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文檔簡介

溫泉接待主管方面總結第1篇溫泉接待主管方面總結第1篇花溪沐酒店溫泉部(主管工作職責)

1.每天準時召開班前班后會議.

2.做好各員工的考勤工作.

3.總結前一天工作中出現(xiàn)的問題.

4.積極參加本部門例會,對本地區(qū)的工作進行總結和檢查,提出下一步的計劃.

5.加強員工的業(yè)務知識培訓.

6.了解市場動態(tài),摸索市場管理動向及時向經(jīng)理提出應變措施建議.

7.與客戶多交流,為部門籌備客人檔案.

8.協(xié)助經(jīng)理一切財產(chǎn)物品成本及開銷.

9.經(jīng)常檢查所屬各區(qū)域服務情況并監(jiān)督下屬工作.

溫泉接待主管方面總結第2篇我于20xx年x月xx日來到xx工作,至今將近整整一年零50天。

一年來,我在xx各級領導的親切關懷和培養(yǎng)下成長迅速,業(yè)務水平不斷提高,綜合素質越升上了新臺階。特別是20xx年7月份被xx任命為康樂部領班之后,使我得到了更好的全面的鍛煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習掌握新的知識,創(chuàng)新管理方法、辦法,加強和員工同事的溝通協(xié)調,對于工作中出現(xiàn)的新問題,“舉一反三”的開展自檢自查,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。回顧20xx,我主要做了以下幾點工作:

一、xx是一個精英云集的地方,初次就任基層管理職務,如何管理好、發(fā)揮好、團結好這個隊伍就成了我最迫切的問題,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我不斷學習新知識努力適應新環(huán)境。爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有:

1、虛心請教資深的老員工和領導。

2、在重復的工作中尋求突破點,注意細節(jié),對存在的問題開展研究,對客人的心理開展揣摩。例如:比較重要的貴賓住店時,我在首次服務后用小本子記下這個客人的喜好,包括喜歡吃的食物、酒水和習慣等,在以后的服務中開展針對服務。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關資料,了解前沿知識。

4、根據(jù)經(jīng)驗和所學知識,結合康樂部豪華套房的情況,針對客人的現(xiàn)實需求,開展細節(jié)地方的調整。

5、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心健康成長。

1、通過注意客人的`言談舉止,判斷其需要,開展個性化服務,這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務,每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習慣,于公于私都是有益的。

4、要嚴格樹立“完美”概念,絕對不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準,這是不太現(xiàn)實的,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標,不懈努力!

坦率的說,我在這一年里是取得了一點成績,同時也存在著諸多不足和不足,比如我在管理過程中的力度還不夠強,過于人性化等等,這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步,我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴格的標準約束自己和員工同事,不斷提高自身的文化知識和社會常識。

20xx年,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開xx和部門領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。感謝各位領導對我的培養(yǎng)和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。

溫泉接待主管方面總結第3篇20xx年,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。現(xiàn)將主要工作總結如下。

一、加班加點工作,早日完成裝修

今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。

二、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。

但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

三、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的.滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

四、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作。

工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

做為領班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。

我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。

五、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

從參加工作的頭一天,公司領導對安全問題再強調,所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內地毯上面的煙頭是隱患。理所當然是首查問題。

其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查。堅持空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。

六、以身作責,監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

身先士卒,以身作則是我做好工作的關健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。

在日常服務工作中,我們幾乎做到有求必應,回答顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內的設施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。

七、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其達到適當團結,充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結構也在不斷的調整。

思想工作的內容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標,以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識,從而認真的投入到工作中。

八、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

一年來,二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟效益,但離領導的期望還很大很大,在20xx年里,我將不遺余力,帶領同事們再接再力,抓好我們的服務質量,提升我們的服務標準,全面提高公司效益。開創(chuàng)服務工作新局面。

