年度hse工作計劃第一篇年度hse工作計劃第一篇遼河二建10標B段甘寧項目經理部施工人員于20xx年2月14日到達甘寧項目部，在開工前對綜合機組的全體施工人員進行HSE方面培訓考試，20xx年2月28日監理區段QHSE工程師對項目上HSE資料以及機組的駐地和試壓現場進行HSE檢查，符合開工條件，綜合機組于20xx年3月1日正式復工。

在機組開工后，項目HSE主管領導和HSE管理員經常下入施工現場和機組的駐地進行專門HSE方面的大檢查，及時的排除了機組的安全隱患，項目部并沒有利用對違章的施工人員進行罰款來抓好HSE工作而是進行HSE教育培訓來提高施工人員的安全意識，項目部HSE管理人員還經常與施工人員進行溝通，教育施工人員一定要重視安全生產。

綜合機組的今年的主要施工任務是上水試壓、清管、閥室土建工藝安裝、管線連頭，前期主要的安全隱患受線進行高壓試壓，在管線進行高壓試壓前，項目部制作了20個管道巡線員的袖章及管道進行高壓試驗注意安全的安全警示牌，施工人員配戴袖章在人口比較密集的村莊進行巡視，安全警示牌放置在交通要道口，確保了試壓的人身安全，清管時派專人在收球口處進行巡視，防止無關人員進入收球口處，造成不必要的傷害，確保了清管工作的人身安全。

在閥室安裝期間，由于工作任務重，在專門的HSE會議當中，對機組長和施工人員強調了不要光顧生產而忽視安全，由于閥室安裝每天的工作時間較長，項目部給機組發放了夜餐的費用，保證施工人員能夠吃好飯。在檢查當中發現現場有安全隱患問題立即要求施工現場負責人整改，不能整改堅決不讓其繼續施工。特別是三個閥室的主閥門進行吊裝作業安裝到位時，項目部主管安全的領導和HSE管理員親自到現場組織吊裝工作，保證了三個閥室的閥門一次吊裝到位，沒有出現任何安全問題。由于三個閥室有兩個閥室穿過老百姓的田地，項目部經常強調車輛的司機要在進入閥室指定的路面上行駛，不要壓壞老百姓的田地，造成而二次賠償土地損失的問題。

今年在管線的5處連頭時，項目部主管HSE的領導一直盯在現場，要求管溝挖成一定的坡度防止塌方，雖然這樣造成了一定的經濟損失但確保了連頭的安全。

項目部能夠按照業主和監理的文件的要求，及時的向機組傳達文件的精神和要求，必要時利用班前、班后的時間組織施工人員進行必要的HSE培訓，其次要求機組的HSE監督員加強對機組的施工人員HSE教育培訓，從而確保了安全無事故。

總結今年的HSE管理工作，雖然沒有去年出現的安全隱患問題多，但項目部提前對有可能出現風險（水高壓試驗、清管、連頭、吊裝、閥室土建工藝安裝的高空作業等）進行提前控制，把出現風險的幾率降到最低點，這就是所謂的風險控制，其次是加強對機組施工人員HSE教育培訓，讓施工人員從心里感覺到HSE工作的重要性，提高自身的安全意識，從而大大降低了在施工生產當中出現違章行為的次數。通過風險控制、HSE教育培訓，確保了在今年的整個項目當中遼河二建10標B段項目的全體施工人員沒有出現任何大小安全事故。

年度hse工作計劃第二篇HSE部門年度上半年工作總結2012HSE2012年6月29日

2011年上半年是公司試生產轉正常生產環保、職業衛生驗收的關

鍵時期。公司HSE部始終貫徹執行公司和領導的部署，在部門人員較少，工作內容多的情況下，通過團結協助，以飽滿的工作熱情投入到各項工作中。在廠領導的關心和支持、其他部門和車間的大力協作下，很好地履行了本部門職能和上級所交給的全部任務。上半年“零因工傷亡事故、零重大火災責任事故、零重大機械責任事故、零重大交通責任事故、零上等級環境污染責任事故、零施工重傷責任事故、零較大盜竊和治安事件”，較好得完成了公司下達的HSE各項指標。2011年上半年公司HSE部在健康、安全、環保、治安等方面做了如下工作：第一部分：2011年上半年HSE工作總結第二部分：2011年下半年HSE工作計劃第一部分：2011年上半年HSE工作總結

1、貫徹執行本年度HSE工作目標和指標，嚴格落實安全生產責任制為保證分公司有效完成公司下達的安全、質量、環境工作目標和指標，年初HSE部結合分公司的實際情況和控制要點制定了相應的HSE管理方案和指標，經廠領導班子會審查通過后形成全年安全、質量、環境工作的主線。按照“誰主管、誰負責”的原則，在2012年4月份分公司2011年度總結會上，廠長與各車間、各部門簽訂了2012年HSE責任書7份，各車間將HSE將目標分解到16個基層班組，共11

簽訂員工安全責任書129份，做到HSE責任層層落實到人、到崗。

2、加強安全宣傳和教育，提高培訓力度，提高員工安全素質員工既是安全生產工作的直接參與者，也是生產安全事故的直接受害者，事故往往發生在最底層，他們安全素質的高低，辨識事故隱患的水平和意識如何，自我保護意識強弱以及應急措施是否得當直接關系到安全生產活動的開展。為此我們開展了不同形式的安全宣傳、教育活動。宣傳方面：在綜合樓宣傳欄及各車間宣傳板上實行看板管理，通過引導車間張貼安全標語、安全圖片、安全知識、安全事故等內容，使員工了解各種安全知識，增強他們的安全意識和自我保護意識，通過開展安全培訓提高他們辯識潛在危險因素的水平和安全素質，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。全廠懸掛安全標語47個、安全圖片

