Word文檔保潔公司的工作總結及工作計劃平安工作是公司一切工作的保證，工作中存在的危急隱患只要實行必要的平安措施并加強管理力度是完全可以避開的。每位員工都應當有劇烈的平安意識。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產平安、有效杜絕平安事故的發生，結合工作實際狀況及存在的平安隱患，我公司對20xx年第一季度平安生產工作進行了仔細的總結，并對第二季度的平安工作制定了具體的工作方案。嚴格落實平安措施，確保有條不紊的開展平安工作：

一、第一季度平安生產工作總結

（一）工作中存在的平安隱患。

1.作業警示帽佩戴不整齊。

2.高位清潔（如：二層以上玻璃的擦拭未能完全系平安帶作業）。

3.有時存在平安帶固定點不堅固現象。

4.高空作業時所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現象。

5.登高清潔作業時存在梯子兩側都站人的現象。

6.存在登高清潔作業時所用的梯子無專人看護的現象。

7.承接外墻清洗時的施工方未能落實系平安帶措施。

8.懲罰制度沒有進一步落實。

（二）平安隱患整改措施。

1.強調佩戴作業警示服、帽的重要意義，增加平安意識，要求保潔員在道路上作業時必需佩戴整齊。

2.登高作業時必需系平安帶，將平安帶有效牢系并設專人看護協作作業。

3.高空作業時所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定，增加梯子的平安系數。

4.登高清潔作業時梯上只站一人，并有專人扶梯看護協作作業。

5.承接外墻清洗時要求施工方必需全部落實系平安帶措施。

6.嚴格根據平安生產規章制度執行，如有違反平安制度的現象，對當事人及負責人按規定進行懲罰。

7.通過培訓增加平安意識，不斷提高每名保潔員平安作業水平、嚴格考核違者必罰。

二、第二季度平安生產工作方案。

（一）連續加強平安制度的落實：

1.每周二下午召開平安例會:

（1）每周二下午進行平安工作例會，就上周發覺的平安隱患整改狀況制定詳細可行的避開措施。

（2）與會人員簽到存檔。

2.每周進行平安培訓:

針對企業、鄉鎮、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路平安方面的培訓。企業保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和留意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面掩蓋。

（1）由平安負責人負責組織平安培訓，每周三下午進行，全體員工準時參與。旨在于增加全員的平安意識，確保平安工作的順當進行。

（2）每周四至周五，由各項目主管對保潔員進行平安培訓，全力傳達公司平安培訓的學習內容，使每名員工都能提高平安意識，有效的避開因麻痹大意、意識不足等因素導致的平安事故。

（3）項目經理針對主管的培訓狀況進行檢查，將培訓工作落到實處，避開流于形式。

（4）由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結閱歷教訓，結合各項目特點進行平安訓練，確保平安工作。

3.規范簽字程序及會議記錄：

（1）支配專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔（責任人：XXXX）。

（2）每周平安會及培訓結束后對全部參會人員進行簽字手續，以此提高全體員工的平安重視程度。

4.簽訂平安責任書:

（1）公司內部經理、項目經理、主管、組長及保潔員逐級實施。全部人員全部簽訂平安責任書。

（2）施工前與外包單位簽訂平安責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行平安培訓并簽字留存，同時支配專人監督檢查平安工作。

5.執行定期檢查制度：

（1）由平安員對各服務項目每周進行平安檢查，發覺問題立刻整改，拒不整改及重復消失同一問題的對當事人經濟懲罰100元/次，主管連帶懲罰200元/次；情節嚴峻的當事人直接辭退。

（2）各項目主管每天在巡察檢查的過程中，必需把平安工作放置首位，隨時提示，準時訂正。

（3）每周各項目經理對轄內的服務項目進行一次平安檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報。

（4）凡主管及平安員未能檢查出平安隱患，對其進行經濟懲罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經理牽頭，組織項目經理級人員不定期的對各服務項目進行平安抽查工作，并將抽查結果

來自物業管理資料下載

保潔公司一季度平安工作總結及二季度平安工作方案提要：對于存在平安隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有肯定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，懲罰當事人及主管各50元，項目經理連帶懲罰100元

來自物業管理資料下載

于次日晨會上通報。凡主管、平安員、項目經理未能檢查出平安隱患，對主管、平安員進行經濟懲罰200元/次，項目經理懲罰500元/次。

7.責任到人：

（1）公司平安小組，全面負責公司的平安生產工作。分工明確，責任到人。

（2）各項目實行誰的保潔區域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參加，層層落實。

8.進一步落實懲罰制度：

（1）對于存在平安隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有肯定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，懲罰當事人及主管各50元，項目經理連帶懲罰100元，決不姑息。

（2）未在規定時間內整改的除對當事人和主管進行懲罰外，對項目經理實行連帶責任制度，罰款300元/次。

（3）因平安工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的，由當事人擔當全部責任，主管和項目經理、擔當連帶責任。

（二）每周對全部項目進行平安隱患排查工作，嚴格根據如下平安制度執行。凡違反平安規定者，除現場整改外并進行經濟懲罰：

1.企業服務項目：

2.其他服務項目：

3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：

4.垃圾清運：

5.設備使用：

6.工具使用：

7.藥劑使用：

8.車輛交通平安：

9.庫房管理：

10.特別天氣：

11.辦公室日常用電平安：

12.從人員思想上，不斷增加大家的平安意識：

“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重