溫泉接待主管方面總結第4篇崗位職責1.根據(jù)經(jīng)理制定的工作計劃,負責監(jiān)督.協(xié)調分配部門內各崗位人員的工作順利實施;2.善于協(xié)調部門之間和部門內部人際關系,提高工作效率;3.負責處理客人投訴,并將處理結果上報上級;4.協(xié)助部門對每日客流量進行綜合分析,制定接客方案.部署工作,保證每日的營運正常;5.完成經(jīng)理交辦的其他事項。崗位要求1.中專以上學歷,旅游管理.酒店管理或經(jīng)濟管理類專業(yè)優(yōu)先;2.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作認真負責;3.具有較強的組織協(xié)調能力以及社交能力;4.熟悉溫泉行業(yè),取得相關專業(yè)資格證書優(yōu)先;5.熟悉電腦操作。6.年齡40歲以下

所需技能:八小時工作制、帶薪年假、月休8天、五險一金、商業(yè)險、每年免費旅游、完善的培訓體系、美女多

溫泉接待主管方面總結第5篇任職資格:1.自然條件:25周歲以上,形象氣質佳;2.學歷:大專(含)以上學歷;3.語言能力:標準的普通話,具有一定的英語口語表達能力;4.工作經(jīng)驗:5年以上溫泉工作經(jīng)驗,3年溫泉區(qū)工作經(jīng)驗;5.工作態(tài)度:具有敬業(yè)精神與責任感,人際溝通.協(xié)調能力強,做事細心嚴謹,待人和善有親和力;6.培訓經(jīng)歷:受過服務意識的培訓;7.技能技巧:熟悉計算機操作及相關的管理軟具備熟練使用計算機的能力;8.關鍵能力:掌握住宿登記的法律法規(guī).掌握溫泉運營流程.熟悉操作軟件工作職責:1.熟悉溫泉運作的各項工作,統(tǒng)籌安排溫泉區(qū)人員日常工作和休假。

所需技能:五險、包住、包吃、全勤獎、工齡獎、績效獎金、加班費

溫泉接待主管方面總結第6篇進入10月份以來,洗浴管理中心團支部以全面貫徹學習礦團委四季度工作會議精神為指導,深入開展“喜迎xx大詩歌朗誦比賽”,積極參與“敬老月系列活動”,認真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項活動。具體工作開展情況,匯報如下:

一、認真組織團員青年貫徹學習礦團委四季度工作會議精神

10月23日上午9時,洗浴管理中心團支部,認真召集團員青年及部分青工職工代表,在會議室召開以“認清形勢、把握實質”為主題的安全思想教育活動,會上團支部書記帶領大家共同貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。該團支部認真結合礦井面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢,針對單位工作實際,為實現(xiàn)安全服務季,保障安全服務年,更好、更全面的開展好各項后勤服務工作,與會團員青年共同探討、總結出幾點工作方法:

一是要迅速認清礦井形勢,在礦決戰(zhàn)四季度關鍵時刻,各班組團員青年要各負其責、發(fā)揮作用,強化對自身崗位青工安全形勢教育力度,進而帶動班組、崗位所有人員都能認清形勢、明確目標。

二是轉變思想,消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的思想壓力,逐步轉化為工作動力,為全面開展好后勤服務工作“疏通脈絡”。

三是提升思想境界,扎實做好“黨的十八召開期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項工作,青安崗積極作為認真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念,首先強化青工崗位培訓,鞏固安全技能、素質;其次突出安全現(xiàn)場管理重點,加大男澡堂、洗衣房安全管理力度,帶著標準查隱患,深挖、嚴整各類隱患;三要嚴把工序流程關,各類機電設備設施嚴格按照規(guī)程操作,設備檢修按照“停送電管理標準”執(zhí)行,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

二、結合青工崗位實際做好安全工作部署,確保實現(xiàn)安全年

結合礦團委安全工作提出的幾點要求,針對團支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作,進行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質服務”的原則,青工密切配合團員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終安全工作攻堅戰(zhàn)。

一是加強職工安全思想教育,使全員青年職工能夠牢固樹立安全理念;

二是加強現(xiàn)場安全管理,加大隱患排查力度、強化危險源防控能力、嚴格規(guī)范工作流程,確保安全工作常抓不懈;

三是緊緊圍繞服務礦井主線,扎實做好后勤服務工作,以高標準、嚴要求的工作態(tài)度,為下井職工提供良好的就浴、換洗服務;

四是加強人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用,在工作中積極帶領,發(fā)揚“爭先恐后”風格,以此調動班組其他成員做好安全工作主動性。