張。培訓方面：一是取證培訓，對鍋爐人員、電工、壓力容器操作人員、消防進行了相應培訓共進行了72人次。二是三級安全教育培訓，根據實際情況，今年對新員工進行了三級安全教育共26人次。三是日常班組活動教育和集中組織培訓，專門組織了車間對周總“五想五不干”安全文化的學習，上半年基層班組召開“五想五不干”班前會1440次。四是開展公司下達的安全活動9次（如消防實操演練培訓培訓等），基層班組共召開192次安全班組活動以及各類安全教育20次，培訓158人次。五是參加公司、廠級安全競賽2次，并取得了較好成績。22

3、應急管理工作情況按照公司建立危機管理體系的思路要求，結合我廠的實際情況，我們堅持以完善現場應急預案為核心，在各車間進行了6次應急演習，累計參與人數133人次。對事故發生時報警、聯絡、應急搶修、火災撲救和應急疏散進行了車間專項演習。每次演習車間都按照事先編制演習方案進行桌面推演、現場跟蹤記錄演習情況、總結演習過程各項問題、修改完善預案環節的要求進行，做到每次演習是對預案的檢驗和對人員應急能力的培訓。另外組織車間人員參加了公司、煉油組織的應急演習。每次演習結束后，組織車間根據演習中暴露出的不足，及時修訂現有應急預案，并在下一年度的演習中進行跟蹤驗證，以保證演習預案的有效性。

4、監督檢查工作情況為確定分公司作業活動是否符合法規要求，《分公司的安全管理規定》是否得到遵守，分公司始終堅持定期檢查和專項檢查相結合，及時發現問題，及時整改。公司每周進行檢查、分公司每月進行月度檢查，開展節前和季節性的專項檢查以及不定期的抽查。重點加強設備、工具入場檢查和安全日檢，生產過程中人的不安全行為，設備、使用工具及材料的不安全狀態是造成事故發生的兩大原因。在監督檢查xxx發現不符合項131項，治理隱患數量111項，未治理隱患數量

項（已對未完項進行了限期整改）：（1）完成公司檢查不符合項60項，分公司檢查不符合項66項，政府檢查不符合項5項；（2）對承包商進行安全檢查，下發不符合項報告10項，限期完成整改。（3）下發33

處罰、通報2份。

5、工作許可管理情況2012年上半年安全管理

工作仍面臨著項目遺留問題整改時間緊、安全隱患項目多、需要建立的各項規章制度多、試生產調試和施工改造交叉作業多、特種作業多、試生產年輕基層員工多等問題。安全管理工作，認真貫徹執行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司HSE管理方針的要求，對施工作業實施作業許可制度，并對各施工單位下發了施工作業管理規定所有特種作,業（如臨時用電、動土、起重吊裝、動火、高空作業、進入限制空間等），開工前均應向HSE部提交申請辦理施工作業許可單，共簽危險作業票：307份（動土作業8份，起重吊裝作業9份，高空作業73份，動火作業146份，用電作業160份，受限空間作業11份），其他檢修作業180份。

6、治安保衛安保工作對于萬平方米的工廠來說至關重要，他們承擔了全廠全天侯的安保工作、人員進出管理、車輛進出管理、配合我部門監督糾正人員違紀行為。根據實際現場情況，完善“物資進廠登記單”、“物資出廠登記單”、“保安日巡檢表”、“保安交接班記錄”，制定了進出廠管理制度、巡檢制度、周例會制度、交接班制度、獎懲制度等。物資出廠單：379份；臨時入場證辦理：共計83個。

7、環保管理環保工作是上半年HSE管理中的重點1）環保項目整改上半年完成了鍋爐、煙氣凈化脫硫系統改造和除塵改造，如下：44

12）環保驗收準備

完成了政府、公司要求的環保資料，共收集環保資料31大項；較好得完成了廣東省環保現場監測工作。3）做好三廢管理上半年共處理生活垃圾12噸，中和水處理5871噸，污水處理210噸。

8、職業健康管理1）職業病體檢組織分公司員工進行職業健康體檢3批次，其中崗前體檢業衛生試生產驗收55

18人，崗中143人，離崗1人。2）職完成了職業衛生進行項目職業病防護設施竣工驗收和職業病效果

評價工作，評價機構渤海石油總醫院共進行3次現場環境監測；配合省環保監測人員進行現場監測。3）個人勞保發放和培訓合理制定各車間月度勞保計劃，及時發放崗位月度勞保用品，進行跟蹤管理。特別加強呼吸濾盒、呼吸濾棉的使用發放管理。按照公司制度標準，合理發放

崗位津貼、防暑降溫費用。3M公司專業人員對員工進行勞保用品（呼吸器的正確使用）進行專項培訓。針對煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關會議，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求。

10、其他工作1）開展班組建設活動班組建設是中海油能源發展、公司今年的重點工作。配合生產運行部月度檢查6次，完成“五想五不干”行為觀察卡填寫790份。29人參加了公司5月份舉辦的“五想五不干”行為觀察提高班。2）安全生產月活動圍繞2012年安全生產月活動主題“安全責任，重在落實”，深入開展了安全生產月的一系列活動，進一步強化了安全生產主體責任的落實，提高了全體員工的安全生產意識和技能。為切實加強安全生產的宣傳教育工作，分公司HSE部組織各部門、車間在廠區醒目位置和班組張貼宣傳標語和掛圖數張，宣傳橫幅5條。廠區主干道上張貼66

