗營銷觀就是以主題活動為由頭，以銷售服務為舞臺，以產品為道具，圍繞客戶創造出值得其回憶的一種活動。其中產品、現場是有形的，服務是無形的，而所創造出的“情感共振”不同于以往的產品消費、服務消費，它不是外在的，而是存于每個消費者心中，是個人在生理、心理、知識的參與所得。

“樂得家·金瀚家園”的體驗之旅就是讓所有到達現場的客戶都能體驗到服務、優越、尊貴、與眾不同的感覺，開盤的接待、優惠、表演都力求體現完善的體驗營銷觀。

四、開盤表演活動

開盤表演活動以體驗之旅為主線，結合項目特點、活動特點及效果要求。

“新絲路”模特表演。

東營第一次，有較高影響力，極好的宣傳點，屬與行業可以配合的表演形式，和項目定位客戶群有一定的吻合度。

廣東“南獅”表演。

東營第一次，通俗而不失高雅，有相當可觀賞性，喜氣吉祥，適合開盤活動。

本地歌舞表演聚集人氣。

五、開盤銷售策略

遵循原營銷價格策略，低開高走、小步快走，在認購期通過三到四個小的階段使價格有一個較大幅度的拉升。但由于時間關系，經過第一二次認購后，第三次認購將與開盤期同步進行，因此在減少一個環節的'情況下，價格在開盤期結束優惠取消后會有一個相對較大的漲幅，這樣的操作會存在一定的市場風險，但這樣的調整也有其必然性。

在價格進行調整的前提下，給予多種優惠利好政策促進成交，在適當保留整體房源的情況下，多層部分全部推出，不做大范圍的銷控。

六、開盤數據統計

認購套數：27套認購金額：7753232元其中一次性付款7套，按揭付款19套當天簽定合同7套，送出優惠20xx×7=14000元。

根據合同規定預期回款4173232元（截止11月17日）。

參加排號客戶38人來客登記451人，東城占到3/4。

七、宣傳推廣

報紙為主力宣傳載體，采取先緩后急、硬廣軟文結合的策略分兩輪、一周時間進行。

電視分流動字幕、標版、專題三種形式、多個時段播出，效果較好。

八、總體評估

此次開盤活動在時間緊、任務重的情況下基本順利完成，天氣惡劣、準備工作多、銜接面廣是本次開盤活動的特點，以下用打分形式進行簡單評價。

樓盤開盤經驗總結第9篇自金秋20xx年x月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個集體已經5個多月了，在這期間，經歷了我們公司銷售人員專業培訓，參加了陽光地中海項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中，對過去的一年做如下總結：

一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目，尤其對養老度假項目非常陌生，從入職至今，短短的幾個月時間，邊學習公司、集體以及同事們的經驗，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學習與自我完善;

其次，加入這個團結進步的集體時間尚短，很多優秀的企業文化，豐富的企業底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團隊生活中，更好的體會和把握，豐富自己的知識，武裝自己的思想，將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中;

二、熱忱的集體、激情的團隊，成就了對于我自己的自我超越成績

從入職到20xx年末，我共銷售出住宅28套，總銷售2680萬元，占總銷售套數的，并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業務人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數字對于我個人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會有所進步，有所突破，更好的體現和實現自我價值。

三、強大的集團企業作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司

四、近半年的銷售工作，作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過直接面對不同的客戶群體，對我們陽光地中海項目的一些理解與期望挑點小毛病。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的'成功開盤，使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

在近一個月的其它項目學習過程中，參觀了市內的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環境下，高端項目的優勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀，讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復制性，以及非凡的潛質。

20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售，但結合金石灘的整個市場，壓力依然很大。

第一，同比金石灘同檔別墅項目，我們的價格優勢并不明顯;

第二，建材和建料方面與其它項目相比，也有一定的劣勢;

第三，而且同地區的別墅項目也很多，勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大，但在我們這樣優秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

樓盤開盤經驗總結第10篇經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

(一)經濟指標完成情形：整年開發房屋構筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產培植投資20400萬元，實現發賣23500萬元，發賣面積125000平方米。