三、協(xié)助洗煤廠團總支,積極開展“喜迎xx大詩歌朗誦”活動

我單位團支部在洗煤廠團支部的帶領下,克服各種困難,抽調兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓會議室積極進行排練,參與活動人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導等方式。對演講過程中存在的不足,準確、有效、及時的指出,虛心接受專業(yè)老師指導意見,認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的.彩排,確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及“三位一體、手指口述”安全確認標準

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團支部嚴把隱患源頭治理關,以班組為單位,團員青年每班上崗前嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動,并認真做好隱患排查治理臺帳,本月累計排查隱患50條,均全部治理完畢,為實現(xiàn)優(yōu)質服務提供安全保障。同時嚴格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式安全確認表”,并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組,要求每班下班之前將安全確認表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進行保存;同時嚴格按照礦總體要求,各重要崗位懸掛安全確認牌板,分別由班組長、安全網(wǎng)員進行確認并簽字。

五、積極動員,認真參與敬老月各項活動

在礦團委的周密部署下,團支部書記帶領一名團員認真參與礦“文化廣場敬老月服務”。為營造良好的家庭氛圍,鼓勵妻子爭當孝老愛親模范,一名團員家屬在該團員的言傳身教下,也積極的參與到服務活動中。通過活動的認真參與,有效增強了團員青年尊重老人的自覺性,進一步感染了團員家屬爭當好兒媳的自覺性,提高了團員自身孝敬老人的責任心。

溫泉接待主管方面總結第7篇20xx年是XXX浴池不平凡的一年,XXX浴池的洗浴條件和環(huán)境得到很大的改善。在此我衷心地感謝大家。現(xiàn)對全年工作總結如下:

一、嚴格落實各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提升服務水平

今年以來,XXX浴池各項工作注重抓細節(jié)、抓落實。全面貫徹落實《物業(yè)服務公司xx年的工作安排》,按熱力公司的指示要求,將各種會議精神及時貫徹落實,在班組中全面落實《反違章禁令》要求,“十大不可違背條款”和“三驗六查一清理”等行之有效的安全措施,每月進行應急演練和安全知識學習,始終將安全作為以人為本的'出發(fā)點和落腳點,確保浴池安全運行。每周進行業(yè)務知識崗位練兵,使班組員工熟練掌握應知應會知識和崗位操作技能。

二、不斷加強基礎建設,改善洗浴條件和環(huán)境

為了改善浴池基礎建設,滿足廣大職工家屬的洗浴需求,浴池熱水由蒸汽加熱改為鍋爐天然氣加熱,實現(xiàn)了人工控制自動化。在本次改造中,除了鍋爐房基礎設施,設備建設外,還對浴池進行了改造維修,拆除舊吊頂,重做通風設施,重新布置電路電線,并對浴池全面粉刷,徹底解決了男部通風不暢,老舊吊頂脫落和電路電線老化等嚴重安全問題,消除了浴池的安全隱患,使浴池環(huán)境干凈明亮,煥然一新。改造過程中,浴池全體員工付出了辛勤的勞動,每天24小時輪流值班監(jiān)護,督促施工人員按“三驗六查一清理”的要求施工,避免違章作業(yè),偷工減料、損壞設施。為了不影響顧客洗浴,給顧客一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,浴池休息時,改造施工,然后全班人員加班加點,隨叫隨到,齊心合力大搞衛(wèi)生,鏟除建筑垃圾,擦墻拖地,為了第二天正常營業(yè),沒有人叫苦喊累。在鍋爐改造過程中未發(fā)生任何安全事故,確保施工順利進行,按時開業(yè)。

三、積極組織和參加活動,全面展現(xiàn)員工風采。

XXX浴池全體員工積極參加物業(yè)服務公司、車間和班組組織的各類文體活動和勞動競賽,形成良好的技能比拼氛圍,主動學習,結合實際,不斷提升服務水平。

溫泉接待主管方面總結第8篇我叫xxx,是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20xx年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20xx年。站在這里我感慨萬千,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領導的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作能力上的肯定,再次我要感謝領導和同事對我的信任,謝謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班,我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領導對我的期望和自己肩上的責任。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調動同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,慢慢地積累細節(jié)經(jīng)驗,毫無保留地運用到我的工作當中,并提高自身的管理水平。