專題板報6塊。針對本廠實際組織了一次消防應急知識的安全培

訓，全廠職工積極參與。為鞏固消防應急知識，組織了一次全廠消防應急演練，將理論與實際有效結合，提高我廠員工應對突發事件的處理能力。組織生產車間、綜合辦公室張貼安全月宣傳掛圖30張，在廠區懸掛宣傳條幅5條，把公司下發的《安全生產月活動》光盤，拷貝給各車間班組，組織基層班組觀看參加公司組織安全知識競賽活動，發放試卷91份，收回試卷91份；開展公司安全知識競賽活動，發放試卷153份，收回試卷153份。77

2012年下半年HSE工作計劃

1、營造企業安

全文化，增強員工安全意識：通過加強安全教育和培訓力度，提高員工安全技能。嚴格三級安全教育制度（入廠安全教育、專項安全培訓）。積極開展消防技能、交通、機械電氣安全、應急救援等專項安全知識培訓。針對分公司基層班組多、員工數量多，計劃每月份兩組進行專項安全培訓。

2、加強隱患整改力度上半年隱患排查數量較多，但各車間、3、員工安各部門整改不是很及時，下半年要加大隱患排查力度，把各車間、部門隱患排查情況與月度安全獎掛鉤，切實做好隱患排查工作。全獎勵：結合班組建設重點做好安全先進集體、先進班組、先進個人的評選工作，細化評選標準，加大宣傳力度，調動員工對安全工作的積極性，形成人人關心安全，全員預防事故的良好安全文化。

4、建立員工

5、應安全手冊：結合分公司現場安全情況和工種情況，建立全廠范圍內的便攜式的員工安全手冊，包括安全標志、應急救援、作業規定等。急演習：配合各車間進行專項演習，引導車間做好應急培訓、應急演習等。

6、加強安全隊伍建設，提高安全業務技能：加強班組兼職安全員工藝流程培訓，使兼職安全人員真正做到從現場工業辨識危險源。同時對員工努力進行內部安全知識、技能培訓，學習安全知識、88

提高業務技能。

7、環保、健康和勞動保護管理：監督、指導車

間做好“三廢”管理工作。制定明年勞保配備標準及需求計劃，做好分公司各崗位勞動保護用品計劃、領取、發放、臺帳工作。做好車間各崗位員工職業病提體檢，全體員工健康體檢工作。

綜合所述，2012年上半年是工作繁重和卓有成效的半年，這半年的辛苦和努力雖取得了許多的成績，并打下了好的基礎，但與上級領導的要求還有差距。下半年仍有許多的工作需要完善和提高，如在健康環保方面的煙氣凈化系統和煙氣排放問題、儲運系統粉塵治理和職業健康監控評價問題。在安全方面的日常作業安全制度的有效執行和獎懲辦法、消防報警系統的維護和使用、員工整體健康安全環保意識的進步提高等問題。我們有信心在公司和領導的大力支持和正確領導下，下半年我們將以更飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度，通過全體人員的團結協作，全面更好地完成上級所安排的各項工作。分公司HSE部2012年6月日99

年度hse工作計劃第三篇一、20xx年工作總結

（一）、以裝置建設為中心，跟蹤環保設施設計及施工進展。

1.密切關注廢堿焚燒爐、催化轉化器的技術資料往來。參與廢堿焚燒爐《操作維護手冊》翻譯，參與廢堿焚燒爐基礎設計審查；參加催化轉化器詳細設計審查。

2.緊跟熱燃燒器設計狀態，參與熱燃燒器項目開工會、審查設計資料并與設計院和供應商保持聯絡溝通。

3.參與碼頭尾氣處理設施技術交流，審查技術文件，考察供貨商的相關業績。

4.堅持每周兩次深入施工現場檢查。查找施工質量問題，糾正不安全施工行為。

（二）、以開工準備為重點，協助做好技術資料編寫工作。1.參與編寫xx及xx裝置總體試車方案中環境保護相關的內容。

2.參與編寫《HSE技術規程》。

3.編寫《xx裝置“三廢”排放手冊》。

（三）、以制度建設為主線，認真編寫HSE程序文件。

1.參考同類企業的HSE管理體系，擬出HSE程序文件清單。

2.根據程序文件編寫計劃，編寫程序文件初稿。

3.在部門內部對程序文件初稿展開討論，并根據討論意見修改。

（四）、以￡度HSE培訓計劃》為指引，開展HSE培訓活動。

1.協助制定￡度HSE培訓計劃》。

2.根據培訓計劃開展《環保及職業衛生基本知識》、《xx裝置“三廢”排放》培訓。

3.聯系外部師資開展《射線防護知識》培訓。

二、20xx年工作計劃

（一）、做好HSE程序文件修改和培訓工作。

1.將修改后的程序文件征求公司領導和其它部門的意見，并根據反饋意見進一步修改程序文件。

2.程序文件最終定稿后，對全體員工進行培訓。

（二）、落實環境/職業衛生監測、污水處理、固體廢棄物處置委托工作。

1.與鎮海煉化或相關監測單位進行技術談判，簽訂環境/職業衛生監測委托合同。

2.跟蹤污水處理委托合同。

3.與具備資質的`固體廢物處置單位簽訂固體廢物處置委托合同。

（三）、跟進環保及職業衛生“三同時”工作。4.跟蹤環保試生產報告的提交、批復狀態。5.跟進環保設施、職業衛生設施竣工驗收工作。6.準備排污申報、職業病危害項目申報。