(二)項目推進方面：經由一年的辛勞事項，聚信廣場完成了項目的前期謀劃及產品成果定位;完成了一期用地領域內悉數構筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及籌劃方案的計劃和審批、地質勘探等年夜量前期事項，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期謀劃、控規調解及產品成果定位;和-諧好了用地領域內五回高壓線的搬遷事件;完成了項目土地手續并取得了部份疆域證;完成了項目用地領域內各類構構筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的建筑及勾當棚屋的搭建;完成了方案計劃并經由過程了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項打算，兩個項目總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因，首要有以下方面：一是國家實施宏不美觀調控，公司率領從計謀上思量故意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，因為搬遷難度年夜，在實際運作中幾經周折，影響了項目團體推進時刻;三是在項目產品謀劃和產品定位上重復推敲，花消了時刻;四是在方案的報審上，因為難度年夜，堅苦多，致使報審的方案幾經重復才經由過程方案評審。只管項目團體推進時刻有所滯后，但對項目下步的運作照樣利年夜于弊。首先，項目的產品和成果定位越發切確，20xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的培植和發賣。其次是經由過程全力，增年夜了項目培植局限，龍頭寺項目經由過程控規調解，培植局限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米，增進了10余萬方，聚信廣場培植局限從18萬方增進到了21萬方擺布，隱藏經濟效益可不美觀。同時，龍頭寺項目經由過程協協調操作政策還節約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙，為項目的下步運作奠定了堅硬的基本。

(三)企業打點方面在今年的事項中，我們對公司自創立以來在行政打點、機構設置、軌制培植及運行機制等方面所存在的題目舉辦當真分解，經由梳理，針對分解出的首要題目實時采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統入手，出臺了得當公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案，并實時擬定和完美了員工績效窺察打點步伐。同時，經由過程對公司現有的打點軌制舉辦改削、補充和完美并實時構造全體員工齊集進修，以及在事項中進一步加強了打點，對各類違規違游記為嚴厲根據軌制舉辦當真措置賞罰賞罰，使企業打點水平有所進步。經由公司全體同仁的合營全力，整體被付與“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”，同時以其較強的綜合氣力和精采的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”，并榮獲市、區統計事項“前進先輩集團”。整體所屬項目也在今年先后得到渝北區“優越室第小區”、“園林樹模小區”，“江北區十佳培植項目”，“渝北杯工程獎”等聲譽稱呼。聚信地產品牌正徐徐被業界和泛博斲喪者所接管和認同。上述成效的取得，是公司全體同仁合營全力的功效，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成效凸起的前進先輩集團和前進先輩個人私家。

樓盤開盤經驗總結第11篇11月30日是一個特別的日子，高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業主們，所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經不是我們第一次向準業主們展現高科人的精神面貌、專業素質，但是所有工作人員在司經理的帶領下都打起十二分的精神，來迎接此次開盤活動的服務工作。

活動前期準備，各部門配合默契齊上陣，充分展現了高科家人們熱情的工作狀態。為確保開盤活動順利，在司經理的主導下，工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協調會，就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排，并對相關員工禮儀禮節及安保培訓，涉及人員共75人。

活動當晚，旌旗飄搖，人頭攢動，活動現場的氣氛熱情高漲，同時后臺的客服們已經準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業主們的品嘗。在寒冷的夜晚，工作人員的熱情服務，充分的體現了清風物業的服務理念—真情服務每一天！

身為高科大家庭中的一員，我們時刻銘記著自己的使命，本著_學習，責任，感恩_的思想，將不斷地完善自我，貢獻身為高科的力量！

20xx即將結束，我們還將伴隨著高科的品牌，創我們清風物業一流的服務！

樓盤開盤經驗總結第12篇為進一步深化全員質量意識，提高質量管理水平，尼勒克縣雪峰公司結合《雪峰科技集團公司20xx年“質量月”活動實施方案》文件精神，根據公司質量月活動方案積極開展了質量月相關活動，具體如下：

主題：推動三個轉變，建設質量強國

宣傳口號：質量奠定發展、實力鑄就品牌

活動時間:9月15日至10月30日

活動要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

參與部門：公司各部門、供應商。

重點考核部門：炸藥生產車間、物資供應部、銷售部、技術質量部（化驗室）。

重點考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質量控制流程，工藝。組織部門：技術質量部

一、活動時間安排

9月10日至9月15日為活動準備期，9月15日至10月20日為活動實施期，10月20日至10月30日為活動總結期。

二、活動領導小組成員名單：

組長：

執行組長：

組員:

三、活動內容：

1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質量月活動，強化員工質量意識，相關文件見附件一。

樓盤開盤經驗總結第13篇每年的五月的第二個星期天是一個特別的日子，在這個特殊的日子里，我們心懷感恩，向給與我們生命和靈魂的最偉大的女人--母親，致以最深沉的愛意和最美滿的祝福。