作為會館的一員,我用百分百的熱情和周到的.服務換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因為它普通而放棄追求。因為我每天都在幫助別人,賓客從我這里得到滿意的服務,我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。

作為總臺領班,我不僅僅要當好總臺的接待和收銀,還要負責前廳部的內勤工作,負責前廳部物品的領用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家,物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)約開支,控制好成本。為節(jié)約費用,控制好辦公用品,小到領用一根筆芯我都要求以舊換新。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復

印內部用資料。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費,就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,并得到了經(jīng)理的同意。通過這些控制,為溫泉酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。物品的保管我能做到帳物相符。考勤方面,我堅持每天實事求是劃考勤,每月及時將考勤上報,保證部門工作的正常運行。

對于客人來說,前臺是他們接觸我們溫泉酒店的第一步,是對溫泉酒店的第一印象,是溫泉酒店的門面,是非常重要的。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照溫泉酒店的規(guī)定。

一,像所有其他的服務行業(yè)一樣

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

二,注意形象

前臺是溫泉酒店的第一印象,是溫泉酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護溫泉酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

溫泉接待主管方面總結第9篇20xx年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖然過去但不能忘記,在過去一年里,我們究竟做過那些具體有意的工作?有哪些工作我們做的還不完善?我們又從那些事件中得到啟發(fā)等等?在這里談不上總結,可以說是我自己檢討和自己批評吧。

20xx年1月份,我從一名中層提升到高層,可以說當時無形的壓力和有行的壓力都很大,再加上自身工作經(jīng)驗不足,那一刻我真的很迷茫,至從做上管理有五年,從沒有這種心理壓力。但是在所有領導的指導和幫助下,以及所有同事的配合和支持下,使我重新找到工作方向。從當時的迷茫到熟練,最后到投入進工作角色,擔起這個重任,在這段路程上留下每一個腳印都有大家的幫助,在這里我感謝公司領導對我的信任,給予我這次鍛煉的機會和發(fā)展的舞臺,更加感謝這個優(yōu)秀的團隊對我的幫助和支持。感謝大家。

下面對自己不足之處給予總結:

一、從自己管理意識來講,雖然現(xiàn)已轉正營業(yè)副總,但是自己管理意識和管理思維還沒有達到這個水平,在處理每一件事情上還不夠成熟。在今后的工作上還要加強學習。

二、自己急躁的性格,對自己開展每一項工作,都會帶來負面影響,失去管理者的風度,使每項工作落實的不夠徹底,同時給自己下屬不能夠創(chuàng)造一個愉快、開心的工作環(huán)境。

三、工作經(jīng)驗不足、欠缺,對領導所布置的工作,不能夠第一時間領悟,對每一件突發(fā)事件處理時,不能夠及時拿出處理意見,同時是此事件不能夠第一時間給予處理完。在此方面加強自身學習力度,定期總結工作經(jīng)驗。

四、對下屬員工生活關心不夠,不能夠定期定時找他們談話或者給予生活方面的幫助,有句古話“得民心者得天下”,也是21世紀人性化管理的起點。

針對以上不足之處,在新的一年里用最快的時間完善自己,使自己成為一名成熟的管理者,正如我所說的20xx年已經(jīng)即將過去,以往挫折和再多的失敗,都會隨著日歷的更換而被我們記入歷史,歷史可以讓我們反思,但我們卻不能永遠活在歷史中,所以我們要做的就是通過歷史來展望未來,我們的步子不能停下來,落后就會挨打,在洗浴行業(yè)競爭如此激烈的今天,我們要記住以往失敗的教訓,不斷創(chuàng)新,不斷充實和完善自己的管理水平,

才能跟上公司發(fā)展的步伐,在XX酒店走在洗浴行業(yè)最前端的企業(yè)中走在相對前端的位置。

20xx年是洗浴競爭激烈的一年度,處在XX酒店和處在XX酒店的我為中心,以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),以下是我20xx年的工作計劃,我的目標沒有最好,只有更好。