（四）、協助做好裝置中交后的“三查四定”工作。1.根據HSE專業技術要求，編制“三查四定”檢查表。2.做好環保設施、職業衛生設施的檢查和確認。

（五）、做好裝置開工的HSE技術支持1.開展各類氣體檢測儀的使用培訓。2.協助做好開工過程的安全管理。

年度hse工作計劃第四篇強化HSE體系運行

提升安全環保管理水平

**********年度HSE工作匯報

今年以來，在公司的正確領導下，在公司******的大力支持和幫助下，******以“******”為中心，緊密圍繞“*****”的總體目標，堅持“推進發展方式轉變，鞏固安全發展基礎，完善和諧穩定機制，提升服務保障能力”，認真貫徹落實公司****年HSE工作要點，進一步強化“紅線”意識，樹立底線思維，以HSE體系推進為主線，以風險防控為核心，以現場管理為切入點，突出事故源頭防范及隱患治理，強化源頭控制，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓過程監管，強化監督考核，全面推行崗位安全標準作業，持續落實有感領導、直線責任、屬地管理、一崗雙責等全員安全責任，努力提升本質安全工作，確保了******今年以來安全環保的平穩態勢。

第一部分

HSE主要業績

****年以來，******未發生一般C級及以上工業事故及交通安全事故，安全生產、環境保護及職業健康考核指標均控制在**公司與******簽訂的《安全環保責任書》指標范圍內，HSE管理體系持續有效運行，安全環保形勢整體平穩。

第二部分HSE管理所做的主要工作

1一、切實加強HSE工作領導，全面部署全年HSE各項工作。

1、以上級HSE工作部署為契機，及時安排各時期的HSE重點工作。

今年，集團公司召開的7次安全環保工作視頻會及公司召開的“安全生產月”部署視頻會，******在家廠領導，機關部門負責人，基層單位黨政領導、主管領導全部參加了會議，會后，由廠長主持，結合******面臨的安全形勢、安全生產存在的主要風險，安排部署下一步的安全環保工作，并對會議精神的傳達落實進行部署安排；各基層單位召開專題會，及時將會精神傳到了每一名員工。

2、堅持每季度召開一次安委會，加強對安全環保工作的組織領導。

年初，******結合業務轉型實際，認真分析了HSE工作面臨的形勢和存在的問題，及時調整了HSE管理委員會，成立了污染減排領導小組、應急管理領導小組及防洪防汛領導小組。

今年以來共組織召開HSE委員會4次，一是審定了《****年HSE工作要點》、《****年污染減排工作實施方案》，《****年消防管理及綜合治理工作方案》，確定了***個方面***項HSE重點工作；二是審定了******全年HSE管理目標、方針；審議了安全環保資源配置、隱患治理項目投入等重要決策事項。

3、組織召開安全環保專題會，專題安排HSE階段性工

2作。

一是每季度召開HSE專題會，總結前一個季度HSE工作，通報季度HSE業績考核情況，分析存在的問題，制定相應的工作措施，安排部署下一步HSE重點工作。

二是組織召開安全環保責任制編制工作專題會，對******《安全環保責任制編制工作實施方案》進行宣貫，安排了******的安全環保責任制編制工作。

三是組織召開了“搬運裝卸安全管理專題會”、“反違章、除隱患、保安全”專題會，解決搬運裝卸作業安全風險高且存在的違章難以糾正問題，有效降低了搬運裝卸作業中的風險。

四是組織召開了交通安全啟動會，專題安排了****年交通安全工作。

五是組織召開了“承包商安全管理專題會”解決了承包商HSE監管比較薄弱、外雇車輛監管難度大等***多個承包商管理突出問題。

二、認真貫徹專項工作部署，全力抓好宣貫落實。1、按照公司《關于立即開展安全環保大檢查的通知》要求，******下發了專項通知，分階段安排部署安全生產大檢查工作，成立了以廠長為組長，以主管生產和安全的副廠長為副組長的安全大檢查領導小組，由廠長帶隊，深入生產一線，現場檢查指導安全工作，并與各分廠進行了現場交流；從8月11日開始，對全廠***個生產單位進行了全覆蓋式安全生產綜合大檢查，共檢查出各類問題***個，并對查出的突出問題進

3行了通報處理，目前***個問題已全部完成整改。

2、認真組織開展專項安全檢查。按照公司通知要求，由******領導帶隊，開展了專項安全大檢查４次。一是開展了HSE培訓專項檢查，重點對培訓計劃的執行、培訓資料的完善、員工能力評價等進行了檢查，共查糾問題***余項；二是開展了可燃氣體管道、用氣設施專項檢查，重點對集中供氣設施、工房取暖設施、職工食堂天然氣設施進行了隱患排查，共查糾問題***項；三是開展特種設備專項檢查，重點對起重設備、壓力容器、叉車、電梯等進行了隱患排查，查糾各類隱患11項；四是開展電器安全專項檢查，重點對配電柜、臨時用電設施、移動電器設備、手持電動工具開展了檢查，共查出各類問題***余項。專項檢查的問題全部下發了隱患整改通知單，對基層難以整改的項目制定了防范措施，并列入隱患治理計劃實施集中整治。

三、進一步明晰全員HSE責任，著實體現人本職能。1、踐行有感領導，落實了兩級管理者的安全環保責任。在******各級領導干部中強力推行有感領導“七個帶頭”，并分級對各級領導干部下達具體的任務指標，內容涉及宣貫安全理念、開展行為安全審核、講授安全課、安全觀察與溝通等10項內容，體現有所行動的有感領導。