20xx年我社區兩次參加了區舉辦的“整潔文明迎五一，為母親節做貢獻”系列活動。本屆母親節系列活動進一步激發了地區發展活力，升華了城市精神，展現了地區凝聚力、吸引力和影響力。全區上下要進一步發揚母親節系列活動中體現出來的團結協作、頑強拼搏的精神，搶抓機遇，乘勢而上，開拓進取，扎實苦干，為實現開發區經濟社會的科學發展、創新發展、和諧發展，全面建設沿海經濟帶科學發展示范區作出新的更大的貢獻。

在這個重要的日子里，我社區書記同社區委員們看望了單親貧困母親5戶，發放慰問金，送去慰問品，并向她們表示問候，使她們充分感受到黨和政府及社會對她們的關愛。通過頌揚平凡偉大的奉獻精神和高尚的母愛，激勵全社會進一步樹立熱愛、關心、尊重母親的氛圍，增強為祖國的明天勤奮學習、努力工作的責任感和使命感。

樓盤開盤經驗總結第14篇11月30日是一個特別的日子，高科榮境淺山人文名宅在19點38分盛大開盤。因為我們清風物業將負責完成開盤前期至結束的服務工作。參加活動的都是將來的準業主們，所以我們既感到榮幸又感到任務的艱巨。這已經不是我們第一次向準業主們展現高科人的精神面貌、專業素質，但是所有工作人員在司經理的帶領下都打起十二分的'精神，來迎接此次開盤活動的服務工作。

活動前期準備，各部門配合默契齊上陣，充分展現了高科家人們熱情的工作狀態。為確保開盤活動順利，在司經理的主導下，工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協調會，就物料準備、人員部崗及職責做了明確安排，并對相關員工禮儀禮節及安保培訓，涉及人員共75人。

活動當晚，旌旗飄搖，人頭攢動，活動現場的氣氛熱情高漲，同時后臺的客服們已經準備好了精美的水果、糕點及各種飲品等待著準業主們的品嘗。在寒冷的夜晚，工作人員的熱情服務，充分的體現了清風物業的服務理念—真情服務每一天！

身為高科大家庭中的一員，我們時刻銘記著自己的使命，本著_學習，責任，感恩_的思想，將不斷地完善自己，貢獻身為高科的力量！

20xx即將結束，我們還將伴隨著高科的品牌，創我們清風物業一流的服務！

樓盤開盤經驗總結第15篇根據區文明辦的有關通知的精神，深入貫徹落實黨的提出的弘揚中華文化、建設中華民族共有精神家園的戰略任務，大力推進社會主義核心價值體系建設，更好地利用傳統節日弘揚中華民族優秀文化。我局領導高度重視，集思廣益，結合實際開展了豐富多彩、貼近生活、貼近群眾的“我們的節日〃七夕”主題活動。現將活動總結如下：

一、高度重視，認真組織

為確保此次七夕主題活動順利開展，局黨委高度重視，及時召開會議對七夕節活動進行總體部署，并制定了活動方案，要求各科室以深化創建文明城市活動為載體;突出認識傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統;突出營造家庭美滿、社會和諧氛圍的具體要求，全面推進我局的精神文明創建工作。

二、具體活動情況

(一)開展“愛在七夕〃中華經典誦讀”活動

結合“在我們的節日”期間的中華經典誦讀活動，我局黨委印刷了“迎七夕、誦經典”文學小冊子，并對全局干部職工及工作人員進行統一發放，要求各科室組織誦讀。活動陶冶了全體干部職工的的情操，弘揚了中華民族優秀傳統文化，使人們在誦讀經典中受到中華情愛文明的熏陶，續寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。

(二)開展愛情文化活動

在七夕節來臨之際，我局組織廣大干部職工積極觀看“七夕”節期間民俗表演團體、民間藝人在我區各地舉辦的各類傳統工藝和七夕民間技藝表演。鼓勵干部職工參與節日期間組織的歌舞晚會，活躍了單位氣氛，促進干部職工間的有效交流，增強了團隊戰斗力。更讓干部群眾充分感受節日的浪漫氣氛。

(三)開展“七夕傳統節〃共植愛情樹”活動

為深入挖掘傳統節日“七夕”文化內涵，突出“愛情忠貞、家庭幸福”的主題，我局精心組織開展了別開生面的“七夕傳統節〃共植愛情樹”活動。組織局干部職工及其配偶，共20對夫婦代表在局花園內進行植樹活動。為我局環境增添綠色氣息的同時，為人們作出了高尚純潔、忠貞不渝的愛情典范。