一、注重團隊建設,分工明確、目標一致,這也是每一個企業(yè)所談的一個話題,給大家分享一個故事,在雁群的飛行過程中,會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的形成人字形隊列,同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲,如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴,雁群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形,靠近這只遇到困難的同伴,協(xié)助它降落在地面上,直至它能夠重回群體,或是不幸死亡。領雁并非一只貫穿飛行始終,當領雁疲倦時,便會自動退到隊伍之中,另一只大雁馬上替補領頭的`位置。

從上述大雁飛行過程中所循環(huán)的原則中,不難看出團隊建設中的幾點要素,這也恰是企業(yè)團隊建設中所缺少的核心精神,也是我們需要學習的案例。高效的團隊離不開良好的團隊建設;而為了創(chuàng)造更高的業(yè)績、達成更高的目標也勢必要求有一支高效、團結、向上的團隊。

二、重視客戶價值,做到人性化服務,要做到這點必須加強新老員工的業(yè)務知識的培訓,把基層員工的發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展的一部分,加強服務人員和基層管理干部的素質培訓,向客人提供一流的服務質量。具體做好以下三點:

1、從思想教育入手,培養(yǎng)服務員要以主人翁的身份去工作,每個管理人員都要對自己下面的員工進行耐心、細致的思想教育。

2、扭轉傳統(tǒng)破舊的思想觀念和意識,開展“微笑服務”和“人情化服務”這里重點談一下“人情服務”,管理者把“顧客是上帝”作為企業(yè)的宗旨,因此各方面的服務都局限于規(guī)范化和標準化,這種單一的服務方式有它的相對不足之處,因為在上帝面前服務只能畢恭畢敬,不易接觸和相互溝通。這樣,一是不能烘托客人的消費氣氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活習好和消費規(guī)律;三是不便培養(yǎng)企業(yè)的“回頭客,或者不會加入企業(yè)的會員”。而“人情服務”是規(guī)范化和標準化的補充和延伸。它將客人當作企業(yè)的“摯朋親友”。在服務中,服務人員不僅能了解掌握顧客的生活習好,且能及時了解顧客對企業(yè)各方面的建議和要求,便于企業(yè)經(jīng)營管理方面的調整和提高,從而使顧客滿意,并成為企業(yè)的忠誠客戶。

3、抓緊服務技能和培訓,保證服務質量。顧客對服務的要求一方面是熱情周到,另一方面就是快速敏捷,熱情周到具有情感的“人情服務”,而快速敏捷則正是服務技能的體現(xiàn)。

4、培養(yǎng)員工的記憶力,加強對企業(yè)會員的認識和熟悉,達到會員共享。

三、培養(yǎng)管理干部管理意識和自身管理潛能的開發(fā),定期召開管理分享會,探討不同管理的模式,取長補短。并加強基層部長的管理意識,定期給予培訓,工作上給予指導和鼓勵。

四、做好各部門月銷售計劃,定期給予檢查和指導。

五、做好各部門月節(jié)能計劃,不定時的給予抽查,對發(fā)現(xiàn)浪費的現(xiàn)象給予嚴肅處理,做的比較好的部門給予獎勵。

六、加強自身管理意識和工作責任心,不斷提升自身管理意識。協(xié)調和解決每日工作事項,爭取做到日畢日清。

總之,在未來的20xx年里,在董事會和王總的正確指示和領導下,在我們全體的共同努力下,XX酒店一定會始終屹立在北京洗浴行業(yè)的最高峰,將跟隨市場的變化而不斷發(fā)展進步,而我也始終相信XX酒店這艘洗浴界的大航母在新的一年已經(jīng)準備揚帆起航,無懼任何挑戰(zhàn),去迎接美好的明天!同時我對我們這個團隊有信心,請大家對我要有信心。

溫泉接待主管方面總結第10篇溫泉街道團工委2012年上半年工作情況匯報

(2012年8月31日)

尊敬的楊書記、團市委各位領導:

首先,我代表溫泉街道團工委對各位領導的蒞臨指導表示熱烈的歡迎。2012年,溫泉街道團工委在安寧團市委的正確帶領下,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,著力做好各項重點工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、工作目標完成情況