一是從******領導做起，在各種會議、活動上宣貫先進的HSE理念、開展安全經驗分享、講授安全課，形成了處處講安全、人人重安全的良好氛圍；從進入作業現場整齊穿戴勞保

4護具、乘車自覺扣好安全帶等細小方面做起，影響和帶動全體員工共同遵守安全制度。

二是制定個人HSE行動計劃，并對計劃的落實情況進行考核驗證，結合領導進點承包、安全專項檢查開展HSE審核，今年共有***名管理人員制定并落實了個人行動計劃，提出工作建議***條，領導干部開展HSE審核***次。

2、落實直線責任，把安全責任落實到兩級領導以及各業務管理部門。

年度hse工作計劃第五篇****年上半年我在**工作程項目部從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環境，開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業主、公司、分公司及項目部下達的各項工作任務，現將半年來的安全管理工作總結報告如下：

1、在實際工作中，對內積極編制HSE實施計劃和各類應急預案、危險源分析與評價、重大危險源旁站計劃、建立各類臺賬；對外分包單位上報的各類管理計劃、方案、機械設備、特種作業人員管理及時審查簽認，在施工現場做到“四鐵”（鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸）精神，做到“多轉一轉、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風，按照“零容忍”的HSE管理理念，糾正和查處違章行為；利用HSE例會、技術交底會、開工會、班前會的機會，積極宣貫HSE管理制度；積極開拓思路，將施工承包商的安全管理人員納入業績考核、公示并定期更新施工現場危險源和防范措施、重大危險源每天早上碰頭會簽制度，均得到了業主HSE部、監理的認可。

2、加強HSE例會的實效性，而非流于形式；例會是安全工作的一項重要內容。它可使安全管理人員及時了解和貫徹上級指示精神，養成遵章守紀的良好習慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產的自覺性。每周的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章亮點，在例會上對本周作業提出指導。“用身邊事教育身邊人”，相比于刻板的說教，HSE例會這一形式更具有真實性和說服力。

3、提高現場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業行為，促使他們養成良好習慣。這方面我們做了一些努力，首先廢除只罰不獎的傳統，采取獎罰并舉，使員工有意識地規避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經濟上的.一些處理最終也會以其他形式獎勵發還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。

4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能順利展開，從五月下旬開始項目部陸續采購了一批防暑降溫藥品，為落實安全措施提供了有力的保障。同時要求項目部每個人都必須管安全，群策群力；安全不在是一個部門或個人負責的事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業的各個方面；關注的目光多了，就能夠發現更多的隱患，解決更多的問題。

5、引進新的HSE管理模式，利用HSE例會、項目例會、巡檢活動，對安全管理人員和分包安全管理人員進行HSE制度宣貫，從思想意識形態，首先達成共識，將承包商的安全管理人員納入業績考核；其次利用入場安全教育、班前會和在現場巡檢時對班組長在進行教育，同時利用下雨等不利于施工的時機將召集現場的所有班組長進行集中培訓。

6、強化HSE管理人員在全局的重要作用；實現安全生產的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業態度抓起，工作能力可以培養。安全管理工作本著“安全第一、預防為主”的原則，在分包商單位自檢、自查的基礎上進行監督檢查。樹立安全管理人人有責的思想，主要工作內容：對入場人員進行檢查、臨邊及高處作業、起重作業、安全帶的系掛、生命線的設置、臨時用電、腳手架搭設管理、腳手架搭設人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況；檢查現場基坑安全維護情況；檢查施工作業票、安全記錄是否齊全；對X射線探傷作業安全措施落實情況進行檢查。

7、切實發揮安全巡查的重要作用，及時發現隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態。通過安全檢查，我們可以糾正現場操作人員的不良習慣，消除隱患，規范行為，同時保證工器具的完整性于有效性，從源頭上使施工作業處于受控狀態，保證本質安全。

8、結合“安全月”活動開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動即是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導和啟發所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區域安全氛圍。

****年下半年，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學多問，切實提高自己的綜合業務水平；并且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想水平。

年度hse工作計劃第六篇在2018年的生產過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求，積極開展“規范管理，強化執行”年活動，強化落實HSE管理各項規章制度，嚴抓現場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的HSE責任體系，以HSE管理規范為載體，不斷夯實HSE基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化HSE風險控制工具運用，有效控制作業風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊2018年度的HSE工作進行總結如下：

一、樹立HSE理念，嚴格落實HSE管理

今年是總公司持續滾動推進HSE體系的一年，總公司對鉆井隊的HSE管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用，從而確保我隊的HSE管理水平再上新臺階。

有感領導：通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的HSE管理思路宣傳，對HSE理念、HSE崗位職責、以及HSE規范化操作規程進行系統的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、HSE崗位職責。

2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實HSE崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。

3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區，掛牌明示”，落實“我的區域，我負責任”，將區域HSE責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理：現場中，各個區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。

二、嚴管細化，落實全員HSE培訓教育工作

嚴格按照《HSE作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長HSE現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習，加深HSE理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。

三、抓好風險管理、違章查糾工作，搞好現場的HSE作業

我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風險控制、五種工具的應用，在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中，加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現場督促，查糾。

2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。

3.加大違章查糾力度，現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業風險。

4.隱患治理，大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發員工的'查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作，發現問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