在本次活動中，我局充分利用傳統節慶日對全體干部職工進行傳統文化教育，掀起了倡導文明和強化作風的熱潮，更是承七夕文化精髓，揚民族傳統底蘊。為創建“全國文明城市”這一奮斗目標提供了強有力的思想保證和精神動力。

樓盤開盤經驗總結第16篇20xx年，國家政府將這一年定為安全生產年，為了確保在“安全生產年”中的安全生產活動，國家政府和機關和上級主管部門都出臺可很多和很細的安全生產管理辦法，由此可見對安全生產的重視程度和決心。第一季度，通過經理部制定的安全生產計劃，加強安全生產知識宣傳，提高施工管理人員和民工的思想認識。在全體項目經理部管理人員和施工人員共同努力下，無生產事故，這是值得肯定和表揚的，也是安全生產計劃得以正確實施的表現。

這幾個月中，由于處于年初，天氣比較寒冷，而去處于春節熱鬧氣息余熱上，人們很容易掉以輕心，這就要求我們要一向貫徹，自始至終，在安全領導小組的監督下，專職安全員切實履歷了自己的職責，每一天對路線內的供各工作點面進行全面檢查，并做足了宣傳板報和警示牌，對違章作業現象及時進行糾正。在職的安全員即為安全負責人，他們一般都起到以身作則的榜樣，明白保護自己，不傷害他人，明白什么狀況能夠施工，什么時候不能強行施工，提高全體在職的工作人員的安全意識。體會到安全生產的`好處并養成良好的安全生產習慣。

在各領導的正確領導下，也是在全體人員的共同努力下，防止安全事故的發生是能夠實現的，只要是有工作開展的地方就會存在有必須的危險性，就會有安全隱患，具體是看我們怎樣樣去發現他、阻止他。在這幾個月里面，依然是村民煙花炮竹隨意亂發的季節！我們要加強安全生產宣傳的力度，提高全體人員的安全生產意識，對周邊的村民起到警示的作用。讓其不要在易燃易爆物周圍點燃煙花炮竹等物品，防止事故的發生！

主要表此刻以下幾個方面：

加強安全生產知識宣傳，提高施工管理人員和民工的思想意識。我標每個月都組織管理人員開會學習《安全生產管理制度》的方式，提高全體人員的安全管理水平，同時對施工作業內的勞務隊進行崗前培訓和教育，從而提高從事工作人員的專業知識，從而明白什么什么工作存在什么安全隱患，就應怎樣預防和處理。在宣傳方面，通過板報，標語，警示牌等形式進行安全生產的宣傳和警示。在思想上重視行動上認真，杜絕安全生產事故的發生。

加強領導，落實防范措施，實行崗位職責制度。認真組織開展安全生產教育培訓。安全生產，培訓為先。經理部一向把安全教育培訓作為重點工作來抓，在我們的組織和安全教育培訓，不管是法人、安全管理人員，還是操作人員，抑或一般從業人員的培訓，我們都認真組織好，保證參訓人員到得齊，學得到，用得來。各工作崗位參訓率均達95%以上，與此同時，還要求各企業安管人員每月至少兩次在上崗前對員工進行安全提示，督促員規范操作，保護好自己，不傷害別人。

加強勞動技能培訓，提高施工人員的操作技能。安全生產事故的發生常常是施工人員不懂技術、違規操作造成的。特別是民工，他們經過的專業操作培訓少，往往盲目蠻干，很容易造成安全事故。只有通過對他們進行系統的培訓，使得他們懂得哪些能做，哪些不能做，才會將事故隱患消滅在萌芽之中，杜絕事故的發生。我標段對各種施工機械設施設備及施工場所進行安全生產自檢，每周對標段的運輸車輛、挖掘機、壓路機、推土機等施

工機械經行常規檢查，發現問題及時進行維修，特別是制動方面，經檢驗不合格的進行退場處理。對那些不負責人的機械人員進行警告處理，不服從管理的影響到工作進度的，直接退場處理。

安全經費的投入，確保安全物資到位。安全生產涉及的各種勞動防護用具，警示牌等，不能光靠口號而沒有了實際行動。項目部要在資金方面給予全面的支持。需要的用具、設備要及時配置完備。在施工場方面，對料場土石方爆破隊伍進行爆破物品管理和施工安全檢查。在檢查中個負責人要態度認真，工作細致。不能有一絲馬虎。每一天對油庫、炸藥庫等進行防火防災檢查，預防為主。對涵洞、擋墻以及高邊坡路段進行防坍塌檢查。對發現危險隱患的地方及時進行處理。對檢查發現的問題要立即整改并通過復核驗收。做到不留后患。