1.圍繞中心顧大局,黨團共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”。堅持黨建帶群建,群建服務黨建,黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu),是新形勢下加強和改進黨對工青婦組織的領導,進一步激發(fā)基層工青婦組織生機與活力的重大舉措。按照中央和省、昆明市委、安寧市委的要求及創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署,在安寧團市委的具體指導下,溫泉街道團工委結合實際,圍繞“黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)”主題,積極探索實踐,在去年的基礎上取得了顯著成效。積極組織團員青年開展植樹造林、愛心送水等活動,加強對青年林的養(yǎng)護,在活動中進一步弘揚優(yōu)秀人物的先進模范作用,鼓勵團員青年“送溫暖,獻愛心”,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。

2.深入開展“四群”教育活動和“三深入”工作。圍繞黨工委、辦事處的安排部署,積極號召團員青年加入到“四群三深入”活動中,制定團員青年掛鉤直接聯(lián)系群眾工作方案,共有18名團員青年掛鉤聯(lián)系困難群眾25戶,截至目前共走訪群眾76戶,切實反映群眾困難,真情關心群眾疾苦。

3.扎實開展團員統(tǒng)計復核工作。根據(jù)團市委的統(tǒng)一安排部署,積極開展團統(tǒng)工作,于2012年5月份完成轄區(qū)內團員統(tǒng)計,年度增長團員6名,團青比增長2%。

4.“三推”工作規(guī)范有序,為青年成長搭建良好平臺。2012上半年年,溫泉街道團工委共有3名團員青年通過“推優(yōu)入黨”加入中國_,其中一名為非公經(jīng)濟組織中的優(yōu)秀團員。

5.“青年文明號”創(chuàng)建氛圍良好,非公經(jīng)濟組織團建工作再上新臺階。2012年,溫泉街道非公經(jīng)濟團總支溫泉心景花園酒店團總支積極申報安寧市級“青年文明號”并通過驗收考核,進一步加強了團組織的自身建設,帶動廣大團員共同參與團建的熱情和積極性,為其他非公經(jīng)濟團組織起到良好的帶頭示范作用。

6.志愿服務形式多樣,志愿精神深入人心。緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作及旅游小鎮(zhèn)的打造,認真開展摸底調查,梳理出符合溫泉發(fā)展的志愿服務主題2個,積極申報“一團一品”志愿服務項目。同時利用“”“”等節(jié)日及溫泉國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復檢的契機,通過打掃衛(wèi)生、愛心送水、植樹造林等活動載體,積極開展志愿服務活動。特別是在溫泉打造4A級景區(qū)工作,街道團員青年表現(xiàn)出極大的熱情與支持,志愿向外來游客宣傳溫泉,講解溫泉的人文歷史和風土人情;在項目推進中積極加入到跟蹤服務項目中來,利用“四群”等活動,耐心細致的向群眾講解現(xiàn)行政策和法律法規(guī),悉心做好群眾思想工作,加深群眾對政府工作的支持和理解。

7.積極組織團員青年開展活動,不斷增強團組織凝聚力。利用青年節(jié)組織轄區(qū)內團總支、直屬支部及有意向建立支部的團組織開展“迎頌青春”詩歌朗誦比賽,共有12家團組織25個節(jié)目參加比賽,充分調動廣大團員青年的積極性,切實增強團組織的凝聚力。同時積極鼓勵轄區(qū)內團員青年參加安寧團市委組織的各項活動及街道黨工委組織的黨史知識競賽,為青年成長交流搭建起良好的平臺。

8.加強信息報送工作,拓寬信息發(fā)布模式。2012年共上報信息30篇,同時每月向昆明團市委、云南團省委網(wǎng)站發(fā)布信息,不斷擴大安寧知曉率與影響力。

二、重點工作完成情況

1.著力拓寬團組織在各類經(jīng)濟組織特別是非公經(jīng)濟組織中的覆蓋面,努力擴大共青團的影響力。截止目前,2010年溫泉街道團工委共建立起4家非公經(jīng)濟團組織,分別是溫泉山谷房地產(chǎn)有限公司團總支、安寧溫泉童緣幼兒園團支部、溫泉獵人苑團支部、安寧松秀苑歐羅巴飯莊團支部,其中新建團總支1家、團支部3家。