四、高標準，嚴要求，全員參與，做好環境管理工作。

環境管理是HSE體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。

職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環境建設，由書記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進行衛生檢查，對檢查情況進行通報，開展創建“優秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規范管理，強化執行”年活動要求，實現了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

年度hse工作計劃第七篇分公司索約農貿市場及體育館項目部

2014HSE

工作計劃與落實

批準：劉青審核：劉青編

制：宋淑陽中國水利水電第十一工程局有限公司四分局安哥拉

2013年12月1

目錄一、指導思想....3二、HSE目標....3（一）、職業衛生目標3（二）、安全生產目標4（三）、環境保護目標

三、落

措施....4（一）認真落實HSE職責，搞好HSE“三基“管理。.........4（二）加強HSE培訓與宣傳。...5（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。5（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。......6（五）全面貫徹與運行HSE管理系統，實施危害識別和

估，規

程序。...6（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE年度目標的順利實現。........7（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。.7（八）加強消防管理工作。.....7（九）搞好職業衛生管理。.....8（十）加強應急管理工作，提升事業部應急處置綜合能力。...822014HSE工作計劃與落實措施為全面貫徹落實公司HSE工作會議精神，實現公司2013年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實HSE管理系統，特制訂2013年HSE工作計劃與實施措施：一、指導思想在貫徹落實HSE管理系統下，認真貫

二、徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化HSE職責的落實，提高企業HSE管理水平。

HSE目標（一）、職業衛生目標1、無職業中毒事故的發生；2、從業人員職業健康體檢率100﹪；3、作業場所危害因素檢測率100﹪；4、從業人員普通健康體檢率100﹪；5、從業人員勞動防護用品合格率100﹪；6、從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；7、職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達到100﹪。3

（二）、安全生產目標1、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；2、建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責任；4、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火；5、杜絕社會影響惡劣，影響分公司形象事故（事件）發生。6、按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。（三）、環境保護目標1、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生；2、工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；3、危險物品妥善處置率100﹪；4、工業取水量控制在公司下達指標范圍內；5、工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。三、落實措施

（一）認真落實HSE職責，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責任制，組織HSE職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據HSE工作效果，每半年進行考核兌現。3、強化HSE“三基”工作。重點加強對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規定》，規范HSE臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。（二）加強HSE培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、HSE管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。2、進一步強化承包商HSE教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、HSE知識競賽以及消防比武等活動。5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高5

標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯責制。3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。（五）全面貫徹與運行HSE管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防范措施。2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經常化、制度化。3、加強對HSE程序文件執行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行HSE程序情況。6

4、搞好HSE內審和管理評審，持續改進，創良好的HSE業績。（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE年度目標的順利實現。

1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。

年度hse工作計劃第八篇大港油田集團路橋公司污水深度處理廠項目部20xx年二季度hse管理工作總結在二季度的hse管理工作中，我們實現了分公司安全工作計劃工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：

一、宣貫上級安全工作（文件）通知精神

我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1、全面落實了分公司（項目部）各級領導干部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

二、強化風險管理

1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防范控制風險的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我貌巡檢：

1、加工區：

(1)檢查施工機具31臺次，查出安全隱患3臺，當即監督整改3臺。

(2)檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。

2、生活區：

(1)檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。

(2)檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。

3、施工現場：

(1)檢查施工設備24臺次，查出安全隱患3臺，限期監督整改3臺。

(2)檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。

(3)檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。

(4)檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為

1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業人員習慣性違章。

(2)分包單位安全管理人員安全監督不到位。

(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

五、組織開展安全宣傳活動

1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領導的.主持下，我們組織項目部全體員工開展了“環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。

六、下一個季度的工作要求：

1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度匯編》的實施。

2、狠反“三違”行為，認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

路橋市二分公司(污水深度處理廠項目部)

20xx年6月29日

年度hse工作計劃第九篇根據集團公司、分公司年度HSE工作會議精神，公司堅持“以人為本，安全第一”的方針，結合工作實際，按照院安委會提出的“統一思想、提高認識、分工明確、責任到位”的要求，認真抓好院安全管理工作。現將公司上半年以來的工作情況總結如下：

一、開展安全環保檢查促進各項制度的落實

今年院主管安全領導帶隊季度安全環保檢查4次；專項檢查4次（節假日前檢查；實驗室設備、消防檢查；車輛、滅火器等專項檢查）。基層單位月度自檢11次。一、三季度對質監站滅火器檢查，更新滅火器行；實驗室電源插座進行更換、個別實驗室衛生較差，及時督促整改。經過復查均已通過整改。三季度分公司對實驗室組織專項檢查，并下發問題匯總表。我們針對公司質檢站問題，會同相關部門進行整改，通過一年四次和各部門內部職業健康、安全環保自查管理，促進了各部門安全環保認識，提高了自覺安全意識，促進了安全生產工作。

二、加強交通安全教育實現安全目標

（一）、根據年初計劃，為配合消法宣貫，六月份對員工舉辦消防安全教育和逃生自救演練，加強和鞏固了職工消防知識。公司聘請市消法宣講中心教官，6月18日在南疆質量檢測站舉行消法學習和逃生演練。其一，加強職工消法知識培訓；其二鞏固以前所學的消防知識，也達到消防安全知識的再教育，并使所學到得知識在演練過程中得到運用。