成立安全隱患排查小組，對全線的路段進行核實檢查，及早發現問題，解決問題，將事故消滅在萌芽之中。

3個月以來，我們標段在安全生產方面取得了較好的成績，但是依然存在著很多不足的地方，部分地方安全警示不到位，存在的問題需要整改，做得好的地方要繼續持續，在接下來的時間我們會加快進度，在確保安全的同時，完成預期任務！

樓盤開盤經驗總結第17篇1．領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2．加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

3．完善各項質量管理資料

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。

4．加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5．嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月XX日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質服務迎接2008年奧運會的召開。

樓盤開盤經驗總結第18篇我11月8日來到xxxx項目部，有幸參與到此項目的開盤工作中來，雖然時間不長，但是也感受頗深。前2周負責銷售圍蔽，接下來配合園林園建工作，后來負責園區內的衛生清理。很開心11月份和所有的同事、施工單位一起日夜奮斗，為項目的順利開盤做了保障。開盤后我一直負責園林園建的整改工作，從整改中發現，雖然開盤中成績不可磨滅，但是確確實實存在一些問題的。為了更好指導以后的工作，現在就園林園建方面，在此好好思考總結一下：

優點：

1、在工期緊張的情況下，能夠合理組織施工單位進行搶工，施工班組輪流施工，確保施工人數。

2、能抓住主要及關鍵施工工序，保證大面積的施工質量。如人工湖湖底、大門口鋪裝廣場等。

3、周期長的材料，定貨及時，如雕塑等。

4、整體景觀效果差強人意。

重點說說施工中應該注意的問題：

1、圖紙整體設計上沒有無障礙通道，園路臺階處，未考慮殘疾人坡道。

2、首期綜合管網盡量由干園建的施工單位做，因為牽涉的交叉施工，管網做不及時的話，會延誤工期。管網回填時，切記要分層夯實，如果真來不及夯實，一定要用鏟車分層壓實。

3、加強施工工序的管理及做法管理，否則后期會形成難以處理的死癥。比如水缽中補水管預埋不足、下沉廣場坐凳、跌水處壓頂水泥縫、大門口南側水景邊鋪裝上放空管外露等等。

4、水景水池漏水：水池底和壁分期澆注抗滲砼時，一定要處理好接縫，刷完聚氨酯防水涂料時，要做一次薄水泥砂漿保護層，池壁鋼筋砼高度不夠接磚時，要用水泥砂漿粉實，并保證聚氨酯防水涂料不破。有時間，盡量做閉水試驗，確保不漏水再貼石材。5、下沉廣場弧形跌水墻100x100石材面開裂、脫落。原因是弧形面積大，受熱脹冷縮影響。比較標準的做法應是：澆注抗滲砼墻面釘鐵絲網片水泥砂漿粉刷聚氨酯防水水泥砂漿結合層面磚。且貼面磚所用的水泥膏應用801膠拌，會粘的比較牢固。

6、噴泉要選擇合適的'水泵，不能亂用水泵，否則不易調試水量。涌泉噴頭要低于水面，蘑菇噴頭要使銅噴頭高于水面。7、要求施工單位加強施工材料的管理，尤其是異形石材，工期緊張，班組多時，會出現工人亂拉亂用隨意切割異形石材的現象，導致后期局部異性石材無法組合，材料短缺，麻煩很大。8、水池放空管的位置應設計到泵坑里，現部分設計到池壁上，導致泵坑的水無法放干，檢修時必須用泵抽。