2.扎實開展青年創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”及小額擔保貸款工作。截至目前,溫泉街道團工委已上報12戶青年創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”申請,8戶小額擔保貸款,切實將做好“貸免扶補”工作當作服務青年成長成才,增強團組織吸引力和凝聚力的法寶,了解青年、尊重青年,根據(jù)青年不同的成長需要,著力保證“貸免扶補”工作出成果,把好事辦好、辦實;切實加強了團的基層組織建設和基層工作,不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.加強勞動力轉移培訓力度,更好的服務青年。溫泉街道團工委加強與街道新農(nóng)辦的對接,加大勞動力轉移培訓宣傳工作,號召更多的團員青年進行技能培訓,截至目前,溫泉街道已舉辦家政服務和園林綠化服務兩期培訓班,培訓人數(shù)280人,完成勞動力轉移1634人。

4.凝心聚力,圓滿完成2012年“愛心助你上大學”工作。繼續(xù)在轄區(qū)內宣傳“愛心助你上大學”,2012年共籌款7157元,超額完成6000元目標任務。深入排查轄區(qū)內困難青少年,積極幫助珍泉小學一名學生申請云南省希望工程資助。

5.深入開展“植綠護綠”、保護母親河宣傳實踐活動;積極利用中國志愿者活動日、科技節(jié)等節(jié)日,組織青年志愿者宣傳環(huán)保、節(jié)水、護林知識,3月15日以深入開展四群工作為契機,組織機關團員青年開展了“改輸血為造血

科學建設新龍山”四群林植樹活動,共種植核桃樹96棵,同時街道黨工委將四群林看護任務交給團工委。

三、存在的問題和不足2012年,溫泉街道團工委工作雖然取得一些進步和成績,但也不斷凸顯出一些問題和不足。

1.工作人員和經(jīng)費難以得到充足的保障。經(jīng)過團組織格局創(chuàng)新,雖然團工委工作人員得到了充實,但人員都是兼職,肩負著各塊工作,難以參加到團工委工作中來。且工作經(jīng)費不足,導致部分工作不能正常開展,影響團工委工作進度。

2.“貸免扶補”工作愈顯艱難。由于營業(yè)執(zhí)照門檻偏高,貸款數(shù)額偏低,手續(xù)復雜、放款時間長等問題,“貸免扶補”工作進度緩慢,很大部分創(chuàng)業(yè)戶通過其他渠道籌集資金。特別是今年小額擔保貸款的試行,讓部分群眾失去信心,增加工作難度。

以上是溫泉街道團工委2012年工作情況匯報,不足之處請各位領導批評指正,謝謝!

溫泉接待主管方面總結第11篇沐浴在我國源遠流長,隨著社會的進步和人們對物質和精神享受的追求,越來越迫切需要沐浴服務項目內容隨著內涵的擴大和外延的伸張而不斷施展其張力。沐浴如同衣食一樣,是人們終身消費的內容,追求健康時尚的沐浴服務已成為大眾的又一消費目標。現(xiàn)代沐浴不僅僅是為了潔身,且已將休閑娛樂、餐飲住宿、美容保健、商務會議、體育健身集于一體,成為多功能的服務場所,特別是近幾年,一些國外浴種如芬蘭浴、土耳其浴、海泥浴、SPA浴、汗蒸浴、漂浮浴;一些花樣翻新的按摩如泰式、韓式按摩等有技術含量的服務項目加盟我國,使我國沐浴市場形成一個高、中、低多檔次的消費格局。洗澡,不僅是衛(wèi)生的需要,也是文明的象征,禮儀的盤恒,質量的尺度,精神的享受,文化的需要,人們會洗澡,講究舒雅;懂洗澡,注重休閑;愛洗澡,源于健身之道。對沐浴消費越來越青睞高雅又正規(guī)的休閑沐浴場所,崇尚健康高尚的沐浴文化,沐浴業(yè)已成為一個前景廣闊的朝陽行業(yè)。