（二）、為使交通安全實現管理目標，再上新臺階，我們把交通安全工作放在首位。認真落實上級下發交通安全指令，全方位、多角度地深入開展交通安全教育，充分利用每周交通安全學習，增強駕駛員安全意識。今年8月，為有效地提高駕駛人員的安全意識、服務意識，在駕駛員中開展促進“創優爭先”評比活動，依托“我要安全”活動為契機，以“司駕安全創優、司乘環境創優”為主題的“雙優”流動紅旗評比活動，被評優的駕駛員給予一定的物質獎勵，取得了良好的效果。交通安全的關鍵，還是在于駕駛員對安全認識，通過交通法規和安全警示每周一學，強化交通安全管理，做到安全行車天天講、周周學，對車輛管理和行車安全工作常抓不懈，通過不同途徑、不同形式的宣傳教育，觀看交通安全影碟、交通安全書報，提高駕駛員交通安全意識，同時，對交通安全加大監管力度，開展定時和不定時的專項檢查，督促車管做好駕駛員的安全思想工作。截止11月15日公司沒有發生一起人員傷害的交通事故。

（三）、今年分公司開展了“我要安全”、HSE領域“比學趕幫超”、HSE觀察卡、主要場所主要職業病危害因素、HSE目標管理完成情況自評、查找身邊“十大薄弱環節”“安全生產月”“質量安全月”“119消防月”等活動及須報的活動材料，我們結合院屬各單位實際情況，將文件轉發各部門，充分調動各單位的積極性，發揮各單位安全活動的自主性，自行開展形式多樣有利于安全生產的活動。今年在“安全生產月”期間公司舉辦了一次職業健康、安全環保有獎知識競賽，全院職工積極踴躍參加，通過組織全院職工參加學習和各類安全活動，使職工更加明確和掌握了分公司職業健康、安全環保工作動態。公司廣大職工以上級HSE文件為指導思想，加強了職工“我要安全”的理念，對企業安全生產重要性的認識更充分、更具體，確保公司安全生產工作有了更進一步的發展。

三、今冬明春冬季工作和20xx年工作重點：

繼續開展好職業健康、安全環保的落實工作，把“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫穿于生產的全過程。

（二）、加強對實驗操作員工的培訓。大多數事故的發生是由于不安全的狀態或不安全的行為。合適的培訓可以減少事故發生的次數。在管理中要求對實驗操作人員以及相關人員進行危化品安全培訓，保證操作人員均持證上崗；其次是：保持生產過程中設備的完好率，這也是降低風險和減少事故率重要手段。對設備要進行定期檢查和檢測，使設備始終處于完好狀態。對危化品的管理，要嚴格把好儲存、使用、登記制度，落實危化物品“四雙”管理制度，使其更好的、更安全的利用于科研生產工作。

回顧今年工作，我們在各級領導的大力支持和指導下，各科室、部門的配合下，取得了一些成績。但安全工作是永永恒的話題，是常抓不懈工作。因此，我們還需更加努力，彌補不足，再接再厲，為今后的職業健康、安全環保工作持續進一步而努力。

年度hse工作計劃第十篇2011年HSE工作計劃

2011年，我將牢固樹立“環保優先，安全第一，質量至上，以人為本”和“生命和健康高于一切”的理念。認真執行HSE管理原則，推進HSE班組建設和班組安全文化建設。

一.認真學習貫徹國家，集團公司有關安全的各項法律法規，制度和規定。

二.開展本班組主要業務的安全風險辨識，處置措施。提高HSE意識。積極推動HSE體系推進工作。提高安全工作管理水平。

三.制定HSE詳細方案并認真執行。

四.定期組織班組HSE會議，分析安全形勢。

五.積極開展對標工作，加強現場HSE工作的管理。

六.強化安全教育，提高班組HSE意識，以提高安全技能為目標，開展多種形式的安全培訓。

七.強化重點環節的管理，對有重大安全風險的崗位重點監控。

八.關注班組員工健康，促進班組和諧發展。

通過以上工作，推動班組HSE工作有效正常進行，為單位安全工作平穩有效開展做出貢獻。

轉運站保管班

2010年12月31日

年度hse工作計劃第十一篇2012HSE工作計劃與落實措施

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與HSE工作會議精神，實現公司2012年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實HSE管理系統，特制訂2012年HSE工作計劃與實施措施：

一、指導思想

在貫徹落實HSE管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化HSE職責的落實，提高企業HSE管理水平。

二、HSE目標

（一）、職業衛生目標

1、無職業中毒事故的發生；

2、從業人員職業健康體檢率100﹪；

3、作業場所危害因素檢測率100﹪；

4、從業人員普通健康體檢率100﹪；

5、從業人員勞動防護用品合格率100﹪；

6、從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；

7、職業危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達

到100﹪。

（二）、安全生產目標

1、杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；

2、建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練

工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；

3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責

4、杜絕任何火災爆炸事故的發生，控制火源，規范用火；

5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公

司及三普石油工程公司形象事故（事件）發生。

6、按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。

（三）、環境保護目標

1、無一般及以上環境污染及生態破壞事故發生；

2、工業廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；

3、危險物品妥善處置率100﹪；

4、工業取水量控制在公司下達指標范圍內；

5、工業廢水量控制在公司下達指標范圍內。

三、落實措施

（一）認真落實HSE職責，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責任制，組織HSE職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。

2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據HSE工作效果，每半年進行考核兌現。

3、強化HSE“三基”工作。重點加強對HSE臺帳資料的管理，修訂《HSE臺帳管理規定》，規范HSE臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。

（二）加強HSE培訓與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、HSE管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進一步強化承包商HSE教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、HSE知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。

（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕“三違”事故的發生。

1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。

2、規范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯責制。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。

