安全管理目標(biāo)制定范文大全第一篇安全管理目標(biāo)制定范文大全第一篇某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(三)

(一)目的

為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。

(三)職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

2.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評價。

3.各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

4.各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。

5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

6.各部門,必須堅持'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個班組和每個員工,實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強(qiáng)化管理,來確保總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標(biāo)。

8.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審。

9.當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

(四)管理要求

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)

安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。

制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):

國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。

公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。

公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止'三違'、安措經(jīng)費(fèi)的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護(hù)用品的使用等。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定

在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達(dá)指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。

生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時間期限的。

制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解

各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)

公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。

5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施

各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。

在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。

建立安全目標(biāo)實(shí)施方案,將每項(xiàng)安全目標(biāo)的展開情況,實(shí)施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核

生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實(shí)施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查,并及時解決實(shí)施中存在的問題。

各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進(jìn)行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實(shí),及時進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。

生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負(fù)責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審、更新

公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評價,保障目標(biāo)的實(shí)施。

當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評審。

當(dāng)評審時認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實(shí)際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。

調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實(shí)施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第二篇為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

20__年安全工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1、20__年度安全目標(biāo)：

(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

(2)每周一進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對各單位進(jìn)行測評，獎優(yōu)罰劣。

(3)堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20__年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20__年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。下半年各一次。

(5)安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

((6)各車間每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

(7)安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實(shí)到人，并及時跟蹤驗(yàn)證。

2、安全教育：

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

(2)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。

(3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

(4)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

(5)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

(6)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

(7)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

(8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

(8)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

(2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

4、落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

(1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

(2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

(3)特種車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

(4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

(5)按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全

(7)落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第三篇為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：

一、積極加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度，切實(shí)把安全工作放在首位。

1做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實(shí)行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。

2各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責(zé)任，決不姑息遷就。

3工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4加強(qiáng)對施工機(jī)械、車輛的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識。

6各施工隊(duì)要加強(qiáng)對工程各項(xiàng)安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

7搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

8定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

二、健全安全防范設(shè)施及措施

1堅持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財產(chǎn)安全。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第四篇安全管理目標(biāo)

傷亡控制目標(biāo)：

（一）、職工因工傷事故造成死亡的人數(shù)全年控制為零。

（二）、職工因工傷事故造成重傷的人數(shù)全年控制為零。

（三）、職工因工傷事故造成輕傷的人數(shù)控制在以內(nèi)。

施工安全達(dá)標(biāo)：對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ-59-2011）檢查，施工安全達(dá)到優(yōu)良等級。

文明施工目標(biāo)：對照《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》檢查，文明施工達(dá)到優(yōu)良等級。

安全文明施工目標(biāo)：市安全文明施工樣板工地，爭創(chuàng)省雙優(yōu)工地。

南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目施工總承包（標(biāo)段三）

廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司

安全管理目標(biāo)制定范文大全第五篇以貫徹落實(shí)黨的兩會精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)安全工作管理，強(qiáng)化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書：

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決議》及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法、法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

三、社會單位、物業(yè)主要負(fù)責(zé)人對區(qū)域安全工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。

四、負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強(qiáng)安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

五、認(rèn)真完成社區(qū)居委會布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，按要求完成各項(xiàng)安全隱患整治，抓好租賃攤點(diǎn)、門面的安全防范工作。

六、積極參與相關(guān)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，做好本單位內(nèi)消防安全檢查，組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練。

七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，并認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署。

八、此責(zé)任書一式兩份，有效期三年。

社會單位簽字：

xx社區(qū)居委會簽字：

xx年xx月xx日

安全管理目標(biāo)制定范文大全第六篇一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，以“徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬無一失”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育與管理，確保學(xué)生安全。

二、工作目標(biāo)

以保障學(xué)生的身心安全為前提，提高學(xué)生的文化道德素質(zhì)為目標(biāo)，結(jié)合本班的實(shí)際情況，全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想，全面加強(qiáng)安全教育，提高本班學(xué)生的自我保護(hù)與危險防范能力。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全意識，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，更好的服務(wù)于教學(xué)工作。

三、安全教育工作重點(diǎn)

1、加大安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護(hù)意識。

2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理工作，規(guī)范學(xué)生行為，防止學(xué)生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

四、安全教育具體措施

1、加強(qiáng)思想教育，健全監(jiān)督制度，成立安全小組，由班長擔(dān)任組長。

2、進(jìn)一步健全完善安全工作制度，制訂落實(shí)安全措施。

3、明確規(guī)章，和任課教師齊抓共管，實(shí)行責(zé)任制。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

五、安全教育活動安排

1、除每周隨時注重安全教育外，將每月第一周定為安全教育周，開展安全教育宣傳活動。

2、一次動員：利用班會開展一次“安全教育”總動員活動，教師講話以“安全教育”為主題。

3、召開一次主題班會：各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會。

4、開展板報宣傳活動：班級內(nèi)出一期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的黑板報。

5、認(rèn)真進(jìn)行自查：本周組織一次安全自查、檢查活動，消除安全隱患。

6、認(rèn)真總結(jié)：總結(jié)安全教育經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步檢漏補(bǔ)缺，確保萬無一失。

六、各月工作重點(diǎn)

9月份：對學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)安全知識教育。采用小組比賽的形式，學(xué)生之間相互監(jiān)督。

措施：1、制定工作計劃并公布。2、宣傳并進(jìn)行安全教育。3、組建班干部，宣布其職責(zé)，實(shí)行輪換制度。

10月份：進(jìn)行愛國主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。鞏固9月份安全教育成果。

措施：1.升旗活動教育。2.談話活動：如何保護(hù)自己的人身安全.