隨著“百年一遇的金融危機”蔓延全球,金融海嘯,金融海潮,金融風暴,金融危機等等出現(xiàn)在全球所有媒體,沒有哪個國家可以置身局外,沒有哪個企業(yè)可以獨善其身,企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。尤其我們的沐浴業(yè)受到了沉重的打擊,一些本來經(jīng)營狀況不景氣的沐浴企業(yè)更是度日如年,基本的開銷都難以保證,可謂搖搖欲墜。例如:金海國際、東方威尼斯、麗金海、鈺龍泉、嘉年華會等企業(yè)赤字連連,最起碼的員工待遇都難以保障,一些經(jīng)營狀況比較樂觀的沐浴企業(yè)也是江河日下,利潤銳減,人氣大不如前。例如:8號、藝海、夏威夷、漢拿山、熱公館等企業(yè)也今不如昔。所以,本人認為現(xiàn)在的沐浴企業(yè)一定要從自身出發(fā)辦好自己的事,強化競爭實力,謹慎應對市場,重視企業(yè)文化,重視管理隊伍建設,加強監(jiān)管力度,開源節(jié)流控制成本等等。在自己力所能及的情況下自救

一、強化競爭實力,謹慎應對市場,對企業(yè)重新準確定位,多檔次、全方位開發(fā)。

當今的洗浴市場在金融危機的沖擊下有一個顯著的特點,就是公款消費逐漸減少,個人消費逐漸增加,人均消費水平下降。市場形成了_大眾化為主,高中低兼顧,多方位開發(fā)_的格局。這是當今洗浴市場走發(fā)展的一種表現(xiàn)。因此我們洗浴企業(yè)應根據(jù)市場需求、周圍同行業(yè)布點和經(jīng)營情況,以及自身的資金、技術、管理條件,重新選擇自己的經(jīng)營服務對象,正確作出市場定位,然后根據(jù)市場定位確定我們的產(chǎn)品結構。如果市場定位不準,消費群狹小,生意是很難做好的'。所以說,正確定位是我們抗擊金融寒流成敗的前提條件。

市場是經(jīng)常變化的,我們的定位不可能經(jīng)常變,這是一個矛盾。這就要求我們在總的定位不大變的情況下(部分調整市場定位是必要的、可能的),隨著市場的變化適當調整產(chǎn)品結構。在茫茫商海中我們要擴展,不能僅僅守住原有的陣地,還可以根據(jù)市場和自身條件擴大經(jīng)營范圍,調整經(jīng)營結構。如開發(fā)多功能洗浴場所以及發(fā)展與洗浴有關的產(chǎn)業(yè)。總之,在合法經(jīng)營的前提下,放手開展可以為我們企業(yè)創(chuàng)造更多效益的事業(yè)。

(一)企業(yè)定位

碧中海商務會館作為北京中期創(chuàng)建的沐浴企業(yè),就目前看品牌戰(zhàn)略上雖不占上風,但我們的規(guī)模、檔次可謂不輸給任何一家同行業(yè),而且我們還可以打造自己的核心優(yōu)勢——經(jīng)營理念以身體健康、休閑娛樂、社會交際三方面為核心,再以綠色健康洗浴,精美自助餐、刺激放松按摩為三大亮點,從服務上、檔次上提高市場競爭力,找出核心點,做出明確定位,突出差異化特征,形成鮮明特色,吸引目標人群前來消費,從而在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地,成為一個高檔次、優(yōu)服務的沐浴企業(yè),從而再次在北京沐浴市場強有力的分一杯羹。

(二)市場定位

對碧中海商務會館的簡單了解,本人認為碧中海商務會館可以說銷售是一塊處女地,有一定的發(fā)展前景,可操作的空間很大。但是對于一個經(jīng)營5年的沐浴企業(yè),無論市場前景多么好市場競爭還是至關重要的,它將直接影響到企業(yè)的興衰存亡。所以說我建議碧中海商務會館一定要本著競爭的角度去考慮市場定位,與同行的價位持平或偏低。做高端市場風險系數(shù)太大,不利于企業(yè)長期發(fā)展

二、重視企業(yè)文化,提升文化品位,增加文化附加值。

人們對物質的需求是有限的,對文化的需求是無限的。

提高企業(yè)的文化品位,已成為洗浴市場競爭的一個重要領域,一種重要趨勢。

洗浴文化是一個廣泛的概念。顧客為什么洗浴,怎么洗浴,洗浴的目的,洗浴的效果

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