9、周期長的材料一定要盡快統計訂購，而且要隨時跟蹤。

10、在圍蔽之前，栽樹喬木時，要把人工湖周邊的景石用吊機擺放到位，否則后期根本沒有道路擺放景石。

11、雕塑的噴水管開關要引到綠地中做井，統一調試，不能留在雕塑中。現在就在石鴨子和石鵝下基座側面開洞，否則無法調試。

12、花缽基座、水池邊角，該做海棠角的地方一定要在施工過程中加強管理，否則后期除了砸掉之外，無法處理。

13、水缽安裝時間應盡量放到白天，安裝時用水平尺進行調平，經試水后，沒有問題的情況下，再用云石膠粘牢。

14、人工湖底要用震動壓路機壓實，磚砌擋土墻要內外粉，土工布的搭接要密實，放空管要仔細處理，閥門處清理干凈，不能藏砂子，先灌少量水，經試水不漏后，方可大量防水。

15、加強施工資料的管理，要及時分類、歸檔。

16、圖紙上有變更的地方，盡早讓總工室出變更。

樓盤開盤經驗總結第19篇根據中交集團、局工作部署、公司文件及項目辦開展安全生產月相關要求，結合我部實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產月的主題“科學發展，安全發展”，于20xx年6月1日至30日，在xxx標范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我部成立了安全生產月活動領導小組，由項目經理任組長，副經理和總工任副組長，項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動的安全宣傳壁畫（張貼在項目部圍墻，預制廠等）、施工現場掛設安全生產標語橫幅，櫥窗以及各種會議、大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我部共張貼安全生產壁畫40張，開展安全生產月專題會議4次，制作安全宣傳欄2個，報送安全報道稿件3篇，制作宣傳橫幅30條，安全專項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了施工人員心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。6月1日，組織開展全國第十一個安全生產月主題“科學發展，安全發展”簽名活動，并在施工現場組織召開安全生產月主題講解及簽名活動，使每一名施工人員明確安全月主題，組織人人參與，確保安全生產；6月2日開展安全生產月專題會議，具體安排安全生產月活動部署情況；6月10日開展防暑降溫安全教育培訓活動；6月15日開展上半月安全生產月活動開展總結；6月20日開展消防安全知識教育培訓。

通過各種教育培訓及安全活動，提高了我部各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我部堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。除日常檢查，項目部組織進行專項檢查，據不完全統計，活動期間，共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患5次，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的'定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開11：00——14：00高溫時間段，并項目部購買大量的安全防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風油精等安全勞保用品。

通過此次“安全月”活動，使我部在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

樓盤開盤經驗總結第20篇一、強化組織領導

我局按照“抓好安全生產小組領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，成立了公祖二領導小組，領導小組辦公室具體負責“安全生產月”活動工作的組織、指導和督促檢查；二是抓好安全部署，為確保“安全生產月”活動落到實處，我局制定下發了《xx區水務局“安全生產月”活動方案》，適時召開專門工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓，做到業務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落掃實處。

二、主題：

生命至上安全發展。

三、采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育

積極開展安全生產法規宣傳教育工作，是搞好“安全生產”活動的關鍵。我局結合水利系統的實際情況，組織人員進行培訓教育，利用橫幅、標語、專題會等多種形式宣傳安全知識，預防事故的方法和自我保護相關知識。通過這些宣傳教育活動，大大提高了人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，增強了安全生產責任感和使命感。組織干部職工開展網上答題和學習等，參與xx區安監局在光明廣場舉辦的“安全生產咨詢日”的宣傳，發放宣傳資料200余份，宣傳品200余份，制作橫幅50余條。

四、完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理

我局堅持把落實安全生產責任制工作納入制度管理，強化內部約束機制，推行以制度管人管事，確保工作落到實處。

1、進一步完善單位內部安全防控，加強特殊時期和節假日值班檢查，對局辦公室不定期開展安全、消防檢查，并經常提醒注意用電、用火安全，排查各類事故隱患。

2、認真開展水利、水電工程安全大檢查。繼續加強對各類水利工程的安全度汛措施、防汛預案，及防汛責任人落實情況等，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”，實行臺賬式管理，查出的病險隱患，及時發出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時消除各種隱患。

3、強化科學管理，保障防洪安全。

（1）全面落實防汛工作責任制。我局始終把以行政首長負責制為核心的防汛責任制的落實作為檢查重點，實行汛期全程負責。

（2）修訂完善預案，科學防災減災。我局把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。

（3）強化防汛值班，適時掌握汛情。強化值班制度，在主汛期間，始終有一位局領導24小時在崗帶班，靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協調、調度到位。確保汛期雨、水、工情信息暢通，為xx區防汛備汛工作提供科學依據。

五、幾點體會

今年是全國第十七個安全生產月活動，在開展活動的過程中，我們深深體會到：

1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動，思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位，開展“安全生產月”活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們安全意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展乃至本地經濟的騰飛將起到積極的作用。

2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

3、不斷創新，才能使“安全生產月”活動不斷深入。

4、突出重點，才能達到“安全生產月”活動的最終目的。

開展安全月活動的最終目的，是提高人們的安全意識，減少安全事故的發生，著力構建和諧平安社會，在活動中，我們始終把工作重點放在開展隱患排查，及時發現和消除隱患上，總之，通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識我和責任心，干部職工在開展工作