11月份：積極開展“我愛我班”的活動，爭取每一個學(xué)生都能取得榮譽(yù)，爭做一名合格、光榮的共青團(tuán)員，開展季節(jié)安全教育教育。

措施：1、開展“我愛我班”活動。2、鼓勵學(xué)生通過自己的實(shí)際行動，使自己努力做一名合格的共青團(tuán)員。

12-1月份:組織學(xué)生互查互管保安全;提出期末階段的學(xué)習(xí)計劃，做好復(fù)習(xí)工作。

措施：1、開展小組配對安全互管活動。2、復(fù)習(xí)動員。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第七篇一、總則

1、為進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2、各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標(biāo)獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎分解到每個月,取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。

、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。

、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo),那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進(jìn)行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。

四、安全目標(biāo)獎扣除辦法

1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。

2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。

3、扣除細(xì)則

、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項(xiàng)的重大事故

、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(責(zé)任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同)

、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。

、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

、發(fā)生一般事故和一類障礙

、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。

、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。

、發(fā)生人身輕傷事故

、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。

、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。

、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。

、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。

、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)

、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。

、有指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。

、無指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

、有一個車間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo),車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

、發(fā)生異常事件

、有指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標(biāo)比例扣除;無指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50%。

、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標(biāo),部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。

、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%

、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達(dá)到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。

、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。

、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo))

、有一項(xiàng)未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標(biāo),部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。

、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第、、、、條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準(zhǔn)。

2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn):

、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。

、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。

、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運(yùn)行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

、機(jī)組的主要監(jiān)測儀表、保護(hù)、安全自動裝置因故退出運(yùn)行8小時以上。

、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。

、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。

、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。

3、異常確定標(biāo)準(zhǔn):使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行,但未達(dá)到二類障礙。

4、三違:

、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。

5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第八篇一、主要工作開展情況

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。

施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。

隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、__年安全生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第九篇某廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1目的

為了貫徹落實(shí)《xxx國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財產(chǎn)安全,結(jié)合**廠實(shí)際情況制定本管理制度。

2適用范圍

適用于**廠各作業(yè)區(qū)、科室。

3職責(zé)

**廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)**廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。

4管理內(nèi)容和要求

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。

各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施;其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

**廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。

目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解

目標(biāo)制定依據(jù)

政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。

**廠安全生產(chǎn)工作狀況。

目標(biāo)分類和內(nèi)容

安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。

控制目標(biāo)(40分)。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。

工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。

目標(biāo)監(jiān)控與考評

目標(biāo)監(jiān)控

生產(chǎn)技術(shù)科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。

檢查與考評

季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進(jìn)行抽查和檢查。

半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。

年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。

目標(biāo)考評計分辦法

采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法,扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止,加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。

評定與獎懲

各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。

各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。

安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰,并作為各項(xiàng)安全獎勵的依據(jù)。

未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實(shí)施。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第十篇一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《xxx國安全生產(chǎn)法》、《**省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實(shí)措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。

安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計劃,實(shí)施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實(shí)施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評估報告和實(shí)施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求

法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;

同行業(yè)管理指標(biāo);

歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;

可選擇的安全技術(shù)方案。

安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;

持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點(diǎn),跳起來,夠得著,實(shí)現(xiàn)得了

三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

重點(diǎn)原則:突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

目標(biāo)的實(shí)施

實(shí)施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法,應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;

實(shí)施計劃分級實(shí)施,做到上一級與下一級相互銜接;

實(shí)施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可變更;

目標(biāo)和實(shí)施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。

目標(biāo)的考核

每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計劃的考核;

每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

獎勵與處罰

經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵;達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

安全管理目標(biāo)制定范文大全第十一篇為充分認(rèn)識搞好當(dāng)前安全工作的極端重要性，認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)10月22日集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會會議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關(guān)于加強(qiáng)后兩個月安全工作的規(guī)定》，全力以赴抓好我隊(duì)今年后兩個月的安全工作，經(jīng)隊(duì)班子研究，特對后兩個月(20__年11月1日—20__年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格堅持“集中精力、齊抓共管，全面出擊、狠反‘三違’，盯緊重點(diǎn)、嚴(yán)防事故，以人為本、強(qiáng)化素質(zhì)，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)”指導(dǎo)原則，緊緊圍繞我礦“防沖為先，防火為上，精細(xì)管理、科技創(chuàng)新，和諧穩(wěn)定，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé);安全有我，我必安全