（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。

1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。

2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲

存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。

（五）全面貫徹與運行HSE管理系統，實施危害識別和風險評估，規范作業程序。

1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經常化、制度化。

3、加強對HSE程序文件執行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行HSE程序情況。

4、搞好HSE內審和管理評審，持續改進，創良好的HSE業績。

（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保HSE年度目標的順利實現。

1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監控方案，編制事故預案并演練。

（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。

1、嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。

年度hse工作計劃第十二篇HSE年度工作計劃方圓公司大修十隊2008年度

YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected2008年度QHSE工作計劃

為了改善環境，保護健康，科學管理，實現持續發展的目標，結合我隊的實際情況和施工過程中的QHSE工作的具體要求，現將2008年度QHSE工作做如下安排:我們隊安全、環境與健康管理應實現以下目標:?、遵循集團公司的QHSE目標，無違犯QHSE管理的事件;?、有效控制生產、生活領域中影響安全、環境與健康的不利因素，將各種風險和危害減至最低程度;?、經常對員工進行QHSE宣傳教育培訓，不斷提高員工自救能力和專業技能，杜絕重大傷亡事故。?、以生態環境可接受的作業方式組織生產，有效保護自然資源，把環境影響降到最低程度，井下無污染作業率達到98%以上，并逐年提高。

為了更好的實現上述目標，在2008年度，必須認真作好如下幾個方面的工作:嚴格遵守政府、企業所有QHSE法規、規范、標準和制度;?、努力確保HSE管理體系的順利實施，供必要的人力、物力和財力資源;?、定期組織員工培訓，提高全員QHSE意識;?、在施工的整個過程中，認真開展QHSE檢查，及時整改和清除YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected事故隱患;?、組織開展風險識別和風險分析工作;?、重點抓好“一崗一責制”的落實工作;(7)積極結合2008年度所進行的各種各樣的檢查，要認真對待，積極準備，在檢查中找到自己存在的不足。

同時要求QHSE管理小組的成員要切實負起責任，發現并及時的改正工作中存在的問題和不足，不斷的促進我隊QSHE管理工作在2008年能取得更為豐碩的成果～～～

在目標的實現和工作的開展過程中要嚴格遵循安全第一，預防為主;全員動手，綜合治理;改善環境，保護健康;科學管理，持續發展的安全、環境與健康管理方針。

YibincitypartevolvedfromHighwayurbanroad,onlyroad;itfromplainCityRoadjunction,oftendesigndoesnotmatch,causedadeclineincapacityandtrafficcontactchannelbetweenthelackofnetworklayoutforagroupsignificantlyaffected

年度hse工作計劃第十三篇2015年度HSE工作計劃承載2014年的工作經驗，開展了2015年工作的新路程，面對新一年的安全工作，我更有信心和決心去做好每一項工作，讓安全生產和環保工作圓滿完成，使我對工作更加認真，同時也對自己有了更嚴格的要求，使我分廠圓滿完成2015年各項安全工作一、指導思想

分段制造廠堅持以黨的“十八大”精神和科學發展觀為統領，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，貫徹集團公司“54321”集體思路，堅持渤海裝備公司“六個必須、一個確保”工作原則，緊密圍繞渤海裝備公司“雙查、雙考、四為主”工作要求，認真落實有感領導、直線責任、屬地管理，強化風險管理和過程控制，穩步推進HSE體系建設和基層現場建設，全面開展節能減排工作，建立安全環保長效機制，實現“安全發展、清潔發展”，為公司整體協調健康發展提供堅實保障。二、HSE目標

1)杜絕一般B級及以上生產安全事故；2)杜絕環境污染和生態破壞事故；3)杜絕一般C級及以上工業生產安全事故；4)杜絕新增職業病；5)工業廢氣、固定源工業廢水排放達標率和工業固體廢物規范處置率100%；6)接害崗位員工職業健康查體率100％；7)班組安全活動定期開展率100%；8）基層崗位HSE培訓矩陣建立率和培訓實施率100%；9）新入廠員工HSE培訓合格率、特種作業人員和特種設備作業人員持證上崗率100%；10）隱患項目計劃完成率100%和檢查發現隱患及時整改率100%；11）應急預案演練完成率100%、作業許可審批率100%；12）HSE信息系統數據錄入及時率、準確率100%；13）消防設施完好率100%；三、工作重點

（一）、抓好兩個重點工作1、進行HSE體系推進2、抓好節能減排工作（二）、建立五項機制

1、開展危害辨識、風險排查行動，建立風險防控的長效機制2實施HSE培訓，建立培訓教育長效機制3、加強監督檢查，建立查改的長效機制

4、強化隱患排查治理，建立持續治理的長效機制

5、加強HSE信息系統的應用工作，建立信息化管理的長效機制（三）、持續強化九項基礎管理工作1、職業健康管理2、環保管理3、交通消防管理

4、應急預案修訂和應急培訓演練5、承包商屬地管理6作業許可證管理7、特種設備管理

8、嚴肅事故管理和責任追究9、節能管理

年度hse工作計劃第十四篇xxxxxx工程施工中，防腐保溫分公司嚴格執行HSE管理標準，恪守分公司對社會的HSE承諾，遵守業主、監理在HSE方面的有關要求，按照“以人為本、預防為主、科學管理、環境創優”的HSE管理方針，努力追求“零事故、零傷害、零污染”的HSE目標，使HSE工作有計劃、有步驟的順利開展，現將HSE具體工作總結如下：

一、工程概況

本工程分公司為順利完成本次施工配備了專職安全管理人員和兼職安全監督人員，并設立了HSE工作領導小組。